新品開發(fā)流程培訓(xùn)資料

新產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn)一、新產(chǎn)品開發(fā)流程簡介二、關(guān)鍵節(jié)點輸入/輸出資料要求目錄新品開發(fā)流程簡介新品開發(fā)主流程新品策劃產(chǎn)品設(shè)計樣機制做小批試產(chǎn)批量生產(chǎn)產(chǎn)品交付產(chǎn)品實現(xiàn)驗證測試實體開發(fā)設(shè)計輸出產(chǎn)品構(gòu)思設(shè)計輸入新品開發(fā)流程簡介新品策劃產(chǎn)品設(shè)計樣機制做小批試產(chǎn)批量生產(chǎn)年度產(chǎn)品線規(guī)劃、營銷策略、市場調(diào)研、用戶需求分析、竟品信息、產(chǎn)品定位、成本需求、功能需求、外觀造型與材質(zhì)需求、規(guī)格要求、銷售預(yù)估、可行性分析、知識產(chǎn)權(quán)說評估功能設(shè)計、性能設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計（零部件）、電控設(shè)計、裝配工藝設(shè)計、包裝及印刷品設(shè)計，模具開發(fā)、外協(xié)件開發(fā)、工裝夾具開發(fā)。裝配驗證、性能測試、用戶使用測試、市場試銷、供應(yīng)鏈驗證上、生產(chǎn)驗證、員工培訓(xùn)。產(chǎn)品交付、營銷啟動、接收訂單、生產(chǎn)安排、開發(fā)資料交付。關(guān)鍵流程要素產(chǎn)品策劃階段以產(chǎn)品策劃為主導(dǎo)工業(yè)設(shè)計評審新產(chǎn)品策劃工業(yè)設(shè)計年度產(chǎn)品線策略2D/3D效果圖用戶體驗測評外觀市場測評效果圖評審?fù)庥^手板制作下達(dá)任務(wù)書YYNNN明確產(chǎn)品定位、外觀、功能、控制方式、顯示方式等要求外觀（造型、色彩）、功能概念、界面測評當(dāng)外觀效果圖不足以支持確認(rèn)時評審工業(yè)設(shè)計整體效果是否符合“工業(yè)設(shè)計任務(wù)書”的定位、外觀、功能、人機操作、是否存在專利侵權(quán)隱患等新品開發(fā)通用流程新品開發(fā)流程簡介組建項目組，編制項目開發(fā)計劃，明確開發(fā)各階段的工作任務(wù)及進(jìn)度安排，并進(jìn)行任務(wù)分解；探討項目所有可能存在的潛在風(fēng)險，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施，以降低項目風(fēng)險。產(chǎn)品立項與設(shè)計階段以產(chǎn)品研發(fā)部門為主導(dǎo)外觀、功能、操作界面、賣點測評、市場接受度測試構(gòu)思項目總體設(shè)計方案，包括結(jié)構(gòu)方案、電控方案及標(biāo)準(zhǔn)化方案等。方案要滿足“新產(chǎn)品開發(fā)意向書”的要求以及技術(shù)可行性、功能實現(xiàn)效果，專利侵權(quán)與保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化、原材料的使用符合環(huán)境法律法規(guī)等的要求。當(dāng)3D結(jié)構(gòu)設(shè)計圖不能支持確認(rèn)時，進(jìn)行手板樣機制作；屬于全新結(jié)構(gòu)、全新電控開發(fā)產(chǎn)品，或首次應(yīng)用新功能、新技術(shù)等的產(chǎn)品，需要進(jìn)行手板制作。結(jié)構(gòu)和功能是否滿足開發(fā)任務(wù)書要求，是否滿足可靠性、裝配工藝性、經(jīng)濟性、可維修性，是否滿足標(biāo)準(zhǔn)化方案，提出改進(jìn)措施后能否進(jìn)入模具制作階段產(chǎn)品立項總體方案設(shè)計總體方案設(shè)計評審結(jié)構(gòu)設(shè)計電控設(shè)計結(jié)構(gòu)評審電控評審手板制作性能測試用戶體驗測評市場測評/產(chǎn)品試銷手板評審產(chǎn)品設(shè)計NNNYNYYY新品開發(fā)流程簡介樣機階段試產(chǎn)階段包裝、印刷品設(shè)計與開發(fā)模具制作外協(xié)件開發(fā)首樣確認(rèn)模具樣機制作性能測試產(chǎn)品認(rèn)證樣機評審NY小批試產(chǎn)試產(chǎn)樣機測試試產(chǎn)評審NY以產(chǎn)品研發(fā)部門為主導(dǎo)對新增零件的總體裝配確認(rèn)，驗證設(shè)計是否正確，驗證結(jié)構(gòu)裝配的工藝性、可靠性，驗證性能是否滿足設(shè)計輸入要求按工藝規(guī)程、工藝設(shè)備進(jìn)行小批試制，驗證是否滿足生產(chǎn)的工藝要求，產(chǎn)品性能是否達(dá)到要求，并進(jìn)行初步員工培訓(xùn)10-20臺新品開發(fā)流程簡介批產(chǎn)階段量產(chǎn)階段小批生產(chǎn)批產(chǎn)評審批量生產(chǎn)量產(chǎn)鑒定產(chǎn)品移交NYNY研發(fā)、工藝共同協(xié)作按工藝規(guī)程、工藝設(shè)備進(jìn)行小批試產(chǎn)，驗證是否滿足生產(chǎn)的工藝要求，并驗證新產(chǎn)品質(zhì)量的一致性；試產(chǎn)前進(jìn)行員工培訓(xùn)：產(chǎn)品技術(shù)要求，講解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、裝配工藝及注意事項等確認(rèn)開發(fā)流程符合性、質(zhì)量檢驗保證體系的全面性，以及相關(guān)輸出資料的齊全性，以確保具有大批生產(chǎn)和質(zhì)量控制能力，保證新產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。100-200臺500-1000臺開發(fā)過程遵循PDCA原則：

計劃——實施——檢查——改善新品開發(fā)流程簡介目錄一、新產(chǎn)品開發(fā)通用流程簡介二、關(guān)鍵節(jié)點輸入/輸出資料要求關(guān)鍵節(jié)點輸入資料輸出資料新產(chǎn)品策劃年度產(chǎn)品線規(guī)劃新產(chǎn)品策劃方案工業(yè)設(shè)計任務(wù)書用戶體驗用戶體驗申請表用戶體驗報告市場測評市場測評策劃書市場測評報告工業(yè)設(shè)計評審工業(yè)設(shè)計任務(wù)書用戶體驗報告市場測評報告2D/3D效果圖外觀手板/模型工業(yè)設(shè)計評審報告外觀設(shè)計3D模型外觀專利檢索報告工業(yè)設(shè)計定性書新產(chǎn)品立項申請開發(fā)意向書或開發(fā)任務(wù)書新品盈利分析表新產(chǎn)品立項書材料成本明細(xì)表新產(chǎn)品開發(fā)總體計劃書項目成員及責(zé)任矩陣項目風(fēng)險管理計劃新產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格書項目介紹（PPT）關(guān)鍵節(jié)點輸入/輸出資料要求關(guān)鍵節(jié)點輸入/輸出資料要求關(guān)鍵節(jié)點輸入資料輸出資料方案設(shè)計評審開發(fā)意向書或開發(fā)任務(wù)書新產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格書總體方案設(shè)計報告方案設(shè)計評審報告結(jié)構(gòu)設(shè)計評審3D零件圖、裝配圖、（手板或模型）結(jié)構(gòu)設(shè)計評審報告新增加開模件明細(xì)表新增零部件申請書結(jié)構(gòu)專利檢索報告電控設(shè)計評審電控設(shè)計規(guī)格書或電控總體設(shè)計方案報告電控原理圖PCB布線圖電控設(shè)計評審報告關(guān)鍵零部件明細(xì)表市場試銷產(chǎn)品試銷申請產(chǎn)品試銷報告手板樣機評審功能手板（結(jié)構(gòu)手板制作申請表）手板性能測試報告產(chǎn)品試銷報告手板用戶體驗報告手板評審報告不合項整改3C認(rèn)證申請說明書、樣機關(guān)鍵零部件明細(xì)表認(rèn)證申請表差異說明測試報告3C證書關(guān)鍵節(jié)點輸入資料輸出資料并行附件節(jié)點樣機測試申請表零部件測試申請表說明書、包裝貼紙零部件測試報告（電路板）樣機測試報告樣機評審樣機測試報告樣機評審報告樣機不合格項整改報告小批試產(chǎn)評審小批試產(chǎn)通知單相關(guān)技術(shù)、工藝文件（圖紙、工藝流程圖、總裝作業(yè)指導(dǎo)書、成品檢驗作業(yè)指導(dǎo)書、測試評價作業(yè)指導(dǎo)書）小批試產(chǎn)報告小批試產(chǎn)不合格項整改報告批產(chǎn)評審新增零部件首樣確認(rèn)情況匯總批產(chǎn)申請表小批試產(chǎn)不合格項整改報告試產(chǎn)樣機測試報告、認(rèn)證報告新品批產(chǎn)盈利分析表批產(chǎn)評審