監(jiān)理規(guī)劃水土保持工程樣本

****縣*****鎮(zhèn)水土保持項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃重慶市篤遠(yuǎn)工程監(jiān)理有限公司***縣***鎮(zhèn)水土保持項(xiàng)目監(jiān)理部TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章工程概況 2工程基本情況 2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 3監(jiān)理范圍 3\o"CurrentDocument"監(jiān)理目標(biāo) 4第二章監(jiān)理組織 4監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 4\o"CurrentDocument"人員配置 4監(jiān)理人員的職責(zé) 6\o"CurrentDocument"監(jiān)理工作制度 9\o"CurrentDocument"監(jiān)理主要工作內(nèi)容 10\o"CurrentDocument"第三章監(jiān)理質(zhì)量控制 13\o"CurrentDocument"質(zhì)量控制體系 13\o"CurrentDocument"質(zhì)量控制的依據(jù) 14\o"CurrentDocument"質(zhì)量控制的主要職責(zé) 14\o"CurrentDocument"施工質(zhì)量的控制程序 14\o"CurrentDocument"施工質(zhì)量控制的主要方法 15\o"CurrentDocument"施工質(zhì)量的事前控制措施 16\o"CurrentDocument"施工質(zhì)量的事中控制 18\o"CurrentDocument"施工質(zhì)量的事后控制措施 20\o"CurrentDocument"第四章監(jiān)理進(jìn)度控制 21\o"CurrentDocument"第五章工程投資控制 21\o"CurrentDocument"投資控制程序及工作內(nèi)容 21\o"CurrentDocument"工程合同費(fèi)用控制的主要任務(wù) 22\o"CurrentDocument"工程費(fèi)用控制的主要職責(zé) 22\o"CurrentDocument"投資控制的措施與方法 23\o"CurrentDocument"第六章文明和安全施工管理 23\o"CurrentDocument"文明和安全施工監(jiān)理的任務(wù) 23\o"CurrentDocument"文明施工安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容 23\o"CurrentDocument"文明施工安全生產(chǎn)監(jiān)理方法 23\o"CurrentDocument"第七章合同管理 24\o"CurrentDocument"第八章信息管理 24\o"CurrentDocument"第九章組織協(xié)調(diào) 25\o"CurrentDocument"第十章工程保修期的監(jiān)理 25\o"CurrentDocument"回訪 25\o"CurrentDocument"保修 25\o"CurrentDocument"工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理組織 26\o"CurrentDocument"保修費(fèi)用的處理 26保修責(zé)任期終止 26\o"CurrentDocument"第十一章監(jiān)理記錄、報(bào)告、檔案資料管理 26第一章工程概況工程基本情況（一）工程名稱：****縣生態(tài)屏障因**鎮(zhèn)水土保持項(xiàng)目（二）工程地址：***縣****鎮(zhèn)。（三）建設(shè)內(nèi)容和范圍：主要實(shí)施內(nèi)容為：主要包括坡改梯工程、坡面水系及作業(yè)便道等附屬配套工程。根據(jù)《三峽后續(xù)工作規(guī)劃2011--2014年編制大綱》，《三峽庫區(qū)湖北省、重慶市三峽后續(xù)工作一期實(shí)施規(guī)劃（2011-2014年）編制工作細(xì)則》和項(xiàng)目區(qū)劃分的有關(guān)要求，在重慶市生態(tài)屏障區(qū)選取**鎮(zhèn)、****鎮(zhèn)、***鎮(zhèn)作為水土保持一期項(xiàng)目區(qū)。該項(xiàng)目工程內(nèi)容基本情況表如下：小斑總面積（hm2）55.6石坎圖斑宗面積（hm2）21.22土坎圖斑宗面積（hm2）22.54土坎長(zhǎng)度（M）19000石坎長(zhǎng)度（M）39000田坎高（M）1.20道路（KM）2.23排水溝（KM）3.56沉砂池（個(gè)）31蓄水池（個(gè)）17挖填土方（M3）50555坡改梯工程：分為土坎和石坎工程，梯田田塊布局結(jié)合地形，以溝壑道路為骨架，沿等高線布設(shè)，大彎就勢(shì)，小彎取直，因地制宜，宜土則土，宜石則石，對(duì)土質(zhì)較好，土層較厚，交通條件差，石料來源差的地塊實(shí)施坡耕地改圖坎梯田，對(duì)交通條件較好，石料來源較好的地塊實(shí)施坡耕地改石坎梯田。土坎梯田土坎高度為1.2米用坎外側(cè)坡為73°埂坎高出田面0.3m，在梯田內(nèi)側(cè)設(shè)一條滴寬0.3m，深0.3m的土質(zhì)排水溝。石坎梯田結(jié)高度為1.2米梯田，石坎采用石干碼砌筑田坎頂寬0.5m，在梯田內(nèi)側(cè)設(shè)一條底寬0.3m，深0.3m的土質(zhì)排水溝。坡面水系工程：在實(shí)施坡改梯的地塊內(nèi)，配套實(shí)施蓄水池，排水溝及沉砂池等工程。蓄水池工程：根據(jù)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)、林、牧用水需求和現(xiàn)有水利工程供水能力，考慮當(dāng)?shù)厮畮?、堰塘、抽水站及渠道可利用因素，蓄水池布置在條件適宜，來水豐沛的地段，水池引水入口前布置沉砂池、蓄水池余水經(jīng)排水溝排出，蓄水池設(shè)計(jì)型號(hào)為80立方米。排水溝及沉砂池工程：此部分與梯田、耕地道路、沉砂蓄水工程同時(shí)施工，并以溝渠、道路為骨架，合理布設(shè)排水溝、沉砂池、蓄水池等工程，形成完整的防御、利用體系。在梯田區(qū)域內(nèi)承接背溝兩端的排水溝，垂直于等高線布設(shè)，并與梯田兩端的作業(yè)道路一致，呈路邊溝、主排水溝一般垂直于等高線，在排水溝中間隔一定距離設(shè)置沉砂池，以達(dá)到沉砂、跌水消能的作用，攔截坡面徑流、引水灌溉、排除坡改梯中地表徑流，防止沖刷耕地表面，減少泥沙下池，保護(hù)農(nóng)田，鞏固和保護(hù)治理成果、沉砂池間隔一定時(shí)間采用人工清理。田間道路工程：在實(shí)施坡改梯的地塊內(nèi)，結(jié)合原有交通道路，居民點(diǎn)、耕地區(qū)域的布局情況，與坡面水系工程相協(xié)調(diào)，考慮方便群眾生產(chǎn)生活，修建混凝土田間人行道路，寬度為0.8米。植物護(hù)??；在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)所有實(shí)施的土坎梯田的梯坎地埂上，順埂進(jìn)行條狀整地、摘植一定的植物，保護(hù)土坎梯田地埂，利用和發(fā)展地埂經(jīng)濟(jì)，根據(jù)《水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范坡耕地治理技術(shù)（GB/T16453.1-2008），結(jié)合項(xiàng)目區(qū)立地條件、因地制宜地選擇栽培品種，選擇抗逆性強(qiáng)、保土性好、生長(zhǎng)快，并有一定經(jīng)濟(jì)和使用價(jià)值，并以鄉(xiāng)土樹種、草種為主，通過對(duì)項(xiàng)目區(qū)實(shí)地調(diào)查和綜合分析，選擇護(hù)埂植物品種為：黃花。整地方式為水平帶狀整地種植方式為單行植苗，株距0.3m，行距以土坎坡改梯寬度為準(zhǔn)，此部分由種植農(nóng)戶在后期自行種植及管理。田面整平工程：主要采用機(jī)械整平后再人工處理，注意土中雜石取土（四）合同投資：890萬元。（五）計(jì)劃總工期：180天項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（一）建設(shè)單位：*****水務(wù)（集團(tuán)）有限公司。

（二）設(shè)計(jì)單位：****省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院。（三）施工單位：*********建筑工程有限公司。（四）監(jiān)理單位：重慶市篤遠(yuǎn)工程監(jiān)理有限公司。監(jiān)理范按監(jiān)理合同范圍為：****縣生態(tài)屏障區(qū)*喉水土保持項(xiàng)目。監(jiān)理目標(biāo)（一）投資目標(biāo)：890萬元（合同投資）。（二）工期目標(biāo)：180天。（三）質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%。第二章監(jiān)理組織第二章監(jiān)理組織本工程由**************有限公司派出總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師1名，監(jiān)理員1名，組成本工程監(jiān)理部承擔(dān)工程監(jiān)理工作，根據(jù)工程進(jìn)度及專業(yè)的需要，我公司將增派相應(yīng)的監(jiān)理人員。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形成根據(jù)本建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及標(biāo)段內(nèi)監(jiān)理工作內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理擬由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及必要的行政后勤人員（包括司機(jī)）等組成。實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師為項(xiàng)目監(jiān)理的行政和技術(shù)總負(fù)責(zé)人，直接向業(yè)主負(fù)責(zé)。各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，為業(yè)主提供高信譽(yù)、高質(zhì)量的監(jiān)服務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如圖1監(jiān)理公司

圖1—1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖人員配置根據(jù)工程實(shí)際需要，結(jié)合標(biāo)段內(nèi)監(jiān)理工作內(nèi)容、性質(zhì)等方面情況，本工程人員配置如下：駐本項(xiàng)目的主要監(jiān)理人員匯總表序號(hào)姓名年齡專業(yè)監(jiān)理職務(wù)監(jiān)理崗位證號(hào)150水工總監(jiān)240水工監(jiān)理工程師327水工監(jiān)理員2.3監(jiān)理人員的職責(zé)一、總監(jiān)理工程師的職責(zé).確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。.主持編寫項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》、審批項(xiàng)目《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。.檢查和安排監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換工作。.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件的指令。.審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；.審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算。.審查和處理工程變更。.主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查。.調(diào)解建設(shè)單位與單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告的項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。二、總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力?？偙O(jiān)理工程師不得將以下工作授權(quán)給總監(jiān)理工程師代表或監(jiān)理工程師：1、主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人。3、審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。4、主持第一次工地會(huì)議，簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開工令、暫停施工通知、復(fù)工通知。5、簽發(fā)各類付款證書。6、簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。7、要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員。8、簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。9、簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告。三、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé).負(fù)責(zé)編制本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施細(xì)則。.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。.負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。.進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)或按有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。.負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。四、監(jiān)理員的職責(zé).在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。.檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。.復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程講師的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。.按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。.擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。.做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。五、旁站監(jiān)理人員的職責(zé).檢查承包人現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員、質(zhì)檢人員到位、特殊技術(shù)和作業(yè)工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備和到位情況。.在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工方案的執(zhí)行和施工工藝。.檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包人的檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方的復(fù)檢。.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并在其職責(zé)范圍內(nèi)處理或報(bào)告上級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)處理施工中間涉及施工質(zhì)量、工程進(jìn)展、施工安全和施工環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)問題，不斷促進(jìn)施工的正常進(jìn)行。.做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保存旁站監(jiān)理原始資料。.旁站監(jiān)理人員不干預(yù)按工程承建合同文件規(guī)定應(yīng)由承包人及其施工單位自身處理或解決的問題，以避免導(dǎo)致合同責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，并為此招致業(yè)主承擔(dān)額外的合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。.旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確在做好旁站監(jiān)理記錄。.旁站監(jiān)理人員應(yīng)制止違章違規(guī)作業(yè)行為。發(fā)現(xiàn)施工人員有違章作業(yè)行為時(shí)應(yīng)及時(shí)制止，和發(fā)出違章作業(yè)警告單責(zé)令承包人整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。.監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理，不減輕和免除工程承建單位應(yīng)承擔(dān)的合同責(zé)任。.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)旁站監(jiān)理記錄進(jìn)行審核。工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理部應(yīng)將旁站監(jiān)理記錄整理并向業(yè)主移交。4監(jiān)理工作制度為推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理工作向規(guī)范化、制度化、程序化的方向健康發(fā)展，我單位建立了一系列符合工程監(jiān)理特點(diǎn)的規(guī)章性文件、工作制度和監(jiān)理工作用表，以制度建設(shè)保證監(jiān)理工作的規(guī)范化進(jìn)行。一、監(jiān)理工作制度.設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度.技術(shù)交底制度.開工報(bào)審制度.材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度.設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定制度.隱蔽工程檢驗(yàn)制度.工程質(zhì)量監(jiān)理制度.工程質(zhì)量事故處理制度.監(jiān)理報(bào)告制度.監(jiān)理日志和會(huì)議制度.工程竣工初驗(yàn)制度二、主要監(jiān)理用表根據(jù)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》SL288-2003，本工程監(jiān)理用表見表2-1：表2-1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)用表目錄序號(hào)表格名稱表格類型表格編號(hào)1合同工程開工通知JL01監(jiān)理］］開工號(hào)2合同工程開工批復(fù)JL02監(jiān)理］］合開工號(hào)3分部工程開工批復(fù)JL03監(jiān)理］］分開工號(hào)10

4工程預(yù)付款支付證書JL04監(jiān)理］］工預(yù)付號(hào)5批復(fù)表JL05監(jiān)理］］批復(fù)號(hào)6監(jiān)理通知JL06監(jiān)理］］通知號(hào)7監(jiān)理報(bào)告JL07監(jiān)理］］報(bào)告號(hào)8計(jì)日工工作通知JL08監(jiān)理］］計(jì)通號(hào)9工程現(xiàn)場(chǎng)書面通知JL09監(jiān)理］］現(xiàn)通號(hào)10警告通知JL10監(jiān)理］］警告號(hào)11整改通知JL11監(jiān)理］］整改號(hào)12變更指示JL12監(jiān)理］］變指號(hào)13變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核表JL13監(jiān)理］］變價(jià)審號(hào)14變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格/工期確認(rèn)單JL14監(jiān)理］］變確號(hào)15暫停施工指示JL15監(jiān)理］］停工號(hào)16復(fù)工通知JL16監(jiān)理］］復(fù)工號(hào)17索賠審核表JL17監(jiān)理］］索賠審號(hào)18索賠確認(rèn)單JL18監(jiān)理］］索賠確號(hào)19工程進(jìn)度付款證書JL19監(jiān)理］］進(jìn)度付號(hào)20工程進(jìn)度付款審核匯總表JL19附表1監(jiān)理］］付款審號(hào)21合同解除付款核查報(bào)告JL20監(jiān)理］］解付號(hào)22完工付款/最終結(jié)清證書JL21監(jiān)理］］付結(jié)號(hào)23質(zhì)量保證金退還證書JL22監(jiān)理］］保退號(hào)24施工圖紙核查意見單JL23監(jiān)理］］圖核號(hào)25施工圖紙簽發(fā)表JL24監(jiān)理］］圖發(fā)號(hào)11

26監(jiān)理月報(bào)JL25監(jiān)理］］月報(bào)號(hào)27合同完成額月統(tǒng)計(jì)表JL25附表1監(jiān)理］］完成統(tǒng)號(hào)28工程質(zhì)量評(píng)定月統(tǒng)計(jì)表JL25附表2監(jiān)理］］評(píng)定統(tǒng)號(hào)29工程質(zhì)量平行檢測(cè)試驗(yàn)月統(tǒng)計(jì)表JL25附表3監(jiān)理］］平行統(tǒng)號(hào)30變更月報(bào)表JL25附表4監(jiān)理］］變更統(tǒng)號(hào)31監(jiān)理發(fā)文月統(tǒng)計(jì)表JL25附表5監(jiān)理］］發(fā)文統(tǒng)號(hào)32監(jiān)理收文月統(tǒng)計(jì)表JL25附表6監(jiān)理］］收文統(tǒng)號(hào)33旁站監(jiān)理值班記錄JL26監(jiān)理］］旁站號(hào)34監(jiān)理巡視記錄JL27監(jiān)理］］巡視號(hào)35工程質(zhì)量平行檢測(cè)記錄JL28監(jiān)理］］平行號(hào)36工程質(zhì)量跟蹤檢測(cè)記錄JL29監(jiān)理］］跟蹤號(hào)37見證取樣跟蹤記錄JL30監(jiān)理］］見證號(hào)38安全檢查記錄JL31監(jiān)理］］安檢號(hào)39工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱驗(yàn)收單JL32監(jiān)理］］設(shè)備號(hào)40監(jiān)理日記JL33監(jiān)理］］日記號(hào)41監(jiān)理日志JL34監(jiān)理］］日志號(hào)42監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)簽單JL35監(jiān)理］］內(nèi)簽號(hào)43監(jiān)理發(fā)文登記表JL36監(jiān)理］］監(jiān)發(fā)號(hào)44監(jiān)理收文登記表JL37監(jiān)理］］監(jiān)收號(hào)45會(huì)議紀(jì)要JL38監(jiān)理］］紀(jì)要號(hào)46監(jiān)理機(jī)構(gòu)聯(lián)系單JL39監(jiān)理］］聯(lián)系號(hào)47監(jiān)理機(jī)構(gòu)備忘錄JL40監(jiān)理］］備忘號(hào)122.5監(jiān)理主要工作內(nèi)容一、按業(yè)主要求，發(fā)布合同項(xiàng)目開工令。二、審查施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、措施及施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。三、審查施工單位提供的材料和設(shè)備清單所列的規(guī)格質(zhì)量。四、督促檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙，合同文件的要求施工。五、檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，檢查安全防護(hù)措施，對(duì)不合格者要求試驗(yàn)或更換。六、檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程，簽署工程付款憑證，對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)范、規(guī)程者必要時(shí)簽發(fā)停工通知單。七、簽認(rèn)隱蔽工程，參與處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。八、參與工程單元、分部、分單位工程的驗(yàn)收和整體工程的初驗(yàn)工作。九、審核施工單位提出的月進(jìn)度計(jì)劃和工程結(jié)算書。第三章監(jiān)理質(zhì)量控制項(xiàng)目監(jiān)理措施主要指：工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同及信息管理，組織協(xié)調(diào)、文明安全施工管理。工程質(zhì)量控制按事前、事中、事后控制，以事前主動(dòng)預(yù)控為主。質(zhì)量控制內(nèi)容包括質(zhì)量控制體系、控制程序、控制手段、方法及質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。質(zhì)量控制體系一、由公司總經(jīng)理任命的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，進(jìn)行機(jī)構(gòu)配置和職責(zé)分工，總監(jiān)理工程師主持制定工程質(zhì)量檢查體系和質(zhì)量檢查程序，最終簽證工程質(zhì)量評(píng)定和協(xié)助業(yè)主主持竣工初驗(yàn)。13二、專業(yè)監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師授權(quán)，并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)理合同中的質(zhì)量檢查權(quán)、認(rèn)證權(quán)和否決權(quán)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量抽檢、隱蔽工程驗(yàn)收、工序質(zhì)量簽證及單元工程質(zhì)量評(píng)定。三、監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下工作，并對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，對(duì)承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，施工工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查，復(fù)核工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)重要部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)理。質(zhì)量控制的依據(jù)一、工程承建合同文件及其技術(shù)條件與技術(shù)規(guī)范；二、國(guó)家或國(guó)家部門頒發(fā)的法律與行政法規(guī)：三、經(jīng)監(jiān)理部簽發(fā)實(shí)施的設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)技術(shù)要求；四、國(guó)家或國(guó)家部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)辦法。質(zhì)量控制的主要職責(zé)一、在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備。對(duì)于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用；二、簽發(fā)各項(xiàng)工程的開工通知單，必要時(shí)通知施工單位暫時(shí)停止整個(gè)工程或部分工程的施工；三、對(duì)承包人的檢驗(yàn)、測(cè)試工作進(jìn)行全面監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理；四、按施工程序旁站，對(duì)每道工序，每個(gè)分部進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)重要的工程跟班檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的質(zhì)量缺陷與事故，有權(quán)要求承包人返工或采取其他補(bǔ)救措施，以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。施工質(zhì)量的控制程序一、審查開工報(bào)審表，主要審查內(nèi)容為：每項(xiàng)工程開工前或關(guān)鍵工序開工14前，承包商必須提交開工報(bào)審表（施工組織計(jì)劃、機(jī)械、技術(shù)、工人數(shù)量；施工工藝及質(zhì)量控制；材料現(xiàn)場(chǎng)情況；各項(xiàng)材料的試驗(yàn)報(bào)告）。監(jiān)理工程師對(duì)承包商提交的開工報(bào)審表審查后，將審查意見及時(shí)用書面形式通知承包商，承包商接通知后方可開工。二、填寫質(zhì)量驗(yàn)收單。承包商對(duì)每道完工后必須通知監(jiān)理工程師一起，進(jìn)行工序質(zhì)量自檢，自檢合格后，填寫質(zhì)量驗(yàn)收通知單，監(jiān)理工程師立即對(duì)該驗(yàn)收部位進(jìn)行查驗(yàn)，并填寫質(zhì)量驗(yàn)收單，作為監(jiān)理工程師對(duì)該道工序的質(zhì)量鑒定結(jié)論，如檢驗(yàn)合格，即允許承包商進(jìn)行下一道工序。三、簽認(rèn)中間交工證書，在每單項(xiàng)工程完工、承包商根據(jù)技術(shù)規(guī)范與監(jiān)理工程師一起，進(jìn)行自檢，合格后，填寫（中間交工證書），監(jiān)理工程師匯總、檢查該項(xiàng)工程各道工序的開工表、質(zhì)量驗(yàn)收單進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，均合格后，方可簽認(rèn)中間交工證書。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)重點(diǎn)檢查控制，嚴(yán)格要求，不留后患。堅(jiān)持做到“四不準(zhǔn)”：即人力、機(jī)械、材料準(zhǔn)備不足，不準(zhǔn)開工；未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的材料，不準(zhǔn)采用；施工工藝未批準(zhǔn)，不準(zhǔn)采用；前一道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，后一道工序不準(zhǔn)施工。施工質(zhì)量控制的主要方法一、旁站監(jiān)理對(duì)重要的和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序（例如基礎(chǔ)隱蔽前處理、混凝土現(xiàn)場(chǎng)澆筑），進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量因素和質(zhì)量事故的苗頭，消除潛在的質(zhì)量隱患，確保施工質(zhì)量。有質(zhì)量問題無質(zhì)量問題進(jìn)入下道工序 旁站記錄補(bǔ)簽字圖3-1 旁站監(jiān)理程序圖二、測(cè)量目測(cè)法。憑感官和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，采用看、敲等手法進(jìn)行檢查。“看”例如砌體墻表面是否整齊，砂漿是否飽滿，砌石顏色是否新鮮，混凝土外觀是否存在蜂窩、麻面、狗洞?！扒谩保浩鍪欠駡?jiān)硬，砂漿、混凝土標(biāo)號(hào)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。量測(cè)法：利用量測(cè)工具或計(jì)量?jī)x表，準(zhǔn)確測(cè)量構(gòu)筑物的幾何尺寸，是否滿足設(shè)計(jì)要求。三、試驗(yàn)。確認(rèn)各種材料、混凝土配合比、基礎(chǔ)承載能力、填筑料的密實(shí)度等，通過試驗(yàn)取得數(shù)據(jù)判斷質(zhì)量情況。四、行政手段。運(yùn)用指令控制權(quán)發(fā)布指令文件、質(zhì)量驗(yàn)收等手段，以控制工程質(zhì)量。五、利用支付手段。沒有監(jiān)理工程師簽署的支付證書，業(yè)主不向承包商支付工程款，以控制工程質(zhì)量。六、提前介入，平行監(jiān)理，在施工單位對(duì)每道工序自檢時(shí)，監(jiān)理工程師同時(shí)參與檢查，邊檢查邊整改。施工質(zhì)量的事前控制措施16一、核查承包商現(xiàn)場(chǎng)人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，檢查承包商主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理人員是否到位。二、督促各施工標(biāo)段承包商建議健全以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。三、明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)定位及高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)、驗(yàn)收。五、建立以總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理控制體系，明確質(zhì)量監(jiān)理人員、職責(zé)、管理制度及質(zhì)量信息的采集、處理與存儲(chǔ)辦法。六、檢查工程使用的原材料、半成品。.審核工程所用的砂、石、水泥、鋼材、鋼筋等材料的質(zhì)量，對(duì)工廠（場(chǎng)）生產(chǎn)的材料，須有出廠（場(chǎng)）證明、技術(shù)合格證和質(zhì)量保證書。.對(duì)采用的重要材料、半成品、制品、設(shè)備的生產(chǎn)廠（場(chǎng)）家進(jìn)行實(shí)地考察，督促其完善質(zhì)量保證措施。.對(duì)采用的新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件。.監(jiān)理工程師認(rèn)為承包商提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告仍不足以證明到場(chǎng)的材料及產(chǎn)品符合質(zhì)量要求時(shí)，監(jiān)理工程師要按規(guī)定比例進(jìn)行復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)。七、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的質(zhì)量控制.承包商采用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具，其型號(hào)、生產(chǎn)能力、設(shè)備數(shù)量必須達(dá)到合同規(guī)定要求，并按技術(shù)說明書檢驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能。不符合要求的，不得在本工程使用。.檢查施工中使用的設(shè)備、計(jì)量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前或使用一定頻率后應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)。八、審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì).首先審查施工組織設(shè)計(jì)的完善性。看其是否包含了場(chǎng)地使用及施工組織總平面圖、主要施工技術(shù)方案、人員組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量安全保證體系及保障措施、資源（人力、材料、機(jī)械等）配置計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。.結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況，主要審查重要分部工程的施工技術(shù)方案是否合理可行。.要求承包商提出并制定完善的施工質(zhì)量預(yù)控措施，明確質(zhì)量自檢程序和17內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任。.審核承包商關(guān)于材料、制品的取樣及試驗(yàn)方法。.審核施工單位工地試驗(yàn)室的設(shè)備、設(shè)施及試驗(yàn)?zāi)芰Γㄔ囼?yàn)室資質(zhì)、人員資質(zhì)）是否符合工程試驗(yàn)的要求。.要求承包商制定預(yù)防質(zhì)量缺陷的措施。如鋼筋搭接、混凝土蜂窩麻面等。九、審核質(zhì)量報(bào)表，定期檢查承包商的施工質(zhì)量自檢材料。十、審查、考核承包商工作人員的的崗位證書（包括特殊工種人員上崗證）及業(yè)務(wù)能力。.7施工質(zhì)量的事中控制監(jiān)理人員在質(zhì)量事中控制方面的主要任務(wù)是：深入施工現(xiàn)場(chǎng)，通過科學(xué)的監(jiān)理方法和質(zhì)量保證措施嚴(yán)格約束承包商按照設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范中有的試驗(yàn)項(xiàng)目、材料性能、施工要求和允許精度等規(guī)定進(jìn)行施工，消除隱患，制止事故發(fā)生。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、按照合同條款的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，與承包商共同努力，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。一、在施工過程中，監(jiān)理對(duì)施工工序進(jìn)行跟蹤控制檢查，包括：現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)巡視、旁站、檢測(cè)、試驗(yàn)等。按規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行抽檢或旁站監(jiān)督抽樣，并見證送樣。二、采取工序交接檢查措施。堅(jiān)持上一項(xiàng)工序未檢查或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下一項(xiàng)工序施工。三、凡是有隱蔽工程的地方（如地基開挖、鋼筋工程、模板工程施工等），必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才能覆蓋。隱蔽工程簽認(rèn)程序見圖3-2圖3-2隱蔽工程驗(yàn)收程序四、做好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作，嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行。五、行使監(jiān)理工程師的質(zhì)量認(rèn)證權(quán)和否決權(quán)，下達(dá)監(jiān)理工程師指令。為了確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一的工序作業(yè)，監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令：.未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；.工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不佳卻繼續(xù)作業(yè)者；.擅自采用未經(jīng)許可或檢驗(yàn)批準(zhǔn)的材料；.擅自變更施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工；.擅自轉(zhuǎn)包工程；19.擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；.沒有可行的質(zhì)保措施，自主施工并已呈質(zhì)量下降趨勢(shì)；.使用沒有質(zhì)保書的鋼筋、水泥等主要結(jié)構(gòu)材料；.施工中弄虛作假，隱瞞重大質(zhì)量隱患。六、嚴(yán)格進(jìn)行工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告的審核工作，開工的主要條件不具備或整改返工不力、不徹底的，不允許開工或復(fù)工。七、對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核進(jìn)行監(jiān)理簽認(rèn)。八、對(duì)工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。對(duì)質(zhì)量不符合規(guī)定要求，質(zhì)量控制（自檢）措施不力的，監(jiān)理工程師將拒簽、緩簽支付證書。九、作好旁站（跟蹤）監(jiān)理值班記錄，總監(jiān)理工程師巡視記錄。十、建立監(jiān)理日志。監(jiān)理日志的內(nèi)容應(yīng)規(guī)范化，使其盡可能全面、細(xì)致、準(zhǔn)確地記錄日常監(jiān)理工作。十一、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)或?qū)ｎ}會(huì)議。對(duì)施工中的質(zhì)量問題集中有關(guān)人員參與處理，以利質(zhì)量問題及時(shí)解決。十二、以質(zhì)量月報(bào)、質(zhì)量情況通報(bào)的形式向業(yè)主、監(jiān)理公司報(bào)告本項(xiàng)目施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。8施工質(zhì)量的事后控制措施一、總監(jiān)理工程師組織對(duì)已完成的單位工程、分部分項(xiàng)工程進(jìn)行初驗(yàn)，作出質(zhì)量評(píng)價(jià)。.審查承包商提交的竣工驗(yàn)收的文件、資料，要求各種質(zhì)量檢查，試驗(yàn)報(bào)告、有關(guān)技術(shù)文件、資料齊全。督促承包商整理資料并建目建檔。.組織專業(yè)監(jiān)理工程師，承包商主要技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的工程現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)，如20發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題即指令承包商進(jìn)行處理。.對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目初驗(yàn)合格后，及時(shí)報(bào)告業(yè)主，組織有業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等參加的正式驗(yàn)收。二、整理完善監(jiān)理檔案資料。工程竣工，向業(yè)主單位提交全套項(xiàng)目施工監(jiān)理技術(shù)、財(cái)務(wù)、行政、圖片檔案資料。三、在工程保修期內(nèi)，我監(jiān)理公司將定期或不定期回訪工程質(zhì)量情況。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，分析原因后，提出處理意見，并派監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程缺陷處理施工進(jìn)行監(jiān)理。第四章監(jiān)理進(jìn)度控制本工程施工階段監(jiān)理工作進(jìn)度控制的目的是通過合理確定工程進(jìn)度控制關(guān)鍵線路，提出工程建設(shè)階段進(jìn)度目標(biāo)和重要施工項(xiàng)目控制工期目標(biāo)，保證工程預(yù)定工期完工。其主要工作內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：審核施工進(jìn)度計(jì)劃；編制年和月進(jìn)度綜合計(jì)劃；協(xié)助承包方按照要求實(shí)施確定的進(jìn)度計(jì)劃；監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的組織工作；簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證；審批工程延期向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)告審批工程竣工申請(qǐng)報(bào)告并協(xié)助組織竣工驗(yàn)收；整理工程進(jìn)度資料；進(jìn)行工程移交有關(guān)工作。第五章工程投資控制投資控制程序及工作內(nèi)容本工程施工階段監(jiān)理工作投資控制的主要任務(wù)是：按項(xiàng)目劃分和工程進(jìn)度，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資進(jìn)行合理分配；按工程進(jìn)度計(jì)量支付工程款，嚴(yán)格控制工程變更及變更價(jià)款；嚴(yán)格以合同條款為依據(jù)，及時(shí)處理索賠；作好投資支出分析，督促承包商加強(qiáng)工程成本管理；將工程造價(jià)控制在國(guó)家批準(zhǔn)的工程概算、21并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的控制目標(biāo)范圍以內(nèi)。工程合同費(fèi)用控制的主要任務(wù)一、根據(jù)批準(zhǔn)的工程施工控制性進(jìn)度計(jì)劃及其分解目標(biāo)計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主編制分年或單項(xiàng)工程項(xiàng)目合同支付資金計(jì)劃；二、對(duì)工程變更、工期調(diào)整申報(bào)的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審議并提出審議意見；三、進(jìn)行已完成實(shí)物量的支付計(jì)量，并對(duì)施工過程中工程費(fèi)用計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較分析；四、依據(jù)工程承建合同文件規(guī)定受理合同索賠五、合同支付審核與結(jié)算簽證；六、依據(jù)工程承建合同文件規(guī)定和業(yè)主授權(quán)進(jìn)行合同價(jià)格調(diào)整；七、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程完工結(jié)算。工程費(fèi)用控制的主要職責(zé)一、監(jiān)理工程師收到并確認(rèn)承包人與業(yè)主簽定的合同協(xié)議，履約保函及動(dòng)員預(yù)付款保函之后，依照合同規(guī)定簽發(fā)預(yù)付金額的支付證明。二、按施工合同規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)合同工程量清單規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價(jià)值。三、按合同規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同中止后任何款項(xiàng)的支付證書。對(duì)不符合合同要求的工程項(xiàng)目和施工活動(dòng)，有權(quán)暫拒支付，直至上述項(xiàng)目和施工活動(dòng)達(dá)到要求。四、監(jiān)理工程師應(yīng)通過中期支付證書，對(duì)預(yù)付款按合同規(guī)定的方法予以扣回。五、按施工合同文件規(guī)定對(duì)工程合同支付變更提出處理意見報(bào)業(yè)主審定。22六、根據(jù)合同規(guī)定和實(shí)際需要在完備規(guī)定的手續(xù)后簽發(fā)暫定金支付證明，材料設(shè)備預(yù)付款證明以及合同規(guī)定的其它支付證明。投資控制的措施與方法本項(xiàng)目監(jiān)理工作投資控制主要措施和方法集中體現(xiàn)在組織、經(jīng)濟(jì)技術(shù)和合同等方面。第六章文明和安全施工管理文明和安全施工監(jiān)理的任務(wù)貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，督促承包商按照建筑文明施工和安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，實(shí)現(xiàn)文明安全生產(chǎn)。文明施工安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容一、制定安全監(jiān)理程序。按照工程施工的工藝流程，和不同結(jié)構(gòu)的施工工序制定出相應(yīng)的文明施工安全操作規(guī)程和檢測(cè)驗(yàn)收方法。二、審查承包商編制的文明生產(chǎn)安全技術(shù)措施，文明施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到組織落實(shí)，財(cái)務(wù)、物力、人力有準(zhǔn)備充分，安全技術(shù)措施有保障。三、審查承包商的安全保障系統(tǒng)，設(shè)置專職安檢人員，并具備良好的、全面的施工安全知識(shí)和職業(yè)道德。文明施工安全生產(chǎn)監(jiān)理方法一、審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各承包人的安全資質(zhì)和證明文件；二、審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)中文明施工安全生產(chǎn)措施；三、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明安全組織體系和人員配備。23四、現(xiàn)場(chǎng)巡視與檢查五、如遇到緊急情況，監(jiān)理工程師要下達(dá)“暫停施工指令”：第七章合同管理一、主持開工前的第一次工地會(huì)議和施工階段的常規(guī)工地會(huì)議，并簽發(fā)會(huì)議記錄；參加承包人為實(shí)施合同組織的有關(guān)會(huì)議、協(xié)調(diào)工地各承包人（含指定分包人）的有關(guān)聯(lián)系會(huì)議。二、按施工合同規(guī)定的變更范圍，依照業(yè)主授權(quán)對(duì)工程或其任何部分的型式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序的變更決定，確定變更工程的單價(jià)和價(jià)格，經(jīng)業(yè)主同意下達(dá)變更令。三、處理承包人提出的竣工期延長(zhǎng)或費(fèi)用索賠，根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ê髨?bào)業(yè)主批準(zhǔn)并發(fā)出通知。四、監(jiān)督承包人進(jìn)入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符；對(duì)不稱職的主要技術(shù)、