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醫(yī)藥企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)

中圖分類號(hào):F275文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X〔2022〕17-0253-02

引言

大多數(shù)上市公司開(kāi)展中面臨的最迫切的問(wèn)題就是資金短缺,醫(yī)藥行業(yè)也不例外。雖然融資活動(dòng)能給上市公司帶來(lái)巨大收益,但與西方興旺國(guó)家相比,我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)還不夠成熟,在融資過(guò)程中不可防止的存在種種風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)整體規(guī)模不大、自主創(chuàng)新意識(shí)的單薄、研發(fā)投入的資金量缺乏,而原材料價(jià)格上漲、人力資本的回升等客觀因素,醫(yī)藥行業(yè)出現(xiàn)了資金供求不平衡、融資方式單一、融資體制不完善等問(wèn)題,融資困難重重,導(dǎo)致企業(yè)存在巨大的融資風(fēng)險(xiǎn)。因而,研究醫(yī)藥企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)這一課題對(duì)企業(yè)科學(xué)合理的進(jìn)行融資是非常有必要的。

一、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的開(kāi)展現(xiàn)狀分析

近年來(lái),為了能使我國(guó)的醫(yī)藥行業(yè)得到更好地開(kāi)展,政府出臺(tái)的政策為醫(yī)藥行業(yè)提供了比擬有利的外部環(huán)境,使得醫(yī)藥行業(yè)長(zhǎng)期處于穩(wěn)定增長(zhǎng)的狀態(tài),醫(yī)藥市場(chǎng)需求增大。新醫(yī)改的不斷推進(jìn),使得醫(yī)藥行業(yè)的效益整體回升,產(chǎn)業(yè)集中程度提升,市場(chǎng)內(nèi)的供求穩(wěn)定。

近年來(lái)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,行業(yè)內(nèi)的單位數(shù)從2022年的6000多家回升到2022年的將近8000家。在2022年時(shí),醫(yī)藥行業(yè)的利潤(rùn)總額高達(dá)808.2億元,工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)20.22%,高達(dá)7996.9億元,出口額同比增長(zhǎng)4.81%,高達(dá)675.4億元,無(wú)論是在利潤(rùn)還是在銷售方面都取得了相當(dāng)大的成就。2022年、2022年,醫(yī)藥行業(yè)的開(kāi)展也取得了更加明顯的成就,產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)、企業(yè)實(shí)力增強(qiáng)、國(guó)際化水平也得到了明顯提升。

二、醫(yī)藥企業(yè)的主要融資方式和融資風(fēng)險(xiǎn)

融資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在融資過(guò)程中由于不同的融資規(guī)劃導(dǎo)致收入變化的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要引入大量的資金,而多數(shù)是通過(guò)債務(wù)的方式來(lái)籌集足夠的資金[1]。不同的階段因融資方式的不同都存在相應(yīng)不同的融資風(fēng)險(xiǎn)。

〔一〕研發(fā)階段的融資方式和融資風(fēng)險(xiǎn)

研發(fā)階段的投資風(fēng)險(xiǎn)很高,投資者不能準(zhǔn)確的判斷預(yù)期收益,醫(yī)藥企業(yè)對(duì)該項(xiàng)醫(yī)藥技術(shù)的研究無(wú)法預(yù)知,產(chǎn)品能否具有市場(chǎng),這些原因會(huì)使得像銀行等機(jī)構(gòu)很少甚至不投資,因此醫(yī)藥企業(yè)的資金多是自有資金或者財(cái)政撥款等。有些醫(yī)藥企業(yè)會(huì)申請(qǐng)政府為激勵(lì)其高新技術(shù)的開(kāi)展每年撥出經(jīng)費(fèi)。有些醫(yī)藥企業(yè)者會(huì)借用家人或朋友的資金,而這種投資方式一般比擬短暫,維持時(shí)間很短,這對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)的長(zhǎng)周期開(kāi)展是行不通的。因此,要想長(zhǎng)久開(kāi)展還得需要繼續(xù)籌集資金,但是風(fēng)險(xiǎn)投資者處于對(duì)醫(yī)藥企業(yè)不確定的預(yù)期,常常很少選擇投資。這一階段主要面臨的就是內(nèi)部融資風(fēng)險(xiǎn)和一定程度上的道德風(fēng)險(xiǎn)。

〔二〕推廣階段的融資方式和融資風(fēng)險(xiǎn)

試驗(yàn)階段,通常來(lái)說(shuō)是醫(yī)藥產(chǎn)品研制成功階段。醫(yī)藥企業(yè)此時(shí)的盈利能力尚且不強(qiáng),因此即使向銀行借貸,也未必能成功,因?yàn)樯虡I(yè)銀行因考慮醫(yī)藥企業(yè)的財(cái)產(chǎn)狀況一般不會(huì)同意,即使同意,所貸的資金也比擬少,并且是短期的,如果企業(yè)在短期內(nèi)所接資金過(guò)多,那么所欠債務(wù)越多,則歸還起來(lái)就相當(dāng)困難,嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)。因此,在這種情況下,醫(yī)藥企業(yè)最后還要選擇風(fēng)險(xiǎn)投資。醫(yī)藥企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)品在市場(chǎng)上開(kāi)展較好后就會(huì)有銷售收入,這樣前期的消耗也就得以彌補(bǔ),醫(yī)藥企業(yè)就會(huì)更快開(kāi)展。當(dāng)產(chǎn)品上市成功,風(fēng)險(xiǎn)投資者追求的高報(bào)酬目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),他們所擁有的股份權(quán)也就能變現(xiàn)并獲得收益。然而,這一階段的融資方式主要以風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)投入資本為主,面臨著風(fēng)險(xiǎn)投資者要求高額回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)和少許的股權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)。

〔三〕成長(zhǎng)階段的融資方式和融資風(fēng)險(xiǎn)

進(jìn)入成長(zhǎng)階段,醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)具有了生產(chǎn)規(guī)模,但是仍然需要繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng),增大生產(chǎn)能力,因?yàn)樵谶@階段醫(yī)藥產(chǎn)品的品牌形象尚未建立。在此階段,醫(yī)藥企業(yè)一般通過(guò)內(nèi)部融資和股權(quán)融資為主進(jìn)行融資。醫(yī)藥行業(yè)可以進(jìn)行內(nèi)部融資是由于本身這個(gè)行業(yè)就具有投資量及回報(bào)都高的行業(yè),生產(chǎn)所需的資金還可通過(guò)留存收益得到保障。同時(shí),醫(yī)藥企業(yè)籌集資金也可通過(guò)擴(kuò)張股本,以此進(jìn)行股權(quán)融資。在合適的條件下,高效益的前景,使得醫(yī)藥企業(yè)能夠很容易從新舊風(fēng)險(xiǎn)投資公司中籌集到資金,也能得到公開(kāi)發(fā)行股票和上市融資[2]。但是,目前這種融資方式在這個(gè)階段還是有風(fēng)險(xiǎn)的。在大量引進(jìn)股權(quán)資本和少量債券資本的成長(zhǎng)期,醫(yī)藥企業(yè)主要面臨股權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn),還有相對(duì)少一些的債券融資風(fēng)險(xiǎn)。

〔四〕成熟階段的融資方式和融資風(fēng)險(xiǎn)

醫(yī)藥企業(yè)在成熟期時(shí),風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)不大,醫(yī)藥產(chǎn)品在市場(chǎng)上也占有較高的比例,當(dāng)然醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模也已經(jīng)開(kāi)展的比擬大。在此階段,改革創(chuàng)新成為首要任務(wù),通過(guò)對(duì)管理和機(jī)制的創(chuàng)新,同時(shí)增強(qiáng)管理制度,使得醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模開(kāi)展和創(chuàng)新都能盡快適應(yīng),以此使得醫(yī)藥技術(shù)革新的力度增大,創(chuàng)新能力也要相應(yīng)提高,以便有更好的時(shí)機(jī)。因此,銀行等金融機(jī)構(gòu)還是作為醫(yī)藥企業(yè)的主要資金來(lái)源。所以在成熟期時(shí),當(dāng)醫(yī)藥企業(yè)主要融資方式轉(zhuǎn)為銀行借款融資,銀行借款風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)新能力缺乏帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)就成為了主要的融資風(fēng)險(xiǎn)。

三、融資風(fēng)險(xiǎn)防備與控制的對(duì)策

醫(yī)藥企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的存在是普遍的,因此,建立完整的融資風(fēng)險(xiǎn)防備系統(tǒng)和控制計(jì)劃是非常有必要的。

〔一〕建立融資本錢預(yù)算體系

企業(yè)在進(jìn)行股權(quán)融資的時(shí)候產(chǎn)生的權(quán)益資金使用費(fèi)大多是根據(jù)雙方約定的股票利息支付的利率向持有股票的人員支付費(fèi)用的。債權(quán)融資方式資金使用費(fèi)主要有企業(yè)向銀行借貸產(chǎn)生的費(fèi)用和債券使用產(chǎn)生的費(fèi)用,這些費(fèi)用根本上是根據(jù)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的銀行利率進(jìn)行計(jì)算的,后者由于是債券發(fā)行后到期進(jìn)行還息的費(fèi)用,它是受債券利息率的影響的。上述說(shuō)的這兩類費(fèi)用是能夠在企業(yè)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)相關(guān)報(bào)表中找到數(shù)據(jù)的,這就是所謂的顯性本錢。但是企業(yè)在進(jìn)行融資的時(shí)候?qū)嶋H支付的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不會(huì)只有這些,支付的費(fèi)用里還應(yīng)該有在各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表中無(wú)法表現(xiàn)出來(lái)的隱性本錢。企業(yè)如果想使本錢實(shí)現(xiàn)最大化,只有充沛的意識(shí)到將產(chǎn)生的顯性和隱性本錢,則才能科學(xué)合理的做出一套完整的預(yù)算體系,以便使融資到達(dá)預(yù)期的效果?!捕澈侠韮?yōu)化企業(yè)融資結(jié)構(gòu)

企業(yè)融資是否合理分配會(huì)不會(huì)直接對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生影響,負(fù)債比例過(guò)分的增長(zhǎng),到期歸還債務(wù)金額的增多,企業(yè)進(jìn)行融資的本錢的提高,同時(shí)資產(chǎn)負(fù)債率回升也會(huì)使企業(yè)歸還債務(wù)信用度下降,從而增大了融資的風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)藥行業(yè)側(cè)重于對(duì)股權(quán)進(jìn)行的融資,權(quán)益性資本較高,盡管融資所有的本錢會(huì)低一些,但是股票發(fā)行的機(jī)會(huì)、股票價(jià)格以及股票的數(shù)量等規(guī)定不正確的時(shí)候,是會(huì)使發(fā)行方案導(dǎo)致失敗的,從而對(duì)股東的利益造成損害,嚴(yán)重的話會(huì)導(dǎo)致企業(yè)虧損。企業(yè)在成長(zhǎng)的過(guò)程中可以適當(dāng)?shù)膶?duì)債券發(fā)行量進(jìn)行提升,債券資本要學(xué)會(huì)合理的利用,要將財(cái)務(wù)的杠桿優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大,從單一干燥的融資方式逐漸走向多元化,將企業(yè)資本構(gòu)建把握在科學(xué)的水平上,以到達(dá)預(yù)期的融資效果,從而保證企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和利益之間的平衡。

〔三〕建立融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

企業(yè)建立融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是非常有必要的,它是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)做的報(bào)表以及備注和其他發(fā)生的相關(guān)數(shù)據(jù)信息的整理、分析,從而對(duì)企業(yè)的各種情況更加了解,也可以對(duì)未知的財(cái)務(wù)危機(jī)提前預(yù)測(cè),并在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)之前做好防備措施和控制計(jì)劃,以將損失降到最小。預(yù)警系統(tǒng)建立的根底和依賴數(shù)據(jù)就是預(yù)警指標(biāo)的多種選項(xiàng),大多數(shù)的企業(yè)可以結(jié)合自身的融資情況和企業(yè)大背景下的財(cái)務(wù)指標(biāo)。

相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)被選中后,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)今的環(huán)境、專家選中的指標(biāo)權(quán)重,運(yùn)用對(duì)其進(jìn)行評(píng)分的辦法進(jìn)行估算,從而得到對(duì)企業(yè)有利的信息,運(yùn)用該預(yù)警系統(tǒng)對(duì)企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)的某些融資風(fēng)險(xiǎn)提前揭露出來(lái),以此來(lái)做好預(yù)防措施,更加合理的控制融資中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的情況。

〔四〕提升決策者決策能力

企業(yè)要在融資計(jì)劃提出前對(duì)國(guó)家當(dāng)前的相關(guān)政策、市場(chǎng)的各種利率匯率情況、企業(yè)資產(chǎn)購(gòu)買等一定要做好詳細(xì)的了解和調(diào)查,以此保證企業(yè)在適宜的機(jī)會(huì)和有利條件下進(jìn)行順利的融資,要做好這些,就必須不斷的提高企業(yè)管理者得決定策動(dòng)能力,對(duì)內(nèi)部管理者能力的提高是重中之重。主要原因是企業(yè)決策者是以企業(yè)正常開(kāi)展的高度,對(duì)全局進(jìn)行指揮和策動(dòng)的。其不僅要熟悉企業(yè)的所有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式還要熟悉企業(yè)各部門的重要信息,更要洞悉企業(yè)主要資金的流動(dòng)方向,只有這樣才能保證企業(yè)融資的平安合理。想要實(shí)現(xiàn)這點(diǎn),企業(yè)決策者必須加強(qiáng)自我培訓(xùn)力度,增強(qiáng)自己對(duì)事物正確的判斷能力,以便在最短時(shí)間內(nèi)做出對(duì)企業(yè)資金分配最有利的決定,保證工程實(shí)施的順利。

〔五

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