![班主任與家長(zhǎng)有效溝通秘訣_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f960537ecdb4ed9103dadc8dbf2d4c80/f960537ecdb4ed9103dadc8dbf2d4c801.gif)
![班主任與家長(zhǎng)有效溝通秘訣_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f960537ecdb4ed9103dadc8dbf2d4c80/f960537ecdb4ed9103dadc8dbf2d4c802.gif)
![班主任與家長(zhǎng)有效溝通秘訣_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f960537ecdb4ed9103dadc8dbf2d4c80/f960537ecdb4ed9103dadc8dbf2d4c803.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
班主任與家長(zhǎng)有效溝通秘訣班主任與家長(zhǎng)有效溝通秘訣作為一名班主任,工作中很重要的一部分就是與家長(zhǎng)的溝通、溝通,其間的必要性與重要性在此就不多說(shuō)了。由于他已然成為班主任日常工作中的一部分,尤其是在通訊聯(lián)絡(luò)方式快捷、直接的今日,真的是隨時(shí)隨地好溝通了。但不管方式怎么變,我們溝通的內(nèi)容、溝通的焦點(diǎn)、預(yù)期的目標(biāo)等依舊沒(méi)多大轉(zhuǎn)變,真正轉(zhuǎn)變的是我們面對(duì)的家長(zhǎng)。首先是家長(zhǎng)已有從前的班主任先入為主,有肯定的溝通閱歷作為參照;其次班主任對(duì)孩子、對(duì)家長(zhǎng)都是一無(wú)所知,一切從零開(kāi)頭。一、用真誠(chéng)善待家長(zhǎng),做家長(zhǎng)的伴侶。無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)說(shuō),家長(zhǎng)與我們都是公平的,我們正是因著同一個(gè)目標(biāo)培育孩子成才而走在一起的,因此,可以說(shuō)我們是真正的同志。在與家長(zhǎng)接觸時(shí),我們要敬重家長(zhǎng),善待家長(zhǎng),見(jiàn)面時(shí)的微笑,電話里的輕聲細(xì)語(yǔ)都能給家長(zhǎng)一個(gè)感覺(jué):我們孩子的老師挺好的。在批判孩子的事上更不能把對(duì)孩子的批判轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)家長(zhǎng)的不滿,相反應(yīng)當(dāng)委婉地讓家長(zhǎng)明確孩子存在的不足并樂(lè)觀爭(zhēng)取與家長(zhǎng)形成合力,為孩子的事齊心協(xié)力。這樣在不經(jīng)意間,拉近老師和家長(zhǎng)間的距離。反之,就簡(jiǎn)單使家長(zhǎng)產(chǎn)生距離感,對(duì)你敬而遠(yuǎn)之,導(dǎo)致他對(duì)你的不認(rèn)同。二、用細(xì)節(jié)取信家長(zhǎng),做家長(zhǎng)敬重的人家長(zhǎng)把孩子放在了你的班上就等于是把孩子的一切交給了你,他全部的對(duì)孩子的期盼、抱負(fù)可以說(shuō)是寄予在了你的身上。這樣說(shuō)真的不夸張。由于對(duì)你而言,一個(gè)孩子只是幾非常之一,而對(duì)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是百分之一百,這我們?cè)缇椭懒?。一般家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校老師都有一種近乎自然?的信任,總與你保持一種敬意,但作為班主任僅僅憑這一點(diǎn)是不夠的,我們還需要更多的真正體現(xiàn)在孩子身上的種種進(jìn)步、成長(zhǎng)、歡樂(lè),包括他的健康、平安都方面來(lái)讓家長(zhǎng)信任你、承認(rèn)你,繼而敬重你。由于這些才是家長(zhǎng)真剛要求的,也是作為班主任應(yīng)當(dāng)賜予的。而要以此來(lái)取得家長(zhǎng)的充分信任,還是得抓住肯定的契機(jī)。三、用專(zhuān)長(zhǎng)指導(dǎo)家長(zhǎng),當(dāng)好家長(zhǎng)的參謀。家長(zhǎng)最關(guān)懷自己孩子的學(xué)習(xí),然而更多的家長(zhǎng)是關(guān)懷但不知如何著手。一談起學(xué)習(xí)家長(zhǎng)往往會(huì)慚愧地說(shuō)這些內(nèi)容我們不太懂也不會(huì)教他,或者會(huì)傲慢地說(shuō)這段時(shí)間始終在讓他做這方面的課外練習(xí),于是對(duì)孩子學(xué)習(xí)上不夠優(yōu)秀表示出或無(wú)能為力或大失所望。凡此種種不一而足。這個(gè)時(shí)候老師應(yīng)當(dāng)完全使出自身優(yōu)勢(shì),利用自己對(duì)孩子的了解、觀看,及把握的教育方法、教育理念等為家長(zhǎng)出謀劃策,那無(wú)異于是家長(zhǎng)的準(zhǔn)時(shí)雨,是真正對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)孩子的關(guān)心。還
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年產(chǎn)品進(jìn)出口策劃合同協(xié)議書(shū)
- 2025年體育賽事策劃大型音響系統(tǒng)租賃協(xié)議
- 2025年公務(wù)車(chē)輛承包協(xié)議文本
- 2025年企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制合作協(xié)議
- 2025年動(dòng)畫(huà)策劃授權(quán)合同
- 2025年事業(yè)單位合同合規(guī)性管理指南
- 2025年信息化項(xiàng)目實(shí)施與管理咨詢合同模板
- 2025年官渡區(qū)策劃框架協(xié)議培訓(xùn)研討會(huì)
- 2025年專(zhuān)業(yè)蛋糕烘焙師聘用合同
- 2025年冬季供暖設(shè)備更新改造合同模板
- 二零二五年度文化教育培訓(xùn)中心承包工程2篇
- 2025年廣州中醫(yī)藥大學(xué)順德醫(yī)院(佛山市順德區(qū)中醫(yī)院)招考聘用高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 中國(guó)高血壓防治指南(2024年修訂版)
- 春節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)考試試題及答案
- 離心式壓縮機(jī)功率公式
- 柴油機(jī)突然停機(jī)的原因及判斷處理
- 參保人員就醫(yī)流程doc
- 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)圖示分析匯總分解(共17頁(yè))
- 現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)罰款單(精編版)
- ABB智能定位器TZID-C調(diào)試說(shuō)明書(shū)(中文正式版)
- (完整版)倉(cāng)儲(chǔ)客戶需求調(diào)研表.doc
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論