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第1頁共1頁質(zhì)量月的活動總結(jié)范文新城兩山防洪指揮部為切實提高新城北川河治理工程建設(shè)質(zhì)量,按照省水利廳和市水利局有關(guān)工作部署,結(jié)合指揮部質(zhì)量管理的實際情況和工程特點,以“打造新城精品工程”為質(zhì)量目標(biāo),積極開展“質(zhì)量月”活動?;顒舆M(jìn)行中,各單位高度重視,精心組織,出臺活動方案,建立健全活動領(lǐng)導(dǎo)組及制度,召開“質(zhì)量月”活動動員會和培訓(xùn)會,組織學(xué)習(xí)質(zhì)量文件,觀看質(zhì)量安全警示教育片,制作宣傳標(biāo)語、橫幅,開展工程建設(shè)示范觀摩等一系列活動,為“質(zhì)量月”活動營造了政府部門重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。圍繞“落實規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求,打造新城精品工程”的活動主題,指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自深入工地現(xiàn)場進(jìn)行督促檢查,并邀請質(zhì)量管理方面的專家對各單位進(jìn)行集中培訓(xùn),通過分析項目質(zhì)量工作狀況,組織各參建單位開展工程質(zhì)量安全管理“回頭看”及質(zhì)量安全隱患自查自糾,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善工程管理制度。通過“質(zhì)量月”活動的開展,工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提高,產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提升。質(zhì)量月的活動總結(jié)范文(二)根據(jù)橋梁事業(yè)部轉(zhuǎn)發(fā)中宣部、國家質(zhì)檢總局、國家發(fā)改委、全國總工會和共青團(tuán)中央五部委聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展“____年全國質(zhì)量月”活動的通知》,我項目部積極響應(yīng)通知要求,將____月份定為我項目部質(zhì)量月。為了使本次質(zhì)量月活動取得預(yù)期效果,我項目部安排了多項活動進(jìn)行宣傳落實。并經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)討論,我項目部“質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語為:追求卓越質(zhì)量創(chuàng)造精品工程;從源頭抓好質(zhì)量實現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)。并作成調(diào)幅懸掛在施工現(xiàn)場醒目位置進(jìn)行宣傳教育。____月____日,我項目部以項目常務(wù)副總經(jīng)理沈良成為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場所有技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,對存在質(zhì)量隱患記錄在案并要求作業(yè)隊限期整改,并要求主管技術(shù)人員督促完成。____月____日,我部召開質(zhì)量工作座談會,針對____月____日質(zhì)量檢查出現(xiàn)問題進(jìn)行分析討論,查找出現(xiàn)質(zhì)量隱患原因并討論提出改進(jìn)措施。會上,大家踴躍發(fā)言,為提高現(xiàn)場質(zhì)量管理提出許多合理化建議,收到良好效果。同時,我部搜集整理有關(guān)質(zhì)量管理方面的技術(shù)資料進(jìn)行傳閱,并舉辦工程質(zhì)量圖片展,通過圖文并茂使廣大職工從根本上認(rèn)識到:“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量“;質(zhì)量乃企業(yè)的命脈,質(zhì)量和企業(yè)每一位職工息息相關(guān)。質(zhì)量工作切不可存在麻痹、僥幸心理,要長抓不懈。質(zhì)量意識應(yīng)貫串整個工程始末。根據(jù)工程進(jìn)展情況,我部擬成立西堠門大橋B標(biāo)基礎(chǔ)QC活動小組。小組將吸收業(yè)務(wù)和質(zhì)量意識強(qiáng)的技術(shù)骨干為組員,經(jīng)?;钴S在施工現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查、督促落實質(zhì)量工作的順利開展。使現(xiàn)場施工實現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)。同時,我部號召廣大職工積極參加“我看質(zhì)量”有獎?wù)魑幕顒?。以自己的工作?jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合局精細(xì)管理和零缺陷低成本戰(zhàn)略實施綱要探討怎樣提高工程質(zhì)量管理。____月____日,我部將再進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查,重點檢查____月____日存在問題具體落實情況,并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報。目前,我部以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),積極開展質(zhì)量“零”缺陷活動和項目精細(xì)管理工作的具體實施,將每個部門的質(zhì)量工作進(jìn)行細(xì)化,明確部門的質(zhì)量職責(zé)并對部門進(jìn)行量化考核,再從部門落實到工作人員進(jìn)行量化考核,按照考核辦法進(jìn)行獎懲,從日常工作中保證施工質(zhì)量。我部將按照ISO9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格質(zhì)量管理,使舟山西堠門大橋達(dá)到省優(yōu)、部優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)國優(yōu)精品魯班獎工程。質(zhì)量月的活動總結(jié)范文(三)為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,____月我廠開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動,機(jī)加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。3.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量
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