個(gè)人下半年工作計(jì)劃范文

—個(gè)人下半年工作計(jì)劃范文光陰如水，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，讓我們對今后的工作做個(gè)方案吧。說到寫工作方案相信許多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面給大家共享20XX個(gè)人下半年工作方案范文，希望能夠幫忙大家!20XX個(gè)人下半年工作方案范文1一、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)根底工作1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)崗位職責(zé)：財(cái)務(wù)部長，對公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。會計(jì)主管，記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會計(jì)核算；登記帳簿；對帳，結(jié)帳；編制財(cái)務(wù)報(bào)表。出納，負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。庫管員，管理財(cái)產(chǎn)物資，按時(shí)提供購銷存情況。2、健全和完善財(cái)務(wù)制度在原有財(cái)務(wù)制度的根底上，依據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使會計(jì)工作有一個(gè)更加標(biāo)準(zhǔn)、完善的制度環(huán)境。3、標(biāo)準(zhǔn)建立財(cái)務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量搜集整理好從前財(cái)務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計(jì)核算資料的完好性、嚴(yán)密性，以便核查便利。二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)目前，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必需標(biāo)準(zhǔn)人員管理，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培育為根底，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素養(yǎng)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。主要從下幾方面入手：1、穩(wěn)定增加財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持“試用”觀念，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會計(jì)人員參加財(cái)務(wù)隊(duì)伍，施行優(yōu)勝劣汰，增加公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢根底。2、強(qiáng)化理論培訓(xùn)，增加財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充足熟悉財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、冗雜性，培育超前意識。三、開展會計(jì)信息化建設(shè)，盡快完成會計(jì)電算化利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送，歸集和整理睬計(jì)數(shù)據(jù)，增加會計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和精確性。有條件時(shí)，首先完成電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步完成計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會計(jì)手工核算中的計(jì)賬不標(biāo)準(zhǔn)和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以精確、按時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計(jì)核算的質(zhì)量，使公司會計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、按時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供牢靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。主動(dòng)為公司進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四、充足發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，做好財(cái)務(wù)本職工作1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理布置調(diào)度資金，充足發(fā)揮資金利用效率。主動(dòng)提供全面、精確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、主動(dòng)爭取政策支持。主動(dòng)利用行業(yè)政策，想方法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策，為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。3、深化研討稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員強(qiáng)化稅收政策法規(guī)的研討和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好本錢核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。順應(yīng)新形勢，進(jìn)一步強(qiáng)化流淌資金分析和管理，為公司謀求利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理。但凡資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。強(qiáng)化閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。20XX個(gè)人下半年工作方案范文2X年上半年很快的就過去了，接下來我們要面對下半年的工作，我對此做如下方案。一、做好以下幾項(xiàng)工作一是要管帶結(jié)合，抓好文書檔案管理。一方面注意提高分公司文書檔案管理水平；另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，實(shí)行以下措施：1、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定；二是主動(dòng)開展人員整訓(xùn)；三是實(shí)施靠近指導(dǎo)，實(shí)行現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫忙有關(guān)單位提高文書檔案管理水平；四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2、改并舉，抓好制度建設(shè)協(xié)作部門經(jīng)理，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。在主動(dòng)實(shí)施、多方征求看法的根底上，匯編成冊，完成公司內(nèi)部管理“有法可依”。3、獎(jiǎng)罰并重，抓好交通安全管理建立健全分公司交通安全管理制度，連續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，確保交通安全根本穩(wěn)定。4、嚴(yán)格程序抓好事務(wù)管理工作（印章管理、乘車證管理、款待費(fèi)運(yùn)用、電話費(fèi)管理等等）。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止顯現(xiàn)漏洞。5、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額掌握，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。二、明確自己的進(jìn)展方向正確熟悉自己，訂正自己的缺點(diǎn)，仔細(xì)聽取他人看法，更加勤奮的工作，努力的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，充足發(fā)揮自己的力量，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相溝通好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。三、熟識公司的規(guī)章制度公司在不斷改革，訂立的規(guī)定也在不停的轉(zhuǎn)變，作為公司一名工作人員，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力做好自己的本分工作。1、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定，管理自己和工作人員。2、努力完成公司的每個(gè)定單。3、做好自己的全部工作：提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量。四、X年下半年工作方案1、揚(yáng)吃苦耐勞精神面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動(dòng)順應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。2、揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神強(qiáng)化學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意搜集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實(shí)的工作根底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。3、好助手對主管交待的工作努力完成并做好，增加責(zé)任感、增加團(tuán)隊(duì)意識。主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。4、悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力協(xié)作。20XX個(gè)人下半年工作方案范文3在X年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是由于對這個(gè)行業(yè)還不太熟識，總是選擇一些食品德業(yè)，但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價(jià)格是非常注意的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格，對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。X年年的工作方案如下：一；對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮品或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二；在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。三；要有好業(yè)績就得強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實(shí)行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。四；今年對自己有以下要求1：每周要增加X個(gè)以上的新客戶，還要有X到X個(gè)潛在客戶。2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，按時(shí)改正下次不要再犯。3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會喪失這個(gè)客戶。4：對客戶不能有隱瞞和哄騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。5：要不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6：對全部客戶的工作看法都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7：客戶遇到問題，不能置之度外肯定要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。8：自信是非常重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀主動(dòng)向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成？到？萬元的任務(wù)額，為公司制造利潤。以上就是我這一年的工作方案，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的奉獻(xiàn)。20XX個(gè)人下半年工作方案范文4一、人力資源部門架構(gòu)。二、X年人力資源部工作總體目標(biāo)1、人力資源規(guī)劃2、完善公司組織架構(gòu)3、人力資源聘請與配置4、薪酬管理5、員工福利與鼓勵(lì)6、績效評價(jià)7、員工培訓(xùn)與開發(fā)8、人員流淌與勞資關(guān)系9、其他工作內(nèi)容：（1）費(fèi)用預(yù)算（2）人員需求預(yù)測制定詳細(xì)工作動(dòng)向：經(jīng)過分析本年度的工作缺乏，X年人力資源部將為13年的上市做好堅(jiān)實(shí)的人力資源管理根底，緊緊圍繞人力資源管理六大模塊進(jìn)行細(xì)致穩(wěn)定的工作。人力資源部X年工作將從9各方面進(jìn)行：1、人力資源規(guī)劃：與快餐事業(yè)部負(fù)責(zé)人溝通協(xié)商確定快餐部人員編制爭取以最低人員編制完成公司工作，使企業(yè)穩(wěn)定的擁有肯定質(zhì)量的和必要數(shù)量的人力。方案目標(biāo)：得到和保持肯定數(shù)量具備特定技能、學(xué)問結(jié)構(gòu)和力量的人員，充足利用現(xiàn)有人力資源，預(yù)測企業(yè)在將來的進(jìn)展中的潛離職和人員過剩，削減企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對外部聘請的依靠性。2、完善公司組織架構(gòu)：進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)部門的職能和權(quán)責(zé)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)人力資源部的工作流程，以到達(dá)更好的協(xié)作公司的運(yùn)營。3、人力資源聘請與配置：依據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求把優(yōu)秀、適宜的人聘請進(jìn)企業(yè)，把適宜的人放在適宜的崗位。組織通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段，提高員工的工作力量、學(xué)問水平和潛能發(fā)揮，最大限度的使員工的個(gè)人素養(yǎng)與工作需求相匹配，進(jìn)行促進(jìn)員工如今和將來的工作績效的提高。3月份，進(jìn)行一次年度性的聘請。目標(biāo)：聘請專業(yè)性人才，聘請過程嚴(yán)格篩選以保證人員可以簽訂長期合同就業(yè)于企業(yè)。同期進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的崗位評估，如有異樣可以做出相應(yīng)崗位調(diào)整保證把適宜的人放在適宜的崗位。4、薪酬管理：依據(jù)X年末對快餐事業(yè)部前店員工做出的調(diào)薪方案進(jìn)行系統(tǒng)完善的工作，嚴(yán)格根據(jù)上層領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行薪酬管理完善員工薪資架構(gòu)，施行科學(xué)合法公正的薪資制度。5、員工福利與鼓勵(lì)：協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)充足考慮員工福利，做好員工鼓勵(lì)工作。培育員工獻(xiàn)身精神，增加企業(yè)凝聚力。6、績效評價(jià)：參考先進(jìn)企業(yè)的績效制度，完成與薪資掛鉤從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。7、員工培訓(xùn)與開發(fā)：進(jìn)行緊湊的培訓(xùn)學(xué)習(xí)：1、提高工作績效水平，提高員工的工作力量。2、增加組織或個(gè)人的應(yīng)變和順應(yīng)力量。3、提高和增加組織企業(yè)員工對組織的認(rèn)同和歸屬。培訓(xùn)主要以：講授法、操作示范法和案例分析法為主!4、人員流淌與勞資關(guān)系：做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見預(yù)處理工作，既要保障員工的合法權(quán)益，又要做到維護(hù)公司形象和根本利益。5、其他工作內(nèi)容：（1）費(fèi)用預(yù)算：在進(jìn)入X年度工作時(shí)將做出全年的根本費(fèi)用預(yù)算粗略明細(xì)，以防止人力資源部門的資金運(yùn)用不明確。（2）人員需求預(yù)測：人力資源部會在12年度工作中實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)及事業(yè)部的人員流淌情況，盡全力做到人員需求預(yù)測精確、按時(shí)發(fā)現(xiàn)員工潛離職等情況并做出按時(shí)處理解決。20XX個(gè)人下半年工作方案范文5新大綱和新教材更強(qiáng)調(diào)同學(xué)了解化學(xué)與社會生活和科學(xué)技術(shù)的親密聯(lián)系，更強(qiáng)調(diào)對同學(xué)進(jìn)行四種根本力量（觀看力量、試驗(yàn)力量、思維力量、自學(xué)力量）的培育，并且具有創(chuàng)新意識，呈現(xiàn)自我獨(dú)特。依據(jù)新課程的方案、新教材的特點(diǎn)及新教學(xué)大綱的要求，我們制定了本學(xué)期的教學(xué)方案和方案。以新課程改革為本學(xué)期工作的重中之重，仔細(xì)完成初中化學(xué)新課程的實(shí)施與評價(jià)實(shí)驗(yàn)，做好高中化學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)的組織學(xué)習(xí)工作。針對我省新高考“3+2方案”，強(qiáng)化高考改革、課程改革、教學(xué)改革三者之間關(guān)系的研討，確保高中化學(xué)必修和選修教學(xué)質(zhì)量都得到提高，爭取在今年的高考中考出好成果。充足利用化學(xué)學(xué)科教研基地，強(qiáng)化基地的校本課程研討，用多種方式培育基地化學(xué)老師隊(duì)伍，提升基地化學(xué)教研組的教研教學(xué)水平。強(qiáng)化課題研討，在新課程改革中從實(shí)施、評價(jià)和教學(xué)技術(shù)等方面開展多角度、多層面的專項(xiàng)性的課題研討。強(qiáng)化青年化學(xué)老師培育工作，重點(diǎn)抓好青化會活動(dòng)，主動(dòng)開展理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)等，不斷提高青年老師的教學(xué)水平。做好20X年省初中化學(xué)競賽和高中化學(xué)奧林匹克競賽的參賽組織工作。充足利用“化學(xué)工作室”（原化學(xué)老師電腦沙龍）良好的根底條件，強(qiáng)化“運(yùn)用先進(jìn)教學(xué)媒體，利用豐富網(wǎng)上資源，優(yōu)化化學(xué)教學(xué)過程”的專題研討，辦好化學(xué)老師自己的網(wǎng)頁。詳細(xì)工作分述如下：一、新課程實(shí)驗(yàn)1.新學(xué)期前，用專家講學(xué)、研討課、專家、老師和同學(xué)共同評課等多種形式，進(jìn)行初中化學(xué)新課程的新一輪培訓(xùn)工作。2.連續(xù)進(jìn)行初中化學(xué)新課程的實(shí)施與評價(jià)實(shí)驗(yàn)。實(shí)施方面，連續(xù)強(qiáng)化教材教法和課堂教學(xué)研討，總結(jié)一年來新課程實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)與成果，把老師的研討成果匯編成專著。評價(jià)方面，擴(kuò)大“同學(xué)化學(xué)學(xué)習(xí)成長過程記錄研討”的研討隊(duì)伍，強(qiáng)化化學(xué)學(xué)習(xí)的過程評價(jià)；做好今年《化學(xué)考試說明》的運(yùn)用與研討工作，搞好初中化學(xué)學(xué)習(xí)的終結(jié)評價(jià)，為今年化學(xué)課程改革劃上圓滿的句號，也為明年的課改工作有一個(gè)良好的開端。3.成立“高中化學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)組”，用多種形式定期組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，研討“高中化學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)”。4.2月底或3月初，組織化學(xué)教學(xué)研討人員等，參與省學(xué)會組織的新課程培訓(xùn)活動(dòng)；4月份，對XX市武進(jìn)、金壇地區(qū)進(jìn)行新課程調(diào)研。二、常規(guī)工作1.高一班級（1）開學(xué)前進(jìn)行20X學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析，仔細(xì)總結(jié)高一化學(xué)教學(xué)情況