設(shè)計部年末工作總結(jié)（4篇）

第頁共頁設(shè)計部年末工作總結(jié)大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂，我是前天接到公司的通知，從五星電器鎮(zhèn)江大港賣場的裝飾工程現(xiàn)場趕回南京的。下面就本人本年度的工作，從兩個方面做一簡要的述職，請各位予以評議。一、本年度的工作和成績針對我們近年長期合作的戰(zhàn)略伙伴——五星電器，比較以往的合作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器，從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價格，結(jié)合現(xiàn)今形勢下的工人隊伍，各個施工單位的經(jīng)營手段，以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導(dǎo)下，我們從全方位進(jìn)行了分析、對比，最終得出的結(jié)論是：五星電器的企業(yè)文化較為合適，賣場裝修的工期相對充裕，工程回款也較為及時。因此，我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù)，依靠我們賴以生存的設(shè)計力量，把握好施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，用我們的真誠服務(wù)去感動他們，用裝飾中的真材實料讓建設(shè)方信服。由于我們提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，即使在實際工作中遇到各種各樣的困難，也能知難而上，義無反顧地投入其中。新年伊始，趕在春節(jié)前夕，我們前往鎮(zhèn)江中山橋賣場，進(jìn)行了空調(diào)外機(jī)鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微，但為了維系關(guān)系，我們不惜代價全力完成。春暖花開的時節(jié)，____月底我們同時接到五星電器工程部的通知，一舉完成了揚州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。首先進(jìn)行的是南京水西門賣場的改造工程?？紤]到三地同時開工，公司調(diào)兵遣將，在人員搭配上全力支持，委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨承擔(dān)五星賣場的工程裝修，但她憑著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和女同志特有的細(xì)心，在裘總的指揮下，緊密和甲方配合，現(xiàn)場組織和選購材料兩不誤，較為圓滿地完成了為期10天的施工任務(wù)，保證了賣場的順利開業(yè)。幾乎同步進(jìn)行的揚州文昌路賣場的改造工程，相比較是此三項工程中較大的項目，由本人擔(dān)任項目經(jīng)理，公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20天的艱苦奮戰(zhàn)，在人員配備不甚齊全（因“清明節(jié)”施工人員緊張），甲方要求頗高的不利因素下，克服重重困難，頂著巨大的壓力，裘總也為此先后跑了三趟，最終于____月十七號將工程交付使用，賣場如期開業(yè)。第三個工程地點較遠(yuǎn)，在寧波慈溪，由種誠同志擔(dān)任現(xiàn)場負(fù)責(zé)，公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價遲遲不確定的情況下，種誠同志獨當(dāng)一面，根據(jù)以往的經(jīng)驗和實踐，揚長避短，積極配合甲方，如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中，做到及時匯報、主動溝通和請示問題，在10天內(nèi)完成了任務(wù)，展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性，取得了一定的成績。在順利完成了三個賣場的施工后，緊接著又在南京分部的要求下，進(jìn)行了南京堯化門賣場的改造工程，于“五一”前圓滿結(jié)束，受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。在南京分部的兩個裝修工程中，公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線，檢查指導(dǎo)工作，并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。在四個賣場的改造過程中，裘總更是殫思竭慮，不辭辛勞，前后奔波，雙休日也親往南京水西門賣場指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系，不顧身體的不適和疲勞，三次前往揚州，進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通，為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。____月上旬，南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進(jìn)行，一期工程至下旬結(jié)束，賣場的室內(nèi)裝修只有短短的七天，經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成，受到五星工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月____日全面結(jié)束。緊接其后，炎炎夏日，我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè)計及施工，雙方圓滿合作，取得雙贏。____月中旬，南京瑞金路賣場的改造工程如期進(jìn)行，經(jīng)過8天的連續(xù)作戰(zhàn)，由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。____月下旬，鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進(jìn)場，這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易，我們也倍加珍惜，現(xiàn)場踏勘，人員安排，廠家調(diào)研，我們力求縝密而細(xì)致，同時確保安全和工程質(zhì)量。截至目前，已近尾聲，不日將隆重開業(yè)。在完成這一系列工作的同時，我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開后，新添了大學(xué)生徐永平，目前經(jīng)過兩個工程的實習(xí)，正在配合進(jìn)行大樓的設(shè)計工作。本年度共進(jìn)行了五星電器8個賣場的裝修工程，另有1個社會工程，基本完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年底還有大樓一樓的裝飾工程。二、面臨的問題和思考在完成任務(wù)的同時，我們更應(yīng)保持清醒的頭腦，增加危機(jī)意識。因為隨著美國“百思買”外資的不斷侵入，五星電器的裝修要求越來越高，而開店規(guī)模卻相比擴(kuò)張時期在逐步收縮，工程投入也愈來愈少，老店改造遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于新開店，在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場競爭的很大局限，在許多方面不及民營企業(yè)及個體戶靈活，在政策上受到一定的束縛。除此以外，裝飾材料的不斷上漲，工人工資的日益升高，讓我們的利潤空間愈來愈薄，經(jīng)營成本愈來愈大。而建設(shè)方卻墨守陳規(guī)，一味追求低成本，給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言，五星電器的很多發(fā)包價格沿用的仍是幾年前的，有些價格明顯偏低，小工程肯定背不過來。另外還有區(qū)域性的差異，也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng)新設(shè)計”、“誠摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫，方能求得生存，否則是舉步維艱，難以為繼。綜上所述，本人在____年帶領(lǐng)部門全體同仁，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，發(fā)揚團(tuán)隊精神，銳意進(jìn)取，克服了許多意想不到的困難，不斷挑戰(zhàn)自我，完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)。今后還要不斷充電，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高，為公司的建設(shè)發(fā)揮余熱，貢獻(xiàn)自己的微薄之力。最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，感謝各個部門的全力支持，謝謝大家。設(shè)計部年末工作總結(jié)（二）秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。在忙忙碌碌中，____年又將過去了，在這一年當(dāng)中，設(shè)計部無論是在運作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu)，各方面的變化都比較大。設(shè)計部的運作模式是從____月底開始進(jìn)行調(diào)整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán)，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員，往更高設(shè)計層次邁近。從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看，比去年有了相對程度的提高，設(shè)計工程總產(chǎn)值達(dá)____億元左右，設(shè)計費總產(chǎn)值近____萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在____年，爭取再把握更多的機(jī)會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。設(shè)計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤，我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團(tuán)隊凝聚力，在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔(dān)了不少項目的設(shè)計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進(jìn)公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問，為了公司日后的長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結(jié)合，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。設(shè)計部的____，是一個不平凡的____，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。設(shè)計部年末工作總結(jié)（三）____年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)計部緊緊圍繞公司重點工作和創(chuàng)新工作的任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任、科學(xué)設(shè)計、推陳出新、標(biāo)新立異，緊扣“生態(tài)文明城市”建設(shè)這一主題，合理設(shè)計植物群落分布，進(jìn)一步豐富城市生態(tài)系統(tǒng)，努力使設(shè)計部工作面上有實力，自身有活力。設(shè)計部工作簡要匯報如下：（一）發(fā)揮設(shè)計部職能作用，全面完成各項工作任務(wù)。設(shè)計部主要承擔(dān)我公司綠化方案設(shè)計、工程竣工決算、工程檔案管理等工作。在工作中我們突出重點，狠抓關(guān)鍵，不斷創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮設(shè)計部門的作用，及時與其它部門進(jìn)行溝通，努力配合工程施工任務(wù)的完成，認(rèn)真抓好工程設(shè)計的整體效果，以保證整個工作面取得新的成績。1、全面抓好城鎮(zhèn)綠化重點工程建設(shè)管理工作。玉蘭園和凌霄園是城鄉(xiāng)重點工程，今年我部門制作了兩個項目的竣工決算并對項目的有關(guān)資料進(jìn)行了整理、歸檔，以確保工程管理的完全性。環(huán)保局對兩個項目進(jìn)行了驗收，并對工程的建設(shè)給予了充分的肯定，共審批下____萬元的補(bǔ)助款。2、科學(xué)、合理的進(jìn)行綠化設(shè)計。制定設(shè)計方案時，我部門根據(jù)甲方的要求、施工地點的地形地貌，充分利用自然優(yōu)勢，盡量做到少花錢，出效果，努力形成我公司的特色、力求做到突出我公司設(shè)計水準(zhǔn)。今年我部門在進(jìn)行銘城生活廣場、婚紗市場、商貿(mào)城、華眾科技園、陸慕小學(xué)、創(chuàng)意園、上聲電子等綠化工程設(shè)計時，充分挖掘周圍環(huán)境可利用資源，結(jié)合施工場地特色，講究風(fēng)格，堅持平面綠化和立體綠化相結(jié)合。我部門完成的上述工程的設(shè)計圖紙得到了甲方的充分肯定和贊賞。3、積極完成工程的決算文件決算文件是工程全面竣工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我部門針對每個工程的實際情況，制定詳細(xì)的編制計劃，以確保在合理的期限內(nèi)完成工程的決算文件。今年我部門已完成了陸慕小學(xué)、創(chuàng)意園、上升電子等綠化工程的決算，在各工程決算的制定過程中，我部門實地勘踏現(xiàn)場以確?？⒐D紙的準(zhǔn)確性和完整性，為決算表的制定提供了扎實的基礎(chǔ)。4、系統(tǒng)化、條理化的檔案整理對公司的合同、決算等文件我部門進(jìn)行了系統(tǒng)的分類、組合、排列、編號、編制目錄等，對收集的文件我部門要求材料齊全完整才能入檔，若底稿是直接在計算機(jī)上起草的打印件，則一般收集加蓋單位公章的發(fā)文稿紙;有重要領(lǐng)導(dǎo)批示的辦文單應(yīng)隨正文一起收集歸檔;附件隨正件收集歸檔;關(guān)于同一問題的請示和批復(fù)應(yīng)一起歸檔。全宗內(nèi)檔案整理采用統(tǒng)一的分類，分類層次清楚，類、項、目概念明確，并列的類別界限分明，不互相交叉或重合并保持文件內(nèi)在聯(lián)系。（二）、明年工作的基本思路新的一年里我部門將服從、服務(wù)于公司中心工作，樹立公司設(shè)計新形象。綠化設(shè)計力求規(guī)范化、科學(xué)化、創(chuàng)新化、適用經(jīng)濟(jì)和美觀，力求投資少，見效快，同時要求綠化要與建筑和周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，分塊布局綠化，體現(xiàn)分布均衡。在處理問題方面要想深、想細(xì)、想遠(yuǎn)，做工作要做細(xì)、做實、做全，進(jìn)一步提高設(shè)計水平，增強(qiáng)工作和設(shè)計水平鉆研度，創(chuàng)造性地做好各項工作，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。在肯定成績的同時，我部門也清醒的認(rèn)識到工作中存在的不足。一是需要提高設(shè)計的自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是設(shè)計的源泉，如何對設(shè)計進(jìn)行優(yōu)勢的傳承和創(chuàng)新是我部門要思索的一個重要問題。二是需要提高辦事效率，我部門將把一定期限內(nèi)的工作任務(wù)按照輕重緩急進(jìn)行分類，并制定相應(yīng)的計劃以確保在最短的時間內(nèi)高效率的完成工作任務(wù)。三是需要提高業(yè)務(wù)能力，我部門將在多學(xué)習(xí)多總結(jié)的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)理論知識，認(rèn)真實踐，努力提高自己素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。針對上述不足，我們將在今后工作中以實事求是的態(tài)度正視成績、差距與不足，做到發(fā)現(xiàn)問題不怕丑、分析問題不怕痛、解決問題不怕嚴(yán)，深度剖析問題，尋找原因，提出措施，為公司地發(fā)展壯大提供更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。設(shè)計部年末工作總結(jié)（四）成績____年承擔(dān)了一些重要項目，如海河折頁、玉佛宮畫冊、氣候大會相關(guān)項目、體育局相關(guān)項目、中冶天工樣本，參與了世博回顧展、津洽會項目、南開大學(xué)新校區(qū)規(guī)劃展項目，通過這些項目提高了能力，特別是下半年在項目比較多的情況下仍然比較順利地完成了若干樣本與畫冊項目。這些成果的取得關(guān)鍵是質(zhì)量意識的提高，在設(shè)計方面有了更多的鍛煉機(jī)會，這些都使年底的工作進(jìn)展地比較順利。嘗試并實踐了更多的表現(xiàn)手法，也對設(shè)計的內(nèi)涵有了更深入的了解。質(zhì)量問題反思發(fā)生的質(zhì)量事故：南開中學(xué)封套底紋缺失、臺辦會議手冊設(shè)計粗糙、南開大學(xué)黨建展板底紋缺失。年初狀態(tài)比較浮躁，最終這種工作狀態(tài)也使自已陷入了約半年的低谷期，質(zhì)量事故的教訓(xùn)是慘痛的，事故后的思考更加深入和銘心，在今年后期的工作中時刻牢記，仔細(xì)、認(rèn)真、多多復(fù)核。復(fù)核確實是避免埋雷和事故的一個最有效的辦法。摒棄“等”和“靠”的心理，把自已負(fù)責(zé)的部分負(fù)責(zé)起來。粗手的毛病，冰凍三尺非一日之寒，這些問題的出現(xiàn)都是有原因的，并非是偶然發(fā)生的，與不良的心態(tài)、不科學(xué)的工作方法是有關(guān)系的。工作狀態(tài)調(diào)整和方法改進(jìn)當(dāng)前的職業(yè)目標(biāo)：做一個合格的設(shè)計師，做一個令人放心、令人信賴的河圖員工。工作不能一味求多，進(jìn)而轉(zhuǎn)為求實、求精。一些具有挑戰(zhàn)性和考驗設(shè)計思維的項目是鍛煉的好機(jī)會。設(shè)計稿件應(yīng)該做到初稿的設(shè)計方面來說是最好、最具創(chuàng)造性的，定稿是全局角度來說最成熟、最全面的。獨立性加強(qiáng)，不給別人添麻煩。不要老是