2023年全國自考管理類企業(yè)管理概論章節(jié)鞏固題3

全國自考管理類企業(yè)管理概論章節(jié)鞏固題3

一、單項選擇題每小題1分，在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。

1、一個組織為實現(xiàn)自己既定的目標(biāo)，在肯定的時間和資源約束條件下所開展的一種具有肯定獨特性的一次性工作是()

A．項目

B．管理

C．掌握

D．組織

2、項目資源通常是限定的，由于項目實施過程中面臨諸多不確定性，項目經(jīng)理往往需要去獵取額外資源，與組織中的職能部門或其他項目綻開資源競爭。這體現(xiàn)了項目的()

A．目的性

B．制約性

C．獨特性

D．有時限的生命周期性

3、項目管理協(xié)會把項目生命周期劃分為四個階段，下列不屬于項目生命周期階段的是()

A．啟動項目

B．運行預(yù)備

C．組織與預(yù)備

D．執(zhí)行項目工作

4、通過方案、組織、協(xié)調(diào)、掌握等管理職能有效運用組織資源去完成項目所需的各種活動，確保在既定時間和預(yù)算范圍內(nèi)按預(yù)期績效完成項目的管理活動是()

A．生產(chǎn)運營管理

B．企業(yè)管理

C．項目管理

D．人力資源管理

5、項目的約束因素不包括()

A．時間

B．成本

C．績效

D．風(fēng)險

6、依據(jù)項目管理協(xié)會提出的現(xiàn)代項目管理學(xué)問體系的分類，下列不屬于項目管理內(nèi)容的是()

A．核心內(nèi)容

B．基本內(nèi)容

C．項目整體管理

D．幫助內(nèi)容

7、下列不屬于項目管理幫助內(nèi)容的是()

A．項目溝通管理

B．項目風(fēng)險管理

C．項目選購管理

D．項目績效管理

8、項目規(guī)劃的主要工作任務(wù)不包括()

A．審批變更要求

B．確定所需資源

C．評估各種風(fēng)險

D．制定進度方案

9、主要作用是勝利完成項目確定戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)及行動方案的是()

A．項目啟動

B．項目規(guī)劃

C．項目監(jiān)控

D．項目執(zhí)行

10、10．下列不屬于項目監(jiān)控主要工作任務(wù)的是()

A．比較實際產(chǎn)出和方案產(chǎn)出，分析偏差和影響

B．對比項目方案，監(jiān)督正在進行的項目活動

C．識別將影響項目總體結(jié)果的內(nèi)外部干系人

D．推舉訂正措施

11、11．主要作用是總結(jié)閱歷教訓(xùn)，正式結(jié)束項目工作，釋放組織資源以便開展新工作的是()

A．項目啟動

B．項目收尾

C．項目規(guī)劃

D．項目執(zhí)行

12、12．在項目管理過程中，項目執(zhí)行的主要工作任務(wù)不包括()

A．評估各種風(fēng)險

B．按項目方案來協(xié)調(diào)資源

C．整合并實施項目活動

D．管理干系人的期望

13、13．_______是明確項目范圍，定義和優(yōu)化目標(biāo)，制定行動方案的過程。

A.項目規(guī)劃

B.項目啟動

C.項目執(zhí)行

D.項目監(jiān)控

14、14．某項目被安排到最有助于項目實施的部門，在該部門中設(shè)置項目負(fù)責(zé)人，抽調(diào)本部門人員組建項目團隊，完成項目需要多個部門的參加，這種項目組織類型是()

A．職能型組織

B．純項目型組織

C．矩陣型組織

D．學(xué)習(xí)型組織

15、15．企業(yè)為項目特地成立獨立自主的單位，項目所需要的各類專業(yè)人員從其所屬部門中抽調(diào)出來，組成完整的項目團隊，歸項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的項目組織類型是()

A．學(xué)習(xí)型組織

B．職能型組織

C．純項目型組織

D．矩陣型組織

16、16．依據(jù)職能經(jīng)理和項目經(jīng)理之間的相對權(quán)威和決策權(quán)力的大小，矩陣型組織的類型不包括()

A．平衡矩陣

B．綜合矩陣

C．強矩陣

D．弱矩陣

17、17．下列關(guān)于矩陣型組織各類型的說法，錯誤的是()

A．強矩陣型偏向純項目型組織

B．弱矩陣型組織可能只有項目經(jīng)理是全職人員

C．弱矩陣型接近純項目型組織

D．平衡矩陣型組織的典型特點就是在項目責(zé)任和職能責(zé)任間保持平衡

18、18．工程施工企業(yè)相宜采納的項目組織類型是()

A．平衡型組織

B．矩陣型組織

C．純項目型組織

D．職能型組織

19、19．適合需要多個職能部門的協(xié)調(diào)，并涉及簡單的技術(shù)問題又不要求技術(shù)專家全日制參加的項目的組織類型是()

A．職能型組織

B．純項目型組織

C．平衡型組織

D．矩陣型組織

20、20．歸納和定義項目范圍最常用的一種方法是()

A．工作分解結(jié)構(gòu)

B．關(guān)鍵路徑分析

C．SWOT分析法

D．價值鏈分析法

21、21．那些注意某職能領(lǐng)域的技術(shù)運用，對成本、進度要求不高的項目或需要大量使用某職能部門的設(shè)備和場所的項目適用()

A．直線型組織

B．矩陣型組織

C．職能型組織

D．純項目型組織

22、22．適合涉及多個專業(yè)領(lǐng)域，并需要周密掌握的項目是()

A．職能型組織

B．純項目型組織

C．矩陣型組織

D．事業(yè)部制組織

23、23．常用的WBS表現(xiàn)形式有樹形的層次結(jié)構(gòu)圖和文本提綱或表格，輔之以代表任務(wù)所處層次和挨次的()

A．示意圖

B．工序

C．工期

D．?dāng)?shù)字編碼

24、24．最為常見的WBS表示方式是()

A．表格形式

B．圖形化的樹狀結(jié)構(gòu)

C．魚刺圖

D．提綱形式

25、25．項目管理者在使用WBS時，除了WBS元素名稱及其編碼這些核心要素外，往往還在WBS中添加元素的具體定義及其成本、資源、責(zé)任等其他相關(guān)信息，較為常用的有WBS詞典和()

A．強矩陣

B．弱矩陣

C．責(zé)任矩陣

D．平衡矩陣

26、26．創(chuàng)建WBS的常用方法不包括()

A．關(guān)鍵路徑法

B．自上而F法

C．模板參考法

D．自下而上法

27、27．最早消失的項目進度方案工具是在________年由亨利.甘特創(chuàng)造的甘特圖。

A.1816

B.1915

C.1916

D.1815

28、28．進行關(guān)鍵路徑分析的第一個步驟是()

A．繪制項目網(wǎng)絡(luò)圖

B．編制項目任務(wù)列表

C．找出關(guān)鍵路徑

D．支配任務(wù)進程

29、29．下列關(guān)于關(guān)鍵路徑的特征，說法錯誤的是()