央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt-49)

用收視率分析

電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略央視－索福瑞媒介研究（CSM）鄭維東2004年3月21日，北京央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!議程收視率工具及其三維特征從收視率看電視媒體營(yíng)銷從收視率看電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)分析與評(píng)價(jià)頻道定位、組合與競(jìng)爭(zhēng)電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)媒介集團(tuán)化戰(zhàn)略選擇與競(jìng)爭(zhēng)從收視率看電視媒體競(jìng)爭(zhēng)策略收視率與電視廣告營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!一、收視率工具及其 三維特征央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!收視率工具收視率調(diào)查產(chǎn)出：收視率數(shù)據(jù)對(duì)收視率數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用收視率調(diào)查回答：有多少觀眾是哪些觀眾什么時(shí)間看電視看了什么頻道看了什么節(jié)目看了多長(zhǎng)時(shí)間央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!收視率工具收視率是定量化的工具：觀眾規(guī)模觀眾構(gòu)成市場(chǎng)結(jié)構(gòu)觀眾流動(dòng)節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)頻道競(jìng)爭(zhēng)電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)媒介集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)四大競(jìng)爭(zhēng)層次央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!收視率工具對(duì)收視率指標(biāo)的綜合應(yīng)用時(shí)段分析節(jié)目分析觀眾分析組合分析用收視率指導(dǎo)電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)決策節(jié)目編排節(jié)目評(píng)價(jià)節(jié)目制作與購(gòu)銷時(shí)段推廣與廣告定價(jià)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略評(píng)估央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!二、從收視率 看電視媒體營(yíng)銷央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!收視率分析的方法－方法論問題對(duì)受眾電視媒介消費(fèi)的研究媒介內(nèi)容是產(chǎn)品按照產(chǎn)品營(yíng)銷的觀點(diǎn)經(jīng)營(yíng)節(jié)目和頻道產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀的研究誰是目標(biāo)消費(fèi)者（目標(biāo)受眾）消費(fèi)的量怎樣（收視量）重復(fù)消費(fèi)的可能性（觀眾忠誠(chéng)）產(chǎn)品市場(chǎng)開發(fā)的研究產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分（節(jié)目頻道差異化）新產(chǎn)品定位（尋找目標(biāo)受眾）新產(chǎn)品營(yíng)銷（向更多的受眾推廣）央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!收視率分析的方法－分析框架產(chǎn)品（頻道/節(jié)目）定位的策略安排讓節(jié)目在最適合的時(shí)段到達(dá)最適合的觀眾組合優(yōu)化策略節(jié)目時(shí)段觀眾央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!收視率分析的方法－分析框架競(jìng)爭(zhēng)媒體四象限區(qū)格：強(qiáng)勢(shì)媒體、優(yōu)勢(shì)媒體、問題媒體、弱勢(shì)媒體央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!節(jié)目分析與評(píng)價(jià)節(jié)目＝F（時(shí)段，觀眾）指標(biāo)：平均收視率最高收視率目標(biāo)觀眾收視率市場(chǎng)份額（橫比）頻道貢獻(xiàn)率（縱比）觀眾到達(dá)率觀眾忠實(shí)度央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!節(jié)目分析與評(píng)價(jià)新聞聯(lián)播綜藝大觀焦點(diǎn)訪談新聞?wù){(diào)查實(shí)話實(shí)說社會(huì)經(jīng)緯音樂電視城現(xiàn)在播報(bào)世界報(bào)道晚間新聞節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)力分析與評(píng)價(jià)：CCTV1各節(jié)目央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!頻道定位、組合與競(jìng)爭(zhēng)頻道的節(jié)目類型組合頻道>>南方電視經(jīng)濟(jì)頻道南方電視綜藝頻道南方電視都市頻道南方電視影視頻道類別(%V)Duration(%V)Min(%V)Duration(%V)Min(%V)Duration(%V)Min(%V)Duration(%V)Min廣告信息24.60.00.10.30.10.132.90.4電影5.012.04.016.26.330.315.717.0教育0.00.01.30.20.00.00.00.0連續(xù)劇11.732.720.029.626.225.932.664.7其他33.835.638.225.035.417.814.516.0體育4.32.10.00.00.00.00.00.0新聞8.610.30.00.06.32.60.00.0音樂0.00.018.115.00.10.02.40.6娛樂0.50.917.813.42.12.50.00.0專題片11.66.50.70.423.720.91.81.2央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!頻道定位、組合與競(jìng)爭(zhēng)頻道的時(shí)段收視結(jié)構(gòu)央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!頻道定位、組合與競(jìng)爭(zhēng)頻道分時(shí)段競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)到達(dá)率：觀眾覆蓋；觀眾忠實(shí)度：重度觀眾收視率＝到達(dá)率×觀眾忠實(shí)度19:45-23:1507:30-18:1518:15-19:4523:15-07:30全國(guó)樣本地區(qū)央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!頻道定位、組合與競(jìng)爭(zhēng)廣州地區(qū)各主要頻道競(jìng)爭(zhēng)力的比較JADEpJADEcGZHTVZHUJIANGATVcATVpGDSCCTV1NFTVmo廣州樣本地區(qū)央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)策略安排：縱向加強(qiáng)央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)市場(chǎng)份額：外部競(jìng)爭(zhēng)評(píng)價(jià)觀眾重疊率：內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)能力競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)廣州電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)情況2002年1-3月收視調(diào)查數(shù)據(jù)央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!媒介集團(tuán)化戰(zhàn)略選擇與競(jìng)爭(zhēng)投資發(fā)展：媒介與資本聯(lián)姻資本進(jìn)入內(nèi)容制作資本進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)資本進(jìn)入內(nèi)容運(yùn)營(yíng)？有選擇發(fā)展：平王削藩、整合資源播出機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變：四級(jí)辦臺(tái)改為兩級(jí)辦臺(tái)有線無線合并網(wǎng)臺(tái)分營(yíng)有線網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合與購(gòu)并跨媒體整合央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!媒介集團(tuán)化戰(zhàn)略選擇與競(jìng)爭(zhēng)媒介集團(tuán)化的做強(qiáng)：提升競(jìng)爭(zhēng)能力擁有越來越多的忠誠(chéng)觀眾（重復(fù)購(gòu)買顧客）用觀眾重疊率表征一個(gè)電視傳媒機(jī)構(gòu)及其下屬臺(tái)、頻道或者節(jié)目在市場(chǎng)上所爭(zhēng)得的忠誠(chéng)觀眾比例2002年1-3月全天平均觀眾重疊率央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!兩種競(jìng)爭(zhēng)策略路徑III－IV－I；III－II－I臺(tái)臺(tái)合并－提高觀眾到達(dá)頻道專業(yè)化－提高觀眾忠誠(chéng)央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!提高觀眾忠誠(chéng)的策略節(jié)目和頻道觀眾定位：找準(zhǔn)找對(duì)目標(biāo)觀眾群，盡可能滿足目標(biāo)觀眾的收視習(xí)慣和收視偏好同一電視臺(tái)各頻道之間：通過頻道之間的觀眾、節(jié)目和時(shí)段優(yōu)化組合，盡量減少觀眾外流，保持較高觀眾重疊率央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!收視率與廣告營(yíng)銷電視媒體競(jìng)爭(zhēng)力分析對(duì)廣告營(yíng)銷的意義總收視率＝到達(dá)率×暴露頻次（觀眾忠實(shí)度）央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!電視媒體的廣告營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)從受眾的角度研究廣告效果，重要的是媒介選擇，包括對(duì)媒介到達(dá)率和媒介說服力的選擇強(qiáng)勢(shì)媒體：較高的媒介到達(dá)率，媒介形象好、說服力強(qiáng)－－綜合頻道優(yōu)勢(shì)媒體：媒介到達(dá)率雖低，但面向特定的受眾有較強(qiáng)說服力－－專業(yè)化頻道問題媒體：高媒介到達(dá)率，但目標(biāo)觀眾群不穩(wěn)定，說服效果差弱勢(shì)媒體：媒介到達(dá)率低，說服效果也不好央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!電視媒體的廣告營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)從傳播效益到促銷效益遞減（AIDA模型）知道（Awareness）－85％有興趣（Interest）－40％有需要（Desire）－20％行動(dòng)（Action）－10％傳播效益促銷效益央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!收視率工具收視率的三維特征時(shí)段觀眾節(jié)目ATPE央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!收視率工具主要的指標(biāo)：收視量：時(shí)段收視率、節(jié)目收視率、 總收視率、到達(dá)率收視結(jié)構(gòu)：市場(chǎng)份額，頻道貢獻(xiàn)率觀眾結(jié)構(gòu)：觀眾飽和度、觀眾集中度觀眾忠誠(chéng)：觀眾重疊率、觀眾忠實(shí)度央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!收視率工具收視率工具與電視媒體經(jīng)營(yíng)決策節(jié)目、頻道電視臺(tái)、媒介集團(tuán)觀眾時(shí)段節(jié)目組合頻道組合節(jié)目收視率調(diào)查節(jié)目經(jīng)營(yíng)頻道經(jīng)營(yíng)電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)媒體組合集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!收視率分析的方法－立場(chǎng)問題市場(chǎng)本位與觀眾本位觀眾？受眾？消費(fèi)者？從市場(chǎng)的角度：統(tǒng)一于受眾受眾概念的泛化外延的擴(kuò)大：電視基本成為全覆蓋媒體2000年我國(guó)電視人口覆蓋率93.7％，2001年94.1％2000年全國(guó)城市百戶擁有電視機(jī)116.6臺(tái)，農(nóng)村百戶擁有電視機(jī)101.7臺(tái)內(nèi)涵的延伸：從信息的接受者延伸到商品的購(gòu)買和使用者受眾：信息和商品的消費(fèi)者“總和受眾”央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!收視率分析的方法－分析框架產(chǎn)品（頻道/節(jié)目）市場(chǎng)供求態(tài)勢(shì)的分析播出的比重：供給收視的比重：需求電視劇新聞電影廣告其他體育央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁!收視率分析的方法－分析框架產(chǎn)品（頻道/節(jié)目）競(jìng)爭(zhēng)力的分析看的觀眾更多：觀眾到達(dá)觀眾看的時(shí)間更長(zhǎng)：觀眾忠誠(chéng)觀眾忠誠(chéng)觀眾到達(dá)競(jìng)爭(zhēng)力央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁!三、從收視率看 電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中國(guó)最龐大的資料庫下載央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁!節(jié)目分析與評(píng)價(jià)節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)力分析與評(píng)價(jià)（1）市場(chǎng)份額（橫比）頻道貢獻(xiàn)率（縱比）頻道貢獻(xiàn)率高低市場(chǎng)份額高低IIVIIIII央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁!節(jié)目分析與評(píng)價(jià)節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)力分析與評(píng)價(jià)（2）觀眾到達(dá)率觀眾忠實(shí)度央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁!頻道定位、組合與競(jìng)爭(zhēng)頻道的觀眾構(gòu)成

南方電視少兒頻道南方電視都市頻道南方電視經(jīng)濟(jì)頻道南方電視綜藝頻道南方電視影視頻道南方電視科教頻道男50.356.350.749.850.357.6女49.743.749.350.249.742.44-1443.08.512.210.09.07.415-245.213.17.615.29.912.325-3417.213.516.115.014.313.935-448.012.511.812.611.211.345-549.526.624.118.820.531.855-6411.711.011.310.312.511.865+5.414.816.918.222.611.5小學(xué)及以下52.223.827.225.523.917.0中學(xué)41.863.958.263.761.665.3大專及以上6.012.314.510.814.517.7低收入56.428.027.634.225.225.9中偏低收入25.039.740.136.237.634.4中偏高收入10.419.017.918.222.220.4高收入4.710.812.18.312.216.0央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁!頻道定位、組合與競(jìng)爭(zhēng)頻道專業(yè)化（差異化）策略安排央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁!頻道定位、組合與競(jìng)爭(zhēng)多頻道競(jìng)爭(zhēng)：中央臺(tái)各頻道競(jìng)爭(zhēng)力的比較CCTV1CCTV6CCTV3CCTV5CCTV8CCTV2CCTV4CCTV7全國(guó)樣本地區(qū)央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第38頁!電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)資源微觀：節(jié)目、時(shí)段、觀眾宏觀：內(nèi)容、廣告、網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)資源的優(yōu)化組合改善競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，提升競(jìng)爭(zhēng)能力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略差異化策略：頻道專業(yè)化（內(nèi)部差異化與外部差異化）集中化策略：臺(tái)臺(tái)合并，網(wǎng)絡(luò)整合，節(jié)目合營(yíng)，廣告合營(yíng)中國(guó)最龐大的資料庫下載央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第39頁!電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)策略安排：橫向加強(qiáng)新聞新聞評(píng)論/紀(jì)實(shí)新聞一檔劇/2集二檔劇/2集央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第40頁!電視臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)長(zhǎng)沙電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)情況湖南電廣長(zhǎng)沙臺(tái)中央臺(tái)其他衛(wèi)視央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第41頁!媒介集團(tuán)化戰(zhàn)略選擇與競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇麥肯錫戰(zhàn)略評(píng)價(jià)矩陣央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第42頁!媒介集團(tuán)化戰(zhàn)略選擇與競(jìng)爭(zhēng)媒介集團(tuán)化的做大：優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)形成穩(wěn)定的金字塔形的市場(chǎng)占有率結(jié)構(gòu)市場(chǎng)占有率是指一個(gè)電視傳媒機(jī)構(gòu)及其下屬臺(tái)、頻道或者節(jié)目在市場(chǎng)上所爭(zhēng)得的受眾比例2002年1-3月全國(guó)電視市場(chǎng)結(jié)構(gòu)央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第43頁!四、從收視率看 電視媒體競(jìng)爭(zhēng)策略央視-索福瑞媒介研究(CSM)用收視率分析電視媒體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與策略(ppt_49)共49頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第44頁!提高觀眾到達(dá)的策略觀眾覆蓋率：潛在觀眾規(guī)模受眾對(duì)象面：現(xiàn)實(shí)觀眾規(guī)模時(shí)段編排：提高由潛在觀眾向現(xiàn)實(shí)觀眾的轉(zhuǎn)化率競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：同類節(jié)目、同類頻道同時(shí)段的競(jìng)爭(zhēng)同一電視臺(tái)各頻道之間的市場(chǎng)配合：靠差異化策略提高總和觀眾到達(dá)率和市場(chǎng)占有率央視-索福瑞媒介研究(CSM