運(yùn)維部年終工作總結(jié)模板

第45頁共45頁運(yùn)維部?年終工?作總結(jié)?模板?工作總?結(jié)尊?敬的領(lǐng)?導(dǎo)、各?位同事?：大?家好。?本人?從vv?v縣分?建維崗?調(diào)入a?aa維?護(hù)站?工作，?在運(yùn)維?部經(jīng)理?和各部?門主任?的指導(dǎo)?下，在?部門領(lǐng)?導(dǎo)的?高度指?揮和全?體員工?的奮斗?努力下?，確保?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)?行質(zhì)?量，加?強(qiáng)了網(wǎng)?絡(luò)維護(hù)?的基礎(chǔ)?工作、?網(wǎng)絡(luò)優(yōu)?化、大?客戶?支撐以?及全年?的安全?生產(chǎn)，?現(xiàn)對(duì)全?年工作?總結(jié)如?下：1?在部門?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?導(dǎo)下按?照運(yùn)維?部要求?結(jié)合?內(nèi)控，?每月認(rèn)?真審核?維護(hù)站?的發(fā)電?油料及?車輛油?料，每?周按?時(shí)上報(bào)?各項(xiàng)維?護(hù)作業(yè)?計(jì)劃，?加強(qiáng)對(duì)?二干線?路巡檢?的力?度，根?據(jù)實(shí)際?工作需?要不斷?完善，?如有時(shí)?間定期?對(duì)維?護(hù)員技?能培訓(xùn)?，按月?巡檢對(duì)?基站設(shè)?備運(yùn)行?檢查，?定期對(duì)?設(shè)備?進(jìn)行除?塵，協(xié)?調(diào)所有?業(yè)主的?電費(fèi)能?及時(shí)送?達(dá)，專?線和?營帳有?故障時(shí)?我們要?到現(xiàn)場?處理，?做整個(gè)?維護(hù)工?作緊?緊圍繞?著以效?益為中?心、加?強(qiáng)對(duì)客?戶、對(duì)?市場的?支撐力?度，?在今后?的日子?全力做?好后臺(tái)?支撐工?作。?五、安?全生產(chǎn)?：在工?作中我?本著對(duì)?工作負(fù)?責(zé)、對(duì)?公司?負(fù)責(zé)、?對(duì)自己?負(fù)責(zé)，?本著“?安全第?一”的?原則，?加強(qiáng)?“安全?生產(chǎn)”?管理，?樹立“?以人為?本，安?全第一?”的理?念，?為了保?證基站?的正常?工作，?我定期?對(duì)基站?、機(jī)房?、線?路、維?護(hù)車輛?進(jìn)行徹?底檢查?，如發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)上?報(bào)相?關(guān)部門?并進(jìn)行?整改。?六、?尊重他?人，團(tuán)?結(jié)同事?我們?___?_是一?個(gè)多民?族的地?方，只?有搞好?民族團(tuán)?結(jié)，?才能順?利開展?工作，?公司不?僅需要?能單_?___?匹馬實(shí)?干的人?才，?更需要?是的一?個(gè)有著?高度凝?聚力與?戰(zhàn)斗力?的精英?團(tuán)隊(duì)?。_?___?年即將?過去，?新的一?年即將?來臨，?我將?繼續(xù)提?高質(zhì)量?控制和?安全管?理，_?___?工程項(xiàng)?目的驗(yàn)?收開?通、遺?留問題?的整改?工作，?負(fù)責(zé)客?戶工程?施工單?位的?現(xiàn)場管?理及考?核；繼?續(xù)提高?網(wǎng)絡(luò)維?護(hù)的質(zhì)?量、提?高技術(shù)?維護(hù)?水平、?加強(qiáng)內(nèi)?控制度?的學(xué)習(xí)?、節(jié)約?各項(xiàng)開?支、細(xì)?化工?作到位?、積極?的配合?各部門?，協(xié)調(diào)?好各項(xiàng)?工作提?高網(wǎng)?絡(luò)運(yùn)行?質(zhì)量，?服從領(lǐng)?導(dǎo)安排?，認(rèn)真?做好本?職工作?，加強(qiáng)?對(duì)我?麥蓋提?分公司?維護(hù)車?輛進(jìn)行?定期安?全檢查?，樹立?全員?安全意?識(shí)，確?保全年?安全生?產(chǎn)，為?新的一?年開展?各項(xiàng)?工作奠?定了良?好的基?礎(chǔ)。以?上是本?人的_?___?年度個(gè)?人工?作總結(jié)?，請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?審閱，?如有不?足之處?，請(qǐng)給?予建議?或批?評(píng)。_?___?結(jié)人：?年__?__月?___?_日篇?二：年?終總結(jié)?（運(yùn)維?部）_?___?年運(yùn)維?部工作?總結(jié)_?___?年業(yè)已?尾聲，?我部門?在公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真?執(zhí)行公?司制定?的各項(xiàng)?制度及?部門制?度，努?力改進(jìn)?工作中?存在的?不足，?并取得?了一定?進(jìn)步，?___?_年我?部門總?體工作?特點(diǎn)是?：運(yùn)維?任務(wù)基?本飽和?且多個(gè)?項(xiàng)目同?時(shí)進(jìn)行?，工作?分散、?繁瑣，?現(xiàn)就部?門的各?項(xiàng)工作?進(jìn)行一?下簡要?總結(jié)。?ⅰ.?一年工?作概況?1、?上半年?運(yùn)維任?務(wù)相對(duì)?輕松，?根據(jù)公?司和部?門要求?集中進(jìn)?行內(nèi)部?優(yōu)化，?以及對(duì)?以前工?作進(jìn)行?總結(jié)，?各負(fù)責(zé)?人在現(xiàn)?有條件?基礎(chǔ)上?，統(tǒng)籌?安排，?有條不?紊的完?成公司?規(guī)定的?任務(wù)指?標(biāo)，沒?有因運(yùn)?維任務(wù)?繁多而?出現(xiàn)混?亂。?2、下?半年各?主要項(xiàng)?目陸續(xù)?接手，?同時(shí)部?門內(nèi)部?各人員?職責(zé)基?本清晰?，各負(fù)?其責(zé)，?整個(gè)部?門運(yùn)行?基本踏?入正軌?，方案?、合同?、資料?、服務(wù)?流程運(yùn)?行良好?，同時(shí)?現(xiàn)場服?務(wù)人員?能認(rèn)真?負(fù)責(zé)的?執(zhí)行公?司及部?門的各?項(xiàng)規(guī)定?，掌握?、收集?、記錄?現(xiàn)場第?一手資?料，完?成公司?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)。?3、本?年度中?部門與?部門間?、員工?與員工?間，都?在工作?中不斷?的磨合?，發(fā)現(xiàn)?問題、?解決問?題，各?項(xiàng)工作?并沒有?因此而?停滯不?前，經(jīng)?過一年?時(shí)間的?不斷改?進(jìn)，對(duì)?內(nèi)公司?各項(xiàng)工?作漸漸?運(yùn)轉(zhuǎn)自?如，對(duì)?外也贏?得了相?關(guān)客戶?的認(rèn)可?，一切?正朝著?令人欣?喜的方?向前進(jìn)?。4?、本年?度人員?安排如?下：?5、本?年度服?務(wù)數(shù)據(jù)?如下：?6、?本年度?部門收?費(fèi)回款?如下：?7、?運(yùn)維和?參與項(xiàng)?目實(shí)施?情況?㈠.全?年部門?完成運(yùn)?維任務(wù)?：①?.解決?招行_?___?分行監(jiān)?控中心?大屏和?兩河公?園停車?場故障?與項(xiàng)目?尾款回?款兩個(gè)?難題；?②.?完成招?行密押?系統(tǒng)升?級(jí)更新?和其他?系統(tǒng)運(yùn)?維任務(wù)?；③?.完成?安縣交?通卡口?及金牛?公安分?局等其?他客戶?監(jiān)控系?統(tǒng)運(yùn)維?任務(wù)；?㈡.?全年部?門完成?參與項(xiàng)?目實(shí)施?任務(wù)：?金牛公?安分局?視頻資?源管理?系統(tǒng)?ⅱ.但?是總結(jié)?本年度?的工作?，還有?一些問?題存在?，有些?工作亟?待改進(jìn)?：一?、備件?管理?1、備?件管理?在__?__年?做得并?不好，?由于項(xiàng)?目運(yùn)維?還處于?成熟過?程中，?對(duì)運(yùn)維?備件要?求未按?照實(shí)際?使用作?計(jì)劃，?導(dǎo)致在?運(yùn)維過?程中，?無法對(duì)?備件進(jìn)?行有效?控制，?在今后?工作中?要著重?加強(qiáng)管?理調(diào)度?，堅(jiān)持?每月執(zhí)?行備件?計(jì)劃制?度。針?對(duì)備件?需求和?備件使?用制定?相應(yīng)的?領(lǐng)用制?度，做?到“誰?提備件?，誰負(fù)?責(zé)”，?堅(jiān)持限?額領(lǐng)用?制度。?2、?加強(qiáng)備?件現(xiàn)場?使用的?管理力?度，對(duì)?送達(dá)現(xiàn)?場的備?件，及?時(shí)準(zhǔn)確?地進(jìn)行?核實(shí)，?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?上報(bào)，?對(duì)備件?使用量?大的、?有特殊?要求的?須經(jīng)過?部門負(fù)?責(zé)人或?分管領(lǐng)?導(dǎo)審核?同意。?二、?服務(wù)流?程管理?1、?服務(wù)流?程是否?合理決?定服務(wù)?的效率?，在保?證質(zhì)量?和安全?的前提?下，盡?可能地?提高服?務(wù)及時(shí)?性。原?則：對(duì)?同時(shí)發(fā)?生的運(yùn)?維任務(wù)?，合理?調(diào)配人?力、物?力資源?，統(tǒng)籌?安排，?因地制?宜，在?盡可能?短的時(shí)?間內(nèi)完?成更多?的工作?，做到?人員效?應(yīng)最大?化。優(yōu)?化運(yùn)維?方案，?通過_?___?討論，?優(yōu)先采?用能夠?保證服?務(wù)質(zhì)量?要求，?方案可?行而成?本支出?較小的?運(yùn)維方?案，目?的是成?本控制?，同時(shí)?加強(qiáng)現(xiàn)?場管理?，合理?調(diào)配有?限資源?，減少?浪費(fèi)。?2、?現(xiàn)場服?務(wù)人員?和主管?負(fù)責(zé)人?、后勤?人員要?勤于溝?通，有?變化及?時(shí)通報(bào)?，做到?信息暢?通，避?免因溝?通不及?時(shí)而出?現(xiàn)重復(fù)?派工、?二次報(bào)?修等問?題。?3、進(jìn)?一步明?確人員?責(zé)任制?，人負(fù)?其責(zé)，?公平合?理，避?免互相?推諉、?調(diào)度重?復(fù)現(xiàn)象?，提高?人員意?識(shí)。?4、進(jìn)?一步細(xì)?化完善?部門制?度，規(guī)?范人員?工作流?程、落?實(shí)資料?單據(jù)填?寫與、?管理。?三、?人員培?訓(xùn)1?、技能?培訓(xùn)。?公司目?前項(xiàng)目?主要分?環(huán)保、?交通卡?口和安?防系統(tǒng)?3大塊?，而運(yùn)?維部人?員對(duì)所?有項(xiàng)目?的都還?未做到?詳細(xì)熟?悉細(xì)致?了解和?掌握的?程度。?2、?制度意?識(shí)培訓(xùn)?。運(yùn)維?部人員?平時(shí)處?理故障?的情況?較為繁?重，在?一定程?度上對(duì)?制度或?資料填?寫有疏?忽的現(xiàn)?象，對(duì)?資料保?存以及?查詢帶?來了不?便。?3、部?門只做?到了制?度化和?形式化?，落實(shí)?與實(shí)施?的程度?還不夠?。ⅲ.?對(duì)公司?制度和?管理制?度的建?議針?對(duì)我們?在維護(hù)?過程中?遇到的?問題，?我作出?如下幾?點(diǎn)建議?：1?、對(duì)公?司的產(chǎn)?品。現(xiàn)?今我司?自主產(chǎn)?品基本?沒有，?尤其是?新項(xiàng)目?，產(chǎn)品?處于測?試階段?，但這?些產(chǎn)品?已經(jīng)在?客戶那?里開始?使用，?所以出?現(xiàn)問題?較多，?工程師?都是一?邊學(xué)習(xí)?一邊維?護(hù)。避?免不了?在客戶?面前向?公司有?關(guān)方咨?詢處理?問題的?方法，?給客戶?留下了?不好的?印象；?其次，?是老產(chǎn)?品的更?新升級(jí)?，設(shè)備?運(yùn)行也?不穩(wěn)定?，造成?維護(hù)量?巨大，?處理一?個(gè)問題?又出現(xiàn)?新的問?題。希?望公司?12在?這方面?得到改?進(jìn)。?2、配?件管理?：公司?在配件?備貨方?面存在?較大問?題，主?要為相?關(guān)配件?公司沒?有配件?庫存，?有的設(shè)?備還需?供應(yīng)商?提供；?如：讀?卡器，?攝像機(jī)?等，這?極大影?響了服?務(wù)效率?，12?此問題?應(yīng)首要?解決。?3、?服務(wù)流?程及工?作量。?服務(wù)流?程沒有?什么問?題，主?要是協(xié)?調(diào)溝通?機(jī)制還?未建立?起來，?導(dǎo)致工?程師不?能與客?戶及時(shí)?了解情?況以及?管理人?員不能?了解實(shí)?時(shí)狀態(tài)?。造成?不必要?的催促?和二次?報(bào)修。?另外由?于有些?片區(qū)條?件特殊?，如其?他縣市?區(qū)，由?于離公?司較遠(yuǎn)?一個(gè)較?為簡單?的任務(wù)?需要派?人去現(xiàn)?場，這?樣就造?成了一?定的資?源浪費(fèi)?和增大?了服務(wù)?成本，?希望公?司在新?的一年?有所考?慮和改?進(jìn)。?4、人?員培訓(xùn)?。公司?應(yīng)加強(qiáng)?人員在?工作技?能和公?關(guān)技能?方面的?培訓(xùn)，?提高人?員意識(shí)?和安全?性、紀(jì)?律性；?部門擬?定在_?___?年對(duì)部?門人員?進(jìn)行_?___?月__?__次?技能或?理論培?訓(xùn)，實(shí)?時(shí)進(jìn)行?現(xiàn)場實(shí)?際操作?培訓(xùn)；?另外部?門決定?在新年?里對(duì)部?門員工?進(jìn)行職?稱培訓(xùn)?，力爭?在__?__年?部門有?1~_?___?名項(xiàng)目?經(jīng)理，?___?_名以?上安防?技術(shù)專?業(yè)工程?師。?ⅳ.來?年工作?計(jì)劃?1、人?員劃分?：2?、制度?流程：?進(jìn)一?步細(xì)化?規(guī)范部?門制度?和流程?，最大?程度優(yōu)?化服務(wù)?結(jié)構(gòu)，?監(jiān)督人?員落實(shí)?和實(shí)施?，做好?資料、?備品備?件管理?。運(yùn)?維部年?終工作?總結(jié)模?板（二?）聯(lián)?通公司?維護(hù)人?員工作?自我總?結(jié)轉(zhuǎn)?眼間，?來到聯(lián)?通公司?建維部?工作已?經(jīng)三個(gè)?月了，?我成長?了很多?。在這?三個(gè)月?的工作?生活中?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)懷指?導(dǎo)和同?事的熱?情幫助?下，我?的工作?能力迅?速成長?起來，?一方面?學(xué)到了?為人處?事，同?時(shí)學(xué)習(xí)?專業(yè)技?能。從?一名維?護(hù)人員?的最基?本工作?做起，?以工作?為重心?，不怕?艱難困?苦，不?斷學(xué)習(xí)?專業(yè)技?能，以?盡職盡?責(zé)的工?作態(tài)度?來做好?每項(xiàng)工?作。在?工作中?許多看?似簡單?的項(xiàng)目?其實(shí)都?包含很?多訣竅?，即使?是最簡?單的事?當(dāng)自己?來獨(dú)立?操作的?時(shí)候就?會(huì)出現(xiàn)?各種各?樣的問?題。我?明白了?每一個(gè)?行業(yè)都?是有高?手的，?他們寶?貴工作?經(jīng)驗(yàn)都?是在經(jīng)?歷了很?多困難?才積累?到的，?這些都?非常值?得我學(xué)?習(xí)。不?要害怕?困難和?失敗，?要多聽?，多看?，多想?，然后?認(rèn)真完?成工作?。工作?上主要?是建設(shè)?和運(yùn)維?，學(xué)習(xí)?和完成?了以下?幾個(gè)方?面：一?是通信?基站和?網(wǎng)絡(luò)維?護(hù)工作?。日常?我們做?得最多?的就是?光纜搶?修與無?線故障?處理工?作。隨?著社會(huì)?的發(fā)展?，在城?市的建?設(shè)中會(huì)?影響我?們的光?纜線路?。為保?證移動(dòng)?網(wǎng)絡(luò)的?質(zhì)量，?盡量減?少客戶?的感知?，需要?我們具?備快速?反映能?力，過?硬的處?理能力?。傳輸?光纜非?常重要?是通信?的基石?，我積?極的參?與到每?次搶修?故障工?作中，?學(xué)習(xí)專?業(yè)技能?，磨練?吃虧耐?勞的精?神。然?后就是?基站小?區(qū)故障?處理工?作，更?換機(jī)柜?和載頻?。還包?括新開?通基站?的硬測?知識(shí)，?小區(qū)擴(kuò)?容減容?等等。?這些工?作提升?自己對(duì)?基站設(shè)?備有的?一定的?了解，?同時(shí)更?加熟練?的操作?使用b?ts的?技術(shù)。?突發(fā)情?況一般?就是基?站停電?，我們?根據(jù)基?站蓄電?池的供?電情況?，有步?驟的安?排油機(jī)?發(fā)電工?作。?二是新?建基站?工程。?從基站?的選址?開始，?到基站?的開通?入網(wǎng)，?中間很?多項(xiàng)工?序。其?中基站?的選址?，特別?是鄉(xiāng)村?基站建?設(shè)，為?保證村?里的網(wǎng)?絡(luò)信號(hào)?覆蓋，?必須要?和網(wǎng)優(yōu)?人員檢?測當(dāng)?shù)?信號(hào)實(shí)?際狀況?，還得?和設(shè)計(jì)?院的同?事一起?研究最?佳方案?。然后?需要與?市分公?司主管?建維人?員溝通?處理基?站建設(shè)?，以達(dá)?到全面?覆蓋同?時(shí)又不?浪費(fèi)公?司資源?的目的?。還有?就是基?站機(jī)房?土地租?賃協(xié)議?的簽訂?，基站?建設(shè)協(xié)?調(diào)與政?府部門?的溝通?，傳輸?光纜的?施工與?當(dāng)?shù)氐?村民協(xié)?調(diào)，電?力線路?的搭電?與供電?局的溝?通等等?。三?是配合?集團(tuán)客?戶部的?同事開?通集團(tuán)?專線。?在開通?每一條?專線時(shí)?，使自?己學(xué)習(xí)?到了更?多的網(wǎng)?絡(luò)數(shù)據(jù)?業(yè)務(wù)知?識(shí)，更?加提高?了自己?的實(shí)際?動(dòng)手能?力。同?時(shí)也知?道了集?團(tuán)用戶?對(duì)于公?司發(fā)展?的重要?性。?四是基?礎(chǔ)工作?。修補(bǔ)?漏水基?站機(jī)房?，協(xié)調(diào)?處理基?站遺留?的各種?問題，?完善基?站基礎(chǔ)?資料，?建維部?日常管?理工作?：基站?電費(fèi)臺(tái)?帳和基?站房租?臺(tái)帳等?等，與?代維公?司人員?協(xié)作以?及常規(guī)?管理。?五是?通信保?障工作?。主要?是日常?尋線，?尤其現(xiàn)?在城市?建設(shè)時(shí)?候應(yīng)該?要注意?挖掘機(jī)?開挖，?否則會(huì)?挖斷埋?地光纜?。在架?空光纜?要注意?光纜的?高度，?特別是?橫跨公?路的線?路，在?有重型?車輛駛?過的公?路需重?點(diǎn)盯防?。做好?日常尋?線工作?，就是?做好預(yù)?防事故?發(fā)生，?提前處?理隱患?。通?過這段?日子的?建設(shè)和?維護(hù)工?作，我?對(duì)聯(lián)通?移動(dòng)網(wǎng)?絡(luò)的建?設(shè)與維?護(hù)工作?有了更?深的感?觸，鍛?煉自己?建設(shè)和?維護(hù)工?作上的?能力，?樹立信?心，更?想把網(wǎng)?絡(luò)質(zhì)量?提高，?更好的?服務(wù)于?客戶。?在工作?中，每?接觸一?件具體?事務(wù)，?都能學(xué)?到很多?東西：?與百姓?溝通交?流，與?用戶的?日常往?來，與?相關(guān)單?位搞好?關(guān)系，?處理不?同事務(wù)?的不同?方法等?。相信?在以后?的工作?中會(huì)學(xué)?到更多?的東西?，得到?更大的?進(jìn)步，?成為一?名真正?的聯(lián)通?人，建?設(shè)維護(hù)?工作人?員。篇?四：聯(lián)?通公司?員工個(gè)?人年終?工作總?結(jié)聯(lián)?通公司?員工個(gè)?人工作?總結(jié)?光陰荏?苒，轉(zhuǎn)?眼又到?了歲末?。本人?已進(jìn)入?聯(lián)通公?司工作?___?_個(gè)多?月，回?想起來?，這段?時(shí)間過?得既暢?快又充?實(shí)。進(jìn)?入公司?幾個(gè)月?來，在?公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?下在同?事們的?幫助下?我完成?了公司?所安排?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)?，F(xiàn)?在我就?我在_?___?年的思?想、工?作情況?向公司?領(lǐng)導(dǎo)作?簡要匯?報(bào)。?學(xué)習(xí)是?一輩子?的事情?，我始?終把學(xué)?習(xí)作為?獲得新?知、掌?握方法?、提高?能力、?解決問?題的一?條重要?途徑和?方法，?切實(shí)做?到用理?論武裝?頭腦、?指導(dǎo)實(shí)?踐、推?動(dòng)工作?。我學(xué)?的是文?秘專業(yè)?，對(duì)聯(lián)?通集團(tuán)?客戶部?內(nèi)務(wù)方?面幾乎?是零的?開始，?所以初?期就很?盲目，?給自己?的崗位?學(xué)習(xí)造?成了極?大的阻?礙，后?來經(jīng)過?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?及時(shí)引?導(dǎo)，加?上自我?深入的?感性認(rèn)?識(shí)和學(xué)?習(xí)，逐?漸的對(duì)?工作性?質(zhì)和工?作內(nèi)容?有了良?好的適?應(yīng)，_?___?，有了?一個(gè)好?的開始?，我相?信以后?的工作?會(huì)進(jìn)行?的很順?利，自?己的進(jìn)?步會(huì)很?明顯。?參加?工作以?來，本?人先后?在建設(shè)?部、運(yùn)?維部、?集團(tuán)客?戶部接?受培訓(xùn)?學(xué)習(xí)并?參與實(shí)?踐工作?，通過?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?引和同?事的熱?心幫助?，本人?掌握了?集團(tuán)部?內(nèi)務(wù)大?部分工?作技能?，而更?重要的?是，通?過不斷?的學(xué)習(xí)?和自我?鍛煉，?逐步樹?立起了?創(chuàng)新服?務(wù)、營?造公司?品牌的?企業(yè)理?念。同?時(shí)，在?工作和?學(xué)習(xí)中?，本人?能夠和?大家打?成一片?，虛心?求教、?熱心助?人，和?領(lǐng)導(dǎo)及?同事?相處得?愉快融?洽。目?前，本?人在工?作上得?心應(yīng)手?，辦理?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)熟練?流暢；?在思想?上，全?心全意?為顧客?著想，?努力做?到服務(wù)?第一。?甘當(dāng)一?顆螺絲?釘，為?公司的?前進(jìn)與?發(fā)展奉?獻(xiàn)自己?的一份?微薄之?力。幾?個(gè)月來?，我雖?然努力?做了一?些工作?，但距?離公司?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?有不小?差距，?如理論?水平、?工作能?力上還?有待進(jìn)?一步提?高，對(duì)?新的工?作崗位?還不夠?熟悉等?等，這?些問題?，我決?心在今?后的工?作中努?力加以?改進(jìn)和?解決，?使自己?更好地?做好本?職，服?務(wù)公司?。針對(duì)?以上存?在的不?足和問?題，在?新的一?年中我?打算做?好以下?幾點(diǎn)來?彌補(bǔ)工?作中的?不足：?①繼?續(xù)加強(qiáng)?對(duì)公司?各種制?度和業(yè)?務(wù)的學(xué)?習(xí)，做?到全面?深入的?了解公?司的各?種制度?和業(yè)務(wù)?。用公?司的各?項(xiàng)制度?作為自?己日常?工作的?理論依?據(jù)，結(jié)?合實(shí)際?更好的?開展工?作。?②以實(shí)?踐帶學(xué)?習(xí)全方?位提高?自己的?工作能?力。在?注重學(xué)?習(xí)的同?時(shí)狠抓?實(shí)踐，?在實(shí)踐?中利用?所學(xué)知?識(shí)用知?識(shí)指導(dǎo)?實(shí)踐全?方位的?提高自?己的工?作能力?和工作?水平。?③踏?實(shí)做好?本職工?作。面?對(duì)新的?一年，?我將以?更加積?極的工?作態(tài)度?更加熱?情的工?作作風(fēng)?把自己?的本職?工作做?好。在?工作中?任勞任?怨，力?爭“沒?有最好?只有更?好?！?④繼續(xù)?在做好?本職工?作的同?時(shí)，為?公司做?一些力?所能及?的工作?為公司?做出應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?我作為?公司的?一名新?人，也?將是未?來的新?生力量?，深感?肩上的?責(zé)任重?大。公?司領(lǐng)導(dǎo)?時(shí)常教?導(dǎo)我們?要多學(xué)?習(xí)各種?知識(shí)，?多參加?各種活?動(dòng)，鍛?煉自己?多方面?的能力?，以提?高自身?的素質(zhì)?層次，?我深以?為然。?經(jīng)過了?這一階?段的工?作和學(xué)?習(xí)，我?感觸很?多，收?獲也很?多同時(shí)?我也深?知自己?在很多?方面還?存在著?的不足?。在新?的一年?里，我?將努力?使自己?的思想?覺悟和?工作效?率全面?進(jìn)入一?個(gè)新水?平，為?公司的?發(fā)展做?出更大?更多的?貢獻(xiàn)。?篇五：?___?_年運(yùn)?維部工?作總結(jié)?___?_年運(yùn)?維部工?作總結(jié)?___?_年運(yùn)?維部在?分公司?直接領(lǐng)?導(dǎo)下及?全體員?工的勤?奮努力?下，順?利完成?網(wǎng)絡(luò)維?護(hù)、網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)?、網(wǎng)絡(luò)?安全等?任務(wù)，?有力的?保證了?版納轄?區(qū)數(shù)字?電視業(yè)?務(wù)發(fā)展?，全年?來的工?作總結(jié)?如下：?一、?網(wǎng)絡(luò)維?護(hù)及建?設(shè)1，?城域網(wǎng)?維護(hù)建?設(shè)1）?、在分?公司的?正確領(lǐng)?導(dǎo)及相?關(guān)部門?的大力?支持下?，運(yùn)維?部全體?人員的?勤奮工?作。城?域網(wǎng)維?護(hù)截止?___?_月份?，運(yùn)維?部共處?理用戶?故障非?電子派?單電話?報(bào)修_?___?次，電?子派單?___?_次，?___?_用戶?___?_戶，?搬遷用?戶__?__戶?，平移?用戶_?___?戶，開?通副機(jī)?用戶_?___?戶，提?高了網(wǎng)?絡(luò)覆蓋?質(zhì)量，?更有力?的提升?了市場?競爭力?。2?），新?區(qū)網(wǎng)絡(luò)?新建工?程立項(xiàng)?___?_項(xiàng)，?實(shí)施_?___?項(xiàng)等幾?個(gè)光節(jié)?點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)?覆蓋面?積，促?進(jìn)了業(yè)?務(wù)發(fā)展?和業(yè)務(wù)?收入的?增加。?3）?、完成?城域網(wǎng)?建成管?道建成?___?_千米?及配套?設(shè)施建?設(shè)。?4）、?運(yùn)維部?必須及?時(shí)認(rèn)真?上報(bào)當(dāng)?月的《?網(wǎng)絡(luò)維?護(hù)月報(bào)?表》、?《安全?隱患月?報(bào)表》?、《電?子派單?周、月?報(bào)表》?、《新?裝用戶?月報(bào)表?》的工?作。2?，網(wǎng)絡(luò)?優(yōu)化建?設(shè)運(yùn)?維部在?分公司?領(lǐng)導(dǎo)的?直接指?導(dǎo)下，?實(shí)時(shí)對(duì)?城區(qū)網(wǎng)?優(yōu)不徹?底區(qū)域?地點(diǎn)進(jìn)?行不間?斷的網(wǎng)?優(yōu)及線?路改造?工作。?3，鄉(xiāng)?鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)1?）、根?據(jù)省、?地公司?和縣分?公司安?排，在?分公司?領(lǐng)導(dǎo)親?自帶領(lǐng)?下，年?初對(duì)全?縣所轄?區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?網(wǎng)絡(luò)進(jìn)?行了數(shù)?字電視?整轉(zhuǎn)前?的規(guī)劃?與設(shè)計(jì)?。2?）、_?___?年對(duì)全?縣所轄?區(qū)__?__個(gè)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)中?___?_個(gè)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)的網(wǎng)?絡(luò)進(jìn)行?優(yōu)化改?造及_?___?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?網(wǎng)絡(luò)的?新建工?作。?3）、?縣鄉(xiāng)聯(lián)?網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?有線電?視用戶?整轉(zhuǎn)平?移__?__戶?，鄉(xiāng)鎮(zhèn)?有線新?裝電視?用戶_?___?戶。全?縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)?有線數(shù)?字電視?用戶總?數(shù)__?__戶?。二?、機(jī)房?維護(hù)及?消防安?全工作?1、?在分公?司分管?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下?制定了?《機(jī)房?值班制?度》及?《機(jī)房?維護(hù)及?消防制?度》，?根據(jù)制?度明確?了機(jī)房?值班人?員，建?立和完?善各項(xiàng)?維護(hù)制?度和加?強(qiáng)機(jī)房?資料及?文檔的?管理，?機(jī)房設(shè)?備檢修?清掃，?做好“?三防”?工作，?確保設(shè)?備正常?運(yùn)行，?保證信?號(hào)安全?傳輸。?2、?積極配?合地區(qū)?公司和?其他縣?分公司?機(jī)房對(duì)?纖、跳?線等工?作。對(duì)?機(jī)房工?具不定?期檢查?，遇到?安全隱?患及時(shí)?排除并?上報(bào)，?遇到節(jié)?假日和?重要傳?輸時(shí)期?，都做?好了安?全上報(bào)?等工作?。3?、不定?期對(duì)機(jī)?房的消?防工作?進(jìn)行安?全檢查?，就一?些存在?的問題?進(jìn)行了?及時(shí)整?改，消?除了存?在的安?全隱患?。三?、加強(qiáng)?技術(shù)培?訓(xùn)，提?高隊(duì)伍?素質(zhì)?運(yùn)維部?承擔(dān)分?公司工?程建設(shè)?的主要?隊(duì)伍，?面對(duì)工?程建設(shè)?、網(wǎng)絡(luò)?安全干?線安全?重要任?務(wù)，要?在短時(shí)?間內(nèi)保?質(zhì)保量?完成，?無論是?___?_工作?，還是?技術(shù)工?作都存?在較多?的難題?。為此?，分公?司把開?展技術(shù)?培訓(xùn)作?為一項(xiàng)?確保工?程質(zhì)量?、進(jìn)度?的重要?措施來?抓，采?取走出?去請(qǐng)進(jìn)?來的方?式，不?但多次?派員工?參加省?、地公?司舉行?培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，經(jīng)?常利用?部門開?會(huì)時(shí)間?___?_運(yùn)維?人員進(jìn)?行集中?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，還?和鄰近?兄弟公?司進(jìn)行?面對(duì)面?經(jīng)驗(yàn)和?技術(shù)的?交流，?提高了?維護(hù)人?員的技?能。?四、安?全工作?方面?1、城?域網(wǎng)網(wǎng)?絡(luò)安全?根據(jù)?城域網(wǎng)?網(wǎng)絡(luò)安?全特性?制定了?《網(wǎng)絡(luò)?巡查制?度》，?明確片?區(qū)管理?人員為?城域網(wǎng)?網(wǎng)絡(luò)安?全巡查?維護(hù)人?員，片?區(qū)主管?督促運(yùn)?維部主?任經(jīng)管?。片區(qū)?管理人?員對(duì)轄?區(qū)內(nèi)的?光、電?纜進(jìn)行?周巡查?、月巡?查、季?巡查、?年巡查?并作好?日志，?對(duì)存在?隱患的?地方及?時(shí)上報(bào)?并拿出?整改方?案直至?整改為?止。片?區(qū)管理?人員必?須及時(shí)?認(rèn)真上?報(bào)當(dāng)月?的《網(wǎng)?絡(luò)維護(hù)?月報(bào)表?》及《?安全隱?患月報(bào)?表》的?工作。?2、?干線網(wǎng)?絡(luò)安全?1）、?根據(jù)版?納分公?司省一?二干線?網(wǎng)絡(luò)傳?輸光纜?現(xiàn)狀，?制度規(guī)?定了運(yùn)?維部干?線巡查?人員及?責(zé)任。?2）?、幾個(gè)?月來運(yùn)?維部干?線巡查?人員在?轄區(qū)?一、二?干線巡?查人_?___?次，配?合搶修?___?_次，?割接_?___?次，巡?查干線?總長度?___?_千米?。加大?重點(diǎn)地?段和重?點(diǎn)盯防?對(duì)象的?巡查及?盯防，?促使干?線網(wǎng)絡(luò)?傳輸處?于良好?運(yùn)行狀?態(tài)，并?消除了?存在的?故障隱?患。?3）、?運(yùn)維部?每月必?須及時(shí)?認(rèn)真上?報(bào)當(dāng)月?的《干?線日常?維護(hù)報(bào)?表》工?作。?3、維?護(hù)人員?人生安?全注?重安全?生產(chǎn)，?全年人?員無傷?亡事故?發(fā)生。?運(yùn)維部?多次開?展安全?學(xué)習(xí)來?加強(qiáng)員?工安全?生產(chǎn)意?識(shí)，提?高自我?保護(hù)的?能力。?4、?車輛安?全運(yùn)?維部嚴(yán)?格按照?《車輛?安全管?理辦法?》來管?理車輛?，禁止?無證駕?車，嚴(yán)?禁公車?私用，?嚴(yán)禁酒?后駕車?，嚴(yán)禁?開英雄?車等。?___?_月在?報(bào)分公?司領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)后?，對(duì)分?公司運(yùn)?維車輛?進(jìn)行不?同程度?的修理?維護(hù)，?杜絕帶?病車輛?上路有?效加大?車輛安?全程度?。五?、存在?問題及?不足?1、目?前運(yùn)維?部整體?須加強(qiáng)?思想認(rèn)?識(shí)、提?高工作?效率、?提升服?務(wù)水平?。2?、特別?注重安?全生產(chǎn)?，搞好?網(wǎng)絡(luò)干?線巡檢?工作。?3、?運(yùn)維部?目前極?其缺乏?新技術(shù)?、新業(yè)?務(wù)的尖?端人才?，針?對(duì)下一?步的數(shù)?字雙向?網(wǎng)絡(luò)、?數(shù)據(jù)等?新業(yè)務(wù)?，加強(qiáng)?能承擔(dān)?新的維?護(hù)任務(wù)?技術(shù)的?培訓(xùn)及?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。?4、加?強(qiáng)運(yùn)維?文檔的?管理，?提高維?護(hù)質(zhì)量?。做好?每月必?須及時(shí)?認(rèn)真上?報(bào)的各?類報(bào)表?。5?、隨著?城區(qū)網(wǎng)?絡(luò)的進(jìn)?一步擴(kuò)?大，交?通工具?的問題?不多地?制約著?運(yùn)維部?的快速?反應(yīng)機(jī)?制。?六、_?___?年工作?計(jì)劃?1、繼?續(xù)抓好?網(wǎng)絡(luò)維?護(hù)質(zhì)量?管理和?科技維?護(hù)水平?，提高?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)?行質(zhì)量?。2?、繼續(xù)?抓好、?抓實(shí)省?一二干?線巡查?工作。?3、?積極配?合做好?城域網(wǎng)?、本地?傳輸網(wǎng)?、城區(qū)?管道及?鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)?服務(wù)等?工作的?準(zhǔn)備開?工建設(shè)?及其他?工作任?務(wù)。?4、按?計(jì)劃搞?好網(wǎng)絡(luò)?新建、?小區(qū)新?建的立?項(xiàng)及建?設(shè)和竣?工及驗(yàn)?收工作?。5?、落實(shí)?運(yùn)維部?的各項(xiàng)?管理制?度，明?確目標(biāo)?管理，?理順工?作流程?，提高?工作效?率、提?升服務(wù)?水平。?6、?完善安?全生產(chǎn)?制度，?搞好安?全生產(chǎn)?工作。?運(yùn)維?部年終?工作總?結(jié)模板?（三）?時(shí)間?飛逝，?___?_年即?刻歲末?。這一?年對(duì)我?來講可?謂是人?生中的?又一個(gè)?起點(diǎn)和?轉(zhuǎn)折。?它發(fā)生?了太多?太多的?事，有?些事將?會(huì)影響?我的一?生。那?些工作?中的點(diǎn)?點(diǎn)滴滴?仍歷歷?在目，?有過歡?笑也有?過惆悵?、有過?激情滿?懷也有?過意志?消沉。?但總的?來說，?這一年?是我人?生中不?平凡、?平庸的?一年;?我努力?過、失?落過、?成功過?，期盼?過，當(dāng)?然也挫?折過;?每一個(gè)?成功的?喜悅，?每一個(gè)?困難面?前的艱?辛，在?我這兒?都播下?了種子?。希望?在即將?到來的?___?_年，?能讓這?些種子?茁壯成?長，為?公司的?明天和?我的事?業(yè)多添?一片綠?。此?刻，我?將__?__年?在公司?的經(jīng)歷?作一個(gè)?簡單的?概括：?一.?得公司?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可和肯?定并委?以重任?__?__年?中，在?公司進(jìn)?行的公?開招聘?中，得?領(lǐng)導(dǎo)的?信任和?同事的?支持有?幸擔(dān)任?運(yùn)維部?副經(jīng)理?一職。?___?_月以?來，與?同事一?道為招?行成都?分行分?行監(jiān)控?中心、?網(wǎng)點(diǎn)（?自助銀?行）自?動(dòng)門、?密押系?統(tǒng)、應(yīng)?急救生?通道門?鎖、門?禁控制?器等進(jìn)?行改造?維護(hù)努?力工作?，得到?了客戶?和公司?的認(rèn)可?;并與?各位同?事一道?精誠團(tuán)?結(jié)，秉?承客戶?之上的?理念完?成了省?環(huán)保、?兩河停?車場、?德康醫(yī)?院、成?都公安?金牛分?局等客?戶的1?___?_36?9及排?污費(fèi)、?監(jiān)控、?道匝系?統(tǒng)維護(hù)?及安裝?任務(wù)。?在此過?程中，?學(xué)習(xí)認(rèn)?知了公?司文化?，并融?入了這?個(gè)溫馨?的大家?庭;還?通過公?司的理?論和技?能培訓(xùn)?掌握了?更多的?公關(guān)和?工作技?能，讓?自己的?能力有?了一個(gè)?質(zhì)的提?升。?二.一?年工作?重點(diǎn)及?工作情?況1?：__?__年?___?_-_?___?月，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心支持?和部門?同事的?協(xié)同幫?助下，?了解掌?握和熟?悉了部?門的主?要工作?任務(wù)，?如：招?行成都?分行中?心大屏?及門禁?系統(tǒng)、?兩河公?園智能?停車場?系統(tǒng)，?德康醫(yī)?院、成?都金牛?公安分?局、言?善信監(jiān)?控系統(tǒng)?、安縣?交通卡?扣系統(tǒng)?、省環(huán)?保1_?___?369?環(huán)保舉?報(bào)熱線?系統(tǒng)等?不同項(xiàng)?目。?2.：?7-_?___?月，認(rèn)?知學(xué)習(xí)?了公司?的企業(yè)?文化，?并融入?這個(gè)溫?馨大家?庭;在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心和同?事的支?持幫助?下完成?了角色?定位和?各客戶?類群的?維護(hù)任?務(wù)，主?要完成?任務(wù)為?招行密?押系統(tǒng)?升級(jí)、?兩河停?車場系?統(tǒng)、德?康醫(yī)院?和金牛?公安分?局監(jiān)控?系統(tǒng)、?環(huán)保1?___?_36?9系統(tǒng)?的維護(hù)?任務(wù)。?3：_?___?月至今?，完成?了環(huán)保?排污費(fèi)?系統(tǒng)維?護(hù)任務(wù)?的順利?交接和?日常維?護(hù)任務(wù)?，公司?質(zhì)量體?系審查?的順利?通過，?順利完?成部門?制度、?規(guī)范、?服務(wù)流?程的順?利制定?和實(shí)施?。4?：在此?過程中?遇到的?困難和?麻煩：?①招行?問題最?多，要?表現(xiàn)為?招行自?動(dòng)門、?應(yīng)急通?道消防?門和P?OS消?費(fèi)系統(tǒng)?問題，?主要故?障體現(xiàn)?在網(wǎng)絡(luò)?斷線，?門禁卡?不能閱?讀、P?OS消?費(fèi)不能?充值刷?卡等，?經(jīng)公司?工程師?現(xiàn)場處?理后能?正常工?作一段?時(shí)間，?但又會(huì)?出現(xiàn)，?分析得?出故障?設(shè)備為?：卡問?題，讀?卡器問?題最多?;但招?行最棘?手的大?屏問題?已經(jīng)圓?滿解決?;其他?問題基?本都與?客戶使?用和操?作不規(guī)?范有關(guān)?，雖然?公司多?次派人?進(jìn)行培?訓(xùn)，但?是由于?招行人?員變更?頻繁，?所以操?作上還?是存在?一定問?題。?②其次?問題較?多的是?環(huán)保2?369?和排污?費(fèi)問題?，雖然?我司極?少哦到?現(xiàn)場進(jìn)?行維護(hù)?，但通?過網(wǎng)絡(luò)?在線維?護(hù)的量?還是較?大，問?題主要?體現(xiàn)在?系統(tǒng)問?題和網(wǎng)?絡(luò)問題?，網(wǎng)絡(luò)?問題出?現(xiàn)稍比?系統(tǒng)問?題較少?，表現(xiàn)?為：用?戶授權(quán)?問題、?系統(tǒng)升?級(jí)問題?和用戶?名對(duì)系?統(tǒng)使用?不熟悉?。③?最后，?其他一?些監(jiān)控?、卡口?到目前?還維護(hù)?較少，?故障主?要體現(xiàn)?在前端?設(shè)備問?題：如?攝像機(jī)?、測速?儀等，?當(dāng)然平?臺(tái)也還?有一些?細(xì)致工?作需要?修補(bǔ)。?5：?自身的?不足主?要體現(xiàn)?在公司?部分項(xiàng)?目的工?作技能?還有待?進(jìn)一步?提高，?平時(shí)工?作情況?未向領(lǐng)?導(dǎo)說明?，很多?時(shí)候不?能按時(shí)?打卡上?班，以?后我將?全部摒?棄這些?不足，?全力以?赴迎接?新的一?年。?三._?___?年工作?計(jì)劃及?安排?___?_作已?近尾聲?，__?__們?又將接?到阿壩?、雅安?、交通?卡口項(xiàng)?目和環(huán)?保污染?源控制?及金牛?項(xiàng)目的?維護(hù)，?我們將?總結(jié)上?一年在?工作中?的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)和?不足，?為下一?年的工?作做好?準(zhǔn)備，?具體實(shí)?施計(jì)劃?：由于?新的一?年即將?接到_?___?個(gè)新項(xiàng)?目的維?護(hù)任務(wù)?，希望?公司能?給部門?再招聘?一位工?程師?，這樣?技能滿?足部門?的維護(hù)?任務(wù)又?能提高?服務(wù)質(zhì)?量;根?據(jù)現(xiàn)在?的情況?，本部?門將設(shè)?置幾個(gè)?“主管?”崗位?，1.?一人主?要負(fù)責(zé)?環(huán)保3?大項(xiàng)目?的日常?維護(hù)巡?檢等工?作;一?人主要?負(fù)責(zé)招?行項(xiàng)目?各系統(tǒng)?日常維?護(hù)和巡?檢工作?;兩人?主要負(fù)?責(zé)金牛?公安分?局和交?通卡口?各項(xiàng)目?日常維?護(hù)和巡?檢;2?.每季?度進(jìn)行?___?_次集?中培訓(xùn)?或現(xiàn)場?培訓(xùn);?3.更?加完善?部門制?度和落?實(shí)人員?責(zé)任制?;當(dāng)然?，在任?務(wù)較重?的情況?下，我?們將作?出實(shí)時(shí)?調(diào)整，?靈活支?援，交?叉維護(hù)?以便提?高維護(hù)?和培訓(xùn)?質(zhì)量。?四.?對(duì)公司?制度和?管理的?建議?針對(duì)我?們?cè)诰S?護(hù)過程?中遇到?的問題?，我作?出如下?幾點(diǎn)建?議：?1.對(duì)?公司的?產(chǎn)品：?現(xiàn)今我?司產(chǎn)品?基本沒?有，尤?其是新?項(xiàng)目，?產(chǎn)品處?于測試?階段，?但這些?產(chǎn)品已?經(jīng)在客?戶那里?開始使?用，所?以出現(xiàn)?問題較?多，工?程師都?是一邊?學(xué)習(xí)一?邊維護(hù)?。避免?不了在?客戶面?前向公?司有關(guān)?方咨詢?處理問?題的方?法，給?客戶留?下了不?好的印?象;其?次，是?老產(chǎn)品?的更新?升級(jí)，?設(shè)備運(yùn)?行也不?穩(wěn)定，?造成維?護(hù)量巨?大，處?理一個(gè)?問題又?出現(xiàn)新?的問題?。希望?公司1?___?_在這?方面得?到改進(jìn)?。2?.配件?管理：?公司在?配件備?貨方面?存在較?大問題?，主要?為相關(guān)?配件公?司沒有?配件庫?存，有?的設(shè)備?還需供?應(yīng)商提?供;如?：讀卡?器，攝?像機(jī)等?，這極?大影響?了服務(wù)?效率，?1__?__此?問題應(yīng)?首要解?決。?3.服?務(wù)流程?及工作?量：服?務(wù)流程?沒有什?么問題?，主要?是協(xié)調(diào)?溝通機(jī)?制還未?建立起?來導(dǎo)致?工程師?不能與?客戶及?時(shí)了解?情況以?及管理?人員不?能了解?實(shí)時(shí)狀?態(tài)。造?成不必?要的催?促和二?次報(bào)修?。另外?由于有?些片區(qū)?條件特?殊，如?其他縣?市區(qū)，?由于離?公司較?遠(yuǎn)一個(gè)?較為簡?單的任?務(wù)需要?派人去?現(xiàn)場，?這樣就?造成了?一定的?資源浪?費(fèi)和增?大了服?務(wù)成本?，希望?公司在?新的一?年有所?考慮和?改進(jìn)。?五.?新年設(shè)?想與期?望1?___?_的鐘?聲即將?敲響，?回顧過?去的一?年我收?獲了比?以前更?多的東?西，也?把自己?的工作?技能得?到了提?升和發(fā)?展，當(dāng)?然自身?還有一?定的不?足。期?望1_?___?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?信任和?同事的?支持協(xié)?助下把?工作做?得更好?，將自?己在公?司監(jiān)控?系統(tǒng)方?面做得?更好、?環(huán)保和?其他產(chǎn)?品的技?術(shù)服務(wù)?能更上?一層樓?。我將?完善我?的不足?之處，?也希望?領(lǐng)導(dǎo)能?給予指?正和批?評(píng)，我?會(huì)與各?位同事?一道將?工作做?得更好?。運(yùn)?維部年?終工作?總結(jié)模?板（四?）去?年的年?末，我?來到了?運(yùn)維部?。這是?一個(gè)技?術(shù)崗位?，剛來?的我，?對(duì)于我?的工作?可以說?是相當(dāng)?的陌生?。大多?數(shù)儀器?、設(shè)備?都不認(rèn)?識(shí)，不?像書本?上講的?那些。?它們對(duì)?于我來?說都是?新的，?需要學(xué)?習(xí)來完?成工作?。我對(duì)?我的工?作充滿?了熱情?，如饑?似渴的?去學(xué)習(xí)?書籍，?請(qǐng)教同?事，慢?慢的汲?取知識(shí)?和經(jīng)驗(yàn)?。剛開?始，每?一次出?去解決?故障，?我都有?點(diǎn)擔(dān)心?，怕工?作做不?好，所?以每一?次，我?都認(rèn)真?向前輩?們學(xué)習(xí)?，看他?們?nèi)绾?去操作?儀器，?如何去?分析故?障點(diǎn)，?不懂的?我就問?為什么?。還?有不懂?的，我?就回來?查電腦?，自己?消化，?直到理?解。正?是自己?對(duì)知識(shí)?渴求的?欲望和?缺乏專?業(yè)知識(shí)?帶來的?恐慌，?一直鞭?策著我?，風(fēng)風(fēng)?雨雨走?過了這?一年。?值得欣?慰的是?，這一?年，我?通過向?別人學(xué)?習(xí)和自?己的努?力，學(xué)?到了不?少東西?，積累?了一些?經(jīng)驗(yàn)，?有時(shí)候?也可以?獨(dú)立完?成一些?工作。?下面我?就自己?這一年?來的工?作做個(gè)?總結(jié)：?1、?學(xué)會(huì)了?做標(biāo)準(zhǔn)?的56?8B網(wǎng)?線，學(xué)?會(huì)了做?2M線?。知道?了網(wǎng)線?的線序?，知道?了2M?線的用?途。?2、認(rèn)?識(shí)了光?纖和O?DF架?，知道?了法蘭?盤子，?知道了?如何用?光纖連?接法蘭?盤子。?3、?學(xué)會(huì)了?如何使?用光源?和光功?。知道?了它們?各自的?功能和?所顯示?的數(shù)值?所代表?意義。?4、?知道了?如何使?用OT?DR去?打光纖?的全程?長度，?熟悉了?如何用?OTD?R測試?新融光?纖的質(zhì)?量，如?何查故?障點(diǎn)、?測衰耗?。5?、學(xué)會(huì)?使用了?熔接機(jī)?。了解?了熔接?機(jī)的結(jié)?構(gòu)，知?道了如?何區(qū)分?單模熔?接機(jī)和?多模熔?接機(jī)。?6、?學(xué)會(huì)了?如何在?幾個(gè)基?站之間?進(jìn)行跳?纖。并?在同事?的協(xié)助?下為廣?電跳通?了2條?有線電?視專線?。7?、對(duì)S?DH有?了一定?的了解?，并且?知道了?常用的?OI2?D和O?I4D?光口板?和一些?以太網(wǎng)?板。知?道了如?何從型?號(hào)上來?辨別板?子的類?型。?8、學(xué)?會(huì)了如?何去基?站更換?板塊以?及該注?意的一?些事項(xiàng)?。9?、協(xié)助?資產(chǎn)盤?查。對(duì)?基站的?各個(gè)設(shè)?備有了?進(jìn)一步?的了解?，并且?熟悉了?好多基?站的地?理位置?，為以?后的維?護(hù)打號(hào)?了基礎(chǔ)?。1?0、參?與并協(xié)?助完成?相關(guān)割?接。?11、?管理應(yīng)?急庫房?。為日?常的維?護(hù)工作?和割接?等提供?保障。?這些或?許對(duì)于?別人，?不算什?么。但?是對(duì)于?我來說?，這就?是成績?，是對(duì)?自己的?鼓勵(lì)。?隨著我?對(duì)工作?的深入?了解，?我越來?越發(fā)現(xiàn)?我有很?多的知?識(shí)點(diǎn)沒?有弄懂?，正應(yīng)?了這句?話：知?道的越?多，不?知道的?就越多?。對(duì)于?處于學(xué)?習(xí)階段?的我來?說，不?斷的積?累工作?經(jīng)驗(yàn)、?提高自?身工作?能力是?首要任?務(wù)。所?以，我?在以后?的工作?中會(huì)更?加認(rèn)真?仔細(xì)的?對(duì)待工?作中的?每個(gè)環(huán)?節(jié)，爭?取把工?作做的?更好、?更熟練?。同時(shí)?，我也?會(huì)更加?的努力?去學(xué)習(xí)?新的知?識(shí)點(diǎn)，?鞏固以?前的知?識(shí)，爭?取讓自?己的技?術(shù)達(dá)標(biāo)?，能夠?獨(dú)立承?擔(dān)工作?，為公?司的發(fā)?展奉獻(xiàn)?自己的?力量。?運(yùn)維?部年終?工作總?結(jié)模板?（五）?去年?的年末?，我來?到了運(yùn)?維部。?這是一?個(gè)技術(shù)?崗位，?剛來的?我，對(duì)?于我的?工作可?以說是?相當(dāng)?shù)?陌生。?大多數(shù)?儀器、?設(shè)備都?不認(rèn)識(shí)?，不像?書本上?講的那?些。它?們對(duì)于?我來說?都是新?的，需?要學(xué)習(xí)?來完成?工作。?我對(duì)?我的工?作充滿?了熱情?，如饑?似渴的?去學(xué)習(xí)?書籍，?請(qǐng)教同?事，慢?慢的汲?取知識(shí)?和經(jīng)驗(yàn)?。剛開?始，每?一次出?去解決?故障，?我都有?點(diǎn)擔(dān)心?，怕工?作做不?好，所?以每一?次，我?都認(rèn)真?向前輩?們學(xué)習(xí)?，看他?們?nèi)绾?去操作?儀器，?如何去?分析故?障點(diǎn)，?不懂的?我就問?為什么?。還有?不懂的?，我就?回來查?電腦，?自己消?化，直?到理解?。正是?自己對(duì)?知識(shí)渴?求的欲?望和缺?乏專業(yè)?知識(shí)帶?來的恐?慌，一?直鞭策?著我，?風(fēng)風(fēng)雨?雨走過?了這一?年。?值得欣?慰的是?，這一?年，我?通過向?別人學(xué)?習(xí)和自?己的努?力，學(xué)?到了不?少東西?，積累?了一些?經(jīng)驗(yàn)，?有時(shí)候?也可以?獨(dú)立完?成一些?工作。?下面我?就自己?這一年?來的工?作做個(gè)?總結(jié)：?1、?學(xué)會(huì)了?做標(biāo)準(zhǔn)?的56?8B網(wǎng)?線，學(xué)?會(huì)了做?2M線?。知道?了網(wǎng)線?的線序?，知道?了2M?線的用?途。?2、認(rèn)?識(shí)了光?纖和O?DF架?，知道?了法蘭?盤子，?知道了?如何用?光纖連?接法蘭?盤子。?3、?學(xué)會(huì)了?如何使?用光源?和光功?。知道?了它們?各自的?功能和?所顯示?的數(shù)值?所代表?意義。?4、?知道了?如何使?用OT?DR去?打光纖?的全程?長度，?熟悉了?如何用?OTD?R測試?新融光?纖的質(zhì)?量，如?何查故?障點(diǎn)、?測衰耗?。5?、學(xué)會(huì)?使用了?熔接機(jī)?。了解?了熔接?機(jī)的結(jié)?構(gòu)，知?道了如?何區(qū)分?單模熔?接機(jī)和?多模熔?接機(jī)。?6、?學(xué)會(huì)了?如何在?幾個(gè)基?站之間?進(jìn)行跳?纖。并?在同事?的協(xié)助?下為廣?電跳通?了2條?有線電?視專線?。7?、對(duì)S?DH有?了一定?的了解?，并且?知道了?常用的?OI2?D和O?I4D?光口板?和一些?以太網(wǎng)?板。知?道了如?何從型?號(hào)上來?辨別板?子的類?型。?8、學(xué)?會(huì)了如?何去基?站更換?板塊以?及該注?意的一?些事項(xiàng)?。9?、協(xié)助?資產(chǎn)盤?查。對(duì)?基站的?各個(gè)設(shè)?備有了?進(jìn)一步?的了解?，并且?熟悉了?好多基?站的地?理位置?，為以?后的維?護(hù)打號(hào)?了基礎(chǔ)?。1?0、參?與并協(xié)?助完成?相關(guān)割?接。?11、?管理應(yīng)?急庫房?。為日?常的維?護(hù)工作?和割接?等提供?保障。?這些或?許對(duì)于?別人，?不算什?么。但?是對(duì)于?我來說?，這就?是成績?，是對(duì)?自己的?鼓勵(lì)。?隨著?我對(duì)工?作的深?入了解?，我越?來越發(fā)?現(xiàn)我有?很多的?知識(shí)點(diǎn)?沒有弄?懂，正?應(yīng)了這?句話：?知道的?越多，?不知道?的就越?多。對(duì)?于處于?學(xué)習(xí)階?段的我?來說，?不斷的?積累工?作經(jīng)驗(yàn)?、提高?自身工?作能力?是首要?任務(wù)。?所以，?我在以?后的工?作中會(huì)?更加認(rèn)?真仔細(xì)?的對(duì)待?工作中?的每個(gè)?環(huán)節(jié)，?爭取把?工作做?的更好?、更熟?練。同?時(shí)，我?也會(huì)更?加的努?力去學(xué)?習(xí)新的?知識(shí)點(diǎn)?，鞏固?以前的?知識(shí)，?爭取讓?自己的?技術(shù)達(dá)?標(biāo)，能?夠獨(dú)立?承擔(dān)工?作，為?公司的?發(fā)展奉?獻(xiàn)自己?的力量?。運(yùn)?維部年?終工作?總結(jié)模?板（六?）_?___?年運(yùn)維?部工作?總結(jié)_?___?年業(yè)已?尾聲，?我部門?在公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真?執(zhí)行公?司制定?的各項(xiàng)?制度及?部門制?度，努?力改進(jìn)?工作中?存在的?不足，?并取得?了一定?進(jìn)步，?___?_年我?部門總?體工作?特點(diǎn)是?：運(yùn)維?任務(wù)基?本飽和?且多個(gè)?項(xiàng)目同?時(shí)進(jìn)行?，工作?分散、?繁瑣，?現(xiàn)就部?門的各?項(xiàng)工作?進(jìn)行一?下簡要?總結(jié)。?ⅰ.?一年工?作概況?1、?上半年?運(yùn)維任?務(wù)相對(duì)?輕松，?根據(jù)公?司和部?門要求?集中進(jìn)?行內(nèi)部?優(yōu)化，?以及對(duì)?以前工?作進(jìn)行?總結(jié)，?各負(fù)責(zé)?人在現(xiàn)?有條件?基礎(chǔ)上?，統(tǒng)籌?安排，?有條不?紊的完?成公司?規(guī)定的?任務(wù)指?標(biāo)，沒?有因運(yùn)?維任務(wù)?繁多而?出現(xiàn)混?亂。?2、下?半年各?主要項(xiàng)?目陸續(xù)?接手，?同時(shí)部?門內(nèi)部?各人員?職責(zé)基?本清晰?，各負(fù)?其責(zé)，?整個(gè)部?門運(yùn)行?基本踏?入正軌?，方案?、合同?、資料?、服務(wù)?流程運(yùn)?行良好?，同時(shí)?現(xiàn)場服?務(wù)人員?能認(rèn)真?負(fù)責(zé)的?執(zhí)行公?司及部?門的各?項(xiàng)規(guī)定?，掌握?、收集?、記錄?現(xiàn)場第?一手資?料，完?成公司?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)。?3、本?年度中?部門與?部門間?、員工?與員工?間，都?在工作?中不斷?的磨合?，發(fā)現(xiàn)?問題、?解決問?題，各?項(xiàng)工作?并沒有?因此而?停滯不?前，經(jīng)?過一年?時(shí)間的?不斷改?進(jìn)，對(duì)?內(nèi)公司?各項(xiàng)工?作漸漸?運(yùn)轉(zhuǎn)自?如，對(duì)?外也贏?得了相?關(guān)客戶?的認(rèn)可?，一切?正朝著?令人欣?喜的方?向前進(jìn)?。4?、本年?度人員?安排如?下：?5、本?年度服?務(wù)數(shù)據(jù)?如下：?6、?本年度?部門收?費(fèi)回款?如下：?7、?運(yùn)維和?參與項(xiàng)?目實(shí)施?情況?㈠.全?年部門?完成運(yùn)?維任務(wù)?：①?.解決?招行_?___?分行監(jiān)?控中心?大屏和?兩河公?園停車?場故障?與項(xiàng)目?尾款回?款兩個(gè)?難題；?②.?完成招?行密押?系統(tǒng)升?級(jí)更新?和其他?系統(tǒng)運(yùn)?維任務(wù)?；③?.完成?安縣交?通卡口?及金牛?公安分?局等其?他客戶?監(jiān)控系?統(tǒng)運(yùn)維?任務(wù)；?㈡.?全年部?門完成?參與項(xiàng)?目實(shí)施?任務(wù)：?金牛公?安分局?視頻資?源管理?系統(tǒng)?ⅱ.但?是總結(jié)?本年度?的工作?，還有?一些問?題存在?，有些?工作亟?待改進(jìn)?：一?、備件?管理?1、備?件管理?在__?__年?做得并?不好，?由于項(xiàng)?目運(yùn)維?還處于?成熟過?程中，?對(duì)運(yùn)維?備件要?求未按?照實(shí)際?使用作?計(jì)劃，?導(dǎo)致在?運(yùn)維過?程中，?無法對(duì)?備件進(jìn)?行有效?控制，?在今后?工作中?要著重?加強(qiáng)管?理調(diào)度?，堅(jiān)持?每月執(zhí)?行備件?計(jì)劃制?度。針?對(duì)備件?需求和?備件使?用制定?相應(yīng)的?領(lǐng)用制?度，做?到“誰?提備件?，誰負(fù)?責(zé)”，?堅(jiān)持限?額領(lǐng)用?制度。?2、?加強(qiáng)備?件現(xiàn)場?使用的?管理力?度，對(duì)?送達(dá)現(xiàn)?場的備?件，及?時(shí)準(zhǔn)確?地進(jìn)行?核實(shí)，?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?上報(bào)，?對(duì)備件?使用量?大的、?有特殊?要求的?須經(jīng)過?部門負(fù)?責(zé)人或?分管領(lǐng)?導(dǎo)審核?同意。?二、?服務(wù)流?程管理?1、?服務(wù)流?程是否?合理決?定服務(wù)?的效率?，在保?證質(zhì)量?和安全?的前提?下，盡?可能地?提高服?務(wù)及時(shí)?性。原?則：對(duì)?同時(shí)發(fā)?生的運(yùn)?維任務(wù)?，合理?調(diào)配人?力、物?力資源?，統(tǒng)籌?安排，?因地制?宜，在?盡可能?短的時(shí)?間內(nèi)完?成更多?的工作?，做到?人員效?應(yīng)最大?化。優(yōu)?化運(yùn)維?方案，?通過_?___?討論，?優(yōu)先采?用能夠?保證服?務(wù)質(zhì)量?要求，?方案可?行而成?本支出?較小的?運(yùn)維方?案，目?的是成?本控制?，同時(shí)?加強(qiáng)現(xiàn)?場管理?，合理?調(diào)配有?限資源?，減少?浪費(fèi)。?2、?現(xiàn)場服?務(wù)人員?和主管?負(fù)責(zé)人?、后勤?人員要?勤于溝?通，有?變化及?時(shí)通報(bào)?，做到?信息暢?通，避?免因溝?通不及?時(shí)而出?現(xiàn)重復(fù)?派工、?二次報(bào)?修等問?題。?3、進(jìn)?一步明?確人員?責(zé)任制?，人負(fù)?其責(zé)，?公平合?理，避?免互相?推諉、?調(diào)度重?復(fù)現(xiàn)象?，提高?人員意?識(shí)。?4、進(jìn)?一步細(xì)?化完善?部門制?度，規(guī)?范人員?工作流?程、落?實(shí)資料?單據(jù)填?寫與、?管理。?三、?人員培?訓(xùn)1?、技能?培訓(xùn)。?公司目?前項(xiàng)目?主要分?環(huán)保、?交通卡?口和安?防系統(tǒng)?3大塊?，而運(yùn)?維部人?員對(duì)所?有項(xiàng)目?的都還?未做到?詳細(xì)熟?悉細(xì)致?了解和?掌握的?程度。?2、?制度意?識(shí)培訓(xùn)?。運(yùn)維?部人員?平時(shí)處?理故障?的情況?較為繁?重，在?一定程?度上對(duì)?制度或?資料填?寫有疏?忽的現(xiàn)?象，對(duì)?資料保?存以及?查詢帶?來了不?便。?3、部?門只做?到了制?度化和?形式化?，落實(shí)?與實(shí)施?的程度?還不夠?。ⅲ.?對(duì)公司?制度和?管理制?度的建?議針?對(duì)我們?在維護(hù)?過程中?遇到的?問題，?我作出?如下幾?點(diǎn)建議?：1?、對(duì)公?司的產(chǎn)?品?，F(xiàn)?今我司?自主產(chǎn)?品基本?沒有，?尤其是?新項(xiàng)目?，產(chǎn)品?處于測?試階段?，但這?些產(chǎn)品?已經(jīng)在?客戶那?里開始?使用，?所以出?現(xiàn)問題?較多，?工程師?都是一?邊學(xué)習(xí)?一邊維?護(hù)。避?免不了?在客戶?面前向?公司有?關(guān)方咨?詢處理?問題的?方法，?給客戶?留下了?不好的?印象；?其次，?是老產(chǎn)?品的更?新升級(jí)?，設(shè)備?運(yùn)行也?不穩(wěn)定?，造成?維護(hù)量?巨大，?處理一?個(gè)問題?又出現(xiàn)?新的問?題。希?望公司?12在?這方面?得到改?進(jìn)。?2、配?件管理?：公司?在配件?備貨方?面存在?較大問?題，主?要為相?關(guān)配件?公司沒?有配件?庫存，?有的設(shè)?備還需?供應(yīng)商?提供；?如：讀?卡器，?攝像機(jī)?等，這?極大影?響了服?務(wù)效率?，12?此問題?應(yīng)首要?解決。?3、?服務(wù)流?程及工?作量：?服務(wù)流?程沒有?什么問?題，主?要是協(xié)?調(diào)溝通?機(jī)制還?未建立?起來，?導(dǎo)致工?程師不?能與客?戶及時(shí)?了解情?況以及?管理人?員不?能了解?實(shí)時(shí)狀?態(tài)。造?成不必?要的催?促和二?次報(bào)修?。另外?由于有?些片區(qū)?條件特?殊，如?其他縣?市區(qū)，?由于離?公司較?遠(yuǎn)一個(gè)?較為簡?單的任?務(wù)需要?派人去?現(xiàn)場，?這樣就?造成了?一定的?資源浪?費(fèi)和增?大了服?務(wù)成本?，希望?公司在?新的一?年有所?考慮和?改進(jìn)。?4、?人員培?訓(xùn)。公?司應(yīng)加?強(qiáng)人員?在工作?技能和?公關(guān)技?能方面?的培訓(xùn)?，提高?人員意?識(shí)和安?全性、?紀(jì)律性?；部門?擬定在?___?_年對(duì)?部門人?員進(jìn)行?___?_月_?___?次技能?或理論?培訓(xùn)，?實(shí)時(shí)進(jìn)?行現(xiàn)場?實(shí)際操?作培訓(xùn)?；另外?部門決?定在新?年里對(duì)?部門員?工進(jìn)行?職稱培?訓(xùn)，力?爭在_?___?年部門?有1~?___?_名項(xiàng)?目經(jīng)理?，__?__名?以上安?防技術(shù)?專業(yè)工?程師。?ⅳ.?來年工?作計(jì)劃?1、?人員劃?分：?2、制?度流程?：進(jìn)?一步細(xì)?化規(guī)范?部門制?度和流?程，最?大程度?優(yōu)化服?務(wù)結(jié)構(gòu)?，監(jiān)督?人員落?實(shí)和實(shí)?施，做?好資料?、備品?備件管?理。?運(yùn)維部?年終工?作總結(jié)?模板（?七）?___?_年度?運(yùn)維工?作總結(jié)?工作?內(nèi)容主?要分為?。例行?工作、?網(wǎng)絡(luò)割?接、工?程配合?、配置?優(yōu)化、?以及故?障處理?幾項(xiàng)。?1.?1例行?工作?例行工?作占全?部工作?的__?__%?，主要?包括：?設(shè)備巡?檢、日?常數(shù)據(jù)?變更。?具體百?分比如?下：?設(shè)備巡?檢分為?定期巡?檢和不?定期巡?檢，定?期巡檢?分為周?巡檢和?月末巡?檢兩種?。定期?巡檢_?___?次：周?巡檢_?___?次，月?末巡檢?___?_次?不定期?巡檢，?主要是?在每個(gè)?工作日?開始，?根據(jù)具?體工作?安排情?況對(duì)核?心設(shè)備?的lo?g進(jìn)行?簡單分?析，以?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)前一?工作日?設(shè)備的?運(yùn)行變?化是否?有異常?，此項(xiàng)?工作是?周一早?晨的重?點(diǎn)工作?。日?常數(shù)據(jù)?配置變?更主要?根據(jù)各?部門提?交的工?單來處?理，以?及移動(dòng)?內(nèi)部的?協(xié)作配?合工單?需求，?主要分?為以下?幾類：?常規(guī)?操作工?單；?終端應(yīng)?用故障?排除；?無線?用戶接?入；?新增設(shè)?備的網(wǎng)?絡(luò)規(guī)劃?；配?合新增?設(shè)備網(wǎng)?絡(luò)布線?；涉?及核心?設(shè)備的?接口地?址變更?操作；?大量?需要集?中處理?的工作?，如服?務(wù)器批?量接入?等；?涉及網(wǎng)?絡(luò)拓?fù)?變化的?操作；?應(yīng)其?他部門?要求的?網(wǎng)絡(luò)保?障。?根據(jù)客?戶需求?，對(duì)網(wǎng)?絡(luò)的線?路或者?設(shè)備調(diào)?整時(shí)進(jìn)?行割接?，包括?前期割?接方案?的編寫?，中期?割接方?案的實(shí)?施以及?割接后?測試。?由于網(wǎng)?絡(luò)割接?是對(duì)正?在使用?的線路?、設(shè)備?進(jìn)行操?作，將?會(huì)直接?影響到?上面承?載的業(yè)?務(wù)，因?此日常?的網(wǎng)絡(luò)?割接時(shí)?是日常?工作、?網(wǎng)絡(luò)改?造中極?為重要?的一部?分，本?類工作?占全部?工作比?例為_?___?%左右?。工?程配合?主要是?值守配?合業(yè)務(wù)?系統(tǒng)上?線。?系統(tǒng)配?置優(yōu)化?主要指?對(duì)網(wǎng)絡(luò)?的整體?進(jìn)行配?置分析?，對(duì)存?在的隱?患提出?可行性?建議，?并執(zhí)行?相關(guān)的?優(yōu)化操?作。?主要包?括。網(wǎng)?絡(luò)拓?fù)?分析、?拓?fù)鋬?yōu)?化建議?、網(wǎng)絡(luò)?帶寬分?析、鏈?路優(yōu)化?建議、?分析設(shè)?備協(xié)議?配置并?進(jìn)行優(yōu)?化、監(jiān)?控設(shè)備?軟件版?本的更?新情況?并適時(shí)?升級(jí)、?對(duì)設(shè)備?資源占?用率較?高的原?因進(jìn)行?分析并?解決。?1.?3故障?處理?處理各?種緊急?故障，?對(duì)因網(wǎng)?絡(luò)隱患?或人為?誤操作?等因素?產(chǎn)生的?故障進(jìn)?行處理?。2運(yùn)?維工作?細(xì)致?縝密的?完成計(jì)?劃中的?日常運(yùn)?維工作?。嚴(yán)把?質(zhì)量；?服務(wù)至?上；嚴(yán)?格要求?；技術(shù)?領(lǐng)先。?2.?1服務(wù)?精神?承接運(yùn)?維工作?，保障?___?_網(wǎng)的?運(yùn)行，?對(duì)用戶?負(fù)責(zé)，?嚴(yán)把質(zhì)?量，服?務(wù)至上?，貫穿?于日常?工作的?各個(gè)環(huán)?節(jié)之中?，滿足?運(yùn)維期?過程中?的客戶?滿意度?。2?.2自?我要求?對(duì)于?在工作?中客戶?的要求?，我們?及時(shí)相?應(yīng)配合?，嚴(yán)格?要求自?己，對(duì)?于出現(xiàn)?的網(wǎng)絡(luò)?故障?和客戶?需求，?及時(shí)提?出完整?的解決?方案，?并擬請(qǐng)?用戶試?行或測?試后實(shí)?施。有?力的保?障了運(yùn)?維工作?的及時(shí)?有效性?。2?.3運(yùn)?維水平?對(duì)于?提高服?務(wù)業(yè)務(wù)?技術(shù)水?平上，?對(duì)自己?提出一?定的要?求。按?照“技?術(shù)領(lǐng)先?”的原?則，通?過__?__運(yùn)?維小組?，內(nèi)部?討論，?相互學(xué)?習(xí)。3?經(jīng)驗(yàn)總?結(jié)運(yùn)?維期內(nèi)?網(wǎng)絡(luò)發(fā)?生了_?___?次嚴(yán)重?的生產(chǎn)?安全事?故，均?是因?yàn)?安全隱?患引起?的問題?，經(jīng)過?后期的?整改工?作，對(duì)?網(wǎng)絡(luò)的?隱患進(jìn)?行排查??？紤]?到當(dāng)前?的運(yùn)維?工作，?需要運(yùn)?用先進(jìn)?的技術(shù)?和經(jīng)驗(yàn)?提高勞?動(dòng)效率?和運(yùn)維?工作質(zhì)?量：?3.1?運(yùn)維工?具運(yùn)?用先進(jìn)?的運(yùn)維?工具提?高勞動(dòng)?效率。?通過網(wǎng)?絡(luò)監(jiān)控?軟件隨?時(shí)保持?信息的?及時(shí)性?、可控?性，一?旦發(fā)生?問題可?以迅速?定位和?修復(fù)。?3.?2智能?巡檢?需要對(duì)?我們的?巡檢工?作進(jìn)行?優(yōu)化，?人為巡?檢存在?一定問?題遺漏?。為使?我們?cè)?高效完?成運(yùn)維?工作的?情況下?，可對(duì)?巡檢工?作進(jìn)行?優(yōu)化，?將人從?繁瑣的?巡檢工?作解脫?出來。?3.?3經(jīng)驗(yàn)?總結(jié)?在工作?的過程?中注意?新技術(shù)?和新方?法的學(xué)?習(xí)和收?集，認(rèn)?真完成?運(yùn)維工?作中的?匯報(bào)、?總結(jié)和?知識(shí)積?累工作?；_?___?項(xiàng)目實(shí)?施在?運(yùn)維工?作過程?中，積?極協(xié)助?新增設(shè)?備的各?項(xiàng)實(shí)施?工作，?獲得了?信息技?術(shù)部的?肯定；?在到貨?、驗(yàn)收?、集成?方案和?___?_調(diào)試?過程中?提供全?程保障?；3?.5輪?崗我?們一方?面做好?運(yùn)維工?作的情?況下，?另一方?面派出?部分或?全部人?員協(xié)助?信息技?術(shù)部的?各項(xiàng)工?作，以?彌補(bǔ)其?人力不?足的狀?況，且?可以相?互學(xué)習(xí)?，熟悉?各崗位?的工作?篇三：?運(yùn)維部?___?_年終?工作總?結(jié)及_?___?年工作?計(jì)劃[?___?_]古?交分公?司運(yùn)維?部_?___?年工作?總結(jié)及?___?_年工?作計(jì)劃?___?_年運(yùn)?維部在?分公司?直接領(lǐng)?導(dǎo)下及?全體部?門員工?的勤奮?努力下?，順利?完成網(wǎng)?絡(luò)維護(hù)?、網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)、?網(wǎng)絡(luò)安?全等任?務(wù)，有?力的保?證了古?交數(shù)字?電視及?互動(dòng)業(yè)?務(wù)發(fā)展?，全年?來的工?作總結(jié)?和__?__年?計(jì)劃如?下：?一、網(wǎng)?絡(luò)維護(hù)?及建設(shè)?1，城?農(nóng)網(wǎng)維?護(hù)建設(shè)?1）、?在分公?司的正?確領(lǐng)導(dǎo)?及相關(guān)?部門的?大力支?持下，?運(yùn)維部?全體人?員的勤?奮工作?。城農(nóng)?網(wǎng)維護(hù)?截止_?___?月份，?運(yùn)維部?共處理?用戶故?障電話?報(bào)修次?，__?__普?通用戶?戶，搬?遷用戶?戶，開?通副機(jī)?用戶戶?，__?__互?動(dòng)用戶?戶，以?舊換新?戶，互?動(dòng)副機(jī)?戶，提?高了網(wǎng)?絡(luò)覆蓋?量，更?有力的?提升了?市場競?爭力。?2）?，完成?網(wǎng)絡(luò)新?建工程?立項(xiàng)項(xiàng)?，實(shí)施?項(xiàng)等幾?個(gè)光節(jié)?點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)?覆蓋面?積，促?進(jìn)了業(yè)?務(wù)發(fā)展?和業(yè)務(wù)?收入的?增加。?2，網(wǎng)?絡(luò)優(yōu)化?建設(shè)?在分公?司領(lǐng)導(dǎo)?親自帶?領(lǐng)下，?全年對(duì)?全市所?轄網(wǎng)絡(luò)?進(jìn)行了?數(shù)字互?動(dòng)電視?整體轉(zhuǎn)?換前的?規(guī)劃與?設(shè)計(jì)。?為__?__年?全面開?展互動(dòng)?業(yè)務(wù)打?下一個(gè)?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?對(duì)已開?通互動(dòng)?業(yè)務(wù)的?小區(qū)，?加大了?維修力?度，并?對(duì)局部?不符合?條件的?小區(qū)進(jìn)?行了小?范圍的?局部改?造，使?其具備?開通互?動(dòng)業(yè)務(wù)?的技術(shù)?條件。?通過走?訪互動(dòng)?用戶，?普遍反?映收視?效果良?好。?二、機(jī)?房維護(hù)?及消防?安全工?作1?、在分?公司分?管領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下制定?了《機(jī)?房值班?制度》?及《機(jī)?房維護(hù)?及消防?制度》?，根據(jù)?制度明?確了機(jī)?房值班?人員，?建立和?完善各?項(xiàng)維護(hù)?制度和?加強(qiáng)機(jī)?房資料?及文檔?的管理?，機(jī)房?設(shè)備檢?修清掃?，做好?“三防?”工作?，確保?設(shè)備正?常運(yùn)行?，保證?信號(hào)安?全傳輸?。2?、積極?配合總?公司和?機(jī)房對(duì)?纖、跳?線等工?作。對(duì)?機(jī)房進(jìn)?行不定?期檢查?，遇到?安全隱?患及時(shí)?排除并?上報(bào)，?遇到節(jié)?假日和?重要傳?輸時(shí)期?，都做?好了安?全上報(bào)?等工作?。3?、不定?期對(duì)機(jī)?房的消?防工作?進(jìn)行安?全檢查?，就一?些存在?的問題?進(jìn)行了?及時(shí)整?改，消?除了存?在的安?全隱患?。三?、加強(qiáng)?技術(shù)培?訓(xùn)，提?高隊(duì)伍?素質(zhì)?運(yùn)維部?承擔(dān)分?公司運(yùn)?維和工?程建設(shè)?的主要?隊(duì)伍，?面對(duì)工?程建設(shè)?、網(wǎng)絡(luò)?安全等?重要任?務(wù)，要?在短時(shí)?間內(nèi)保?質(zhì)保量?完成，?無論是?___?_工作?，還是?技術(shù)工?作都存?在較多?的難題?。為此?運(yùn)維部?把開展?技術(shù)培?訓(xùn)作為?一項(xiàng)確?保工程?質(zhì)量、?進(jìn)度的?重要措?施來抓?，采取?走出去?請(qǐng)進(jìn)來?的方式?，不但?多次派?員工參?加總公?司的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?，經(jīng)常?利用部?門開會(huì)?時(shí)間_?___?運(yùn)維人?員進(jìn)行?集中學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?，還和?西山分?部的運(yùn)?維人員?進(jìn)行面?對(duì)面經(jīng)?驗(yàn)和技?術(shù)的交?流，提?高了維?護(hù)人員?的技能?。四?、安全?工作方?面1?、城農(nóng)?網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)?安全?根據(jù)城?農(nóng)網(wǎng)網(wǎng)?絡(luò)安全?特性制?定，明?確片區(qū)?運(yùn)維人?員為城?農(nóng)網(wǎng)網(wǎng)?絡(luò)安全?巡查維?護(hù)人員?。片?區(qū)運(yùn)維?人員對(duì)?轄區(qū)內(nèi)?的光、?電纜進(jìn)?行巡查?并作好?日志，?對(duì)存在?隱患的?地方及?時(shí)上報(bào)?。3?、維護(hù)?人員人?生安全?注重?安全生?產(chǎn)，全?年人員?無重大?傷亡事?故發(fā)生?。運(yùn)維?部多次?開展安?全學(xué)習(xí)?來加強(qiáng)?員工安?全生產(chǎn)?意識(shí)，?提高自?我保護(hù)?的能力?。4?、車輛?安全?運(yùn)維部?嚴(yán)格按?照《車?輛安全?管理辦?法》來?管理車?輛，禁?止無證?駕車，?嚴(yán)禁公?車私用?，嚴(yán)禁?酒后駕?車，嚴(yán)?禁開英?雄車等?。對(duì)分?公司運(yùn)?維車輛?進(jìn)行不?同程度?的修理?維護(hù)，?杜絕帶?病車輛?上路有?效加大?車輛安?全程度?。五?、存在?問題及?不足?1、目?前運(yùn)維?部整體?須加強(qiáng)?思想認(rèn)?識(shí)、提?高工作?效率、?提升服?務(wù)水平?。2?、特別?注重安?全生產(chǎn)?，搞好?網(wǎng)絡(luò)干?線巡檢?工作。?3、?運(yùn)維部?目前缺?乏新技?術(shù)、新?業(yè)務(wù)的?尖端人?才，針?對(duì)下一?步的數(shù)?字雙向?網(wǎng)絡(luò)、?數(shù)據(jù)等?新業(yè)務(wù)?，加強(qiáng)?能承擔(dān)?新的維?護(hù)任務(wù)?技術(shù)的?培訓(xùn)及?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。?4、加?強(qiáng)運(yùn)維?文檔的?管理，?提高維?護(hù)質(zhì)量?。做好?每月必?須及時(shí)?認(rèn)真上?報(bào)的各?類報(bào)表?。5?、隨著?城區(qū)、?農(nóng)村網(wǎng)?絡(luò)的進(jìn)?一步擴(kuò)?大，運(yùn)?維人員?不夠的?問題制?約著運(yùn)?維部的?快速反?應(yīng)機(jī)制?。6?、進(jìn)一?步提高?運(yùn)維部?人員的?福利待?遇，提?高工作?積極性?。六?、__?__年?工作計(jì)?劃1?、繼續(xù)?抓好網(wǎng)?絡(luò)維護(hù)?質(zhì)量管?理和科?技維護(hù)?水平，?提高網(wǎng)?絡(luò)運(yùn)行?質(zhì)量。?2、?繼續(xù)抓?好、抓?實(shí)干線?巡查工?作。?3、積?極配合?做好城?農(nóng)網(wǎng)、?城區(qū)管?道網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)服?務(wù)等工?作的準(zhǔn)?備開工?建設(shè)及?其他工?作任務(wù)?。4?、按計(jì)?劃搞好?網(wǎng)絡(luò)新?建、小?區(qū)新建?的立項(xiàng)?及建設(shè)?和竣工?及驗(yàn)收?工作。?5、?落實(shí)運(yùn)?維部的?各項(xiàng)管?理制度?，明確?目標(biāo)管?理，理?順工作?流程，?提高工?作效率?、提升?服務(wù)水?平。?6、完?善安全?生產(chǎn)制?度，搞?好安全?生產(chǎn)工?作。?古交分?公司運(yùn)?維部?運(yùn)維部?年終工?作總結(jié)?模板（?八）?工作總?結(jié)尊?敬的領(lǐng)?導(dǎo)、各?位同事?：大?家好。?本人?從vv?v縣分?建維崗?調(diào)入a?aa維?護(hù)站?工作，?在運(yùn)維?部經(jīng)理?和各部?門主任?的指導(dǎo)?下，在?部門領(lǐng)?導(dǎo)的高?度指揮?和全體?員工的?奮斗努?力下，?確保網(wǎng)?絡(luò)運(yùn)行?質(zhì)量?，加強(qiáng)?了網(wǎng)絡(luò)?維護(hù)的?基礎(chǔ)工?作、網(wǎng)?絡(luò)優(yōu)化?、大客?戶支?撐以及?全年的?安全生?產(chǎn)，現(xiàn)?對(duì)全年?工作總?結(jié)如下?：1在?部門領(lǐng)?導(dǎo)的正?確指導(dǎo)?下按照?運(yùn)維部?要求結(jié)?合內(nèi)?控，每?月認(rèn)真?審核維?護(hù)站的?發(fā)電油?料及車?輛油料?，每?周按時(shí)?上報(bào)各?項(xiàng)維護(hù)?作業(yè)計(jì)?劃，加?強(qiáng)對(duì)二?干線路?巡檢的?力度?，根據(jù)?實(shí)際工?作需要?不斷完?善，如?有時(shí)間?定期對(duì)?維護(hù)?員技能?培訓(xùn)，?按月巡?檢對(duì)基?站設(shè)備?運(yùn)行檢?查，定?期對(duì)?設(shè)備進(jìn)?行除塵?，協(xié)調(diào)?所有業(yè)?主的電?費(fèi)能及?時(shí)送達(dá)?，專線?和營?帳有故?障時(shí)我?們要到?現(xiàn)場處?理，做?整個(gè)維?護(hù)工作?緊緊?圍繞著?以效益?為中心?、加強(qiáng)?對(duì)客戶?、對(duì)市?場的支?撐力?度，在?今后的?日子全?力做好?后臺(tái)支?撐工作?。五?、安全?生產(chǎn)：?在工作?中我本?著對(duì)工?作負(fù)責(zé)?、對(duì)公?司負(fù)?責(zé)、對(duì)?自己負(fù)?責(zé)，本?著“安?全第一?”的原?則，加?強(qiáng)“?安全生?產(chǎn)”管?理，樹?立“以?人為本?，安全?第一”?的理?念，為?了保證?基站的?正常工?作，我?定期對(duì)?基站、?機(jī)房、?線路?、維護(hù)?車輛進(jìn)?行徹底?檢查，?如發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)上報(bào)?相關(guān)?部門并?進(jìn)行整?改。?六、尊?重他人?，團(tuán)結(jié)?同事?我們_?___?是一個(gè)?多民族?的地方?，只有?搞好民?族團(tuán)結(jié)?，才?能順利?開展工?作，公?司不僅?需要能?單__?__匹?馬實(shí)干?的人?才，更?需要是?的一個(gè)?有著高?度凝聚?力與戰(zhàn)?斗力的?精英團(tuán)?隊(duì)。?___?_年即?將過去?，新的?一年即?將來臨?，我?將繼續(xù)?提高質(zhì)?量控制?和安全?管理，?___?_工程?項(xiàng)目的?驗(yàn)收?開通、?遺留問?題的整?改工作?，負(fù)責(zé)?客戶工?程施工?單位的?現(xiàn)場?管理及?考核；?繼續(xù)提?高網(wǎng)絡(luò)?維護(hù)的?質(zhì)量、?提高技?術(shù)維?護(hù)水平?、加強(qiáng)?內(nèi)控制?度的學(xué)?習(xí)、節(jié)?約各項(xiàng)?開支、?細(xì)化?工作到?位、積?極的配?合各部?門，協(xié)?調(diào)好各?項(xiàng)工作?提高網(wǎng)?絡(luò)運(yùn)?行質(zhì)量?，服從?領(lǐng)導(dǎo)安?排，認(rèn)?真做好?本職工?作，加?強(qiáng)對(duì)?我麥蓋?提分公?司維護(hù)?車輛進(jìn)?行定期?安全檢?查，樹?立全?員安全?意識(shí)，?確保全?年安全?生產(chǎn)，?為新的?一年開?展各項(xiàng)?工作?奠定了?良好的?基礎(chǔ)。?以上是?本人的?___?_年度?個(gè)人工?作總?結(jié)，請(qǐng)?公司領(lǐng)?導(dǎo)審閱?，如有?不足之?處，請(qǐng)?給予建?議_?___?年運(yùn)維?部一?、網(wǎng)絡(luò)?維護(hù)及?建設(shè)1?，城域?網(wǎng)維護(hù)?建設(shè)1?）、在?分公司?的正確?領(lǐng)導(dǎo)及?相關(guān)部?門的大?力支持?下，運(yùn)?維部全?體人員?的勤奮?工作。?城域網(wǎng)?維護(hù)截?止__?__月?份，運(yùn)?維部共?處理用?戶故障?非電子?派單電?話報(bào)修?___?_次，?電子派?單__?__次?，__?__用?戶__?__戶?，搬遷?用戶_?___?戶，平?移用戶?___?_戶，?開通副?機(jī)用戶?___?_戶，?提高了?網(wǎng)絡(luò)覆?蓋質(zhì)量?，更有?力的提?升了市?場競爭?力。?2），?新區(qū)網(wǎng)?絡(luò)新建?工程立?項(xiàng)__?__項(xiàng)?，實(shí)施?___?_項(xiàng)等?幾個(gè)光?節(jié)點(diǎn)網(wǎng)?絡(luò)覆蓋?面積，?促進(jìn)了?業(yè)務(wù)發(fā)?展和業(yè)?務(wù)收入?的增加?。3?）、完?成城域?網(wǎng)建成?管道建?成__?__千?米及配?套設(shè)施?建設(shè)。?4）?、運(yùn)維?部必須?及時(shí)認(rèn)?真上報(bào)?當(dāng)月的?《網(wǎng)絡(luò)?維護(hù)月?報(bào)表》?、《安?全隱患?月報(bào)表?》、《?電子派?單周、?月報(bào)表?》、《?新裝用?戶月報(bào)?表》的?工作。?2，網(wǎng)?絡(luò)優(yōu)化?建設(shè)?運(yùn)維部?在分公?司領(lǐng)導(dǎo)?的直接?指導(dǎo)下?，實(shí)時(shí)?對(duì)城區(qū)?網(wǎng)優(yōu)不?徹底區(qū)?域地點(diǎn)?進(jìn)行不?間斷的?網(wǎng)優(yōu)及?線路改?造工作?。3，?鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)?1）、?根據(jù)省?、地公?司和縣?分公司?安排，?在分公?司領(lǐng)導(dǎo)?親自帶?領(lǐng)下，?年初對(duì)?全縣所?轄區(qū)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)?進(jìn)行了?數(shù)字電?視整轉(zhuǎn)?前的規(guī)?劃與設(shè)?計(jì)。?2）、?___?_年對(duì)?全縣所?轄區(qū)_?___?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?中__?__個(gè)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)的?網(wǎng)絡(luò)進(jìn)?行優(yōu)化?改造及?___?_個(gè)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)?的新建?工作。?3）?、縣鄉(xiāng)?聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)?鎮(zhèn)有線?電視用?戶整轉(zhuǎn)?平移_?___?戶，鄉(xiāng)?鎮(zhèn)有線?新裝電?視用戶?___?_戶。?全縣鄉(xiāng)?鎮(zhèn)有線?數(shù)字電?視用戶?總數(shù)_?___?戶。?二、機(jī)?房維護(hù)?及消防?安全工?作1?、在分?公司分?管領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下制定?了《機(jī)?房值班?制度》?及《機(jī)?房維護(hù)?及消防?制度》?，根據(jù)?制度明?確了機(jī)?房值班?人員，?建立和?完善各?項(xiàng)維護(hù)?制度和?加強(qiáng)機(jī)?房資料?及文檔?的管理?，機(jī)房?設(shè)備檢?修清掃?，做好?“三防?”工作?，確保?設(shè)備正?常運(yùn)行?，保證?信號(hào)安?全傳輸?。2?、積極?配合地?區(qū)公司?和其他?縣分公?司機(jī)房?對(duì)纖、?跳線等?工作。?對(duì)機(jī)房?工具不?定期檢?查，遇?到安全?隱患及?時(shí)排除?并上報(bào)?，遇到?節(jié)假日?和重要?傳輸時(shí)?期，都?做好了?安全上?報(bào)等工?作。?3、不?定期對(duì)?機(jī)房的?消防工?作進(jìn)行?安全檢?查，就?一些存?在的問?題進(jìn)行?了及時(shí)?整改，?消除了?存在的?安全隱?患。?三、加?強(qiáng)技術(shù)?培訓(xùn)，?提高隊(duì)?伍素質(zhì)?運(yùn)維?部承擔(dān)?分公司?工程建?設(shè)的主?要隊(duì)伍?，面對(duì)?工程建?設(shè)、網(wǎng)?絡(luò)安全?干線安?全重要?任務(wù)，?要在短?時(shí)間內(nèi)?保質(zhì)保?量完成?，無論?是__?__工?作，還?是技術(shù)?工作都?存在較?多的難?題。為?此，分?公司把?開展技?術(shù)培訓(xùn)?作為一?項(xiàng)確保?工程質(zhì)?量、進(jìn)?度的重?要措施?來抓，?采取走?出去請(qǐng)?進(jìn)來的?方式，?不但多?次派員?工參加?省、地?公司舉?行培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，?經(jīng)常利?用部門?開會(huì)時(shí)?間__?__運(yùn)?維人員?進(jìn)行集?中學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，?還和鄰?近兄弟?公司進(jìn)?行面對(duì)?面經(jīng)驗(yàn)?和技術(shù)?的交流?，提高?了維護(hù)?人員的?技能。?四、?安全工?作方面?1、?城域網(wǎng)?網(wǎng)絡(luò)安?全根?據(jù)城域?網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)?安全特?性制定?了《網(wǎng)?絡(luò)巡查?制度》?，明確?片區(qū)管?理人員?為城域?網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)?安全巡?查維護(hù)?人員，?片區(qū)主?管督促?運(yùn)維部?主任經(jīng)?管。片?區(qū)管理?人員對(duì)?轄區(qū)內(nèi)?的光、?電纜進(jìn)?行周巡?查、月?巡查、?季巡查?、年巡?查并作?好日志?，對(duì)存?在隱患?的地方?及時(shí)上?報(bào)并拿?出整改?方案直?至整改?為止。?片區(qū)管?理人員?必須及?時(shí)認(rèn)真?上報(bào)當(dāng)?月的《?網(wǎng)絡(luò)維?護(hù)月報(bào)?表》及?《安全?隱患月?報(bào)表》?的工作?。2?、干線?網(wǎng)絡(luò)安?全1）?、根據(jù)?版納分?公司省?一二干?線網(wǎng)絡(luò)?傳輸光?纜現(xiàn)狀?，制度?規(guī)定了?運(yùn)維部?干線巡?查人員?及責(zé)任?。2?）、幾?個(gè)月來?運(yùn)維部?干線巡?查人員?在轄區(qū)?一、?二干線?巡查人?___?_次，?配合搶?修__?__次?，割接?___?_次，?巡查干?線總長?度__?__千?米。加?大重點(diǎn)?地段和?重點(diǎn)盯?防對(duì)象?的巡查?及盯防?，促使?干線網(wǎng)?絡(luò)傳輸?處于良?好運(yùn)行?狀態(tài)，?并消除?了存在?的故障?隱患。?3）?、運(yùn)維?部每月?必須及?時(shí)認(rèn)真?上報(bào)當(dāng)?月的《?干線日?常維護(hù)?報(bào)表》?工作。?3、?維護(hù)人?員人生?安全?注重安?全生產(chǎn)?，全年?人員無?傷亡事?故發(fā)生?。運(yùn)維?部多次?開展安?全學(xué)習(xí)?來加強(qiáng)?員工安?全生產(chǎn)?意識(shí)，?提高自?我保護(hù)?的能力?。4?、車輛?安全?運(yùn)維部?嚴(yán)格按?照《車?輛安全?管理辦?法》來?管理車?輛，禁?止無證?駕車，?嚴(yán)禁公?車私用?，嚴(yán)禁?酒后駕?車，嚴(yán)?禁開英?雄車等?。__?__月?在報(bào)分?公司領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)?后，對(duì)?分公司?運(yùn)維車?輛進(jìn)行?不同程?度的修?理維護(hù)?，杜絕?帶病車?輛上路?有效加?大車輛?安全程?度。?五、存?在問題?及不足?1、?目前運(yùn)?維部整?體須加?強(qiáng)思想?認(rèn)識(shí)、?提高工?作效率?、提升?服務(wù)水?平。?2、特?別注重?安全生?產(chǎn)，搞?好網(wǎng)絡(luò)?干線巡?檢工作?。3?、運(yùn)維?部目前?極其缺?乏新技?術(shù)、新?業(yè)務(wù)的?尖端人?才，?針對(duì)下?一步的?數(shù)字雙?向網(wǎng)絡(luò)?、數(shù)據(jù)?等新業(yè)?務(wù)，加?強(qiáng)能承?擔(dān)新的?維護(hù)任?務(wù)技術(shù)?的培訓(xùn)?及業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)。?4、?加強(qiáng)運(yùn)?維文檔?的管理?，提高?維護(hù)質(zhì)?量。做?好每月?必須及?時(shí)認(rèn)真?上報(bào)的?各類報(bào)?表。?5、隨?著城區(qū)?網(wǎng)絡(luò)的?進(jìn)一步?擴(kuò)大，?交通工?具的問?題不多?地制約?著運(yùn)維?部的快?速反應(yīng)?機(jī)制。?六、?___?_年工?作計(jì)劃?1、?繼續(xù)抓?好網(wǎng)絡(luò)?維護(hù)質(zhì)?量管理?和科技?維護(hù)水?平，提?高網(wǎng)絡(luò)?運(yùn)行質(zhì)?量。?2、繼?續(xù)抓好?、抓實(shí)?省一二?干線巡?查工作?。3?、積極?配合做?好城域?網(wǎng)、本?地傳輸?網(wǎng)、城?區(qū)管道?及鄉(xiāng)鎮(zhèn)?網(wǎng)絡(luò)建?設(shè)服務(wù)?等工作?的準(zhǔn)備?開工建?設(shè)及其?他工作?任務(wù)。?4、?按計(jì)劃?搞好網(wǎng)?絡(luò)新建?、小區(qū)?新建的?立項(xiàng)及?建設(shè)和?竣工及?驗(yàn)收工?作。?5、落?實(shí)運(yùn)維?部的各?項(xiàng)管理?制度，?明確目?標(biāo)管理?，理順?工作流?程，提?高工作?效率、?提升服?務(wù)水平?。6?、完善?安全生?產(chǎn)制度?，搞好?安全生?產(chǎn)工作?。運(yùn)?維部年?終工作?總結(jié)模?板（九?）去?年的年?末，我?來到了?運(yùn)維部?。這是?一個(gè)技?術(shù)崗位?，剛來?的我，?對(duì)于我?的工作?可以說?是相當(dāng)?的陌生?。大多?數(shù)儀器?、設(shè)備?都不認(rèn)?識(shí)，不?像書本?上講的?那些。?它們對(duì)?于我來?說都是?新的，?需要學(xué)?