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第頁共頁眼科特檢年終工作總結(jié)眼科特檢年終工作總結(jié)〔一〕一年來,眼科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢,使“老百姓自己的醫(yī)院”這一意識深化人心。這一年中,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:一、進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)患和諧醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,同時(shí)也是搞好醫(yī)患關(guān)系的根底。進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療工作的不變主題,它關(guān)系到病人的安危,關(guān)系到科室的生存,更關(guān)系到醫(yī)院的開展。而且,醫(yī)生面對的是活生生的病人,每例都是從未知而起,需要對手術(shù),用藥進(jìn)展個(gè)性化的分析^p和指導(dǎo),就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神。目前,隨著醫(yī)療改革的深化開展,病人已把優(yōu)質(zhì)效勞放在就醫(yī)的首位。所以,我科全體醫(yī)護(hù)人員本著高度的責(zé)任心,有效的拉近了醫(yī)患雙方的間隔,尤其對手術(shù)患者,重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節(jié),做到術(shù)前全面交代,術(shù)中認(rèn)真處理,術(shù)后周到護(hù)理。在這里,“愛崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話,而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫照。二、加強(qiáng)日常管理,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益今年,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)務(wù)科市場開發(fā)辦的帶著下,我們屢次下鄉(xiāng)宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,并對白內(nèi)障患者做了大量篩查工作,是老百姓理解區(qū)醫(yī)院,理解眼科。全年共完成白內(nèi)障手術(shù)40多例,青光眼及其他手術(shù)幾十例,術(shù)后效果均很理想,擴(kuò)大了社會效益,做到了醫(yī)院和患者的雙贏。在醫(yī)院“績效核算”的大環(huán)境下,在嚴(yán)格要求自己的良好效勞中,我們不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,堅(jiān)持帶著科室同志開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論新技術(shù),積極參加各種學(xué)術(shù)會議,理解先進(jìn)眼科的開展方向,并用于指導(dǎo)臨床工作,在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門診的各項(xiàng)工作。三、抓好精神文明,控制藥占比例具有良好的職業(yè)道德,時(shí)刻牢記“全心全意為人民效勞”的號召,明確自己所肩負(fù)的治病救人的責(zé)任,帶著科室人員進(jìn)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德建立,不斷改良效勞態(tài)度,轉(zhuǎn)變效勞觀念,堅(jiān)持因病施治,杜絕過度醫(yī)療行為,并使每位醫(yī)護(hù)人員認(rèn)識到他并不代表個(gè)人,同時(shí)也代表區(qū)醫(yī)院,每個(gè)人都有責(zé)任為科室的開展而樹立良好形象。四、存在的問題眼科的根底設(shè)備落后,人員梯隊(duì)斷檔在醫(yī)療行勢快速開展的今天已成為當(dāng)務(wù)之急,十幾年前的顯微鏡已無法滿足目前的手術(shù)需要,人員緊缺也制約著科室的開展。五、今后努力的方向誠然,缺乏與成績是永遠(yuǎn)相依先伴的。在今后的工作中,我們會進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),用開展的目光看問題,進(jìn)步自身素質(zhì),進(jìn)步組織協(xié)調(diào)才能和業(yè)務(wù)程度,帶著全科人員搞好科室開展,搞好退隊(duì)建立和人才培養(yǎng),積極開展優(yōu)質(zhì)效勞,用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人,為了病人的一切”的效勞宗旨,爭取在新的一年中帶著科室再上一個(gè)新的臺階。眼科特檢年終工作總結(jié)〔二〕xx年是我院穩(wěn)步開展的一年。在省醫(yī)科院的關(guān)心下,在院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶著全體職工在保障醫(yī)療平安、進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、增加業(yè)務(wù)收入、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立、強(qiáng)化管理等方面獲得了一定效果。一、醫(yī)療工作總體開展態(tài)勢良好,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定〔一〕主要醫(yī)療工作年度完成情況全年完成門診量xx萬余人次,住院xxx余人次,出院xxx余人次,完成手術(shù)xx余臺〔不含角膜屈光手術(shù)〕,床位使用率100%。收入xxx余萬元?!捕惩晟瓶剖以O(shè)置,深化職能建立,保障醫(yī)療平安,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)步為更好的滿足醫(yī)院開展建立需要,滿足就診患者的診療需要,進(jìn)一步理順工作流程,標(biāo)準(zhǔn)管理,突出專業(yè)、職業(yè)化,完善了門診部、眼底內(nèi)科、質(zhì)控辦、內(nèi)科的設(shè)置,加強(qiáng)了麻醉科、院感科、護(hù)理部、供給室的人員配置,強(qiáng)化了職能發(fā)揮,根本滿足了醫(yī)院業(yè)務(wù)開展需要。成立醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建立辦公室,完善優(yōu)化重點(diǎn)醫(yī)療管理制度120余個(gè)。制訂了自下而上的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)并組織集中學(xué)習(xí)和統(tǒng)一考核,保障全員掌握要點(diǎn)。編印了《醫(yī)療制度匯編》、《應(yīng)急預(yù)案匯編》、崗位職責(zé)匯編等,方便職工學(xué)習(xí)掌握和嚴(yán)格落實(shí)。成立質(zhì)控辦,每月按時(shí)對各病區(qū)對住院病歷、醫(yī)師交接班工作管理、不良事件上報(bào)、超時(shí)管理、非方案再手術(shù)管理、臨床途徑管理等進(jìn)展檢查反應(yīng),使醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良。護(hù)理部推行責(zé)任制和分組管理,重點(diǎn)崗位專人管理和負(fù)責(zé),護(hù)理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)工作走在了各科室前面,有聲有色,護(hù)理效勞質(zhì)量有較高進(jìn)步。全院自上而下進(jìn)一步明確了職能,細(xì)化了崗位職責(zé),全院統(tǒng)籌印發(fā)了醫(yī)院組織架構(gòu)圖和崗位職責(zé)匯編?!踩晨h區(qū)醫(yī)療對口支援工作常態(tài)化,形式多樣化與5所縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了眼科幫扶協(xié)議,安排中高級專業(yè)技術(shù)人員赴合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展門診、診療、手術(shù)幫扶工作,累計(jì)派出xx余人次,為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)累計(jì)接診患者xxx余人次。另外捐贈(zèng)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床xx張,價(jià)值xx萬余元?!菜摹吃簝?nèi)外社會公益活動(dòng)廣泛開展,受到群眾好評廣泛開展社區(qū)、大型企事業(yè)單位的公益活動(dòng),已累計(jì)完成義診、講座xxx余場,覆蓋xx市xx余個(gè)社區(qū),為萬余名群眾進(jìn)展了免費(fèi)眼科體檢,發(fā)放各類宣傳手冊xxx余冊。xx年度與省紅十字會合作開展的“光明救助”活動(dòng)共篩查報(bào)名救助貧困人員36人,完成手術(shù)30人次,年度累計(jì)減免費(fèi)用12萬余元。全年共幫助65名志愿者和家庭完成捐獻(xiàn)遺愿,為130余名患者帶去光明,占到了全省角膜捐獻(xiàn)復(fù)明手術(shù)總量的三分之一。二、獲批省發(fā)改委工程實(shí)驗(yàn)室,科研成績較突出xx省角膜病防治與功能重建技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室獲批。發(fā)表sci論文7篇,“中華牌”論文2篇。獲國家自然科學(xué)基金課題1項(xiàng),省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)三、深化人力資改革,完善職工薪酬制度,打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍參照省屬在編人員標(biāo)準(zhǔn),為我院職工增發(fā)了津補(bǔ)貼并將公積金繳存比例進(jìn)步到10%,職工人均根底工資每月增加500多元;績效獎(jiǎng)金較去年同期增幅近3成,每月增加支出xx萬余元,年度增加支出xxx余萬元,職工薪酬平均增幅26%。四、醫(yī)院硬件設(shè)施持續(xù)更新優(yōu)化,根底信息化建立根本完成投入近xxx余萬元更新設(shè)備近xx臺套。醫(yī)院信息化建立工作持續(xù)推進(jìn),his系統(tǒng)更新根本完成,驗(yàn)收獲通過;完成醫(yī)學(xué)影像pacs系統(tǒng)建立,網(wǎng)絡(luò)預(yù)約系統(tǒng)建立工作完成大半。五、xx省角膜病防治研究中心工程穩(wěn)步建立截至12月底,省角膜病防治研究中心工程已完成地上11層,地下3層,共計(jì)1.4萬余平米的主體建立,完成主體建立任務(wù)的80%。當(dāng)年累計(jì)投入建立資金xxx余萬元。完成了電梯、供電設(shè)備的招標(biāo)。拆遷戶回遷安置工作根本完畢,圓滿完成拆遷安置。六、第七屆全省眼科質(zhì)控會議順利召開,質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)覆蓋更廣泛作為省衛(wèi)計(jì)委指定的全省眼科質(zhì)控中心舉辦了“第七屆xx省眼科臨床專業(yè)質(zhì)量控制培訓(xùn)班”,修訂了《眼科質(zhì)控手冊》,增加了專業(yè)覆蓋面。此次會議參會人員近xxx余人,覆蓋全省17個(gè)地市,還有來自省外150余名眼科同道參與。眼科特檢年終工作總結(jié)〔三〕20xx年即將過去,在這一年來,既有收獲也有失去,平凡繁忙中伴著充實(shí),創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,領(lǐng)導(dǎo)有方,及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我獲得了一定成績?,F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:1、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順利開展施行。全年無感染病例發(fā)生。2、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,積極與患者溝通,可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護(hù)理表達(dá)到工作之中,同時(shí)進(jìn)步注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強(qiáng)其治療信心。3、在實(shí)際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會聲譽(yù),得到了患者及臨床醫(yī)生的好評??偨Y(jié)完這一年的工作,我對自己的20xx年工作方案有:1、把眼科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化,做到細(xì)致入微。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在原有開展工程根底上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。3、在原有開展工程根底上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,希望以后在事業(yè)上更上一層樓。眼科特檢年終工作總結(jié)〔四〕一年的時(shí)間就這樣走過了,在經(jīng)過一年的努力后,我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步。一年的時(shí)間過的真的是很快。作為醫(yī)院醫(yī)師的我,一年來認(rèn)真努力的工作,今年對我來說,也是一個(gè)相當(dāng)值得思念的一年,我相信隨著我漸漸的成長,我會有更多的進(jìn)步,這些都是我會做好的事情,我相信我可以做好,我會在不斷的成長中,得到最好的開展的、在來年年里,繼續(xù)堅(jiān)持!一、緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題。從事醫(yī)療活動(dòng),緊跟國際國內(nèi)形勢,回絕商業(yè)回扣行為,嚴(yán)格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療過失與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想!二、在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),對過去的經(jīng)歷進(jìn)展“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。理論與理論相結(jié)合,出色完成臨床各項(xiàng)診療任務(wù)。三、工作業(yè)績與上年相比,門診人次有所增加。日間診療業(yè)務(wù)有所進(jìn)步;學(xué)習(xí)掌握眼科各項(xiàng)診療技術(shù)。認(rèn)真執(zhí)行國家根本藥物目錄制度,使用根本藥物,滿足病人需
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