2023年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬備考卷8

二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬備考卷（8）

一、單項選擇題(每小題1分，共70分)

1、工程建設(shè)過程中，按規(guī)定應(yīng)由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應(yīng)()。

A．由供需雙方協(xié)商確定

B．按當(dāng)?shù)貎A向金融市場詢價

C．按國際標(biāo)準(zhǔn)定價

D．報請物價主管部門批準(zhǔn)

2、為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度掌握，還應(yīng)留意（）。

A.重視進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證

B.選擇合理的承發(fā)包模式

C.選擇合理項目管理模式

D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險

3、依據(jù)危急源在事故發(fā)生進(jìn)展中的作用，把危急源分為第一類危急源和其次類危急源，則下列危急源不屬于其次類危急源特征的是（）。

A.能量或危急物質(zhì)的量

B.管理缺陷

C.設(shè)備故障或缺陷

D.人為失誤

4、《招投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)人采納邀請招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向（）個以上具備擔(dān)當(dāng)招標(biāo)項目的力量、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。

A.3

B.4

C.5

D.6

5、施工過程中降低成本的（），包括進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案等。

A.合同措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.組織措施

6、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的掌握是()項目管理的任務(wù)。

A.業(yè)主方

B.供貨方

C.設(shè)計方

D.施工方

7、風(fēng)險分析的工作之一是（）。

A.進(jìn)行風(fēng)險衡量，確定風(fēng)險量

B.進(jìn)行投保或擔(dān)保

C.制定風(fēng)險管理方案，實行降低風(fēng)險量的措施

D.分析存在哪些風(fēng)險因素和風(fēng)險大事

8、依據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》(GF20220214)，勞務(wù)分包項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。

A.發(fā)包人

B.監(jiān)理人

C.勞務(wù)分包人

D.承包人

9、若在合同履行期間，消失設(shè)計圖樣與招標(biāo)工程量清單任一項目的特征描述不符，且該變化引起該項目的工程造價增減變化的，應(yīng)按（）確定綜合單價。

A.實際的項目特征

B.監(jiān)理工程師的看法

C.設(shè)計變更的范圍

D.原工程量清單的項目特征

10、()是為了達(dá)到工程施工的作業(yè)環(huán)境和條件平安、施工技術(shù)平安、施工狀態(tài)平安、施工行為平安以及平安生產(chǎn)管理到位的平安目的。

A．施工平安投入保證體系

B．施工平安信息保證體系

C．施工平安制度保證體系

D．施工平安技術(shù)保證體系

11、依據(jù)傷亡事故處理規(guī)定，傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在（）日結(jié)案。

A.70

B.80

C.90

D.100

12、對于總價合同，以下說法不正確的是()。

A.總價合同一般要求投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件要求報一個總價，在這個價格下完成合同規(guī)定的全部項目

B.FIDIC施工合同條件通常采納這種形式

C.EPC合同通常采納這種形式

D.總價合同還可分為固定總價合同、可調(diào)總價合同

13、某工程項目施工合同商定竣工時間為2022年12月30日，合同實施過程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個月;2022年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導(dǎo)致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關(guān)于增加的20萬元稅金責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)恼f法，正確的是()。

A.由承包人和發(fā)包人共同擔(dān)當(dāng)，理由是國家政策變化，非承包人的責(zé)任

B.由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)，理由是國家政策變化，承包人沒有義務(wù)擔(dān)當(dāng)

C.由承包人擔(dān)當(dāng)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期、進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加

D.由發(fā)包人擔(dān)當(dāng)，理由是承包人擔(dān)當(dāng)質(zhì)量問題責(zé)任，發(fā)包人擔(dān)當(dāng)政策變化責(zé)任

14、將清單項目的（）匯總得到該清單項目的合價，將該清單項目合價除以清單項目的工程量即可得到該清單項目的綜合單價。

A.直接工程費(fèi)、管理費(fèi)和利潤

B.直接工程費(fèi)、規(guī)費(fèi)和利潤

C.問接費(fèi)、措施費(fèi)和利潤

D.措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和利潤

15、下列哪項不屬于文明施工的基本要求()。

A.施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的下載和使用必需符合下載規(guī)范

B.在現(xiàn)場設(shè)置特地的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設(shè)備

C.施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置

D.職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求

16、我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上()的范疇。

A.業(yè)主方項目管理

B.詢問方項目管理

C.投資方項目管理

D.總承包方項目管理

17、以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)中，間接費(fèi)的計算方法()。

A.直接工程費(fèi)×相應(yīng)費(fèi)率

B.措施費(fèi)×相應(yīng)費(fèi)率

C.(直接工程費(fèi)+措施費(fèi))×相應(yīng)費(fèi)率

D.人工費(fèi)×相應(yīng)費(fèi)率

18、某鋼門窗下載工程，工程進(jìn)行到其次個月末時，已完工作預(yù)算費(fèi)用為40萬元。已完工作實際費(fèi)用為45萬元，則該項目的成本掌握效果是（）。

A.費(fèi)用偏差為-5萬元，項目運(yùn)行超出預(yù)算

B.費(fèi)用偏差為5萬元，項目運(yùn)行節(jié)支

C.費(fèi)用偏差為5萬元，項目運(yùn)行超出預(yù)算

D.費(fèi)用偏差為-5萬元，項目運(yùn)行節(jié)支

19、某公司承接了某工廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務(wù)，公司針對該廠區(qū)建設(shè)所編制的施工組織設(shè)計應(yīng)屬于()。

A．施工規(guī)劃

B．單位工程施工組織設(shè)計

C．施工組織總設(shè)計

D．分部分項工程施工組織設(shè)計

20、具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，能夠精確?????表達(dá)出費(fèi)用的肯定偏差的偏差分析方法是（）。

A.網(wǎng)絡(luò)圖法

B.橫道圖法

C.曲線法

D.表格法

21、編制掌握性施工進(jìn)度方案的主要目的是（）。

A.分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，確定掌握節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)

B.指導(dǎo)施工班組的作業(yè)支配

C.確定承包合同的工期目標(biāo)

D.參加投標(biāo)競爭，提高投標(biāo)競爭力

22、下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。

A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系

B.一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表

C.工作任務(wù)分工表中的詳細(xì)任務(wù)不能轉(zhuǎn)變

D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一

23、《職業(yè)健康平安管理體系一規(guī)范)(GB/T28001—2022)中的職業(yè)健康平安方針體現(xiàn)了企業(yè)實現(xiàn)（）的總體職業(yè)健康平安目標(biāo)。

A.風(fēng)險掌握

B.風(fēng)險猜測

C.風(fēng)險自留

D.風(fēng)險規(guī)避

24、為施工預(yù)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為（）。

A.直接成本

B.間接成本

C.施工成本

D.可以直接計人工程對象的費(fèi)用

25、下列項目目標(biāo)動態(tài)掌握措施中，屬于管理措施的是（）。

A.強(qiáng)化合同管理

B.調(diào)整組織職能分工

C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

D.改進(jìn)施工工藝

26、工程量清單編制由具有編制招標(biāo)文件力量的()或受其托付的具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)依據(jù)統(tǒng)一的工程量清單標(biāo)準(zhǔn)格式、統(tǒng)一的工程量清單項目設(shè)置規(guī)章，招標(biāo)要求和施工圖紙進(jìn)行編制。

A.投標(biāo)人

B.招標(biāo)人

C.評標(biāo)人

D.監(jiān)理單位

27、甲高級中學(xué)教學(xué)樓為政府投資項目，其中的教學(xué)樓工程由乙設(shè)計院設(shè)計，由丙建筑公司進(jìn)行施工總承包，由當(dāng)?shù)仄桨操|(zhì)量監(jiān)管站監(jiān)督管理，則教學(xué)樓建設(shè)項目實施階段的總進(jìn)度目標(biāo)掌握應(yīng)當(dāng)由（）負(fù)責(zé)。

A.平安質(zhì)量監(jiān)督站

B.乙設(shè)計院

C.丙建筑公司

D.甲高級中學(xué)

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