總結(jié)范文項(xiàng)目經(jīng)理年終小結(jié)2篇

項(xiàng)目經(jīng)理年關(guān)小結(jié)2篇〈一〉2年整年工作內(nèi)容：2XX年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住所工程，共包含4棟71框架住所樓，建筑面積26500m2。該工程為企業(yè)要點(diǎn)工程項(xiàng)目，XX年5月20日進(jìn)場(chǎng)施工。當(dāng)前已經(jīng)達(dá)成主體工程以及部分內(nèi)外裝飾工程?！炊嫡旮黜?xiàng)工作達(dá)成狀況：1）工程質(zhì)量達(dá)成狀況：濱河灣小區(qū)是企業(yè)XX年要點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司同意后，立刻開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作。第一依據(jù)濱河灣的工作要求，從企業(yè)抽調(diào)了工作人員，成立了質(zhì)量管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)立無(wú)質(zhì)量通病小區(qū)，為此企業(yè)下發(fā)了很多預(yù)防舉措和實(shí)行方法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員依據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合工程的特色，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防舉措。工程動(dòng)工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開(kāi)始，一步一個(gè)腳跡的進(jìn)行。模板工程要點(diǎn)控制構(gòu)造尺寸和支撐堅(jiān)固性，保證設(shè)計(jì)尺寸的正確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程要點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，特別是鋼筋實(shí)物的間距和地點(diǎn)。在施工過(guò)程中，我要求果斷落實(shí)企業(yè)預(yù)防舉措內(nèi)容，而且堅(jiān)持進(jìn)行樣板帶路，同時(shí)組織管理人員對(duì)其余項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行觀光學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提升了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程要點(diǎn)控制了砼的澆注和保養(yǎng)工作。規(guī)范澆注、實(shí)時(shí)保養(yǎng)是保證砼質(zhì)量的根本門路。在整個(gè)主體施工時(shí)期，我們仔細(xì)進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂痕現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的仔細(xì)控制，所有施工內(nèi)容切合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，遇到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)賞，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：濱河灣小區(qū)動(dòng)工此后，我依據(jù)企業(yè)要求工期，組織擬訂了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。而且依據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽訂了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)。對(duì)其詳細(xì)進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了詳細(xì)要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，我依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況，通過(guò)擬訂月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工早期，由于項(xiàng)目動(dòng)工較晚，勞動(dòng)力出現(xiàn)不足。對(duì)此，項(xiàng)目部多方招集人員，經(jīng)過(guò)努力，基本上保證了施工的要求。在施工過(guò)程中，考慮到砼澆筑數(shù)目較大，我采納了現(xiàn)場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法，提升了施工進(jìn)度。在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后，依據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，實(shí)時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)立了施工條件。到XX年關(guān)，整個(gè)工程達(dá)成了主體工程，外裝飾工程達(dá)成40%，內(nèi)裝飾工程達(dá)成30%。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原計(jì)劃工期對(duì)比有滯后。為此，我在場(chǎng)區(qū)冬天回填土、項(xiàng)目歇工的一段時(shí)間內(nèi)，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為２００５年春天施工減少了工作量，保證了整個(gè)工程的順利交托。（３）安全、設(shè)施管理：施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備時(shí)期，我組織項(xiàng)目部依據(jù)省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃部署。依據(jù)項(xiàng)目工程特色，擬訂了設(shè)施需用計(jì)劃，并組織了部署和安裝。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為平時(shí)管理的要點(diǎn)，將保證員工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ?，支撐系統(tǒng)和臨邊防備是安全管理的要點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面增強(qiáng)了管理工作：①增強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。經(jīng)過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。②增強(qiáng)安全檢查和巡視，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，實(shí)時(shí)整頓，根絕安全隱患。增強(qiáng)建筑物臨邊的安全防備。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)施推行了專人專機(jī)管理。設(shè)施進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部一致進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，按期進(jìn)行設(shè)施的維修、保養(yǎng)和檢查，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)安