2023年病區(qū)護(hù)士護(hù)理工作計(jì)劃(6篇)

2023年病區(qū)護(hù)士護(hù)理工作計(jì)劃(6篇)病區(qū)護(hù)士護(hù)理工作規(guī)劃篇一

首先，科室人員偏年輕化，工作閱歷缺乏，?？茖W(xué)問欠缺，為提高護(hù)理效勞質(zhì)量，從根底護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和xx制度，將晨間護(hù)理與交xx作為溝通平臺(tái)，深入細(xì)致的開展?？瓢部祵W(xué)問教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng)，逐步標(biāo)準(zhǔn)工作流程。

1、改良查對(duì)方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動(dòng)答復(fù)，避開查對(duì)過失發(fā)生的可能性。

2、供應(yīng)微波爐給病人使用，為病人特殊是孕產(chǎn)婦供應(yīng)了很大的方。

3、給病人以人文關(guān)心，一切從病人的需要去思索問題，建立關(guān)懷人、敬重人的理念。以熱忱、親切、暖和的話語，理解、憐憫病人的苦痛，使病人感到親切、自然。

4、用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。

5、加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、進(jìn)展，具體介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的留意事項(xiàng)，認(rèn)真觀看病情變化，協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人，把握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、共性化的護(hù)理措施，準(zhǔn)時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參加到治療、護(hù)理中，消退緊急、焦慮心情，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿足感。

6、從病人敏感的一日清單入手，將收費(fèi)工程、標(biāo)準(zhǔn)做具體的說明，使病人能夠明明白白消費(fèi)。

將工作細(xì)化，進(jìn)展分工，文書書寫由責(zé)任組長把關(guān)，護(hù)士長質(zhì)控，有效的`掌握書寫錯(cuò)誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫，提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參加科室治理，有效提高了大家的積極性。為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素準(zhǔn)時(shí)提示，并提出整改措施，以院內(nèi)護(hù)理過失為實(shí)例組織爭論學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員充分熟悉護(hù)理過失因素新狀況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化狀況，制定操作訓(xùn)練規(guī)劃，將根底操作工程納入日?？己?，每月檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作工程逐一進(jìn)展考核，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中不斷改良操作流程。提高操作技術(shù)，有效提高效勞質(zhì)量。

不斷充實(shí)?？茖W(xué)問，常常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改良工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成連續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？茖W(xué)問學(xué)習(xí)。

以病人的滿足為核心，以病人的需求為目標(biāo)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的共性效勞，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心，病人滿足度的提高，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

存在缺乏：

1、護(hù)理人員偏于年輕化，護(hù)患溝通力量有待加強(qiáng)。

2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比擬強(qiáng)，護(hù)理人員對(duì)專科學(xué)問學(xué)習(xí)不夠。

為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)覺工作中的擔(dān)心全因素準(zhǔn)時(shí)提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理過失為實(shí)例組織爭論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分熟悉護(hù)理過失因素新狀況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。

病區(qū)護(hù)士護(hù)理工作規(guī)劃篇二

20xx年是醫(yī)改各項(xiàng)詳細(xì)措施實(shí)施的一年是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的關(guān)鍵一年,也我院達(dá)標(biāo)升級(jí)規(guī)劃啟動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期。護(hù)理工作依據(jù)我院總體工作規(guī)劃和科室20xx年的工作狀況，緊緊圍繞“以病人為中心”的效勞宗旨，在做好護(hù)理安全治理的前提下。以提高科室護(hù)理人員素養(yǎng)，夯實(shí)根底和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良為目的。狠抓規(guī)劃落實(shí)；作好質(zhì)量掌握；積極創(chuàng)新改善效勞措施。提高科室護(hù)理效勞質(zhì)量。為醫(yī)院的進(jìn)展添磚加瓦。

目標(biāo)值

工程合格率合格分

急救物品完好率100%100

根底護(hù)理合格率≥95%90

危重病人合格率≥95%90

護(hù)理文書書寫合格率≥100%90

理論85分操作90分

年護(hù)理事故發(fā)生數(shù)0

治療室物品外表，工作人員手培育合格率100%≤10cfu/cm2空氣培育合格率100%≤500cfu/m3

患者滿足率≥98%

20xx年要作好如下七件事情。

1.）做好護(hù)理人員的思想穩(wěn)定工作。

2.）狠抓制度落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)治理把好安全關(guān)。

3.）狠抓規(guī)劃落實(shí)，抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn)，夯實(shí)根底。

4.）作好質(zhì)量掌握。保證質(zhì)量的持續(xù)改良。

5）積極創(chuàng)新改善效勞措施。

6）提高護(hù)理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量。

7）積極做好創(chuàng)一級(jí)甲等衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作。

詳細(xì)措施如下：

思想是行動(dòng)的源頭，在醫(yī)療體制改革的初期，作為護(hù)士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革勝利的先例，并讓大家認(rèn)清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.仔細(xì)落實(shí)護(hù)理15項(xiàng)核心制度，安全教育月對(duì)十五項(xiàng)核心制度進(jìn)展解讀學(xué)習(xí)兩次。每月制定安全教育規(guī)劃組織人員學(xué)習(xí)并進(jìn)展考核。

2.加強(qiáng)科室的日常檢查工作，做到早預(yù)防早處理。

3實(shí)行每班床頭交接并清點(diǎn)人數(shù)，按護(hù)理部要求落實(shí)中夜班巡回記錄。4落實(shí)患者安全告知書和入院須知。

5明晰各種各種標(biāo)識(shí)。

6.制定科室今年的安全治理措施，并嚴(yán)格落實(shí)。

7對(duì)于發(fā)生的擔(dān)心全大事登記齊全并有處理措施。

1.科室制定連續(xù)教育規(guī)劃，每月進(jìn)展兩次集中培訓(xùn)。以《三基培訓(xùn)》

為內(nèi)容每月進(jìn)展出題考核一次。

2.催促科室全部人參與本科階段的再教育。

3．組織人員參與護(hù)理部組織的培訓(xùn)并對(duì)參與學(xué)習(xí)狀況進(jìn)展考核。組織人員參與各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并進(jìn)展學(xué)習(xí)溝通。

1發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)視檢查工作并每周在科會(huì)上進(jìn)展反應(yīng)，每月召開質(zhì)控會(huì)議對(duì)科室存在的問題進(jìn)展反應(yīng)落實(shí)措施。

2.護(hù)士長每日進(jìn)展一次查房，落實(shí)護(hù)士長親情溝通，對(duì)各班工作進(jìn)展監(jiān)視檢查，對(duì)危重病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查指導(dǎo)。

3.科室建立護(hù)理人員互助組。進(jìn)展新老搭配在工作中進(jìn)展帶教互助，幫忙年輕工作人員技能的提高。

4．每月有重點(diǎn)和針對(duì)性的”對(duì)存在的問題進(jìn)展整改。

5．連續(xù)將根底護(hù)理的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查工程，連續(xù)開展專業(yè)班書寫工作日志活動(dòng)。

6．今年醫(yī)院進(jìn)展根底建立離科室較近噪音粉塵對(duì)科室環(huán)境和患者的休息治療影響較大，一方面要做好科室的治理另一方面作好病人的溝通。將患者教育作為一項(xiàng)質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進(jìn)展考核。

1．以衛(wèi)生部下發(fā)的文件積極響應(yīng)開展優(yōu)質(zhì)效勞示范工程活動(dòng)的號(hào)召。積極開展視病人如親人活動(dòng)，作到“三勤”“四輕”“五主動(dòng)”“六心”“七聲”效勞。三勤：勤觀看、勤動(dòng)手、勤動(dòng)口；四輕：說話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門輕；六心：接待病人要熱心、護(hù)理病人有愛心、

觀看病人要細(xì)心、為病人解答問題要急躁、對(duì)待病人有憐憫心、對(duì)待工作有責(zé)任心；七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處臵時(shí)有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有賠禮聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手，抓好效勞的環(huán)節(jié)不斷豐富效勞的內(nèi)涵。提升效勞質(zhì)量。

2．落實(shí)以病人為中心，做好病人的治理。以病人為整體治理好病人的休息飲食入廁等為病人供應(yīng)全方位的便利。

1依據(jù)護(hù)理部的統(tǒng)一部署，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫格式，書寫實(shí)效內(nèi)容等等。

2．加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)使護(hù)理文書書寫能充分表達(dá)?？铺厣?/p>

3．護(hù)士長加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。

在新的一年我們?nèi)剖易o(hù)理人員將在20xx年工作的根底上摒棄缺乏開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈的提高科室效勞質(zhì)量，為醫(yī)院和科室進(jìn)展盡職盡責(zé)。

病區(qū)護(hù)士護(hù)理工作規(guī)劃篇三

在新的一年里，我們必需進(jìn)一步提高護(hù)理水平，完善護(hù)理質(zhì)量，規(guī)劃如下：

1、護(hù)理工作的對(duì)象從單純?yōu)椴∪藬U(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員、全體護(hù)理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好協(xié)作治療護(hù)理、

2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)藥物治療的護(hù)理延長到病人身心的整體護(hù)理、隨時(shí)為病人著想，主動(dòng)作好病人的心理護(hù)理、改善效勞態(tài)度，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人效勞，滿意病人一切合理的需求，到達(dá)滿足度95%以上、

3、利用晨會(huì)、護(hù)士例會(huì)、護(hù)理查房等各種形式增加護(hù)士的效勞意識(shí)，主動(dòng)效勞，熱忱接待，主動(dòng)介紹狀況、做到四輕，各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺我們親人般的`暖和、

4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施、每月組織一次過失事故爭論分析，針對(duì)反復(fù)消失的問題提出整改意見，杜絕過失事故的發(fā)生、

5、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)100%、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對(duì)違反無菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時(shí)訂正，防止院內(nèi)感染、

6、急救藥械完好率100%，交接班時(shí)仔細(xì)核對(duì)，接到急救病人，搶救中能靈敏、敏捷、嫻熟地協(xié)作、

7、合理收費(fèi)，遇有疑問及糾紛準(zhǔn)時(shí)核查處理，定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)展清點(diǎn)領(lǐng)取，削減鋪張及損耗、專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)、

1、加強(qiáng)根底學(xué)問專業(yè)學(xué)問及?？萍夹g(shù)培訓(xùn)，要求人人嫻熟把握心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀技術(shù)、

2、護(hù)士長提高思想政治素養(yǎng)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實(shí)踐和治理科學(xué)學(xué)問，加強(qiáng)護(hù)理治理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)提高護(hù)理治理水平和護(hù)理治理質(zhì)量、

3、轉(zhuǎn)變效勞觀念，改善效勞態(tài)度、任何人任何狀況下都不得推諉、推廣“一對(duì)一全程效勞”、

4、為每一位護(hù)士制造學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參與自學(xué)、等多種途徑，使護(hù)士不斷承受新觀念、新學(xué)問、新方法，把握護(hù)理學(xué)進(jìn)展動(dòng)態(tài)，提高護(hù)理力量和水平、

1、仔細(xì)組織科內(nèi)小講課，包括“三基”理論，操作訓(xùn)練、嫻熟地協(xié)作新技術(shù)的開展、調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，鼓舞開展新技術(shù)、新方法，使今年開展的工程更加成熟，減輕患者苦痛，不斷提高護(hù)理質(zhì)量、

2、依據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的狀況下，我科將將安全目標(biāo)教育放于首位，組織仔細(xì)學(xué)習(xí)十大安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等、將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)作為護(hù)理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一、

病區(qū)護(hù)士護(hù)理工作規(guī)劃篇四

為使全科人員更好的了解我科20xx年上半年取得的工作成績和存在的缺乏，并爭論制訂下半年的.工作規(guī)劃，以促進(jìn)科室人員的工作主動(dòng)性和積極性，更好的完成醫(yī)院和科室擬定的年終目標(biāo)。于20xx年8月25日在消化會(huì)議室進(jìn)行了上半年工作總大會(huì)。

本次總大會(huì)首先由劉思德副主任介紹了總大會(huì)的流程。第一項(xiàng)內(nèi)容，上半年科室工作總：

（1）胡國留學(xué)主任作科室上半年工作狀況總報(bào)告；

（2）xx副主任作消化一區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點(diǎn)評(píng)；

（3）xx副主任作內(nèi)鏡室醫(yī)療工作匯報(bào)；

（4）xx副主任作科室教學(xué)工作匯報(bào)；

（5）xx副主任作干細(xì)胞工作開展?fàn)顩r匯報(bào)；

（6）xx教授作消化二區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點(diǎn)評(píng)；

（7）xx教授作消化三區(qū)醫(yī)療工作質(zhì)量點(diǎn)評(píng)；

（8）xx護(hù)士長作全科護(hù)理工作狀況匯報(bào)；

（9）xx作科室經(jīng)濟(jì)狀況匯報(bào)；

（10）xxxx作中國內(nèi)鏡sci論文發(fā)表概況分析。

其次項(xiàng)內(nèi)容，爭論下半年科室工作規(guī)劃。

出國留學(xué)主任作上半年科室工作狀況總：“科室全體員工團(tuán)隊(duì)精神好，目標(biāo)全都。人才建立取得突破：

（1）出國留學(xué)教授獲國家級(jí)百千萬人才和學(xué)者；

（2）xx獲廣東省千百十人才；

（3）出國留學(xué)獲出國留學(xué)省優(yōu)秀博士；

（4）獲廣東省優(yōu)秀碩士?？蒲泄ぷ鞒煽冿@著：xx主任主持完成的”直腸癌早診早治綜合討論”獲廣東省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的初評(píng)通過。xx獲國家自然科學(xué)基金1項(xiàng)。廣東省”國家臨床重點(diǎn)?？啤痹u(píng)審?fù)ㄟ^并上報(bào)衛(wèi)生部。已經(jīng)形成年發(fā)表sci論文10篇左右，高水平文章突破已經(jīng)初顯苗頭。教授被聘請為全國高等學(xué)校醫(yī)學(xué)規(guī)劃教材《內(nèi)科學(xué)》主編。”

本次總大會(huì)使大家充分熟悉到工作中存在的缺乏和有待改良的地方，在下半年及以后的工作中能夠更好的克制這些缺乏，為科室的醫(yī)療安全和進(jìn)展作出積極奉獻(xiàn)。提高了科室人員的工作主動(dòng)性和積極性，目標(biāo)更趨全都。促進(jìn)了科室的和諧進(jìn)展。

病區(qū)護(hù)士護(hù)理工作規(guī)劃篇五

融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。在治理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新積極吸納多學(xué)科學(xué)問，在隊(duì)伍建立上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營造良好的療養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人安康的治理者、教育者、照料者。特制訂20xx年護(hù)理工作規(guī)劃：

1、對(duì)新護(hù)士要行崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心，工作中要確定帶教教師，重點(diǎn)跟班，削減過失的發(fā)生，保障病人就醫(yī)安全。

2、對(duì)各科上報(bào)的重點(diǎn)病例、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人，加強(qiáng)催促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，做到重點(diǎn)交班，削減了護(hù)理缺陷的”發(fā)生。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生，在安全的根底上提高護(hù)理質(zhì)量。

5、按醫(yī)院內(nèi)感染治理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物治理?xiàng)l例，防止院內(nèi)感染。

6、強(qiáng)化護(hù)士長對(duì)科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識(shí)，平常加強(qiáng)對(duì)其性能及安全性檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)修理，保持設(shè)備完好。

7、護(hù)理部每月一次護(hù)理質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查一個(gè)工程，發(fā)覺問題反應(yīng)科室，要求分析緣由，提出整改措施，讓護(hù)理質(zhì)量得到提高。

8、護(hù)理部每月召開一次護(hù)士長會(huì)議，總結(jié)本月工作，指出存在的問題，并提出整改措施，然后布置下月工作。

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，各科每月進(jìn)展1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。

2、穩(wěn)固護(hù)士的根底學(xué)問與操作技能，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士進(jìn)展2次“三基”學(xué)問考核和2次護(hù)理技術(shù)操作考核。