中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)現(xiàn)狀與發(fā)展建議

中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)現(xiàn)狀與發(fā)展建議

深圳文博會(huì)已經(jīng)成功舉辦了五次，經(jīng)過這五次探索，綜合素質(zhì)和檔次不斷得到了提升，越來越凸顯“國際化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)范化、精品化”的特色。本文綜合近年來深圳文博會(huì)的開展情況具體分析一下其發(fā)展現(xiàn)狀、出現(xiàn)的問題，并針對(duì)這些問題展開討論，提出相關(guān)對(duì)策，以期為以后的文博會(huì)提供若干思路和發(fā)展建議。一文博會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀1.文博會(huì)的規(guī)模越來越大文博會(huì)的會(huì)展規(guī)模越來越大。結(jié)合五屆會(huì)展的主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)的數(shù)目、參展的人次、專業(yè)觀眾的人次、參展商的數(shù)目進(jìn)行分析，我們發(fā)現(xiàn)6年以來它有著很大的變化，具體情況見表1。表1深圳國際文博會(huì)會(huì)展規(guī)模相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表從表1中可以看出，分會(huì)場(chǎng)數(shù)量逐屆增多。從首屆文博會(huì)的1個(gè)分會(huì)場(chǎng)，到第二屆文博會(huì)的6個(gè)分會(huì)場(chǎng)，再到第三屆的17個(gè)分會(huì)場(chǎng)，再到后來的24個(gè)分會(huì)場(chǎng)，30個(gè)分會(huì)場(chǎng)，數(shù)量一直在增加，它反映了深圳各個(gè)區(qū)域正利用文博會(huì)這個(gè)“引擎”來拉動(dòng)本區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，展會(huì)的面積一直在增加。首屆文博會(huì)展覽面積是4.3萬平方米，第二屆文博會(huì)的展館面積達(dá)到10.5萬平方米，展覽規(guī)模擴(kuò)大了1.4倍，到第四屆的時(shí)候是155.7萬平方米，幾乎是第二屆的15倍?？梢姇?huì)展規(guī)模之大。從參展商來看，第一屆只有676個(gè)，到第二屆有1000個(gè)，再到第五屆的2171個(gè)，超過第一屆的兩倍還多。再從參展的觀眾人數(shù)來看，第一屆只有47.7萬人次，隨后幾屆幾乎是成倍的增長(zhǎng)。如第四屆跟第三屆比，同比增幅達(dá)到45.23%。而第五屆的觀眾總?cè)藬?shù)達(dá)357.69萬人次，比第四屆增加了88.9萬人次，增幅達(dá)33.07%。第五屆來自國內(nèi)外的專業(yè)觀眾達(dá)37.49萬人次，占參會(huì)觀眾總數(shù)的10.48%。第五屆的境外專業(yè)觀眾達(dá)7.46萬人次，比第四屆增加2.1萬人次，增幅達(dá)39.18%。[1]2.文博會(huì)的質(zhì)量不斷提升第一屆文博會(huì)于2004年首創(chuàng)于深圳，當(dāng)時(shí)只是一個(gè)地方性的會(huì)展。但由于深圳本身的各種優(yōu)勢(shì)以及發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重大意義，它隨后受到中央有關(guān)部門的重視。出現(xiàn)了首屆文博會(huì)一年之內(nèi)升格三次的情況：由最初的深圳市政府是唯一主辦方，一躍成為文化部產(chǎn)業(yè)司與深圳市政府合辦，再發(fā)展到文化部與廣東省政府和深圳市政府三方主辦，最終調(diào)整為由文化部、廣電總局、新聞出版總署和廣東省政府四方共同主辦，深圳市政府承辦，這樣首屆文博會(huì)便升格為國家級(jí)文博會(huì)。發(fā)展到2005年，出現(xiàn)了由深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、深圳廣播電影電視集團(tuán)、深圳出版發(fā)行集團(tuán)公司共同發(fā)起組建成立的專業(yè)會(huì)展公司。文博會(huì)開始由文化部、商務(wù)部、廣電總局、新聞出版總署、中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)、廣東省人民政府、深圳市人民政府聯(lián)合主辦，深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、深圳廣播電影電視集團(tuán)、深圳出版發(fā)行集團(tuán)公司、深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)有限公司承辦。由此文博會(huì)開始從一個(gè)地方性的會(huì)展正式轉(zhuǎn)變成一個(gè)由多家部委參與組織的國家級(jí)的會(huì)展，它在《國家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》中被正式列為重點(diǎn)扶持的八大文化展會(huì)之一。2006年9月，國家文化部委托和授權(quán)深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)有限公司建設(shè)和運(yùn)營由中華人民共和國文化部主管，由文化部文化產(chǎn)業(yè)司主辦的中國文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)（）進(jìn)一步擴(kuò)大了深圳文博會(huì)的傳播影響力。而且從第三屆文博會(huì)開始，就啟用統(tǒng)一的文博會(huì)形象識(shí)別系統(tǒng)，打造文博會(huì)品牌形象。2006年11月9日，在北京舉行的第73屆國際展覽聯(lián)盟（簡(jiǎn)稱UFI）年會(huì)批準(zhǔn)中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)成為UFI認(rèn)證展會(huì)，深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)有限公司成為UFI會(huì)員。文博會(huì)從而成為我國唯一一個(gè)通過UFI認(rèn)證的綜合性文化展會(huì)，它的國際性地位得到了確認(rèn)。2007年12月，深圳文博會(huì)在亞洲會(huì)展節(jié)事財(cái)富論壇和阿里巴巴共同主辦的中國行業(yè)品牌展會(huì)金手指獎(jiǎng)（Top3）的評(píng)比中獲得“2007深圳會(huì)展業(yè)年度產(chǎn)業(yè)推動(dòng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，并被評(píng)價(jià)為“最具影響力品牌展會(huì)”。由此可見隨著會(huì)展資質(zhì)的提高，會(huì)展的國際影響也越來越大。因此，5年后的文博會(huì)，正在發(fā)展成為我國國家級(jí)、國際性、綜合性的文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)。3.文博會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益越來越顯著文博會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益也越來越顯著，下面是五屆文博會(huì)的成交情況。圖1深圳國際文博會(huì)成交額增長(zhǎng)首屆文博會(huì)的合同成交額只有31.36億元，到第二屆時(shí)增至211.4億元。到第三屆為499.13億元，翻了一倍有余。而第四屆文博會(huì)的總成交額達(dá)到702.32億元，比上屆凈增加203.19億元，增幅達(dá)到40.71%。第五屆增加了170多億元。第五屆的成交額幾乎是第一屆的28倍?？梢娖鋺沂庵蟆⒔?jīng)濟(jì)效益發(fā)展之顯著。出口交易額由于數(shù)據(jù)不全，第一屆和第二屆無法進(jìn)行完整的統(tǒng)計(jì)。而第三屆、第四屆、第五屆的總額分別是84.74億元、129.63億元、87.66億元。第三屆發(fā)展到第四、第五屆，其成交額增長(zhǎng)較快。如第四屆的文化產(chǎn)品和服務(wù)出口交易額為129.63億元，比上屆凈增加44.89億元，增幅52.97%。這也可從另外一個(gè)角度反映會(huì)展經(jīng)濟(jì)效益的明顯變化。文博會(huì)作為文化產(chǎn)業(yè)信息交流、產(chǎn)品交易、項(xiàng)目洽談的平臺(tái)，對(duì)于推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展并把文化產(chǎn)業(yè)逐步培育成為第四支柱產(chǎn)業(yè)有相當(dāng)重要作用。如文博會(huì)舉辦的第一年，深圳文化產(chǎn)業(yè)占地區(qū)生產(chǎn)總值不到3%，而到第四屆文博會(huì)結(jié)束，也就是2008年，深圳的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)增加到地區(qū)生產(chǎn)總值的7%?？梢娖浣?jīng)濟(jì)效益之顯著。而成交額的逐年擴(kuò)大尤其是出口交易額的擴(kuò)大，它反映了文博會(huì)作為文化貿(mào)易和出口平臺(tái)的作用開始凸顯，它漸趨發(fā)展成為我國文化產(chǎn)品走向世界的一個(gè)重要渠道。4.文博會(huì)的主題與定位越來越清晰深圳文博會(huì)一直實(shí)行“政府辦會(huì)，企業(yè)辦展，市場(chǎng)運(yùn)作，重在交易”這種運(yùn)作模式。這種模式中政府與市場(chǎng)的分工與定位非常明確。政府只是推動(dòng)會(huì)展業(yè)發(fā)展的規(guī)劃者、監(jiān)督者和服務(wù)者，具體的組織和運(yùn)作，交由市場(chǎng)主體自行安排。這樣非常有利于實(shí)現(xiàn)會(huì)展的專業(yè)化、公司化運(yùn)作，明確會(huì)展的主題與定位，凸顯會(huì)展的特色。首屆文博會(huì)的定位是：集文化產(chǎn)品博覽、文化產(chǎn)業(yè)要素交易和文化產(chǎn)業(yè)信息交流于一體的綜合平臺(tái)。在此基礎(chǔ)上第二屆文博會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化了展會(huì)的交易功能，強(qiáng)調(diào)它是中國文化產(chǎn)品和服務(wù)出口的交易平臺(tái)。到第三屆文博會(huì)，在交易平臺(tái)的理念上，更突出了會(huì)展的“拉動(dòng)中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展”和“推動(dòng)中國文化產(chǎn)品出口”兩大核心主題。第四屆文博會(huì)繼續(xù)強(qiáng)化這兩大核心主題，并首次設(shè)立了國際文化館，吸引國際品牌關(guān)注并參與文博會(huì)。到第五屆文博會(huì)則主張繼續(xù)提高會(huì)展的“權(quán)威性”和“影響力”，強(qiáng)化了會(huì)展的國家級(jí)和國際性定位。從第一屆文博會(huì)的成功舉辦發(fā)展到第五屆文博會(huì)，它一直堅(jiān)持“國際化、專業(yè)化、市場(chǎng)化”的辦展思路和理念，并圍繞拉動(dòng)中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和推動(dòng)中國文化產(chǎn)品出口兩大核心主題，致力于搭建文化資源與投資資本的對(duì)接平臺(tái)，推動(dòng)中國文化產(chǎn)品和服務(wù)走向世界。在此過程中文博會(huì)的國家級(jí)和國際性定位已經(jīng)越來越清晰。5.文博會(huì)的服務(wù)越來越趨完善文博會(huì)不止是考察我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的一個(gè)窗口，也是考察深圳的配套服務(wù)體系、應(yīng)急能力、城市管理調(diào)度能力和市民文化素質(zhì)的一個(gè)窗口。文博會(huì)從最開始的創(chuàng)建到后來的歷次籌辦與運(yùn)作，已經(jīng)積累了越來越多的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)展服務(wù)業(yè)越來越完善。一方面是文博公司本身一直以來在努力提高服務(wù)力度。如進(jìn)行會(huì)展的積極籌備與策劃，赴海外搭建融資平臺(tái)等等。第五屆文博會(huì)開始加大了對(duì)海外專業(yè)買家的服務(wù)力度，為文博會(huì)的參展商進(jìn)行了專業(yè)配對(duì)，促成供應(yīng)商與專業(yè)買家的合作同時(shí)積極爭(zhēng)取各個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)的支持與引薦。另一方面，除了文博公司本身實(shí)行公司制的市場(chǎng)化運(yùn)作提供各種較為完善的市場(chǎng)化服務(wù)之外，它還積極調(diào)度各區(qū)各部門通力合作，提供良好的會(huì)展服務(wù)。如市委、市政府召開文博會(huì)的動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行總動(dòng)員，在安全保衛(wèi)、處置突發(fā)事件、文化安全保障、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、衛(wèi)生防疫、餐飲供應(yīng)、公交保障等方面進(jìn)行積極籌備，展會(huì)期間相關(guān)部門如接待辦、外事辦、臺(tái)辦、城市管理局、財(cái)政局、交通部門等單位積極給參展商和參展觀眾提供各種方便。由于會(huì)展服務(wù)的越來越完善，從而使深圳文博會(huì)作為國家級(jí)文化產(chǎn)品和服務(wù)貿(mào)易平臺(tái)的功能得到了逐步的提升，它正在形成國內(nèi)高端會(huì)展的同時(shí)也逐步在向國際性品牌會(huì)展發(fā)展。綜上所述，從第一屆文博會(huì)到第五屆文博會(huì)，文博會(huì)的會(huì)展規(guī)模和社會(huì)影響力不斷在擴(kuò)大，參展企業(yè)和專業(yè)觀眾逐漸增多，會(huì)展的國際化程度也在逐漸提高。在這個(gè)過程中，文博會(huì)在辦展模式、展會(huì)內(nèi)容和品牌運(yùn)作等方面都積累了較多的經(jīng)驗(yàn)。二文博會(huì)現(xiàn)狀中存在的問題1.交易結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步改善由前面的現(xiàn)狀分析我們可以看到，每屆文博會(huì)的成交額都有大幅增加，這固然是好事。但如果對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在這些喜人的成交數(shù)據(jù)中文博會(huì)的貿(mào)易結(jié)構(gòu)并不合理。這方面主要體現(xiàn)在出口交易所占的份額過低。雖然會(huì)展的組織方一直對(duì)這個(gè)方面很重視并且作出了大量的努力，但這種現(xiàn)狀幾乎沒有很大的改變。如從第二屆文博會(huì)開始就制定了《第二屆“文博會(huì)”海外招商優(yōu)惠辦法》和《第二屆“文博會(huì)”海外觀眾組織實(shí)施方案》，以給采購商、投資商和專業(yè)觀眾提供優(yōu)惠政策和標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)還在境外尋找文博會(huì)招商招展的代理中介機(jī)構(gòu)，廣泛邀請(qǐng)國際采購商、投融資商參會(huì)，建立專業(yè)性的海外買家數(shù)據(jù)，等等。這些舉措很務(wù)實(shí)，但效果不是很明顯。這里因?yàn)榍懊鎯蓪玫某隹诮灰捉y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不詳，我們以后三屆文博會(huì)的出口交易為例來加以說明。第四屆文博會(huì)各類活動(dòng)內(nèi)容豐富，各類展品拍賣等交易活動(dòng)眾多，雖然成交額達(dá)到702.32億元，文化產(chǎn)品和服務(wù)出口交易額為129.63億元，比上屆凈增加44.89億元，增幅達(dá)到52.97%。但文化產(chǎn)品和服務(wù)出口在整個(gè)交易份額中只占18.5%，僅比第三屆的17%略有增長(zhǎng)。到第五屆文博會(huì)，盡管相對(duì)前面幾屆而言會(huì)展的組織部門加大了對(duì)海外專業(yè)買家的招商引資力度，并邀請(qǐng)了15000名海外專業(yè)買家參會(huì)，專業(yè)買家人數(shù)比第四屆增長(zhǎng)了36%，但本屆文博會(huì)的文化產(chǎn)品出口交易額也只有87.66億元（成交總額為877.62億元），占總成交額的10%還不到。而且在這不到10%的份額中，港澳臺(tái)地區(qū)的項(xiàng)目成交額占了43.8億元（其中合同金額13.52億元，意向金額30.28億元），幾乎占據(jù)了出口交易總額的半壁江山，而作為文化產(chǎn)業(yè)的大頭歐美地區(qū)的成交金額只占出口總額的29.49%。[2]由這三屆文博會(huì)的出口成交數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，其所占的份額在整個(gè)交易份額中一直很低。這樣的一種非平衡結(jié)構(gòu)與文博會(huì)的國際性定位還有著相當(dāng)?shù)牟罹?。如何扭轉(zhuǎn)目前的這種局面，如何將中國文化產(chǎn)品與服務(wù)推向世界的同時(shí)也將國外的投資引進(jìn)來，這個(gè)任務(wù)對(duì)深圳文博會(huì)而言還相當(dāng)艱巨。2.深圳優(yōu)勢(shì)還有待進(jìn)一步發(fā)掘和利用深圳舉辦文博會(huì)有著如下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：第一是深圳的文化產(chǎn)業(yè)本身家底好。深圳2008年文化產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重的7%。深圳的印刷業(yè)、新聞傳媒業(yè)處于國內(nèi)的領(lǐng)先地位，有近六成的文化類公司從事國際交易，還有華僑城世界之窗、歡樂谷、中華民俗文化村以及錦繡中華等文化主題公園作為深圳的文化品牌。第二是深圳本身具有體制優(yōu)勢(shì)。這種體制優(yōu)勢(shì)已經(jīng)形成了高度的市場(chǎng)化環(huán)境，非常有利于文博會(huì)市場(chǎng)化的運(yùn)作。第三是深圳的高新技術(shù)優(yōu)勢(shì)。文博會(huì)需要技術(shù)支持平臺(tái)，深圳本身已經(jīng)在這方面具備了國內(nèi)其他城市所沒有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，它能為文博會(huì)的發(fā)展提供一個(gè)完善的服務(wù)平臺(tái)。第四是深圳的地緣優(yōu)勢(shì)。深圳毗鄰香港，信息渠道廣泛，可以為參展商提供更多的來自國內(nèi)外的信息。而且香港是設(shè)計(jì)之都、時(shí)尚之都，更是會(huì)展之都。如果深圳能夠發(fā)揮這些地緣優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)深港兩地之間的交流與合作，香港無疑能為深圳的文博會(huì)走向國際提供一個(gè)非常好的平臺(tái)和樣板。相對(duì)于中國西部文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、中國東北文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、中國中部文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)等幾個(gè)博覽會(huì)而言，上述這些優(yōu)勢(shì)都是這些辦展城市不曾有的。但深圳文博會(huì)對(duì)這些優(yōu)勢(shì)的利用還處于起步階段，還可以進(jìn)一步發(fā)掘利用這些資源優(yōu)勢(shì)來加強(qiáng)它的國內(nèi)頂尖地位，并迅速向國際性定位轉(zhuǎn)變。3.分會(huì)場(chǎng)定位還有待進(jìn)一步的具體和細(xì)化文博會(huì)的主題定位是推動(dòng)中國文化產(chǎn)品和服務(wù)走向世界。文博會(huì)的分會(huì)場(chǎng)廣泛分布在深圳各區(qū)，隨著近年來分會(huì)場(chǎng)數(shù)量的逐屆增加，如何在這些分會(huì)場(chǎng)中落實(shí)上述目標(biāo)和定位，在會(huì)展的規(guī)劃實(shí)施時(shí)基本尚未具體、細(xì)化。如各個(gè)分會(huì)場(chǎng)的專業(yè)化程度以及參展企業(yè)的規(guī)格和定位等等。不明確這些，很容易導(dǎo)致“各展館功能不清，目的不明確，沒有按品牌定位與品牌傳播主題明確分展市場(chǎng)”。[3]由于各分會(huì)場(chǎng)是拉動(dòng)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎，它是深圳文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入國際市場(chǎng)的一個(gè)重要平臺(tái)。分會(huì)場(chǎng)定位的具體細(xì)化有利于整個(gè)文博會(huì)總體定位的實(shí)現(xiàn)。只有把這方面的工作落實(shí)好，才能把分會(huì)場(chǎng)辦成精品，從而避免分會(huì)場(chǎng)因數(shù)量增多而引起的“主會(huì)場(chǎng)與分會(huì)場(chǎng)品牌沖突”、“參展品牌雜亂，品牌知名度不高”、“品牌內(nèi)容不夠豐富”[3]的情況。4.品牌與特色還有待進(jìn)一步培養(yǎng)和形成當(dāng)前國內(nèi)比較有影響的文博會(huì)是北京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)文博會(huì)、中國西部文博會(huì)、中國中部文博會(huì)、中國義烏文博會(huì)以及其他各地主辦的文博會(huì)。深圳文博會(huì)盡管國家級(jí)、國際性會(huì)展的雙重定位非常明確，事實(shí)上也正在往這個(gè)定位的方向努力發(fā)展，但可能由于承辦的時(shí)間尚短，至今尚未形成一定的品牌和特色。事實(shí)上，定位為國際性的會(huì)展，它的核心任務(wù)主要是為中華文化走出去搭建起平臺(tái)。雖然會(huì)展的舉辦方和承辦方都一直在往這方面努力，并且有了一定的成效，如從第三屆文博會(huì)開始，商務(wù)部正式加盟文博會(huì)，強(qiáng)化文博會(huì)的國際交易功能，另外新增了國際演藝館，推動(dòng)中國演藝產(chǎn)品走向世界。但從前面的出口交易份額比例可以看出會(huì)展的國際性品牌還有待進(jìn)一步培植。有研究者指出，它目前與國際國內(nèi)一流展會(huì)差距明顯：國際參展商和專業(yè)觀眾太少，國際化程度低，會(huì)場(chǎng)上看到的外國人很少；參展產(chǎn)品的國際化不夠，國際化牌子不夠多，國際知名品牌太少了；國際影響力不足，國際知名度不高，有檔次的國際產(chǎn)品不多；參展品牌較雜，品牌知名度不高，參展商規(guī)格檔次不高，參展要求降低，品牌較雜，參展企業(yè)太多，品牌知名度不高。另外，定位為國家級(jí)的會(huì)展，它本身還尚未利用深圳城市的優(yōu)越條件形成自己應(yīng)有的特色。如深圳的四大支柱產(chǎn)業(yè)（高新技術(shù)、物流、金融和文化產(chǎn)業(yè)）中第一大支柱產(chǎn)業(yè)和第四大支柱產(chǎn)業(yè)在加速融合，即科技和文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之間的結(jié)合速度越來越明顯，“文化＋科技”的模式正在形成。另外，深圳市委、市政府正在通過一系列的政策和措施建設(shè)“設(shè)計(jì)之都”。這些特質(zhì)都是其他城市并不曾具備的。定位為國家級(jí)的文博會(huì)能否在這些城市特質(zhì)方面進(jìn)一步形成和培育自己的特色，這還有待進(jìn)一步設(shè)計(jì)和策劃。三文博會(huì)的未來發(fā)展建議（一）借助行業(yè)協(xié)會(huì)打造國家級(jí)的中國名牌和國際性的世界品牌會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是打造品牌展會(huì)。因?yàn)槠放普箷?huì)一般能引領(lǐng)、指導(dǎo)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向，提高行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何打造品牌展會(huì)？關(guān)鍵是依托行業(yè)協(xié)會(huì)。行業(yè)協(xié)會(huì)一方面能夠充分利用本行業(yè)會(huì)員的資源，組織指導(dǎo)會(huì)員企業(yè)積極參展，另一方面熟悉行業(yè)信息，可以聯(lián)系和招攬國內(nèi)外客商到會(huì)。從而拓寬企業(yè)的銷售渠道，既服務(wù)會(huì)員、打造行業(yè)團(tuán)隊(duì)，又給會(huì)展的成交提供良好的渠道和機(jī)遇。近年來深圳本土已經(jīng)出現(xiàn)了一批知名國際品牌展會(huì)，如家具展、服裝展、鐘表展、珠寶首飾展、禮品玩具展等，這些展會(huì)之所以能夠形成品牌，行業(yè)協(xié)會(huì)起了關(guān)鍵作用。深圳的家具業(yè)就是一個(gè)成功的典型。一直以來深圳的家具展牢牢扎根于中國家具展覽業(yè)，而家具展覽業(yè)形成了龍頭老大從而帶動(dòng)了整個(gè)家具行業(yè)的發(fā)展，影響輻射全球。以后的文博會(huì)的發(fā)展方向應(yīng)該借鑒以上相關(guān)品牌展會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，以行業(yè)協(xié)會(huì)為手段將文博會(huì)打造成為中國名牌、世界品牌。目前國內(nèi)比較有影響的文博會(huì)是中國西部文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、中國東北（沈陽）文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)和中國中部（武漢）文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)。這些地區(qū)性的文博會(huì)盡管從地區(qū)上具有廣泛的代表性，幾乎涵蓋了我國的所有地區(qū)，但就行業(yè)協(xié)會(huì)的地緣優(yōu)勢(shì)而言，它們都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如深圳。因?yàn)楹芏辔幕a(chǎn)品和服務(wù)行業(yè)深圳都遙遙領(lǐng)先，目前深圳市已建、規(guī)劃待建文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū)54個(gè)，文化產(chǎn)業(yè)類型豐富，基本涵蓋了創(chuàng)意、制作、流通、服務(wù)等環(huán)節(jié)。部分行業(yè)協(xié)會(huì)也集中在深圳。為此以后的文博會(huì)可緊緊依靠各類文化產(chǎn)品和服務(wù)的行業(yè)協(xié)會(huì)，打造會(huì)展的中國名牌和世界品牌。（二）利用多種手段加大海外招商引資力度目前文博會(huì)文化產(chǎn)品與服務(wù)的出口份額在整個(gè)成交額中所占的比例過低。我國文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品出口沒有進(jìn)入國際主流市場(chǎng)，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、語言和文化背景差異太大導(dǎo)致不能到其他國家打開市場(chǎng)，這只是問題的一個(gè)方面。但這里也有招商渠道問題。我們需要從這方面尋找原因。專業(yè)觀眾和海外采購商是辦好文博會(huì)的生命線。因此，以后的文博會(huì)需要進(jìn)一步開辟招商渠道，加大海外的招商引資力度，提升會(huì)展的國際化水平?？梢酝ㄟ^外交渠道、商業(yè)協(xié)會(huì)渠道、海外專業(yè)機(jī)構(gòu)代理、文博會(huì)海外分會(huì)以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)招攬來自海外國家和地區(qū)的專業(yè)觀眾參會(huì)。具體而言可以采取如下幾個(gè)方面的措施。1.借助海外中介機(jī)構(gòu)實(shí)行海外的招商引資面向全球，積極引入國際戰(zhàn)略合作伙伴，積極建立與國際主流市場(chǎng)相銜接的符合國際市場(chǎng)需求的產(chǎn)品項(xiàng)目交易渠道，以促進(jìn)出口額的提高。盡可能與海外中介機(jī)構(gòu)如國際專業(yè)會(huì)展機(jī)構(gòu)、經(jīng)紀(jì)代理機(jī)構(gòu)、專業(yè)刊物等等進(jìn)行合作。同時(shí)以后文博會(huì)的各分會(huì)場(chǎng)要把海外招商工作作為首要目標(biāo)，盡可能吸引更多的專業(yè)買家、金融投資機(jī)構(gòu)特別是境外買家和機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)交易，從而提高文化產(chǎn)品和服務(wù)的出口成交量，改變不平衡的文化貿(mào)易結(jié)構(gòu)。2.借助香港或海外分會(huì)場(chǎng)打造文博會(huì)的海外形象也可以借助香港的國際化優(yōu)勢(shì)，邀請(qǐng)其國際中介機(jī)構(gòu)在香港舉辦推介活動(dòng)，以宣傳和推介文博會(huì)。從而使深圳在海外樹立起“中國文化產(chǎn)品出口市場(chǎng)”的形象，成為中國文化產(chǎn)品進(jìn)行展示和招商的首要基地。也可以策劃文博會(huì)在海外市場(chǎng)進(jìn)行精品展示。如第五屆文博會(huì)采取了如下舉措：在海外設(shè)立分會(huì)場(chǎng)（馬來西亞分會(huì)），設(shè)立展銷中心和采購中心（與美國富頓集團(tuán)合作建立的“中國文化產(chǎn)品美國（紐約）展銷中心暨深圳采購中心”將長(zhǎng)期設(shè)立），設(shè)立海外代理（與法國“藝術(shù)巴黎”、馬來西亞光華日?qǐng)?bào)社、日本橋場(chǎng)、中日文化交流促進(jìn)會(huì)、美中商務(wù)有限公司等機(jī)構(gòu)簽訂招商代理協(xié)議），等等。這些舉措都是當(dāng)前加強(qiáng)和提高海外招商的重要手段。同時(shí)還可以通過僑聯(lián)、僑辦在有影響力的華人世界里宣傳和推介文博會(huì)。3.繼續(xù)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展招商引資文博會(huì)公司具體建設(shè)和運(yùn)營的中國文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)，是由中華人民共和國文化部主管、文化產(chǎn)業(yè)司主辦的中國官方文化產(chǎn)業(yè)資訊交流與傳播平臺(tái)，其日均訪問量達(dá)數(shù)十萬人次，網(wǎng)民IP覆蓋全球180多個(gè)國家與地區(qū)。其傳播范圍輻射了海內(nèi)外專業(yè)觀眾和專業(yè)買家。利用它的專業(yè)性、權(quán)威性和廣泛的輻射性可以在網(wǎng)上平臺(tái)展示項(xiàng)目和產(chǎn)品，尤其是它的文化產(chǎn)業(yè)投融資項(xiàng)目庫和文化產(chǎn)品與服務(wù)資源庫可以使文博會(huì)與中國文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)相互配合、共同發(fā)展，發(fā)揮中國文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)信息交流、產(chǎn)品交易和項(xiàng)目合作的平臺(tái)作用，打造成文化產(chǎn)品的資訊中心、交易中心，從而有利于海內(nèi)外招商工作的開展。第五屆網(wǎng)上文博會(huì)的開展就是一個(gè)成功的例證。（三）繼續(xù)提高文博會(huì)的專業(yè)化服務(wù)水平文博會(huì)作為文化產(chǎn)品展示、交易、信息交流的三大平臺(tái)，只有通過平臺(tái)功能的全面發(fā)揮才能實(shí)現(xiàn)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)和發(fā)展的目的，才能成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。因此要發(fā)揮好文博會(huì)的平臺(tái)功能，就必須提高這方面的專業(yè)服務(wù)水平。1.明晰文博會(huì)的專業(yè)化服務(wù)方向要學(xué)習(xí)和借鑒國際知名品牌展會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)，以文化產(chǎn)業(yè)核心層、九大重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為會(huì)展的重點(diǎn)與方向，采取強(qiáng)有力的措施，突出交易、加快推進(jìn)文化產(chǎn)權(quán)交易和投融資平臺(tái)建設(shè)。同時(shí)，要不斷強(qiáng)化政府在展會(huì)品牌培育成長(zhǎng)期的引導(dǎo)作用，建立健全辦展的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)文博會(huì)的規(guī)范化運(yùn)作。要將政府組團(tuán)范圍擴(kuò)大到各省區(qū)市的文化名鎮(zhèn)，如環(huán)渤海地區(qū)、長(zhǎng)江三角洲地區(qū)及泛珠江三角洲地區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的文化名鎮(zhèn)。還要進(jìn)一步加大對(duì)港澳臺(tái)地區(qū)參展的組織力度以及海外招商招展的力度，如實(shí)施分館和分會(huì)場(chǎng)海外招商目標(biāo)責(zé)任考核、制定文博會(huì)采購項(xiàng)目和產(chǎn)品名錄等以提升文博會(huì)的國際品牌影響力。2.提升文博會(huì)的專業(yè)配套服務(wù)水平要始終堅(jiān)持專業(yè)化、市場(chǎng)化和國際化的辦展方向，不斷提高會(huì)展的權(quán)威性和影響力，精心組織、周密安排，分工負(fù)責(zé)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化服務(wù)，把會(huì)務(wù)、接待、安保等各項(xiàng)服務(wù)工作抓緊抓實(shí)抓細(xì)。另外，要特別加強(qiáng)完善對(duì)參展海外嘉賓和機(jī)構(gòu)的服務(wù)。如第五屆文博會(huì)在深圳灣邊檢站的口岸增設(shè)文博會(huì)嘉賓專用通道，為參加文博會(huì)的海內(nèi)外嘉賓提供高效、快捷、溫馨的通關(guān)服務(wù)。專設(shè)國際文化館，建各國使領(lǐng)館展區(qū)、深圳國際友城展區(qū)、港澳企業(yè)展區(qū)、全國優(yōu)秀出口文化企業(yè)展區(qū)、國際品牌企業(yè)展區(qū)、中國國際文化產(chǎn)品項(xiàng)目投融資對(duì)洽區(qū)以及國際文化主題演講區(qū)等功能分區(qū)。3.進(jìn)一步完善參展的信息服務(wù)第五屆文博會(huì)還為海內(nèi)外的參展商和嘉賓提供了權(quán)威性的信息服務(wù)。如由文化部文化產(chǎn)業(yè)司和文博會(huì)公司共同編印了《中國文化產(chǎn)業(yè)2009投融資項(xiàng)目手冊(cè)》，采取中英文雙語方式編印，為海內(nèi)外投資方、融資方提供便利、權(quán)威的交易資訊。今后還要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的服務(wù)，建立和完善會(huì)展信息的采集系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。借助行業(yè)協(xié)會(huì)和政府主管部門的力量，做好國內(nèi)外專業(yè)觀眾特征、人數(shù)、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營情況和其他信息統(tǒng)計(jì)，以為海內(nèi)外買家、賣家與公眾提供一個(gè)國際性的信息交流平臺(tái)，從而推動(dòng)文博會(huì)的產(chǎn)業(yè)鏈向信息服務(wù)業(yè)的延伸，提高文博會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益。4.加強(qiáng)海外招商引資的專業(yè)人才培訓(xùn)和人才引進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)、展覽公司、人才培養(yǎng)等三方面的軟件建設(shè)是樹立會(huì)展品牌效應(yīng)的關(guān)鍵。就人才培養(yǎng)而言，它涉及組織、管理、廣告、宣傳、策劃、公關(guān)、翻譯、導(dǎo)游、餐飲等各個(gè)門類，可以聯(lián)合高校打造一個(gè)短期培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合的文博會(huì)人才培養(yǎng)體系。有針對(duì)性地重點(diǎn)加強(qiáng)有關(guān)海外招引與服務(wù)方面的人才訓(xùn)練，尤其是要培養(yǎng)符合國際標(biāo)準(zhǔn)的文博會(huì)會(huì)展英才。這樣才能有利于海外招引與服務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。也可以利用成為主辦單位之一的中國貿(mào)促會(huì)以及深圳貿(mào)促會(huì)，提升文博會(huì)作為國家級(jí)文化產(chǎn)品和服務(wù)貿(mào)易平臺(tái)的功能，以提高文化產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)的份額?？傊@些專業(yè)化服務(wù)舉措的中心是，要突出提升展會(huì)的國際影響力，突出拓展文博會(huì)的出口交易功能，加強(qiáng)與世界知名展會(huì)集團(tuán)、跨國公司和中介、經(jīng)紀(jì)公司的合作。從而積極推動(dòng)文博會(huì)由外延拓展向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變，由規(guī)模型展會(huì)向集約型、效益型展會(huì)轉(zhuǎn)變，努力打造中國文化產(chǎn)業(yè)展會(huì)與出口的龍頭品牌。（四）突出地方特色，爭(zhēng)取打造精品會(huì)展德國漢諾威的會(huì)展因電信技術(shù)、機(jī)械和設(shè)備工程而著名，作為“會(huì)展之都”的法國巴黎因時(shí)裝、化妝品而著名。香港的會(huì)展因珠寶、皮革、玩具等而出名。從目前深圳文博會(huì)的現(xiàn)狀分析來看，它在以后的發(fā)展中應(yīng)該重點(diǎn)突出地方特色，爭(zhēng)取打造成精品會(huì)展。1.在“設(shè)計(jì)之都”策劃上下工夫深圳作為“設(shè)計(jì)之都”，它云集了國內(nèi)外設(shè)計(jì)領(lǐng)域的精英，在平面、工業(yè)、動(dòng)漫等領(lǐng)域非常富有特色。這是其他國內(nèi)外城市無法比擬的一筆寶貴資源。以后的文博會(huì)應(yīng)該在展覽主題的確定、布展方案的設(shè)計(jì)方面下工夫，進(jìn)一步凸顯“設(shè)計(jì)之都”的特色，使深圳文博會(huì)列入世界品牌會(huì)展之中。2.在其他會(huì)展資源的合作上下工夫國內(nèi)還有其他眾多的文博會(huì)展，如中國西部文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、中國東北（沈陽）文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、中國中部（武漢）文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)等?？梢苑e極參與其中，尋求合作，相互交流，將雙方的會(huì)展資源加以重新整合與開發(fā)，這樣有利于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，彌補(bǔ)深圳文博會(huì)本身因地區(qū)性局限而帶來的不足。如可以利用中國西部的文博會(huì)，加強(qiáng)與西部地區(qū)的合作，在影視制作、新聞出版、演藝企業(yè)、工藝美術(shù)、書畫藝術(shù)等文化產(chǎn)業(yè)核心層面達(dá)成合作意向，以利用和發(fā)掘好深圳本地的文化資源優(yōu)勢(shì)。類似的還可以利用中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)搭建“世博-文博一條龍”的資源共享平臺(tái)，有效引進(jìn)世博會(huì)海外采購商至文博會(huì)。這樣也可凸顯深圳本地會(huì)展資源的特色。3.在文化與科技結(jié)合的亮點(diǎn)上下工夫深圳在文化與科技方面占有絕對(duì)的資源優(yōu)勢(shì)，這也是它的一大特色。第五屆文博會(huì)上“科技＋文化”的文化產(chǎn)品成交活躍，成交額達(dá)到249.6億元，占總成交額的28.34%；投資規(guī)模超億元的項(xiàng)目102個(gè)，簽約總額達(dá)691.95億元。[4]文化與科技結(jié)合正演