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文檔簡介
2021-2022公務(wù)員(國考)之申論全真模擬考試試卷B卷含答案大題(共18題)一、材料五B市,這座繁華的特大城市,吸引了不少務(wù)工者,他們在平凡的崗位上不斷打磨自己,用智慧和熱情創(chuàng)造美好生活,也為城市的發(fā)展注入力量。小任,經(jīng)營著一家加盟品牌奶茶店。2016年她從音樂學(xué)院鋼琴專業(yè)畢業(yè)后聽從父母的建議,回到老家成為一名小學(xué)音樂老師,經(jīng)過一年半的時間,工作節(jié)奏與內(nèi)心對事業(yè)的渴望產(chǎn)生偏差,小任選擇了辭職,開啟了自己的創(chuàng)業(yè)人生,開工作室,商場美食檔口……后來小任與丈夫一起來B市闖蕩。她一邊在商場打工,一邊考察創(chuàng)業(yè)項目,看準(zhǔn)了一家奶茶品牌進行加盟,即使工作再忙,小任也從未放下過自己的鋼琴專業(yè),一直堅持訓(xùn)練。――小任說:“每一個決策都需要勇氣,這些年的經(jīng)歷讓我明白,人一定要能接受得了平凡,但同時也必須有不服輸?shù)木?。”小朱,B市某餐廳的面點主廚,回頭看在B市的十年,小朱與當(dāng)初那個“連刀都不會拿”的小女孩相去甚遠。小朱認(rèn)為自己需要掌握一門手藝,于是來到飯店做面點學(xué)徒,嚴(yán)格的訓(xùn)練帶給她的不僅是技藝,還有勤學(xué)――苦練的認(rèn)真態(tài)度,從那以后她永遠是來得最早,走得最晚的那個人,她經(jīng)常掛在嘴邊的話就是“師傅領(lǐng)進門,――修行在個人”。小朱表示:“我的想法沒有那么多,只是單純地認(rèn)為做一件事就要好好做,認(rèn)真地學(xué)習(xí)一門技藝并且用好它,每一次歷練都需要勤奮,每一份收獲都需要堅定。”《管子·乘馬》言:“是故事者生于慮、成于務(wù)、失于傲,不慮則不生,不務(wù)則不成,不傲則不失?!彪m―說前路并非一片坦途,但要堅信的是,一往無前,永不止步,戒驕戒躁,從來都是成就事業(yè)的最正確姿態(tài)。給定資料5提到,“是故事者生于慮,成于務(wù),失于傲。不慮則不生,不務(wù)則不成,不做則不失?!备鶕?jù)你對這句話的理解,結(jié)合給定資料,聯(lián)系實際,自擬題目,自選角度,寫一篇議論文。(40分)要求:(1)觀點明確,內(nèi)容充實,論證合理,結(jié)構(gòu)清晰,語言流暢;(2)結(jié)合給定資料,但不拘泥于給定資料;(3)字?jǐn)?shù)800~1000字?!敬鸢浮慷①Y料4早晨6時,天蒙蒙亮,胡女士就穿著“檸檬黃”上衣、戴著紅袖標(biāo)、拎著小馬扎和暖水壺出門了。6點40分,胡女士在寬街路口東西行站上崗。她拿出抹布,仔細擦拭著站臺護欄,同一站臺其他同事也各自忙著……胡女士今年60歲,是北京市公共文明引導(dǎo)員。公共文明引導(dǎo)志愿服務(wù)隊始建于2001年。該年7月,北京申奧成功,為了改進乘車秩序亂的問題,北京市組織了上千名退休人員組成“文明乘車監(jiān)督員”隊伍,在重點公交車站宣傳文明乘車,勸阻不文明行為。2014年,“文明乘車監(jiān)督員”更名為“公共文明引導(dǎo)員”。目前,整個隊伍人員達到近萬人,主要在公交地鐵站臺、交通路口、賽場、公園、校園周邊等社會公共場所,圍繞“做文明有禮的北京人”這一主題,全面開展公共文明引導(dǎo)行動。胡女士是最早加入公共文明引導(dǎo)隊伍的人員之一。當(dāng)時,她并不覺得這工作有多難,可真正干起來后才發(fā)現(xiàn),自己開始想得太簡單了?!罢埑丝蛡冇行蚺抨犐宪??!焙坎恢雷约阂惶煲貜?fù)多少遍這句話。有一次,一輛車進站,有位女士沒排隊,想從胡女士背后擠上車,胡女士一側(cè)身擋住了她。沒想到,那女士抬手就是一巴掌。胡女士心中的火兒騰地就上來了,可看了看手中的小紅旗,她又壓下了火氣,平靜地提醒對方,“請您排隊上車,謝謝合作。”那位女士低下了頭,默默排到隊尾。有一次,一輛公交車剛停穩(wěn),幾名拿著尖嘴鉗、扳手、電鋸、水桶等施工工具的乘客一擁而上。胡女士趕緊上前勸阻:“請大家別擠,按順序一個一個地上車!”可那幾位根本不聽,工具也橫七豎八地堵著車門。公交司機也來氣了,沖著胡女士喊:“要你們有什么用呀?還不夠添亂的!”雖然胡女士很委屈,可她也覺得文明不能只靠提醒,還要靠巧妙引導(dǎo)。她和隊友們一商量,決定用一根繩子,綁上指揮旗,做成簡易“隔離繩”固定在車門一側(cè),另一側(cè),兩名隊員手持指揮旗、伸展雙臂站立,形成夾道,引導(dǎo)乘客從夾道中排隊上車?!案綦x繩”一掛,站臺秩序果然好轉(zhuǎn)。但還是有乘客鉆繩子、加塞,甚至冷嘲熱諷:“還拉繩子呢,就是畫條線都不見得有人聽?!边@話提醒了胡女士,她還真要試試“排隊線”。此后幾天,她和隊友們白天上崗執(zhí)勤,晚上加班畫線……連干了幾個晚上,胡女士團隊負(fù)責(zé)的16座公交站臺畫上了150多條停車線、300多條排隊線,標(biāo)上了160多組線路數(shù)字。乘客們一見到站臺上突然冒出這么多線,很好奇,聽說是引導(dǎo)員利用休息時間義務(wù)畫的,大家都很感動,自覺按照線路排隊候車。這樣,不用大聲喊叫,胡女士和同伴們就能維持良好的乘車秩序了。胡女士和同伴們的辛苦付出,取得了極大的成功。據(jù)不完全統(tǒng)計,20年來,他們服務(wù)乘客總量達900多億人次。其中,共為群眾咨詢指路5250萬人次,敬老助殘超過1518萬人次,義務(wù)助民服務(wù)近800萬小時。近年來,北京市民文明素質(zhì)和城市文明程度明顯提升。根據(jù)2018年北京市民公共行為文明指數(shù)研究基地的報告,2017年北京市民公共行為文明指數(shù)首次突破85分,達85.68分,連續(xù)12年攀升,與2005年比上升了20.47分。對此,胡女士雖然感到欣慰,但并不滿足。“(二)閱讀給定材料4的畫線部分,針對胡女士的感慨,談?wù)勀愕目捶ā#?0分)要求:觀點明確,分析合理,字?jǐn)?shù)不超過300字?!敬鸢浮咳⒉牧?冬日,石板街道清河社區(qū),66歲的姚叔在親水平臺上的茶座里招待客人。清河社區(qū)就在清河岸邊,是H市最古老的街區(qū)之一。姚叔小時候,最喜歡的就是和小伙伴一塊在清河岸邊玩耍。那時候的清河,河水清澈,兩三米深的地方依舊清可見底。后來隨著沿岸工廠和小作坊越來越多,清河也慢慢地変成了黑臭河。轉(zhuǎn)變發(fā)生在2014年。那—年,姚叔剛好退休,也聽到了許多新名詞:“五水共治”“截污納管”“污水零直排2.0模式”......與此同時,姚叔發(fā)現(xiàn),身邊的清河水一天天變清了。他不知道的是,這幾年來,清河社區(qū)已陸續(xù)關(guān)停50余家清河沿岸的“散亂污”小作坊。清河水變清了,社區(qū)里清河直街的改造也在居民的關(guān)注下完成。去年夏天,姚叔想在家門口的親水平臺上開個茶座?!斑@個平臺曾是我家老碼頭,后來變成堆雜物的地方,改造一下也是改善環(huán)境。”本來,由于平臺性質(zhì)的問題,他以為營業(yè)執(zhí)照的審批特別麻煩,沒想到社區(qū)認(rèn)為是好事就幫他溝通,執(zhí)照很快就順利辦了下來。清河直街的長征橋頭,有一家開了20年的無名面館,如今有了“老橋頭面館”的大門匾,也成為石板街道的吃貨熱捧之地。改造后的清河直街,留下了這碗做了20年的面,也留下了老城的記憶。如今直街已改造到第三期,但有一點理念始終沒變:清河應(yīng)該是有歷史積淀的。人們走到這兒,就會勾起舊時的記憶。這樣清幽的清河直街,吸引了一家家藝術(shù)氣息濃厚的非遺文創(chuàng)工作室、傳統(tǒng)家居生活館、手工藝術(shù)館......(華/公教育整理).也讓清河社區(qū)有了濃濃的文化氣息。沿著清河河畔一路向西,轉(zhuǎn)過勤豐橋,兩憧黃色的小樓分外顯眼。這就是清河社區(qū)去年10月開張的“陽光老人家園”。中午,穿過塑膠鋪就的大院子,步入大門,映入眼簾的是滿滿的文藝范:溫暖的橙黃色,大大的落地窗,帶落地鏡的舞蹈敎?zhǔn)?......到處都灑滿了陽光。(華/公教育整理)“清河社區(qū)是一個老社區(qū),4000多常住人口中,60歲以上的退休老人有800多人,所以老人是我們的重點服務(wù)對象?!鼻搴由鐓^(qū)居委會主任楊咩咩說,“但服務(wù)老人,不僅要滿足他們的需求,更要引領(lǐng)他們的生活方式,讓老人消除與時代的隔閡感,找到歸屬感、共鳴點。今后,我們還要進一步貫徹落實十九屆五中全會精神,積極應(yīng)對人口老齡化,不斷加強和創(chuàng)新社會治理?!薄瓣柟饫先思覉@”沒有麻將桌,但有各種興趣小組,可以三五個好友聚在一起吹拉彈唱,也可以老伙伴們在乒乓球桌前來一場較量。讓老人像孩子一樣,有自己的興趣班,這是清河“陽光老人家園“設(shè)計的重點。為此,這里設(shè)有活動室、多功能廳、書畫教室、化妝間、社會組織辦公室等功能區(qū),還設(shè)置相關(guān)課程,由專業(yè)老師來定期教學(xué)。社區(qū)衛(wèi)生站也搬到了“陽光老人家園”旁邊。掛號配藥、簡單診治等服務(wù)全部涵蓋,醫(yī)??üδ芤踩块_通,成了百姓家門口的醫(yī)院。幸福街是清河社區(qū)的一條商業(yè)街,水果攤主李海明,正把門口的泡沫箱扛起來,放回店內(nèi),又拎起拖把,把地面認(rèn)真拖了一遍。很誰想象,李海明以前是個“一點就爆”的“火藥桶“。他時常把水果堆到人行道上,一有城管來批評他,他就扯著喉嚨開吵。【答案】四、材料五近年,G市深入貫徹落實科技強國戰(zhàn)略,不斷加強城市創(chuàng)新能力建設(shè),有力地推動了經(jīng)濟社會的高質(zhì)量發(fā)展?!禛市城市創(chuàng)新指數(shù)報告2020》顯示,2010—2019年,G市創(chuàng)新指數(shù)年均增長10.86%。清晰勾勒出城市創(chuàng)新能力的“上揚曲線”。在經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,G市加強創(chuàng)新驅(qū)動,率先實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率改革、動力改革的“密碼”是什么?走進位于G市A高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)一家“四不像”的實驗室——G城實驗室,二樓機房的超級計算機指示燈不停閃爍,每一秒的閃爍,意味著可以完成百億億次計算,這是實驗室交出的最新成果—一城市云腦?!霸颇X就是一臺既算得快,又能支持人工智能的超高速計算機。”實驗室主任介紹,云腦建設(shè)運行以來,平均每天運行500多個科研任務(wù),支撐數(shù)百名科研人員的研究,已經(jīng)形成了一系列有國際影響力的科研成果。這個“四不像”實驗室,是G市科技體制創(chuàng)新“闖”出來的結(jié)果。剛剛成立一年多,就取得了許多優(yōu)秀的成果。它不像一般的企業(yè)和科研機構(gòu),雖是事業(yè)單位,卻實行市場化運行模式,工作人員沒有級別、編制:經(jīng)︰費來源以財政資助為主,又鼓勵知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)、技術(shù)轉(zhuǎn)移等。與實驗室一墻之隔的M集團無人工廠,機器人“大軍”正有條不紊地組裝、切割,對外觀進行劃痕檢測。這家工廠經(jīng)過一系列工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造,成效顯著:原材科庫存減少80%,生產(chǎn)整體效率提高17%,故障率減少36%?!癕集團以科技創(chuàng)新為轉(zhuǎn)型驅(qū)動力,致力于研發(fā)制造智能化家電設(shè)備和推動生產(chǎn)線的工業(yè)自動化升級,重新整合整個家居產(chǎn)品生產(chǎn)鏈和系統(tǒng)”,集團負(fù)責(zé)人介紹說。A高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)正是G市落實省委科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的重點抓手。目前,園區(qū)40多平方公里的范圍內(nèi),匯集了眾多的高校、科研和人才資源,在互聯(lián)網(wǎng)與云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、新一代信息技術(shù)等領(lǐng)域形成一批原創(chuàng)性研發(fā)成果,2020年中國珠峰高程測量登山隊成功登頂珠峰用到的高原冰雪探測雷達系統(tǒng)、北斗接收機VNct8、艦標(biāo)等正是來自A高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)的技術(shù)創(chuàng)造。除A高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)外,G市還在謀劃中國科學(xué)院科學(xué)園,國際生物島、人工智能與數(shù)字經(jīng)濟實驗區(qū)等一批重點創(chuàng)新平臺,將極大聚合G市的科研力量。近年來,G市一直在科研投入上“加碼”,2020年全市社會研發(fā)經(jīng)費支出總額達677.74億元,較上年增長12.92%,占GDP的比重為2.87%,為區(qū)域科技創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。值得注意的是,2020年全市地方財政科技支出達243.95億元,較上年增長49.05%,其中,80%以上直接用于扶持高新技術(shù)企業(yè)和科研人員的研發(fā)工作,極大地提升了G市的人才吸引力,激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新活力。為了打造創(chuàng)新人才高地,G市近年大力實施了“高端人才計劃”等重大人才工程,全面推行人才優(yōu)惠政策,吸引了國內(nèi)外大量優(yōu)秀人才,為高質(zhì)量發(fā)展提供了人才支撐。2020年,G市每萬名從業(yè)人員中研發(fā)人數(shù)為133.76人,較上年提升9.86%;高級職稱專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量達到20.8萬人,科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)成效顯著。在G市,近半數(shù)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中設(shè)有研發(fā)機構(gòu),占比高出全國平均水平15個百分點。這得益于政府大力支持企業(yè)建設(shè)工程技術(shù)研究中心、企業(yè)重點實驗室等研發(fā)機構(gòu),實施企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入后補助、稅收優(yōu)惠等政策。截至2020年底,全市國家科技型中小企業(yè)備案入庫9283家,連續(xù)兩年在全國城市中排名第一。從“4個90%”可以感知G市企業(yè)的創(chuàng)新活力:研發(fā)投入近90%來源于企業(yè);研發(fā)人員近90%來源于企業(yè);研發(fā)機構(gòu)數(shù)量大約有90%來源于企業(yè);發(fā)明專利近90%來源于企業(yè)。企業(yè)成為了G市創(chuàng)新發(fā)展中當(dāng)仁不讓的“主角”?!敬鸢浮课?、材料一上海興業(yè)路76號,中共一大會址紀(jì)念館大門上的銅環(huán)熠熠生輝,一層序廳內(nèi),巨幅黨旗如鮮血浸染。這里,是中國共產(chǎn)黨的誕生地。每天,無數(shù)參觀者從各方涌來,瞻仰紅色火種,探尋初心使命。如何將紅色信仰、紅色精神更生動地演繹、傳遞給更多人?有一支志愿者服務(wù)隊始終在堅持義務(wù)為參觀者講解。他們之中既有退休干部,也有在校學(xué)生,既有高校教師,也有社區(qū)居民,還有面容稚嫩的“00后”,身份雖然不同,但對講解的熱愛卻是一致的,成為一大會址紀(jì)念館一張閃亮的名片?!爸袊伯a(chǎn)黨在這里誕生,從這里出征,走向全國……”在刻畫著中共一大代表形象的浮雕《起點》前,67歲的老沈又迎來新一批觀眾。每一次義務(wù)講解,他都慷慨激昂,把參觀者帶進那個星火燎原的激蕩歲月。老沈退休前是國企干部,做過多年黨務(wù)工作。2018年,當(dāng)中共一大會址紀(jì)念館首次向社會招募志愿者時,老沈第一時間報名。他用了26天時間背下2萬多字的講解詞,熟悉了278件館藏文物的歷史背景,最終順利通過考試,成為一名志愿講解員?!霸谝淮髸分v解,不同于其他地方,要更嚴(yán)肅、更準(zhǔn)確、更系統(tǒng),更要注意不能有口誤?!崩仙蛘J(rèn)真地說。有一次,一名參觀者在參觀完畢時對他說:“您今天的講解太好了,我們?nèi)啼浺?,拿回去做黨史課程資料?!薄澳菚r我就覺得作為一名志愿者、一名黨員,我實現(xiàn)了個人價值,特別自豪!”老沈笑著說。小張讀高中時就是一大會址的學(xué)生志愿者講解員,考上大學(xué)后,他組織發(fā)動身邊的同學(xué)一起來黨的誕生地做志愿者。大學(xué)畢業(yè)后,他留校擔(dān)任輔導(dǎo)員,又帶領(lǐng)更多的大學(xué)生加入一大會址志愿者隊伍。小張說:“我的成長和一大會址紀(jì)念館密不可分?!闭峭ㄟ^在紀(jì)念館擔(dān)任講解員,他對黨史更加熟悉了,也更加深刻地理解了黨的許多理論,于是,他在高三時就積極申請加入了中國共產(chǎn)黨。小張說:“我還記得2009年除夕,我第一次為觀眾講解時的情景,雖然早就把講解詞背得滾瓜爛熟,但面對四五十位參觀者,我還是有些緊張。很多參觀者年紀(jì)比我大,不少人是老教師、老干部,他們有時提出的問題,我回答不上來。”從那以后,他下功夫研讀歷史,搜集與館藏文物相關(guān)的資料,不斷學(xué)習(xí)。如今,對很多黨史故事,他都能如數(shù)家珍,講得生動感人,贏得了參觀者的點贊。從2015年中共一大會址紀(jì)念館成為上海市首批高中生社會實踐基地以來,已有9所學(xué)校980多名中學(xué)生在黨的誕生地參與志愿服務(wù)。很多同學(xué)就是在這里通過一次次的講解,弘揚革命精神、傳承紅色文化、堅定理想信念。某天,一位殘疾女孩來參觀,志愿者小程見她坐著輪椅行動不便,主動背著她上樓下樓,參觀每個展室。為讓她看清每件展物,小程不斷調(diào)整姿勢、變換角度、細心講解,平時40分鐘的工作量,這次整整用了兩個小時。這位殘疾女孩動情地對小程說:“我在一大會址看到了黨的昨天,從你們身上看到了明天。”一位80多歲的老軍人拄著拐杖聽完小程的講解后,向他敬了個軍禮:“第一個100年的奮斗目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)了,新的沖鋒號又在你們這一代吹響了?!秉h的十九大以來,千千萬萬參觀者來到黨的誕生地,會址的參觀接待量連續(xù)兩年超過140萬人次。在接待量大幅增加的情況下,正是志愿者們的出色表現(xiàn),有效緩解了場館的接待壓力,確保了服務(wù)水平不降低。志愿者小程說:“每當(dāng)想起黨員們在黨旗下莊嚴(yán)宣誓的場景,我就渾身充滿了力量。”如今,從講解接待、宣誓教育到場館服務(wù)、活動執(zhí)行,各個崗位都活躍著志愿者的身影,他們用實際行動踐行著中國共產(chǎn)黨人的初心和使命。根據(jù)給定資料1,請闡述你對志愿者服務(wù)隊是“一大會址紀(jì)念館一張閃亮的名片”的理解。(20分)要求:(1)準(zhǔn)確全面;(2)邏輯性強;(3)不超過300字?!敬鸢浮苛?、資料2“孩子們的未來無限啊?!惫仑殐和驹刚叻?wù)團團長老許從籌備建立孤貧兒童服務(wù)團時,就經(jīng)常念叨這句話。老許從2002年開始就捐資助學(xué)、助貧、助殘,十幾年來捐款捐物已逾千萬。2017年,一個患有自閉癥的男孩改變了他的想法。因為從小失去父母,男孩一直跟著爺爺奶奶生活,雖然吃穿不愁,但爺爺奶奶外出勞作時,只能將他鎖在家里,不讓他出門,也不跟村里人來往,更別談上學(xué)。這名6歲的小男孩,已經(jīng)不能與人正常交流。那時,老許意識到,捐款捐物式的幫扶并不一定能解決多數(shù)孤貧兒童的問題,他們也許更需要長期的關(guān)愛、陪伴和正確的引導(dǎo)。在政府有關(guān)部門支持下,經(jīng)過近兩年的籌備,A市關(guān)心下一代工作委員會(簡稱“關(guān)工委”)孤貧兒童志愿者服務(wù)團于2018年3月成立。兩年多來,服務(wù)團志愿者已達8000余名,他們中既有公務(wù)員、教育工作者、醫(yī)護人員以及“五老”(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)人員,也有企業(yè)老板、個體經(jīng)營者等人員。服務(wù)團構(gòu)建起了覆蓋A市11個縣區(qū)、150個鎮(zhèn)街的三級幫扶志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。服務(wù)團的志愿者配合當(dāng)?shù)孛裾?、公安、婦聯(lián)等部門組織的摸排調(diào)查工作,走遍了A市9000余個村莊,走訪9萬余人次,對全市0至15歲的孤兒、事實孤兒、特困兒童、單親父母無勞動能力和父母殘疾無經(jīng)濟來源家庭兒童等進行全面摸排,共摸排出5231名符合幫扶條件的孩子。通過調(diào)查梳理發(fā)現(xiàn):80%的孤貧兒童自卑、自閉、不自信,其中又有5%的因抑郁而產(chǎn)生自殺傾向;另有3%的孤貧兒童性格逆反、有暴力傾向;還有2%的孤貧兒童經(jīng)常遭遇家庭暴力。A市某縣有2名孤貧兒童,姐姐小玲,11歲;妹妹小潔,9歲。小潔出生后父母相繼過世,奶奶、姑姑便承擔(dān)起了監(jiān)護職責(zé),但她們對孩子的安全過于在意,很少讓她們外出。孩子們性格內(nèi)向,不愿與人交流。對接她們的志愿者熊濤了解到,長期處于這樣的環(huán)境,對孩子的成長非常不利,除了輔導(dǎo)學(xué)習(xí)、捐贈書籍,還必須讓孩子走出家庭,開闊視野,啟發(fā)心智。于是,他多次找機會帶這兩個孩子參加各類活動。去年國慶假期,熊濤帶小玲、小潔參加了“航空航天科普展”,讓她們與1200名孤貧兒童一起,觀看衛(wèi)星返回艙模型、體驗VR時空穿梭,向科學(xué)家提問題,無所顧忌地玩、聚精會神地學(xué)。寒假時,小玲、小潔與全縣孤貧兒童一起,走進革命舊址、觀看紅色展館,在孟良崮、大青山、紅嫂故里,接受愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的教育。經(jīng)過這些活動,這兩個孩子結(jié)識了許多新朋友,性格也開朗了,回到學(xué)校還主動向同學(xué)介紹“紅嫂”的故事。幫扶問題兒童也是孤貧兒童志愿者服務(wù)團的重要任務(wù)。很多孩子因為家庭的原因,養(yǎng)成了逃學(xué)、撒謊等壞習(xí)慣。為了幫助孩子改掉這些毛病,志愿者鄭得全費了不少心思。現(xiàn)在,他的家已經(jīng)變成了一個特殊教育基地。陽光充足的大客廳,中間有兩張長長的課桌,多排書架靠墻而立,臥室放置了架子床。這里,常年住著10多個“問題兒童”?!八麄兏饔懈鞯膯栴},有的是小偷小摸,有的是重度網(wǎng)癮,而且基本上不太識字?!编嵉萌f,他就是要通過自己的言傳身教和關(guān)心關(guān)愛影響他們、改變他們。15歲的阿木在父母去世后常年到處游蕩。他剛到鄭得全家時,一天能往外跑五六趟,每一次,鄭得全和妻子都要把他找回來,耐心細致地和他談心。一個下大雨的晚上,阿木又不見了,鄭得全一直找到凌晨3點,最后才在自家一樓的樓道里發(fā)現(xiàn)了他。當(dāng)時,鄭得全就對阿木說了一句話:“回來了,餓了吧,快吃點東西吧?!睆拇耍⒛驹僖矝]跑過。阿木每天認(rèn)真識字、讀書,還成了家里的大廚?!懊髂?,鄭叔就把我送到技校學(xué)汽修,畢業(yè)后我就開家修理廠,好好掙錢?!卑⒛菊f,“等我長大有了孩子,就讓鄭叔和嬸子來教育孩子?!弊猿闪⒁詠?,孤貧兒童志愿者服務(wù)團先后幫扶了150多名問題兒童。在幫扶時,志愿者主動協(xié)調(diào)一些學(xué)校接收他們,特別是沒有人看管的孩子。此外,他們還協(xié)調(diào)公安、教育、醫(yī)療等部門,為孤貧兒童辦戶籍、辦學(xué)籍、做視力矯正,購買意外傷害保險等。迄今為止,共幫助200多名孩子落上了戶口。目前,志愿者已與4000多名孤貧兒童實現(xiàn)了“一對—”結(jié)對,組建了“臨時家庭”,對每個孩子實行長期幫扶引導(dǎo)。老許說:“今后,我們將探索更多的工作方法,撬動更多的資源,加大幫扶力度,惠及更多兒童?!保ǘ┦±餃?zhǔn)備召開孤貧兒童幫扶工作經(jīng)驗交流座談會。假如你將代表A市在座談會上發(fā)言,請根據(jù)“給定資料2”擬寫一份座談會上的發(fā)言提綱。(20分)要求:內(nèi)容全面、邏輯清晰、條理清楚。不超過300字。【答案】七、材料四1949年3月23日下午,西柏坡陽光明媚,毛澤東同志從住了10個月的小院里走出來,正好碰到迎上來的周恩來同志。他望著遠處連綿雄偉的太行山,意味深長地說:“今天是進京趕考的日子?!敝芏鱽泶鸬?“我們都應(yīng)當(dāng)考及格,不要退回來?!泵珴蓶|堅定地說:“退回來就失敗了。我們決不當(dāng)李自成!我們共產(chǎn)黨人進北平,是要繼續(xù)革命,建設(shè)社會主義,直到實現(xiàn)共產(chǎn)主義?!?013年7月,習(xí)近平總書記在河北省調(diào)研時指出:“當(dāng)年黨中央離開西柏坡時,毛澤東同志說是‘進京趕考’。60多年過去了,我們?nèi)〉昧司薮筮M步,中國人民站起來了,富起來了,但我們面臨的挑戰(zhàn)和問題依然嚴(yán)峻復(fù)雜,應(yīng)該說,黨面臨的‘趕考’遠未結(jié)束?!痹趹c祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上,習(xí)近平總書記再次強調(diào):“這場考試還沒有結(jié)束,全黨同志一定要不忘初心、繼續(xù)前進,永遠保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),永遠保持艱苦奮斗的作風(fēng),勇于變革、勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯,繼續(xù)在這場歷史性考試中經(jīng)受考驗,努力向歷史、向人民交出新的更加優(yōu)異的答卷?!?020年10月,黨的十九屆五中全會審議通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)的建議》。對于中國發(fā)展來說,“五年計劃”是黨治國理政的重要方式。從1953年新中國開始實行第一個“五年計劃”,到2020年“十三五”規(guī)劃完成,一個又一個五年,詮釋了不同時期的歷史標(biāo)識,推動中華民族迎來了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍。山再高,往上攀,總能登頂;路再長,走下去,定能抵達。第二個百年奮斗目標(biāo)開啟、“十四五”規(guī)劃開局、構(gòu)建新發(fā)展格局、注重需求側(cè)管理、增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力、強化反壟斷和防止資本無序擴張、加強科技戰(zhàn)略支撐、擴大高水平對外開放……新的征程,重任多多,期待滿滿?!豆茏印こ笋R》言:“問題四請深入理解“給定資料4”中的劃線句子“是故事者生于慮,成于務(wù),失于傲。不慮則不生,不務(wù)則不成,不傲則不失”,聯(lián)系實際,自擬題目,自選角度,寫一篇文章。(40分)要求:自選角度,立意明確;思路清晰,語言流暢;總字?jǐn)?shù)1000-1200字?!敬鸢浮堪?、材料2“馬千里今天下年又要來教戲了?!毕⒁淮笤缇驮谛旅窨h華.公村傳開了,思敏放下碗筷,稍做收拾,來到村頭大舞臺,爭分奪秒練習(xí),等待老師前來指點。40多歲的思敏,從小跟著家人聽?wèi)颍徊涣羯瘢瑥摹胺劢z”變成了“戲癡”。在過去,思敏跑遍十里八村去看戲。如今,不出村就能在家門口欣復(fù)名家唱段了。最讓她開心的是,這些名角不僅到村里唱戲,還教村民唱戲。“過去演幾場就走了,群眾‘不解渴’。如今劇團開展‘結(jié)對子、育骨干',在鄉(xiāng)村打造一批走的農(nóng)民劇團?!毙旅窨h花鼓戲團團長小胖說。思敏不出村就能得到名師思君指點,得益于新民縣實施的文化惠民工程。雖然僅新民縣花鼓戲團每年就到多下演出100多場,但要讓戲曲在鄉(xiāng)村扎下根,最好的辦法是讓群眾“自娛自樂”。因此,除了政府出錢,群眾看戲之外,新民縣還鼓勵戲曲藝術(shù)表演團體與鄉(xiāng)村戲曲團隊開展“結(jié)對子、育骨干”活動,通過“搭臺子、指路子”等方式,鼓勵民間文藝團體發(fā)展,對鄉(xiāng)村文藝人進行傳幫帶,幫助他們提高創(chuàng)作水平和表演能力。農(nóng)民演、農(nóng)民看。人稱“戲窩”的華公村已經(jīng)這么唱了4年,現(xiàn)在唱上了。華公村農(nóng)民花鼓戲團的演員也逐年増加,從3人到5人,最后發(fā)展到30人。“戲曲是在民間產(chǎn)生的,又在民俗活動的氛圍中逐步發(fā)起來,要在鄉(xiāng)村推廣普及戲曲藝術(shù),就要借助民間的生活禮儀,培育戲曲在鄉(xiāng)村生存發(fā)展的文化土壤?!毙∨终f,新民縣花鼓戲團充分把握春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等重要民俗節(jié)慶,結(jié)合民間風(fēng)俗和節(jié)慶文化開展戲曲演出,老百姓非常喜歡。怎樣確保唱的戲是鄉(xiāng)村群眾歡迎的?一份《多村演出節(jié)目單》,一份《多村演出調(diào)查問卷》,是新民縣探索讓“戲”對味和受歡迎的舉措?!懊扛粢欢螘r間,我們會和院團溝通,制定《多村演出節(jié)目單》下發(fā)到村里,村民從中選出最喜歡的5個,我們匯總需求后反饋給院團,他們以此安排接下來的演出?!毙旅窨h文化和旅游局副局長小胖拿著一份調(diào)查“菜單”說,“去年縣里做了3次調(diào),下發(fā)3000多份調(diào)查問卷。調(diào)查結(jié)果是鄉(xiāng)村的青年觀眾更喜歡現(xiàn)代,而中老年觀眾更喜歡傳統(tǒng)戲曲,尤其是貼近多生活的戲?!澳壳班l(xiāng)村的戲曲觀眾仍以老年人為主,要吸引年輕人的關(guān)注,有必要對戲曲劇目進行現(xiàn)代化創(chuàng)新?!庇谑?,針對不同年齡段觀眾的不同需求,新民縣花鼓戲團在鄉(xiāng)村演出的不僅有經(jīng)典的花鼓戲,還有現(xiàn)代戲?!拔覀円袁F(xiàn)代戲吸引年輕觀眾來現(xiàn)場,再演幾出有趣的花鼓小戲,很快,一些人就被花鼓戲“圈粉”了?!毙∨终f,“戲曲院團也應(yīng)根據(jù)村演出市場的規(guī)律安排自己的演出計劃。既然觀眾需求不一樣,我們就不能一成不變,所以大家花心思加入了許多現(xiàn)代元素。我們以進鄉(xiāng)村為契機,采集了許多貼近多村生活的民間故事,創(chuàng)排了《五朵村花》《鵝匠》等現(xiàn)代戲曲作品,不僅老年人喜歡,年輕人也看得津津有味。只有把戲唱在群眾心坎上,才能吸引鄉(xiāng)村觀眾,讓戲曲在鄉(xiāng)村真正留得下?!保ㄈA/公教育整理)每次演出前,花鼓戲團的演員都會給觀眾介紹一下劇目的內(nèi)容、作者、創(chuàng)作背景等,一點一滴地為他們普及戲曲知識。對此,華.公小胖解釋道:“除了要為鄉(xiāng)村觀眾唱好戲,我們還要培養(yǎng)鄉(xiāng)村觀眾,讓他們了解戲曲、認(rèn)識戲曲、喜歡戲曲?!笔⑾牡囊惶欤ü膽蚺啪殢d的溫度接近40攝氏度,15歲的婷婷和20多個同齡的孩子,還在這里集中訓(xùn)練。他們是花鼓戲團與新民縣職業(yè)高級中學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦的戲曲表演班的第一期學(xué)生。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí),婷婷的一招一式已經(jīng)頗有味道。聽說要經(jīng)常下農(nóng)村演出,很辛苦,她不假思索地說:“我們本來都是農(nóng)村里的孩子,所以去農(nóng)村演出就是回家,并不會覺得辛苦”?!皬泥l(xiāng)村挖掘有潛力的孩子加以培養(yǎng),以后再反哺鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)村的戲曲才能得以持續(xù)?!毙∨终f道。(華/公教育整理)“我們不僅僅是為鄉(xiāng)村群眾唱幾場戲,更重要的是要‘種戲’小胖說,“戲曲生長在民間、活躍在民間、變革在民間。戲曲的生存與發(fā)展有其自身的規(guī)律,只有回歸民間,回歸群眾,才能在鄉(xiāng)村留得住、傳得開、唱得響。”【答案】【參考答案】“種戲”的意思是要讓戲曲在鄉(xiāng)村扎下根,留得住,傳得開,唱得響。因為戲曲的生存和發(fā)展有其自身的規(guī)律,需要回歸民間,回歸群眾。要真正實現(xiàn)“種戲”,需要做到以下幾點:一是要打造農(nóng)民劇團,鼓勵民間文藝團體發(fā)展,對鄉(xiāng)村文藝人傳幫帶,提高他們的創(chuàng)作水平和表演能力;二是要將戲曲與民間風(fēng)俗和節(jié)慶文化結(jié)合,培育文化土壤;三是要滿足不同年齡段觀眾的需求,既貼近鄉(xiāng)村生活,又對戲曲劇目進行現(xiàn)代化創(chuàng)新,把戲唱到群眾心坎上;四是要向觀眾普及戲曲知識,讓鄉(xiāng)村群眾了解、認(rèn)識、喜歡戲曲;五是要建設(shè)人才隊伍,挖掘培育有潛力的鄉(xiāng)村孩子,反哺鄉(xiāng)村,讓戲曲得以持續(xù)。九、“土里來,風(fēng)里去,下班沒準(zhǔn)點,吃飯沒著落,提拔沒但愿,工作沒激情……”這曾是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部真實寫照。為切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部為民干事創(chuàng)造力,吳忠市以加強組織管理和自我管理為抓手,狠抓教誨管理,促使廣大黨員干部自覺“充電”。全市先后合計舉辦各類培訓(xùn)班110多場次,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部14500多人次,有效提高了黨員干部凝聚群眾、帶領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾綜合素質(zhì)。同步,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以目的管理責(zé)任制為主線,將服務(wù)三農(nóng)、包村入戶、限時辦結(jié)、責(zé)任追究、民情日記等制度打包捆綁、串聯(lián)起來,通過“年初承諾、年中述諾、年末考諾”,激發(fā)了為百姓服務(wù)內(nèi)存驅(qū)動力。據(jù)記錄,五年間全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、職能站所、黨員干部共承諾事項13363件,兌現(xiàn)12695件,兌現(xiàn)率達到了95%??己嗽u價是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部管理一種難題。有些地方存在著很大隨意性,有干與不干一種樣、干好干壞一種樣現(xiàn)象。吳忠市摸索履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部下級測評、同級互評、上級考核相結(jié)“三級聯(lián)評”機制,用公平、公正考核機制評議黨員干部工作業(yè)績,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委劃分一、二、三類進行排除,將黨員干部考核指標(biāo)劃分為10項詳細內(nèi)容,以“評星定格”方式,實行動態(tài)管理。干得好不好,一評就懂得?!叭壜?lián)評”中,群眾測評占40%、同級互評占30%、上級考核占30%比例,每月評比“月度之星”,每季評比“閃耀之星”,半年評比“光耀之星”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合村級組織民主議政日活動,邀請兩代表一委員和公司業(yè)主以及群眾代表參加,對包村干部工作業(yè)績進行民主測評。特別農(nóng)民代表們面對面直評鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和職能站所,問得不少黨員干部臉紅心跳、頭上冒汗。青銅峽鎮(zhèn)一名干部直言不諱地說:“誰要是在星級指名中排在了后10名,就覺得是個‘臊毛’事,有壓力,為了找回面子,下次就得把承諾事辦好辦實?!薄叭壜?lián)評”考核評價機制,把黨員干部形象“樹了起來”。鹽池縣花馬池鎮(zhèn)盈德村駐村干部官正無論刮風(fēng)下雨,每天都要到村上,指引群眾引種栽植黃花菜,種植成功后又多方聯(lián)系銷路。這位臨近退休老鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說:“如今身邊同事們都在創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù),我也得為鄉(xiāng)親們做點實事。”依照考核成果,吳忠市對轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和普通黨員干部進行推優(yōu)排隊,獎優(yōu)罰劣,特別與干部選拔任用掛鉤,讓先進者有了“盼頭”,讓落后者心生“壓力”,使真正能干事有舞臺,不干事沒崗位。至,全市5個縣(市、區(qū))先后有1250名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干某些別受到市、縣、鄉(xiāng)黨委表揚獎勵,36名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)被提拔為副處級干部,32名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長被任用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,57名先進普通干部被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)副職。同步,140余名黨員干部因工作不力受到懲罰,97名干部被誡勉談話。有人說,農(nóng)村是黨員干部施展才干、服務(wù)百姓第一線,也是干部鍛煉成長搖籃。海源縣西安鎮(zhèn)以“產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、特色富民”為主線,明確“抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)、創(chuàng)一流”工作思路,嚴(yán)格執(zhí)行干部管理、績效問責(zé)制和績效考核、責(zé)任追究制,在行動上爭先進,在崗位上創(chuàng)先進,把群眾滿意度作為工作評判根據(jù),提高綜合服務(wù)水平,建設(shè)美麗新西安。鎮(zhèn)黨委以建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)、服務(wù)型隊伍、效能型部門為主題,狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高黨員干部政治素質(zhì)、服務(wù)水平和發(fā)展能力,建立“大干大支持,小干小支持,不干要問責(zé)”干部勉勵約束機制,積極哺育村黨員干部創(chuàng)業(yè)示范戶和致富典型,鎮(zhèn)村干部與特困家庭結(jié)成幫扶對子,協(xié)助指引特困家庭脫貧致富。積極開展“為民辦實事公開承諾”活動,設(shè)立服務(wù)窗口,公開辦事流程,自覺接受監(jiān)督;建立信訪維穩(wěn)中心,組建平安便民服務(wù)隊,實行文化惠民工程,著力調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造,打造“小茴香無公害第一鎮(zhèn)”,實現(xiàn)農(nóng)民增收致富。請依照給定材料2、3,提出加強我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自身建設(shè)建議。規(guī)定:觀點明確,建議可行;語言簡潔,有針對性;不超過200字。【答案】一十、資料3仙路控股有限公司是H縣的一家食品企業(yè),曾有過很長一段的高光時刻:1992年創(chuàng)辦后,業(yè)績一路高歌,旗下仙路鮮汁成為當(dāng)時整個飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品,締造了“中國零食龍頭企業(yè)”的神話。如今,仙路公司卻面臨著“中年危機”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),仙路近年來的增長基本來自于幾款多年前的老產(chǎn)品,而非新產(chǎn)品。仙路鮮汁這個單品幾乎撐起了仙路的大半個江山,但鮮汁屬于可替代產(chǎn)品,消費者對此類產(chǎn)品容易喜新厭舊。一位消費品行業(yè)專家告訴記者,仙路的第一代產(chǎn)品主要來自外國技術(shù)轉(zhuǎn)移,借助中國經(jīng)濟快速發(fā)展和繁榮的東風(fēng),大膽生產(chǎn)擴張才獲得后來的成績。遺憾的是,一直以來,它主要依賴代工思維做品牌。如今,旗下主要品類經(jīng)過多年發(fā)展,市場已經(jīng)接近飽和,產(chǎn)品很難再有增量,業(yè)績下滑是在所難免。為了擺脫品牌老化的尷尬處境,仙路開啟了瘋狂的“中年變形記”。2017年,仙路一度推出了50多個新產(chǎn)品,幾乎每月都有新產(chǎn)品上線,覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類。但分析所謂的新品,不難發(fā)現(xiàn)只是在原來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上換湯不換藥。對于仙路來說,面對龐大的市場,如果不快速找到第二增長曲線,則很容易在品牌優(yōu)勢耗盡后,走入無可挽回的滑落之路。同樣位于H縣的國欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企業(yè),產(chǎn)品是家居行業(yè)極其細分的市場―—化纖絲,董事長陸建國與總經(jīng)理陸欣是一對父女?!耙郧暗难浪ⅲw絲都是圓柱形的,觸感和舒適度都不好,我們將圓柱改成圓錐,變得更加柔軟,且便于口腔清潔和牙齦保護?!标懡▏f。從柱體到錐體并非靠磨,而是需要一系列復(fù)雜的工藝流程來打造,看似很小的行業(yè),卻需要很強的專業(yè)支撐。90年代初,國內(nèi)市場對此類化纖絲的需求量非常大,但全部依賴進口,且價格昂貴。1993年,陸建國毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國欣家居,立足新材料方向,做國產(chǎn)化替代。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、實踐,陸建國終于讓生產(chǎn)出來的牙刷絲更加柔軟舒適,并先后拿下了許多知名公司的訂單。牙刷絲領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后,國欣家居將目光瞄向了刷絲原理都是相通的油漆刷絲市場。在做市場調(diào)研的時候,陸建國發(fā)現(xiàn),質(zhì)量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料,原材料比較匱乏?!爱?dāng)時的油漆刷使用場景相對單一,實際上油漆是水性還是油性,刷的是墻面還是地板,對油漆刷是有不同要求的?!标懡▏f。沿著這一思路,國欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴展到油漆刷絲,并拿下了油漆行業(yè)的數(shù)家大客戶?!肮久看萎a(chǎn)品的更新,都是有契機的?!标懡▏嬖V記者,2007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化,欲讓國欣接管整個制刷項目。這對于迅速擴充公司實力無疑是良機,但是從只生產(chǎn)其中的絲,到生產(chǎn)整個刷具,這樣的轉(zhuǎn)型能否成功,經(jīng)過反復(fù)地考量,國欣家居決定接受這個挑戰(zhàn)。陸建國告訴記者,國欣家居如今能夠在市場如魚得水,與女兒陸欣的接班助力有很大關(guān)聯(lián)。“讓女兒接班,并非我的本意,畢竟她會有更好的選擇?!标懶涝谝患沂澜?00強企業(yè)工作,可是偶然間看到的一幕,讓她改變了主意?!坝幸惶煜掳嘁呀?jīng)很晚了,看到父親戴著老花鏡,還在跟客戶打電話,說著并不流暢的英語,兩鬢已經(jīng)斑白,真的覺得我有責(zé)任回來幫助他?!眹獾膶W(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,讓陸欣跟著父親一起打市場時顯得游刃有余。父親專業(yè)積累過硬,女兒勝在國際視野,兩人互補聯(lián)合,拿下了不少國際大單。對于國欣家居的未來發(fā)展,陸欣也有自己的考量:“之前提到中國制造,大家的第一反應(yīng)就是價格便宜,實際上不是我們做不出好產(chǎn)品,而是好產(chǎn)品需要供應(yīng)鏈上下游的共同發(fā)力?!蓖ㄟ^在化纖絲行業(yè)的精耕細作,陸欣看到了匠心的價值,她希望自己將來能夠搭建一個平臺,把好的資源整合起來,共同打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。從產(chǎn)品部件,到生產(chǎn)成品,再到布局產(chǎn)業(yè)鏈,國欣家居在父女二代接力中也在發(fā)生著“蝶變”。(一)根據(jù)“給定資料3”,請分析仙路控股有限公司遇到了“中年危機”,而國欣家居卻能實現(xiàn)“蝶變”的原因。(15分)要求:全面、準(zhǔn)確、簡明、有條理,不超過250字?!敬鸢浮恳皇?、“土里來,風(fēng)里去,下班沒準(zhǔn)點,吃飯沒著落,提拔沒但愿,工作沒激情……”這曾是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部真實寫照。為切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部為民干事創(chuàng)造力,吳忠市以加強組織管理和自我管理為抓手,狠抓教誨管理,促使廣大黨員干部自覺“充電”。全市先后合計舉辦各類培訓(xùn)班110多場次,培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部14500多人次,有效提高了黨員干部凝聚群眾、帶領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾綜合素質(zhì)。同步,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以目的管理責(zé)任制為主線,將服務(wù)三農(nóng)、包村入戶、限時辦結(jié)、責(zé)任追究、民情日記等制度打包捆綁、串聯(lián)起來,通過“年初承諾、年中述諾、年末考諾”,激發(fā)了為百姓服務(wù)內(nèi)存驅(qū)動力。據(jù)記錄,五年間全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、職能站所、黨員干部共承諾事項13363件,兌現(xiàn)12695件,兌現(xiàn)率達到了95%??己嗽u價是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部管理一種難題。有些地方存在著很大隨意性,有干與不干一種樣、干好干壞一種樣現(xiàn)象。吳忠市摸索履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部下級測評、同級互評、上級考核相結(jié)“三級聯(lián)評”機制,用公平、公正考核機制評議黨員干部工作業(yè)績,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委劃分一、二、三類進行排除,將黨員干部考核指標(biāo)劃分為10項詳細內(nèi)容,以“評星定格”方式,實行動態(tài)管理。干得好不好,一評就懂得。“三級聯(lián)評”中,群眾測評占40%、同級互評占30%、上級考核占30%比例,每月評比“月度之星”,每季評比“閃耀之星”,半年評比“光耀之星”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合村級組織民主議政日活動,邀請兩代表一委員和公司業(yè)主以及群眾代表參加,對包村干部工作業(yè)績進行民主測評。特別農(nóng)民代表們面對面直評鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和職能站所,問得不少黨員干部臉紅心跳、頭上冒汗。青銅峽鎮(zhèn)一名干部直言不諱地說:“誰要是在星級指名中排在了后10名,就覺得是個‘臊毛’事,有壓力,為了找回面子,下次就得把承諾事辦好辦實?!薄叭壜?lián)評”考核評價機制,把黨員干部形象“樹了起來”。鹽池縣花馬池鎮(zhèn)盈德村駐村干部官正無論刮風(fēng)下雨,每天都要到村上,指引群眾引種栽植黃花菜,種植成功后又多方聯(lián)系銷路。這位臨近退休老鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部說:“如今身邊同事們都在創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù),我也得為鄉(xiāng)親們做點實事?!币勒湛己顺晒瑓侵沂袑爡^(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和普通黨員干部進行推優(yōu)排隊,獎優(yōu)罰劣,特別與干部選拔任用掛鉤,讓先進者有了“盼頭”,讓落后者心生“壓力”,使真正能干事有舞臺,不干事沒崗位。至,全市5個縣(市、區(qū))先后有1250名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干某些別受到市、縣、鄉(xiāng)黨委表揚獎勵,36名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)被提拔為副處級干部,32名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長被任用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,57名先進普通干部被提拔為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)副職。同步,140余名黨員干部因工作不力受到懲罰,97名干部被誡勉談話。有人說,農(nóng)村是黨員干部施展才干、服務(wù)百姓第一線,也是干部鍛煉成長搖籃。海源縣西安鎮(zhèn)以“產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、特色富民”為主線,明確“抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)、創(chuàng)一流”工作思路,嚴(yán)格執(zhí)行干部管理、績效問責(zé)制和績效考核、責(zé)任追究制,在行動上爭先進,在崗位上創(chuàng)先進,把群眾滿意度作為工作評判根據(jù),提高綜合服務(wù)水平,建設(shè)美麗新西安。鎮(zhèn)黨委以建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)、服務(wù)型隊伍、效能型部門為主題,狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高黨員干部政治素質(zhì)、服務(wù)水平和發(fā)展能力,建立“大干大支持,小干小支持,不干要問責(zé)”干部勉勵約束機制,積極哺育村黨員干部創(chuàng)業(yè)示范戶和致富典型,鎮(zhèn)村干部與特困家庭結(jié)成幫扶對子,協(xié)助指引特困家庭脫貧致富。積極開展“為民辦實事公開承諾”活動,設(shè)立服務(wù)窗口,公開辦事流程,自覺接受監(jiān)督;建立信訪維穩(wěn)中心,組建平安便民服務(wù)隊,實行文化惠民工程,著力調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造,打造“小茴香無公害第一鎮(zhèn)”,實現(xiàn)農(nóng)民增收致富。請依照給定材料2、3,提出加強我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自身建設(shè)建議。規(guī)定:觀點明確,建議可行;語言簡潔,有針對性;不超過200字?!敬鸢浮恳皇⒔陙恚灾螀^(qū)采用減少學(xué)歷規(guī)定、放寬招考專業(yè)限制、單獨劃定筆試合格分?jǐn)?shù)線等辦法,加大從大學(xué)生村官、“三支一扶”、“西部籌劃”志愿者、先進村干部等基層人員中考錄公務(wù)員力度,有效緩和了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部空缺和斷層問題,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)補充了新鮮血液。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)立、縣如下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼發(fā)放等政策出臺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇得到提高,工作熱情明顯提高。據(jù)記錄,全區(qū)核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)763名,各地實際配備主任科員185名,副主任科員130名。銀川市金鳳區(qū)財政每年撥付30萬元作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部勉勵基金,用于獎勵在鄉(xiāng)鎮(zhèn)兢兢業(yè)業(yè)工作干部。石嘴山市惠農(nóng)區(qū)安排預(yù)算58萬元用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交通補貼及伙食補貼。固原市提拔3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任市直部門副職,海原縣在縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間調(diào)節(jié)交流科級領(lǐng)導(dǎo)干部各23人次。當(dāng)前,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)中依然存在某些問題。體當(dāng)前:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法、林業(yè)、農(nóng)技、畜牧等站上劃縣直部門管理,干部編制、工資、考核在縣直機關(guān),工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn),干部管理、業(yè)務(wù)工作實行縣直對口部門為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為鋪雙重管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對站所干部年度考核、平時管理往往礙于情面流于形式出具考核鑒定意見,個別干部甚至兩邊“打掩護”,導(dǎo)致“兩管、兩不論”,形成了管用脫節(jié)。遇到違建,想拆無權(quán),不拆失職;遇到偷牧,無權(quán)懲罰,只能驅(qū)趕;遇到食品安全、禁毒、環(huán)保、安全生產(chǎn)等,就會浮現(xiàn)法律手段不好用、行政手段不敢用、經(jīng)濟手段不能用、思想教誨不論用,致使有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部怕招來麻煩、怕?lián)?zé)任、怕風(fēng)險。有數(shù)據(jù)表白,至全區(qū)共招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員1654人,截至3月,已調(diào)離鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位569人。某些進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)不久年輕干部不知農(nóng)時、不懂農(nóng)事,不會說“鄉(xiāng)音”,客觀上與群眾有距離,不會做群眾工作,有勁使不上。并且,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)多,普通干部培訓(xùn)少;縣(區(qū))內(nèi)培訓(xùn)多,請進來和走出去培訓(xùn)少,導(dǎo)致某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部眼界不寬、思路不活、創(chuàng)新意識不強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中普遍存在夫妻分居、子女就學(xué)、難于照顧家庭等實際困難和問題,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公、住宿、就餐等諸多因素所限,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”現(xiàn)象普遍存在。同步,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)對干部管理考核注重不夠、規(guī)定不嚴(yán)、辦法不力,導(dǎo)致某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)漂浮、上進心局限性、事業(yè)心不強。請閱讀給定材料1,依照出當(dāng)前我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)存在問題。規(guī)定:內(nèi)容全面,觀點明確,簡要扼要;不超過200字?!敬鸢浮恳皇?、資料3仙路控股有限公司是H縣的一家食品企業(yè),曾有過很長一段的高光時刻:1992年創(chuàng)辦后,業(yè)績一路高歌,旗下仙路鮮汁成為當(dāng)時整個飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品,締造了“中國零食龍頭企業(yè)”的神話。如今,仙路公司卻面臨著“中年危機”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),仙路近年來的增長基本來自于幾款多年前的老產(chǎn)品,而非新產(chǎn)品。仙路鮮汁這個單品幾乎撐起了仙路的大半個江山,但鮮汁屬于可替代產(chǎn)品,消費者對此類產(chǎn)品容易喜新厭舊。一位消費品行業(yè)專家告訴記者,仙路的第一代產(chǎn)品主要來自外國技術(shù)轉(zhuǎn)移,借助中國經(jīng)濟快速發(fā)展和繁榮的東風(fēng),大膽生產(chǎn)擴張才獲得后來的成績。遺憾的是,一直以來,它主要依賴代工思維做品牌。如今,旗下主要品類經(jīng)過多年發(fā)展,市場已經(jīng)接近飽和,產(chǎn)品很難再有增量,業(yè)績下滑是在所難免。為了擺脫品牌老化的尷尬處境,仙路開啟了瘋狂的“中年變形記”。2017年,仙路一度推出了50多個新產(chǎn)品,幾乎每月都有新產(chǎn)品上線,覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類。但分析所謂的新品,不難發(fā)現(xiàn)只是在原來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上換湯不換藥。對于仙路來說,面對龐大的市場,如果不快速找到第二增長曲線,則很容易在品牌優(yōu)勢耗盡后,走入無可挽回的滑落之路。同樣位于H縣的國欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企業(yè),產(chǎn)品是家居行業(yè)極其細分的市場―—化纖絲,董事長陸建國與總經(jīng)理陸欣是一對父女?!耙郧暗难浪ⅲw絲都是圓柱形的,觸感和舒適度都不好,我們將圓柱改成圓錐,變得更加柔軟,且便于口腔清潔和牙齦保護?!标懡▏f。從柱體到錐體并非靠磨,而是需要一系列復(fù)雜的工藝流程來打造,看似很小的行業(yè),卻需要很強的專業(yè)支撐。90年代初,國內(nèi)市場對此類化纖絲的需求量非常大,但全部依賴進口,且價格昂貴。1993年,陸建國毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國欣家居,立足新材料方向,做國產(chǎn)化替代。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、實踐,陸建國終于讓生產(chǎn)出來的牙刷絲更加柔軟舒適,并先后拿下了許多知名公司的訂單。牙刷絲領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后,國欣家居將目光瞄向了刷絲原理都是相通的油漆刷絲市場。在做市場調(diào)研的時候,陸建國發(fā)現(xiàn),質(zhì)量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料,原材料比較匱乏。“當(dāng)時的油漆刷使用場景相對單一,實際上油漆是水性還是油性,刷的是墻面還是地板,對油漆刷是有不同要求的?!标懡▏f。沿著這一思路,國欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴展到油漆刷絲,并拿下了油漆行業(yè)的數(shù)家大客戶?!肮久看萎a(chǎn)品的更新,都是有契機的。”陸建國告訴記者,2007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化,欲讓國欣接管整個制刷項目。這對于迅速擴充公司實力無疑是良機,但是從只生產(chǎn)其中的絲,到生產(chǎn)整個刷具,這樣的轉(zhuǎn)型能否成功,經(jīng)過反復(fù)地考量,國欣家居決定接受這個挑戰(zhàn)。陸建國告訴記者,國欣家居如今能夠在市場如魚得水,與女兒陸欣的接班助力有很大關(guān)聯(lián)。“讓女兒接班,并非我的本意,畢竟她會有更好的選擇。”陸欣曾在一家世界500強企業(yè)工作,可是偶然間看到的一幕,讓她改變了主意?!坝幸惶煜掳嘁呀?jīng)很晚了,看到父親戴著老花鏡,還在跟客戶打電話,說著并不流暢的英語,兩鬢已經(jīng)斑白,真的覺得我有責(zé)任回來幫助他?!眹獾膶W(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,讓陸欣跟著父親一起打市場時顯得游刃有余。父親專業(yè)積累過硬,女兒勝在國際視野,兩人互補聯(lián)合,拿下了不少國際大單。對于國欣家居的未來發(fā)展,陸欣也有自己的考量:“之前提到中國制造,大家的第一反應(yīng)就是價格便宜,實際上不是我們做不出好產(chǎn)品,而是好產(chǎn)品需要供應(yīng)鏈上下游的共同發(fā)力?!蓖ㄟ^在化纖絲行業(yè)的精耕細作,陸欣看到了匠心的價值,她希望自己將來能夠搭建一個平臺,把好的資源整合起來,共同打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。從產(chǎn)品部件,到生產(chǎn)成品,再到布局產(chǎn)業(yè)鏈,國欣家居在父女二代接力中也在發(fā)生著“蝶變”。(一)根據(jù)“給定資料3”,請分析仙路控股有限公司遇到了“中年危機”,而國欣家居卻能實現(xiàn)“蝶變”的原因。(15分)要求:全面、準(zhǔn)確、簡明、有條理,不超過250字?!敬鸢浮恳皇摹⒉牧隙陕房毓捎邢薰臼荋縣的一家食品企業(yè),曾有過很長一段的高光時刻:1992年創(chuàng)辦后,業(yè)績一路高歌,旗下仙路鮮汁成為當(dāng)時整個飲品行業(yè)中為數(shù)不多的百億大單品,締造了“中國零食龍頭企業(yè)”的神話。如今,仙路公司卻面臨著“中年危機”。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),仙路近年來的增長基本來自于幾款多年前的老產(chǎn)品,而非新產(chǎn)品。仙路鮮汁這個單品幾乎撐起了仙路的大半個江山,但鮮汁屬于可替代產(chǎn)品,消費者對此類產(chǎn)品容易喜新厭舊。一位消費品行業(yè)專家告訴記者,仙路的第一代產(chǎn)品主要來自外國技術(shù)轉(zhuǎn)移,借助中國經(jīng)濟快速發(fā)展和繁榮的東風(fēng),大膽生產(chǎn)擴張才獲得后來的成績。遺憾的是,一直以來,它主要依賴代工思維做品牌。如今,旗下主要品類經(jīng)過多年發(fā)展,市場已經(jīng)接近飽和,產(chǎn)品很難再有增量,業(yè)績下滑是在所難免。為了擺脫品牌老化的尷尬處境,仙路開啟了瘋狂的“中年變形記”。2017年,仙路一度推出了50多個新產(chǎn)品,幾乎每月都有新產(chǎn)品上線,覆蓋了咖啡、果汁、能量飲料等大類。但分析所謂的新品,不難發(fā)現(xiàn)只是在原來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上換湯不換藥。對于仙路來說,面對龐大的市場,如果不盡快找到第二增長點,則很容易在品﹑牌優(yōu)勢耗盡后,走入無可挽回的滑落之路。同樣位于H縣的國欣家居用品有限公司,是一家老牌的制造企業(yè),產(chǎn)品是家居行業(yè)極其細分的市場——化纖絲,董事長陸建國與總經(jīng)理陸欣是一對父女?!耙郧暗难浪ⅲw絲都是圓柱形的,觸感和舒適度都不好,我們將圓柱改成圓錐,變得更加柔軟,且便于口腔清潔和牙齦保護?!标懡▏f。從柱體到錐體并非靠磨,而是需要一系列復(fù)雜的工藝流程來打造,看似很小的行業(yè),卻需要很強的專業(yè)支撐。90年代初,國內(nèi)市場對此類化纖絲的需求量非常大,但全部依賴進口,且價格昂貴。1993年,陸建國毅然選擇下海,創(chuàng)辦了國欣家居,立足新材料方向,做國產(chǎn)化替代。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、實踐,陸建國終于讓生產(chǎn)出來的牙刷絲更加柔軟舒適,并先后拿下了許多知名公司的訂單。牙刷絲領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后,國欣家居將目光瞄向了刷絲原理都是相通的油漆刷絲市場。在做市場調(diào)研的時候,―陸建國發(fā)現(xiàn),質(zhì)量好的油漆刷用的都是豬鬃、羊毛等天然材料,原材料比較匱乏?!爱?dāng)時的油漆刷使用場景相對單一,實際上油漆是水性還是油性,刷的是墻面還是地板,對油漆刷是有不同要求的。”陸建國說。沿著這一思路,國欣家居將產(chǎn)品從牙刷絲擴展到油漆刷絲,并拿下了油漆行業(yè)的數(shù)家大客戶。陸建國告訴記者,公司每次產(chǎn)品的更新,都是有契機的。2007年一家合作伙伴因企業(yè)戰(zhàn)略變化,欲讓國欣接管整個制刷項目。這對于迅速擴充公司實力無疑是良機,但是從只生產(chǎn)其中的絲,到生產(chǎn)整個刷具,這樣的轉(zhuǎn)型能否成功?經(jīng)過反復(fù)的考量,國欣家居決定接受這個挑戰(zhàn)。陸建國告訴記者,國欣家居如今能夠在市場如魚得水,與女兒陸欣的接班助力有很大關(guān)聯(lián)。“讓女兒接班,―并非我的本意,畢竟她會有更好的選擇?!标懶涝谝患沂澜?00強企業(yè)工作,可是偶然間看到的一幕,讓她改變了主意?!坝幸惶煜掳嘁呀?jīng)很晚了,看到父親戴著老花鏡,還在跟客戶打電話,說著并不流暢的英語,兩鬢已經(jīng)斑白,真的覺得我有責(zé)任回來幫助他?!眹獾膶W(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,讓陸欣跟著父親一起闖市場時顯得游刃有余。父親專業(yè)積累過硬,女兒勝在國際視野,兩人互補聯(lián)合,拿下了不少國際大單。對于國欣家居的未來發(fā)展,陸欣也有自己的考量:“之前提到中國制造,大家的第一反應(yīng)就是價格便宜,實際上不是我們做不出好產(chǎn)品,而是好產(chǎn)品需要供應(yīng)鏈上下游的共同發(fā)力。”通過在化纖絲行業(yè)的精耕細作,――陸欣看到了匠心的價值,她希望自已將來能夠搭建一個平臺,把好的資源整合起來,共同打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。從﹑產(chǎn)品部件,到生產(chǎn)成品,再到布局產(chǎn)業(yè)鏈,國欣家居在父女二代接力中也在發(fā)生著“蝶變”。根據(jù)“給定資料2”,請分析為什么仙路控股有限公司遇到了“中年危機”,而國欣家居卻能實現(xiàn)“蝶變”。(20分)要求:表述準(zhǔn)確,條理清晰;不超過300字?!敬鸢浮恳皇濉⒚鎸Α胺霾环觥?,應(yīng)該拍照存證嗎?【背景鏈接】近日,一名安徽籍男子在武漢街頭行走時,突發(fā)腦出血跌坐在地,5名大學(xué)生拍照取證后救人。此舉在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)爭議。有網(wǎng)友為5名學(xué)生的行為點贊,認(rèn)為這樣挺好的,既保護了自己,又做了好事。也有網(wǎng)友認(rèn)為,做點好事都需要留證據(jù),未免太矯情。被救男子的妻子認(rèn)為,在保護自己的情況下再去救別人,完全可以理解?!咎岢鰡栴}】5名大學(xué)生扶起倒地男子的行為,無疑是樂于助人、見義勇為之舉,值得鼓勵點贊。這一點應(yīng)當(dāng)沒有爭議,爭議在于救人的同時應(yīng)不應(yīng)該拍照取證?!揪C合分析】一、從性質(zhì)上來認(rèn)定,這是助人為樂、見義勇為。二、見義勇為者并沒有“自證清白”的法律義務(wù)?!罢l主張誰舉證”是民事訴訟的一般證據(jù)規(guī)則,不排除社會上確實有一些故意倒地等待碰瓷、訛詐等惡劣現(xiàn)象,但碰瓷、訛詐者如果想指控好心救助者對其實施了侵權(quán)侵害行為,而救助者對此又不認(rèn)可的,應(yīng)當(dāng)由指控方承擔(dān)舉證責(zé)任,證明對方的確有侵權(quán)傷害行為。比如將其撞倒致傷,不應(yīng)由被指控的對方承擔(dān)舉證責(zé)任,不能給被指控者增加自證清白的責(zé)任。因而,既要行善,又要自保以免被訛,拍照取證并非有評論者所說的“必要條件”,只能說拍照取證是一個自保的預(yù)防措施,可以起到警醒碰瓷、訛詐者的作用;一旦真有碰瓷、訛詐事項發(fā)生,也可以免卻許多口舌,不至于“百口莫辯”,也不至于會陷入輿論譴責(zé)的煩惱。三、做好事的同時拍照取證留存,也可以作為日后申報認(rèn)定見義勇為先進事跡的證據(jù),并獲得相關(guān)部門的表彰和獎勵。這對好心救助他人者而言,是一種莫大的肯定、鼓勵和撫慰,也有助于廣泛弘揚社會正能量,是多贏之舉。我們要學(xué)雷鋒,但也無需苛求樂于助人者都是做好事不留名的“無名英雄”,對待好人好事不應(yīng)有道德潔癖,誠如被救者妻子表示的“自保前提下去救別人,可以理解”?!镜贸鼋Y(jié)論】就此而言,大學(xué)生拍照取證后再救人之舉,雖然在法律方面而言是多此一舉的,因為證據(jù)不應(yīng)該要由救助者提供來自證清白,但是在輿論方面上看,大學(xué)生避免自己陷入風(fēng)波,懂得自保是值得肯定的,雖然沒有必要人人去效仿,但也完全無可厚非,不應(yīng)該受到輿論的譴責(zé)。【事件意義】大學(xué)生拍照取證行為,折射了事件背后社會誠信焦慮。碰瓷現(xiàn)狀頻發(fā),既要行善,又要保護好自己,拍照、錄像是很有效的方法。但如果社會的誠信度受到摧毀,必然會改變我們的行為模式,大家這么拍照存證,是迫于碰瓷和被訛詐的潛在風(fēng)險。【答案】一十六、材料三“人畏冬山肅,我愛冬日麗?!边@正是L縣果農(nóng)內(nèi)心真實的寫照。今年51歲的老李作為當(dāng)?shù)靥O果種植大戶,每到歲末就忙得不可開交。“今天下午要發(fā)5000件貨,明天還有5000件……”他一邊對著記者介紹,一邊盤點著貼有鮮明的“L縣蘋果”“平安接?!钡葮?biāo)簽的蘋果。在日新鮮果公司車間里,多條現(xiàn)代化選果線依次排開,它們可以輕而易舉地檢測出每顆蘋果的大小、糖度、―瑕疵等。公司劉經(jīng)理指著生產(chǎn)線上的機器介紹說:“這臺機器堪稱是整條選果線的中樞,如果蘋果有瑕疵,它可以準(zhǔn)確地標(biāo)記并篩選出來,同時為后續(xù)選果提供數(shù)據(jù)支撐?!狈旨壏诌x更好地提高了蘋果價值,實現(xiàn)了優(yōu)果優(yōu)價、以質(zhì)論價。在金奇果業(yè)科技有限公司的車間,工人們正在緊張有序地進行從接收訂單到裝箱發(fā)貨的“一站式”操作。“我們通過成立直播團隊、建立大數(shù)據(jù)中心等措施,實現(xiàn)L縣蘋果和消費者無縫對接,同時也助推全縣蘋果電商和微商的快速發(fā)展?!惫沮w經(jīng)理說。目前公司在省城成立了電商運營中心,全網(wǎng)開設(shè)店鋪40多家,目的就是要利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳、推廣特性,延伸L縣蘋果產(chǎn)業(yè)鏈條,讓果農(nóng)在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)上都能獲益、增收。望著50萬畝果園,紅彤彤的蘋果掛滿枝頭,L縣縣委曹書記向記者介紹,L縣過去是省內(nèi)出名的窮縣,曾經(jīng)有人帶回100棵果樹苗,但當(dāng)時鄉(xiāng)親們并沒認(rèn)識到這是一座“金礦”。改革開放后,縣委縣政府經(jīng)過考察調(diào)研,一致認(rèn)為蘋果是L縣最具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。黨的十九大以來,縣委縣政府制定了《蘋果產(chǎn)業(yè)強縣建設(shè)規(guī)劃》,提出以“蘋果產(chǎn)業(yè)后整理”為抓手,不斷做大做強蘋果產(chǎn)業(yè),為鞏固脫貧攻堅成果、促進鄉(xiāng)村振興奠定厚實的︰產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)?!半m然如今形勢喜人,但L縣蘋果產(chǎn)業(yè)也曾出現(xiàn)過危機?!辈軙浾f,“每年10月至11月,當(dāng)蘋果集中上市時,能否賣上好價錢,既是老百姓心中的憂慮,也是干部們心中的掛念。過去,因為市場透明度不高,信息不對稱,果農(nóng)們在與貿(mào)易商的博弈中,吃虧是常有的事?!?017年12月,蘋果期貨在⒉商品交易所上市?!拔覀儼l(fā)現(xiàn)蘋果期貨的價格能夠及時反映市場變化?!辈軙浾f,“這為我們幫助果農(nóng)對價格進行預(yù)判、指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展提供了一把金鑰匙。”為此,縣里成立了專門工︰作組,一方面派人到Z商品交易所學(xué)習(xí),一方面請專家來縣里普及蘋果期貨有關(guān)知識。2018年初夏開始,經(jīng)常見到一些做蘋果期貨的金融業(yè)人士來村里打聽蘋果長得怎么樣,詢問霜凍對果子的影響等。當(dāng)?shù)夭簧俟r(nóng)在從他們那里得到這些有用的信息之后,一改過去“聽果商報價,自己估摸差不多就賣了”的做法,轉(zhuǎn)而主動和果商議價。2019年,L縣蘋果總體減產(chǎn)8%,但整體銷售價格同比提高30%,果農(nóng)總收入增加了20%。省農(nóng)科院的王博士說:“‘產(chǎn)業(yè)后整理’對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,可以說是一場深刻的變革。過去老百姓只會種、不會賣。現(xiàn)在就是要解決這個問題,打通生產(chǎn)端和消費端通道,提高農(nóng)產(chǎn)品市場化程度。”根據(jù)給定資料3,請概括L縣“蘋果產(chǎn)業(yè)后整理”的主要舉措。要求:(1)準(zhǔn)確全面;(2)分條概括;【答案】一十七、永濟村在解放前是“光山禿嶺亂石溝,十人見了十人愁;旱澇風(fēng)雹年年有,莊稼十年九不收”。全村有大大小小239條干涸貧瘠的溝壑,332座光禿禿的山頭,森林覆蓋率不到2%。50年代初,22歲的張一雁成為了永濟村的黨支部書記。為了改變生存環(huán)境,張一雁帶著村民上山種樹。由于經(jīng)驗不足,樹的成活率極低,村民們泄了氣。張一雁鼓勵大家說:“我們改不了天,但我們可以換地!不管前方的路有多苦多難,只要方向正確,我們的日子一定會一天比一天紅火?!睍r光荏苒,轉(zhuǎn)眼就到了2015年。這一年,從省里某部門退休的副廳級干部閻永強經(jīng)過選舉成為了永濟村新一任村支書。閻永強帶回
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