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第頁共頁2023保安個人下半年工作方案2023保安個人下半年工作方案〔一〕以下是身為保安隊長的我在2023下半年的工作方案:一、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作時機,報著對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。2、加強與隊員的溝通交流,指明工作開展方向,指出時機是靠自己爭取的,公司開展較快,時機很多,進步隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,進步隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。3、關心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與安康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些安康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活潑隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等,凝聚人心,進步隊員團隊意思。二、加強隊員日常管理與培訓,努力進步保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務技能1、嚴格落實公司規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)視,通過保安班長來嚴格落實平常工作,進步管理的有效性。2、加強隊員業(yè)務培訓,培訓內(nèi)容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保安隊員純熟掌握業(yè)務技能,適應國際大廈平安工作需要。3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規(guī)的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處分法》、《交通平安法》、《刑法》等。引導隊員進步思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對于工作積極,有一定管理才能,具備管理人員根本素質(zhì)的隊員,加強關注,引導其向更高層次開展。三、注重安防設施設備維護,確保監(jiān)控、消防設施完好1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備〔消防主機、消防播送、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等〕進展檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)〔監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等〕的檢查與測試,存在問題及時修復。3、在“消防、安?!痹O施、設備局部存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面平安。2023保安個人下半年工作方案〔二〕2023年下半年,保安部的工作目的是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建立方案和各項平安防范措施,加強軍事和業(yè)務培訓,加強自身學習,加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)〔大廈〕不發(fā)生重大平安事故,努力為保安隊員創(chuàng)造良好的開展平臺,打造一支標準化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍,為公司的持續(xù)安康開展,提供強有力的平安保障。下半年要完成的八項主要工作任務:第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤施行方案》,真正進步隊員的工作積極性1、修改完善《保安隊員績效掛鉤施行方案》。2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動、準備工作。3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)視職責,公正、公平處理問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。第二項工作強化對正、副隊長的培訓,全面進步正、副隊長的綜合素質(zhì)1、制定正、副隊長培訓方案2、從X月份開場每個星期二天,一共進展為期十天的正、副隊長強化培訓。3、在X月中旬就培訓內(nèi)容分別進展業(yè)務和軍事考核。第三項工作加強對保安隊員的日常培訓,進步隊員工作程度1、制定下半年保安隊員的培訓方案。2、認真落實培訓方案,半年集中搞一次軍事訓練比賽,條件成熟考慮搞一次平安知識競賽。3、探索培訓經(jīng)歷,形成一種長效機制。第四項工作標準對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作1、制定新聘隊員培訓方案。2、結合公司實際情況,由保安部對新隊員進展三天的業(yè)務培訓后,由保安隊長對新隊員進展實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓練。3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進展標準培訓。第五項工作加強業(yè)務學習,進步自身業(yè)務素質(zhì)1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。第六項工作做好本職工作,加強對各保安隊的檢查監(jiān)視,積極和管理處溝通,共同做好保安工作1、對照部門職責和崗位職責,做好日常工作。2、加強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。3、就理解到的情況、問題和管理處共同分析^p研究,認真解決。第七項工作多方位理解保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。1、實事求是地對所有隊員進展才能評估。2、建立后備保安干部名冊。3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進展培訓。第八項工作認真完成公司領導交給的其它任務。2023保安個人下半年工作方案〔三〕1、將平安治理工作列為第一重點,理解小區(qū)和周邊平安動態(tài),抓好日常平安治理工作的落實、檢查、監(jiān)視工作,確保小區(qū)的平安與秩序。2、全力配合公司開展需要,加強保安管理工作,確?,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外積極樹立保安形象,建立效勞與管理窗口。3、與員工建立良好的溝通渠道,進步治理才能,加強與員工的溝通,把握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。4、積極配合公司綜合保障工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此進步員工的工作積極性與競爭力。5、配合好各部門對小區(qū)的圍墻防護、修繕;綠化、區(qū)域衛(wèi)生等加大日常檢查工作,落實好36棟、40棟、43棟消防類設施到位。以上是保安大隊在2023年下半年的工作方案,總之,平安工作是一項根底性、綜合性、長期性的工作,平安管理工作只有起點,沒有終點,對待平安工作,一定要“警鐘長鳴”,貫徹保安大隊的十六字方針〔管理于物、效勞于人、預防為主、平安第一〕,把不平安因素控制排除在萌芽狀態(tài),展望將來,我們要總結經(jīng)歷,隊伍不斷創(chuàng)新、以利再戰(zhàn),百尺竿頭,更進一步,力爭在以后的工作中獲得更加輝煌的成績。2023保安個人下半年工作方案〔四〕2023年安保部在公司領導的指導下,將圍繞公司的總體平安經(jīng)營開展目的,加強安保部門管理,增強保安員的崗位責任、平安意識,進一步進步保安員的效勞程度,全面做好公司的平安保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,全面總結xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和缺乏,制定保安部2023年度工作方案?!惨弧场⒐ぷ髂康?、認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司簽訂的《20xx年度平安消費目的管理責任書》確定的指標。2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助?!捕?、主要工作方案措施一、安保部結合公司的實際情況做好明年的治安工作1、處理好與鄰村人員的關系。2、對進出山莊的閑雜人員進展勸離。3、催促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進展妥善保管。4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的相關工作。二、配合人力資部門把好本部門的用人關做好隊伍建立,打造一支,安定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和缺乏,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的平安保衛(wèi)工作中。三、公司安保部參照行業(yè)標準將對保安員進展一系列的學習和培訓1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、培訓使保安

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