公司員工元旦活動策劃方案 員工活動策劃方案

本文格式為Word版，下載可任意編輯——公司員工元旦活動策劃方案員工活動策劃方案

計劃網權威發(fā)布公司員工元旦活動計劃方案，更多公司員工元旦活動計劃方案相關信息請訪問計劃網。一活動主題：xx是我家，騰飛靠大家

二活動目的：促進公司員工團結，加強企業(yè)文化創(chuàng)辦。

三活動內容：

1、評比“2022年度xx有心人”

2、“團隊就是氣力”拔河比賽

四組織機構：

主辦方：董事長辦公室

輔助部門：全體部門

五活動對象：xx公司全體在職員工

六活動地點：

1、“有心人”評比：公司全體部門

2、拔河比賽：公司籃球場

七活動時間：

1、“有心人”評比：2022年12月11日～2022年12月27日

2、拔河比賽：2022年12月28日～2022年12月31日兩天中午

八活動流程：

宣傳階段(12月11-12月13)：

1、打定宣傳單和要發(fā)的通知;

2、發(fā)通知和活動計劃書給各部門負責人;

3、在oa專用公司欄發(fā)布相關信息和公示;

4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs開展活動宣傳，鼓動大家的積極性與參與熱心，細致介紹本活動并讓他們接洽;

5、海報宣傳，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

活動打定工作與實施：

2022年度xx有心人評比活動(12月13-12月27)：

身邊的模范，前進的氣力

——2022上海xx“有心人”評比活動

宣傳通知

在即將過去的2022年里，公司整體進展狀況良好。這樣優(yōu)異的勞績離不開宏大員工的辛勤汗水與悄悄奉獻。為弘揚企業(yè)文化，調鼓動工工作積極性與工作熱心，經董事長辦公室研究抉擇將在公司內開展“2022年度上海xx有心人”的評比活動，現將有關評比事宜通知如下：

1、評比根本條件與標準

根本條件：

(1)在公司連續(xù)任職時間半年以上。

(2)本年度無任何的違紀評比和處置。

(3)具有較強的工作才能、盡職盡責、高質量的完本金職工作。

(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有創(chuàng)辦性的建議。

6)具有團隊精神，在工作中于他人融洽合作。

評比標準：

(1)有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、專心。

(2)有細致心：擅長察覺工作中的疏漏并能實時校正。

(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學，擅長開拓創(chuàng)新。

(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我進展的關系，企興我榮，企衰我恥。

2、評比部門劃分

根據公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了表達和鞏固評比的先進性、代表性、權威性，本次評比活動我們將公司分為兩大片面，依次為生產系統(tǒng)和銷售與內勤系統(tǒng)。生產系統(tǒng)包括生產部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調試車間，六個部門，共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務部、客服部，內勤

系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務部、企管部、購買部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個部門，共413人。

3、概括流程：

1、針對此次活動制定出合理的評比制度和相關賞賜事項;

2、制作出合理的調查表(附“有心人”選票)，并全數打印出來;

3、溝通聯系好各個部門的負責人，按各個部門人數發(fā)放調查表，并交待相關事宜;

4、各部門負責人把調查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調不能棄權與明確回收時間;

5、主辦方做好監(jiān)視工作，并供給各種接洽;

7、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產3人、內勤3人)舉行收集資料,并把他們的個人事跡通過網絡(oa)和公司食堂、車間板報等舉行宣傳;

8、宣傳兩天后，針對選出的6位“有心人”候選人再制定確定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票的員工務必兩天內到投票箱前投票;

9、主辦方收回投票箱并舉行統(tǒng)計，選出票數最多的前兩名作為xx“有心人