汽車修理廠管理規(guī)章制度

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汽車維修廠管理規(guī)則制度篇1

禮貌生產(chǎn)規(guī)定

1、生產(chǎn)車間（場所）嚴禁吸煙，吸煙至歇息室。

2、生產(chǎn)車間（場所）地面清潔無油污，墻面無油漬、無顯然劃痕，按班組劃地承包。

3、廢油準時處理，嚴禁倒入下運河。廢油桶（壺)每日準時清除，不得留滯生產(chǎn)車間(場所）。

4、持續(xù)機、手工具清潔，手工具置于柜內(nèi)，持續(xù)工具柜清潔無油污，工具按層擺放有序，工具柜內(nèi)不得放置與修車無關(guān)的物品，下班后收拾清潔工具柜，并按規(guī)定擺放整齊。機工具使用后準時放于規(guī)定區(qū)域。

5、嚴格執(zhí)行“三不落地四清潔”，油污不得落地，不慎落地準時處理不留痕跡，工件擺放整齊歸位，不給人以雜亂感。

6、統(tǒng)一著裝，持續(xù)清潔。使用禮貌語言，不與用戶爭吵。不得向用戶索煙，不理解用戶宴請，不理解消費，一經(jīng)查實，作待崗處理

7、工作場所一天一小掃，每臺車輛作業(yè)完畢后，準時清理場所，一周一大掃，確保場所、機具整齊清潔。

8、工具柜臺上方禁止擺放物品，工作衣、工作鞋帽應(yīng)置于歇息室，并確保歇息室清潔整齊。

9、嚴禁油手、污手試車，持續(xù)在修車內(nèi)清潔，嚴禁在車內(nèi)歇息閑聊、聽收錄機。

10、持續(xù)總成維修間整潔干凈，全部物品整齊地擺放在貨架上，地面、墻壁不得有油污。

11、平安禮貌小組每周檢查一次，發(fā)覺違規(guī)吸煙者處以10元/次罰款，并責(zé)令當(dāng)場訂正違規(guī)行為。

12、中午嚴禁喝酒。

13、自覺維護公共場所的清潔衛(wèi)生，每一天應(yīng)將門窗及電力設(shè)施關(guān)好后方可離去。

14、準時洗滌工作服。

15、廠長為各生產(chǎn)班組禮貌生產(chǎn)監(jiān)督人。

平安管理規(guī)定

1、各部門負責(zé)人、生產(chǎn)班組長為所在部門平安第一職責(zé)人。

2、全廠職工務(wù)必銘記“生產(chǎn)務(wù)必平安”“平安是最大效益”的思想，時刻繃緊（平安生產(chǎn)）弦，杜絕三違行為，擔(dān)心全堅定不生產(chǎn)。

3、機修工嚴格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程及修理工藝規(guī)范，并做好工作業(yè)人具體記錄。特別工種務(wù)必持證上崗。

4、對移動電器、氧乙炔氣、起吊設(shè)備、擱車凳使用之前，務(wù)必例行檢查，切不行馬虎大意，懷僥幸思想，否則一時疏忽，終身圓滿。

5、加強工業(yè)汽油的領(lǐng)用制度，使用易燃易爆物品時要環(huán)視周圍情況，嚴禁明后逼近，須要時設(shè)置顯然標志，平安使用。

6、歇息室、工具柜嚴禁存放配件、汽油。

7、務(wù)必使用擱車凳擱車，擱車時，支撐部位精確?????牢靠，在使用兩柱舉升器時，離地20cm時，檢查是否穩(wěn)定，確保平安牢靠。

8、遇有重載車輛報修時，婉言謝絕或卸載后維修，切不行蠻干惹事。

9、工作過程中，互相不許打玩、嘻鬧，嚴防損害自己或被他人損害。

10、有證人員不亂開車，私自動用客戶車輛一次罰款100元，發(fā)生事故職責(zé)自負，無證人員嚴禁開車。

11、務(wù)必常常巡察生產(chǎn)場所，要有預(yù)見性，準時發(fā)覺事故隱患，訂正事故苗頭。每月務(wù)必舉行一次職工（平安（教導(dǎo)）），每月對全廠的移動電器、舉升設(shè)備、氧乙炔氣、滅火消防器材舉行一次全面檢查，并做好整改記錄，每月定期召開一次平安小組會議，并做好會議工作檢查記錄。

12、材料銷售部門、財務(wù)部門，要做好防盜工作，閑雜人員不得進入財務(wù)室、倉庫內(nèi)。

勞動紀律的規(guī)定

1、按時上、下班，不得遲到、早退，違者處罰如下：遲到、早退一次罰款日薪的20%，月累計三次以上者（含三次）加倍罰款。

（遲到、早退30分鐘以上為遲到、早退）

2、有事務(wù)必請假，半天以上（含半天）需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準，否則按曠工處理，并按公司有關(guān)規(guī)定處罰。（事假、病假一天以上扣除日薪）

3、無故曠工者，累計超過三天，示為自動（離職），同時扣除崗位工資等與其有關(guān)費用。

4、上班時，不得無故離崗，有事務(wù)必和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假，否則按早退處理。

5、工作期間，不得做與本職工作無關(guān)的。事項。

設(shè)備管理規(guī)定

1、全廠設(shè)備、機具落實到詳細職責(zé)人，由專人負責(zé)清潔、保養(yǎng)。電腦解碼器等精密設(shè)備由專人負責(zé)操作。

2、購置新設(shè)備，要堅持技術(shù)率先、經(jīng)濟有用的原則，同時了解和購置市場上的汽修新機具，提升我廠裝備水平。

3、設(shè)備使用過程中發(fā)覺故障，準時向廠領(lǐng)導(dǎo)反映，以便聯(lián)系廠家維修。發(fā)覺故障不匯報，讓設(shè)備帶病操作，擴大設(shè)備損壞的，按照情況對職責(zé)人罰款50-100元。

4、舉升器、小吊車、壓力機等設(shè)備不得超負荷使用，凡超負荷，損壞設(shè)備的，按處設(shè)備事故處理規(guī)定舉行處罰。

5、空壓機在廠內(nèi)不需要供給壓縮空氣時，務(wù)必停機，在工作中確保不缺冷卻水，潤滑油準時添加和更換，冬季準時排放冷卻水。

6、廠設(shè)備管理崗，搞好設(shè)備平安生產(chǎn)工作，定期組織設(shè)備的檢驗，負責(zé)壓力表、平安閥的按時送檢工作。

7、廠設(shè)備管理崗，做好設(shè)備檔案、資料、臺帳的管理工作，負責(zé)檢查每臺設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄情況，填報處技術(shù)管理科要求的各式報表。

汽車維修廠管理規(guī)則制度篇2

為加強車輛的修理保養(yǎng)管理，確保車輛車況良好，做到有方案地支配車輛修理，削減費用，降低成本，提升效益，特制定本規(guī)定。

1、車輛修理、保養(yǎng)采取民主管理、民主監(jiān)督，運送服務(wù)中心成立車輛修理保養(yǎng)工作小組，工作小組成員由運送服務(wù)中心員工民主選舉產(chǎn)生，工作小組對車輛修理、保養(yǎng)工作實施全面管理、監(jiān)督。

2、為保障修理質(zhì)量，節(jié)儉資金，阻塞漏洞，車輛的修理保養(yǎng)須在指定的維修廠實施，定點維修廠應(yīng)該是具備專業(yè)資質(zhì)、維修質(zhì)量好、價格合理、便利快捷、服務(wù)意識強、具有必需規(guī)模的正規(guī)維修廠。汽車修理定點企業(yè)確實認工作由后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)、運送服務(wù)中心主任、車輛修理保養(yǎng)工作小組成員共同確認。

3、駕駛員必需細心維護保養(yǎng)車輛，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，對車輛要勤檢查，勤清潔，勤緊定，勤潤滑。注意車輛出場前、執(zhí)行任務(wù)途中和回場后的檢查，隨時堅持車輛有良好的技術(shù)性能，并按規(guī)定里程準時例保，確保車況良好。

4、車輛需修理時應(yīng)由駕駛員申報維修項目，車輛修理保養(yǎng)工作小組按照申報項目檢驗車輛，擬定維修項目，開具車輛定點修理單，駕駛員憑車輛修理單到指定的特約修理單位舉行修理保養(yǎng)。修理所需更換的材料清單必需由駕駛員簽字確認，更換大配件必需將舊配件帶回交辦公室（車隊）審驗。

5、車輛在修理過程中，車管人員、駕駛員應(yīng)加強監(jiān)督，照實際修理項目和車輛送修單不相符時，應(yīng)到維修廠核實，車輛修復(fù)后駕駛員應(yīng)仔細檢驗車輛，確認修理質(zhì)量后在維修結(jié)算單簽名。駕駛員在維修過程中不得有意多報修理項目，弄虛作假，一經(jīng)發(fā)覺鄭重處理。

6、車輛長途在外發(fā)生故障，駕駛員應(yīng)準時向運送服務(wù)中心主任及車輛修理保養(yǎng)工作小組匯報，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后按照其故障修理的難易程度和費用大小，打算維修地點，更換配件須帶回方可報銷。

7、平常車輛日常自行保養(yǎng)，所需購買的機油及確需更換的常用小配件等應(yīng)由車輛修理保養(yǎng)工作小組統(tǒng)一選購，凡個人自作主見任意購買的不予報銷。

8、車輛送廠修理保養(yǎng)費用一律憑車輛修理單、駕駛員簽字認可的維修結(jié)算單由修理保養(yǎng)工作小組確認后統(tǒng)一與維修廠結(jié)算。

9、車輛例行保養(yǎng)由車輛保養(yǎng)修理工作小組確認后實施；維修費用在3000元以上的修理項目由后勤服務(wù)中心批準。

10、本規(guī)定由運送服務(wù)中心負責(zé)修訂、解釋，自頒布之日起執(zhí)行。

汽車維修廠管理規(guī)則制度篇3

按照國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本汽車維修廠實際情況，特制定本制度，詳細規(guī)定如下、

1、汽車維修廠員工要樹立“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營觀念，熱烈接待車主，細心修理車輛，確保修車質(zhì)量。

2、汽車維修廠廠長是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，在全廠的經(jīng)營活動中處于“中心”地位，員工要服從班組長和主管的指揮、各級都要聽從廠長的領(lǐng)導(dǎo)。

3、汽車維修廠新員工進廠務(wù)必廠部批準，要由介紹人和擔(dān)保人，填寫員工記下表，帶給身份證、技術(shù)等級證實、試用期為1-3個月、試用合格后與廠方簽訂合同。

4、汽車維修廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤，請假要辦理書面手續(xù)，上班不準在廠內(nèi)打私人電話、不準在接待室閑話、不準在廠內(nèi)會客。

5、堅守工作崗位，上班要穿工作服，佩帶標志，不準穿拖鞋，不準串崗談天，不準在客戶車上歇息、不準亂動車內(nèi)開關(guān)、不準上班時光作私活。

6、業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口，要提升接待質(zhì)量，對客戶要主動熱烈，修理項目確定要精確?????，工期要及時，報價要合理，交接要精心，車輛進出廠要手續(xù)完美。業(yè)務(wù)接待是接待員的工作，不準員工同車主私下洽談業(yè)務(wù)、嚴禁以修車為名向客戶索取額外酬勞。

7、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，進出廠車輛和人員門衛(wèi)有權(quán)檢查，員工攜帶物品出廠，要記下（報告），未經(jīng)批準不準帶進帶出。

8、車間內(nèi)嚴禁吸煙，員工要遵守平安管理制度，嚴格遵守平安操作規(guī)程，禁止野蠻操作，屬個人職責(zé)的零件、設(shè)備損壞要按照職責(zé)大小按比例予以賠償。

9、加強工具設(shè)備管理，建立工具設(shè)備檔案。由班組使用的設(shè)備工具要辦理手續(xù)，職責(zé)到人，定期修理保養(yǎng)。由廠部保管的設(shè)備要設(shè)專人保管，定期檢驗維護。員工要愛惜公物，對于工具設(shè)備、修理車輛及車上的物品、車間電器、要妥當(dāng)保管、車鑰匙要專人保管，下班要鎖好車門，防止走失。屬個人職責(zé)的走失，要視情況予以賠償。

10、嚴禁無駕駛證移動車輛和試車，嚴禁私自將客戶車開出廠外，發(fā)生事故職責(zé)個人擔(dān)當(dāng)。

11、嚴格履行工作程序，換料領(lǐng)料要審批，備料要填寫備料單，注明車型、年號、年份、零件名稱等資料并上交舊件，市內(nèi)選購要在2-3小時完成，市外3-5天，報價當(dāng)天答復(fù)，特別情況除外。配件價格要合理、不能高于市場價格。

12、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，配件部要認識市場價格，領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續(xù)，進出庫要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符，倉庫要把好配件質(zhì)量關(guān)，嚴防假冒、偽劣配件入庫。如浮現(xiàn)以假冒、錯發(fā)、漏收、給企業(yè)帶來損失的要追究當(dāng)事人職責(zé)。

13、質(zhì)量是企業(yè)的生命。嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理、工藝管理制度，把好質(zhì)量關(guān)，努力做到修理一臺，合格一臺。要仔細細致地做好車輛進廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗的工作、削減返修率。返修不計工時、而且要視情況予以處罰。工人要嚴格按工藝程序操作、對于違背工藝程序造成的返修質(zhì)量事故、要追究當(dāng)事人的職責(zé)。出廠車要有保用制度、出廠后要做好跟蹤服務(wù)。

作業(yè)員是以時光來工作，管理者是以目標為中心來工作，這是管理者和作業(yè)員根本上的差異。

接待人員工作職責(zé)

（1）聽從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接車時幫助技師察看客戶車況；

（2）接待駕駛員及其車上乘客，做到服務(wù)熱烈、周到；

（3）具體填寫《施工單》，支配員工作業(yè)，服務(wù)項目填寫清晰、明確、盡量避開客

戶與技師等人浮現(xiàn)誤解；

（4）有策劃性地勸告客戶增強作業(yè)項目及其購買美容；

（5）協(xié)作營業(yè)目標、方案所分派職責(zé)實施；

（6）檢查美容效果，盡量滿足客戶需求，務(wù)必使每一輛車均愜意而去；員工守則

工作態(tài)度

（1）做到顧客至上，熱烈禮貌。對顧客要面帶微笑，使用敬語“你好”，萬事“請”字當(dāng)頭，“謝”字隨后，給顧客以親切和容易開心的感覺。

（2）努力贏得顧客的愜意及店鋪的聲譽，帶給高效率的服務(wù)，關(guān)注工作上的技術(shù)細節(jié)，急顧客所急，為顧客排憂解難。

（3）給顧客以效率快和良好服務(wù)的印象，無論是常規(guī)的服務(wù)還是正常的管理

汽車維修廠管理規(guī)則制度篇4

一、在車輛修理作業(yè)中，嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和三級檢驗制度。

二、仔細填寫、收拾車輛技術(shù)檔案和修理檔案，按規(guī)定簽發(fā)竣工出廠合格證。

三、修理中堅定杜絕使用假冒偽劣配件

四、對修理車輛采取質(zhì)量保證期制度，自竣工出廠之日起：一級維護、小修及零件維修質(zhì)量保證期為汽車行駛2000公里或者10日;二級維護質(zhì)量保證期為汽車行駛5000公里或者30日;

五、整車維修或者總成維修質(zhì)量保證期為汽車行駛20000公里或100日。

六、合格證由專人負責(zé)視生產(chǎn)狀況定期到管理部門領(lǐng)取，專人負責(zé)開具。

七、開具合格證必需按照本廠質(zhì)量總檢驗員對車輛的檢驗和汽車綜合性能檢測站的修理后質(zhì)量檢驗結(jié)果舉行。

八、開具合格證后要仔細做好維護檢測車輛的臺帳記錄，下次領(lǐng)用合格證帶臺帳供管理部門核查。

九、嚴禁虛開合格證和轉(zhuǎn)借、倒賣合格證現(xiàn)象。

汽車維修廠管理規(guī)則制度篇5

一、不準赤腳或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留長發(fā)者要帶工作帽；

二、工作時禁止吸煙；

三、工作時要集中精神，不準說笑、打鬧；

四、使用一切機工具及電氣設(shè)備，必需遵守其平安操作規(guī)程，并要愛惜使用；

五、工作時必需按規(guī)定穿戴勞保用品，不準光膀子舉行工作；

六、嚴禁無駕駛證人員開頭一切機動車輛；

七、嚴禁開努與駕駛證規(guī)定不相符的車輛；

八、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，非操不得任憑動用機床設(shè)備；

九、工作場所、車輛旁、工作臺、通道應(yīng)常常保持干凈，做到文明生產(chǎn)；

十、嚴禁一切低燃點的油、氣、醇，與照明設(shè)施及帶電的線路接觸。

汽車維修廠管理規(guī)則制度篇6

公司機修工作是一項責(zé)任心很強，技術(shù)要求很高的工作，是企業(yè)平安生產(chǎn)的基本保障，為加強（企業(yè)管理），提升修理質(zhì)量，保證行車平安，特制定本管理規(guī)定。

一、機修工的聘用及工資待遇

1、機修人員采取聘用制度。聘用對象必需具有一定的技術(shù)水平和機修（閱歷），熱愛馬路客運事業(yè)，品格端正，作風(fēng)正派，無不良記錄，初中以上（文化）程度，年齡18～55歲且經(jīng)市醫(yī)療部門鑒定身體健康男性。

2、應(yīng)聘人員及家屬必需先仔細閱讀本管理規(guī)定和聘用合同，寫出書面申請，表明自己的態(tài)度和愿望，提出受聘后的決心與決定，保證嚴格遵守本規(guī)定，經(jīng)考試合格，試用三個月后與公司簽訂三年用工合同。公司為受聘的維修工辦理養(yǎng)老及醫(yī)療（保險）。

3、聘用人員簽訂合同時，必需向公司交崗位責(zé)任保證金20__元。

4、機修人員的工資按照技術(shù)嫻熟程度確定分配比例，采取工時考核，工資全額浮動。詳細分配計劃見廣深線維修廠工時定價考核方法。

二、維修廠職責(zé)

1、負責(zé)本企業(yè)各種車輛保養(yǎng)及大、中、小維修。

2、負責(zé)完成企業(yè)下達的年度修理方案和各項工作指標。

3、負責(zé)制訂汽車保養(yǎng)及修理方案。

4、負責(zé)各種修理設(shè)備、檢測器具、修理工具的購置、保養(yǎng)、管理和使用。

5、負責(zé)各種車輛零部件的選購、保管和發(fā)放使用。

6、開展操作規(guī)程、保養(yǎng)修理、業(yè)務(wù)技能、平安等方面的培訓(xùn)和教導(dǎo)。

7、負責(zé)車輛、設(shè)備、工具及修理檔案的建立和管理。

三、機修廠人員配置

1、按照公司車輛情況和維修維護的需要，機修廠設(shè)負責(zé)人一名、檢驗員（機務(wù)員）一名、平安員一名、選購員一名、保管員一名、班組長若干名、維修工若干名。

2、上述崗位可采取兼職。

四、車輛進出廠檢驗制度

1、凡進廠維修的車輛，須經(jīng)維修廠記下，按照主車司機報修范圍和維修項目，由檢驗員（機務(wù)員）檢驗后向班組下達生產(chǎn)通知。

2、承修班組按照生產(chǎn)通知的維修項目舉行檢查，確定維修工藝流程和維修人員。在維修過程中更換配件時，需經(jīng)檢驗員（機務(wù)員）檢驗后打算是否更換；配件更換應(yīng)嚴格根據(jù)“能修不換，能零不整”的原則辦理。總成更換、大型支出、大修等需經(jīng)維修廠領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)管理人員商議批準。

3、車內(nèi)維修時，應(yīng)催促主車司機對車輛證件、物品、門窗舉行清理整理，以防車上物品短缺、損壞、污染。

4、維修人員必需嚴格根據(jù)工藝流程和操作規(guī)程舉行維修，同時對更換配件質(zhì)量舉行嚴格把關(guān)。凡因違章操作或把關(guān)不嚴而造成的返工、部件損壞、影響應(yīng)班等損失，概由當(dāng)事人按比例賠償。

5、汽車維修竣工后，由主修師傅、檢驗員（機務(wù)員）和車輛主車司機聯(lián)合驗收；二級維護及以上維修需分管領(lǐng)導(dǎo)或維修廠負責(zé)人到場驗收。

6、返修的車輛，經(jīng)負責(zé)人、質(zhì)檢員鑒定后，屬維修責(zé)任的，由承修班組織舉行返修，造成經(jīng)濟損失的，由承修人按責(zé)任劃分賠償，屬配件質(zhì)量問題的，按配件管理的有關(guān)規(guī)定處理。

7、不允許對外維修車輛。

五、零配件選購出入庫制度

1、外購配件必需在正規(guī)配件經(jīng)銷單位和生產(chǎn)廠家購買，選購人員應(yīng)嚴格把關(guān)，不得購進“三無”產(chǎn)品，批量配件應(yīng)低于市場價，零購配件不得高于市場價，如發(fā)覺在選購過程中弄虛作假、故意抬高進價或有“吃回扣”現(xiàn)象，一經(jīng)查實，扣除崗位責(zé)任保證金，予以辭退。

2、外購配件入庫，一定要有選購員、質(zhì)檢員和保管員參與驗收，并嚴格對進料品質(zhì)、單據(jù)、價格和有關(guān)資料清點驗收，確認質(zhì)量良好，價格相宜，符合標準，方可辦理入庫手續(xù)，建立微機臺帳。沒有辦理驗收入庫手續(xù)的全部物質(zhì)、配件，原則上不準發(fā)出訪用。

3、因為特別狀況，凡直接送維修班組使用的外購配件，由班組負責(zé)人和主車司機驗收并開領(lǐng)料單，經(jīng)辦人應(yīng)準時向材料保管員辦理出入庫手續(xù)。

4、凡因配件質(zhì)量而造成的各種經(jīng)濟損失，概由當(dāng)事人負責(zé)賠償或更換。

5、入庫后的零配件必需做好明細臺帳和“貨位標簽卡”，分類存放，做到堆碼整齊，帳、物、卡全都。

6、易燃品、腐蝕性物質(zhì)必需單獨存放，妥當(dāng)保管，常常檢查。

7、領(lǐng)取配件時，需經(jīng)檢驗員（機務(wù)員）開據(jù)領(lǐng)料單，由主車司機或維修工簽字后，倉庫保管員按領(lǐng)料單發(fā)放并相應(yīng)作好帳目記下。

8、配件倉庫嚴禁無關(guān)人員進入，否則，由此而浮現(xiàn)的損失概由保管員負責(zé)賠償。

9、公司組織有關(guān)人員每年對倉庫舉行一次盤點。

10、配件一律不得私自銷售和外借，違者，按其價值加倍處罰。

11、倉庫積壓和廢舊物質(zhì)的處理必需報經(jīng)維修廠負責(zé)人同意，由管理人員共同經(jīng)辦，收入準時交財務(wù)科上帳。違者一律按庫存物質(zhì)原價加倍處罰。

六、車輛設(shè)備檔案管理制度

1、根據(jù)有關(guān)規(guī)定和標準，必需建立車輛、設(shè)備、工具、修理等微機檔案，為全面提升企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益做好基礎(chǔ)工作。檔案管理的基本任務(wù)：收集、收拾、保管、統(tǒng)計本廠檢修車輛的技術(shù)檔案，車輛、設(shè)備一車(臺)一檔，工具和其他分類建檔。

2、車輛檔案應(yīng)逐項填寫清晰，對有關(guān)技術(shù)參數(shù)、修理內(nèi)容、車輛情況及年檢年審等要據(jù)實記錄，設(shè)備及工具檔案應(yīng)填寫清晰創(chuàng)造廠家、創(chuàng)造日期、使用日期、型號規(guī)格、性能、注重事項、修理保養(yǎng)及使用人員等事項。

七、設(shè)備、工具使用管理制度

1、設(shè)備明確專人保管和修理，保修人必需加強對設(shè)備的管理維護工作，做到設(shè)備清潔、不銹蝕、不變形、不損壞，確保設(shè)備性能良好。因違犯操作規(guī)程造成設(shè)備損壞，當(dāng)事人應(yīng)擔(dān)當(dāng)維修費用的50%。

2、工具固定到班組統(tǒng)一使用，由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取，每次修理任務(wù)完成要有專人清點、清潔、收拾，不走失、不損壞、不外借，配置的工具走失，按工具價格的40%由班組擔(dān)當(dāng)。

3、易損易耗物品要妥當(dāng)保管，不得鋪張，最大限度提升使用效率。

4、機修廠每季應(yīng)對設(shè)備、工具使用保養(yǎng)狀況舉行一次清理檢查，并建立設(shè)備工具臺帳。

八、微機管理制度

為更新管理手段、完美管理程序、提升工作效率，維修廠應(yīng)對車輛修理檔案建立、各種配件及原材料選購、管理及使用納入計算機管理體系，逐步建立一套內(nèi)容廣泛、信息量大、各種帳目細致明晰、報核程序科學(xué)嚴密、提供資料快捷快速的數(shù)據(jù)庫。采取微機開票，由機務(wù)員和微機管理員共同辦理，待條件成熟后由機務(wù)員辦理。

九、平安生產(chǎn)制度

1、堅定貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，嚴守工藝紀律、堅持工藝標準，杜絕任何事故發(fā)生。

2、仔細貫徹執(zhí)行上級平安生產(chǎn)的規(guī)則制度，準時組織實施，并結(jié)合本廠實際，加強平安教導(dǎo)，健全平安管理制度。

3、廠長為平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各崗管理人員是分管范圍內(nèi)的第一責(zé)任人。平安員負責(zé)平安生產(chǎn)規(guī)則落實和日常工作的平安監(jiān)督工作，有權(quán)制止一切擔(dān)心全生產(chǎn)的行為。

4、定期召開平安例會，對員工舉行平安教導(dǎo)，提升防范意識和遵章守紀的自覺性。做好每日作業(yè)前的平安提醒。

5、生產(chǎn)過程中不許穿拖鞋、不許酒后作業(yè)，嚴禁非駕駛?cè)藛T動車。各工種應(yīng)嚴格根據(jù)規(guī)定的距離、防護（措施）及作業(yè)規(guī)范舉行操作，特殊注重做好支墊和防滑措施，確保人身和設(shè)備平安。

6、電、氧焊工操作時，必需戴面具、穿絕緣鞋，有易燃物品時，必需做好平安防范措施后方可作業(yè)。使用電器時，必需檢查平安裝置、保險、閘刀、電線是否正常后方可使用。

7、對非駕駛?cè)藛T動車的，一次處罰200元；（其它）違章作業(yè)的人員視情節(jié)輕重賦予5—20元的經(jīng)濟處罰，產(chǎn)生后果的應(yīng)追究其經(jīng)濟責(zé)任或刑事責(zé)任。

十、環(huán)境庇護制度

環(huán)境衛(wèi)生是保障平安生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)。衛(wèi)生的好壞，直接關(guān)系到質(zhì)量和信譽，也是一個企業(yè)管理水平凹凸、員工素養(yǎng)好壞的詳細體現(xiàn)。

1、廠區(qū)衛(wèi)生劃塊管理，各班組（個人）劃分的衛(wèi)生區(qū)必需保持整潔、干凈，下班前應(yīng)舉行清掃，不得在廠區(qū)內(nèi)亂堆亂放雜物。

2、各工位完成作業(yè)后，應(yīng)立刻打掃場地，清點工具，清理雜物，挪用的設(shè)備必需送回原位，違者一次罰款5元。

3、工作場地不許有煙頭、果皮、紙屑，墻上不許有油污，不許亂涂亂畫，不許亂倒污水、剩茶；修車廢油準時倒入廢油桶內(nèi)，違者罰款5元。

4、自覺愛惜車內(nèi)裝點和衛(wèi)生。車內(nèi)修理作業(yè)前，應(yīng)做好車內(nèi)衛(wèi)生防護措施，不得亂摸亂用車內(nèi)物品，造成車內(nèi)嚴峻污染的，一次罰款20元。

5、每周應(yīng)組織一次衛(wèi)生大掃除和衛(wèi)生檢查。

十一、勞動紀律

1、維修廠應(yīng)按照時節(jié)變化和車輛運營邏輯制定作息時光，嚴格考勤制度，搞好考勤記錄，因工作需要的加班必需保證隨叫隨到。

2、全部員工上班時必需按指紋簽到，不得遲到、早退和無故曠工。凡遲到、早退5分鐘者，一次處罰5元；遲到、早退5-20分鐘者，一次處罰10元；遲到30分鐘者，扣20元。曠工一天，扣除2天工資。

3、每月員工可休假2天，由廠長按照狀況支配歇息。病、事假應(yīng)提前向廠長請假，經(jīng)批準后方可休假。重大節(jié)、假日及春運、暑運期間不得休假。

4、員工上班時禁止穿拖鞋，嚴禁酒后上班，凡因上述狀況發(fā)生的事故和損失一律由肇事者擔(dān)當(dāng)。

5、全部人員必需服從指揮和調(diào)度，生產(chǎn)所需加班和突擊任務(wù)必需全力以赴，不得無故缺席。違者，一次處50元罰款。

6、員工不得以任何理由在廠區(qū)內(nèi)吵架鬧事，違者扣發(fā)雙方當(dāng)天工資。

7、員工不得在廠區(qū)內(nèi)干私活，不允許將工具、零配件及廢舊物質(zhì)帶出廠外，違者按原價加倍處罰。

8、員工要加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升思想素養(yǎng)和技術(shù)水平，增加“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、平安”的企業(yè)精神，以適應(yīng)工作需要，凡因技術(shù)不求上進、工作松松垮垮、質(zhì)量低下、違規(guī)操作、影響企業(yè)信譽等狀況都將受到經(jīng)濟處罰或予以辭退等處理。

十二、各工種（崗位職責(zé)）

1、質(zhì)檢員（機務(wù)員）崗位職責(zé)

（1）對進廠檢修的車輛結(jié)合司機報修的內(nèi)容作好進廠檢驗；按照檢驗結(jié)果，確定維修項目，支配維修作業(yè)人員，下達作業(yè)方案，并按照作業(yè)內(nèi)容，填寫工時定額。對于返修的車輛一律不計算工時。

（2）在維修過程中對司機或維修工要求更換的配件舉行檢驗、鑒定，然后打算是否更換。常用品種由開票員辦理，總成件及單價500元以上的品種報廠長審批后辦理。

（3）對維修工藝、流程舉行監(jiān)督和指導(dǎo)。

（4）嚴格審核配件購進單據(jù)、憑證，辦理入庫簽字手續(xù)；做好配件出、入庫微機臺帳；對單車領(lǐng)用配件舉行匯總，按時報送財務(wù)科，以便單車核算。會同主車司機、主修師傅對該車輛舉行測實驗收，并做好車輛修理資料的微機存檔工作。

（5）對維修竣工的車輛會同司機和主修人員舉行測試、驗收。并作好修理記錄和資料微機存檔工作。

（6）對返修車輛會同有關(guān)人員舉行檢測和責(zé)任認定。

（7）會同保管員對購進配件質(zhì)量舉行鑒定。

（8）質(zhì)檢員必需加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能提升，在質(zhì)檢中有異議時，要主動找廠長及有關(guān)人員共同討論解決。

（9）質(zhì)檢員要敢于堅持原則，事實求是，不弄虛作假，嚴把維修質(zhì)量關(guān)，準時訂正違規(guī)作業(yè)行為。

（10）質(zhì)檢員沒有履行好職責(zé)或把關(guān)不嚴浮現(xiàn)失誤的，處50元罰款；造成損失的，同有關(guān)人員共同擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。

（11）輪胎維修必需有司機、質(zhì)檢員共同簽字方可辦理，要設(shè)立輪胎更換維修臺帳，并錄入微機。

（12）在對事故車輛舉行修理時，要將所需的配件數(shù)量、價格修理所需工時費，協(xié)同平安科做好向保險公司索賠，并列出項目及價格清單。

2、選購員工作職責(zé)

①選購員負責(zé)各種配件、材料、物質(zhì)的購進，必需具有高度的責(zé)任心和理財意識，以“為我購物”的態(tài)度辦理選購業(yè)務(wù)。

②選購員要利用計算機網(wǎng)絡(luò)，熟知車輛和各種物質(zhì)、材料性能、產(chǎn)地、廠家等信息，廣泛了解市場行情，準時把握價格動態(tài)和倉庫需求，以最低的價格、最好的質(zhì)量、最快的保障和最少的積壓滿足修理保養(yǎng)需要。

③選購員按照生產(chǎn)狀況和庫房管理員的選購方案，列出品種、單價、產(chǎn)地以及上次選購的單位和單價，報廠長審批后方可選購。原則上要到生產(chǎn)廠家或正規(guī)經(jīng)銷單位購進，批量購進不得高于市場批發(fā)價，零購不得高于市場價。發(fā)票要正規(guī)，并做到品名、票據(jù)、數(shù)量（分量）、價格、質(zhì)量相符。

④購回的配件、材料由保管員質(zhì)檢員共同清點、驗收入庫后方可領(lǐng)用，選購員不得直接將所購物品交維修工使用。

⑤選購員不得以任何形式向銷售方索取“回扣”、禮品，不準弄虛作假和對所購物質(zhì)抬價加價。凡發(fā)覺一次有損企業(yè)經(jīng)濟利益的行為，立刻辭退，并扣除崗位責(zé)任保證金。

⑥選購人員不負責(zé)任購回的任何“三無”產(chǎn)品或質(zhì)差配件，損失由本人所有擔(dān)當(dāng)。

3、保管員工作職責(zé)

（1）保管員負責(zé)對零配件及各種材料物質(zhì)購進的驗收入庫、分類收拾保管和發(fā)放使用工作，必需具有高度的責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能。

（2）保管員應(yīng)嚴格按微機臺帳存放零配件，并按照微機開票的內(nèi)容舉行發(fā)放。

（3）對購進的配件、材料等要舉行仔細的清點，檢查入庫物質(zhì)的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量（分量）、價格是否與發(fā)票全都，并會同質(zhì)檢員對技術(shù)憑證是否齊全、質(zhì)量是否合格舉行驗收，堅定杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，對物質(zhì)價格波動較大，前后進價相差較大的狀況要準時向廠長匯報。

（4）入(出）庫物質(zhì)記賬必需準時、精確?????，做到日清月結(jié)，帳、卡、物相符。庫存品種低于最低庫存時，準時向選購員列出選購方案。

（5）出庫物質(zhì)要憑質(zhì)檢員開出的領(lǐng)料單辦理領(lǐng)料手續(xù)，主車駕駛員或維修工簽字認可后方可有效。

（6）倉庫要做好防火、防盜、防潮措施。物質(zhì)堆碼整齊，保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，確保材料配件完好無損和使用性能不變。

（7）因把關(guān)不嚴而使不符合質(zhì)量的配件、材料進入倉庫的，經(jīng)責(zé)任認定，視其責(zé)任程度由保管員擔(dān)當(dāng)50—100%的損失；因保管不善而造成的物質(zhì)材料短缺、損壞，由保管員賠償所有損失。

（8）保管員不得將庫存物品外借，違者按物品價值加倍處罰。

（9）無關(guān)人員進入倉庫，一次處保管員30元罰款。

（10）因保管員不負責(zé)任造成材料、配件帳目不清，物資堆放凌亂，一次處20元罰款；對領(lǐng)料單上無領(lǐng)料人簽字的，一次處罰10元。

（11）低值易損件的管理，必需按型號、尺寸分類管理，并按照需求發(fā)放。

4、生產(chǎn)班長職責(zé)

①、管理好本班組工作人員，確保各項規(guī)則制度的貫徹落實。

②、接到維修任務(wù)后，合理支配工序、科學(xué)調(diào)配人員，確保任務(wù)按時完成。

③、維修完工后，對各必檢項目舉行檢查，對其它員工修理項目舉行復(fù)查，發(fā)覺問題準時處理，確保修理質(zhì)量。

④常常性地抓好本班員工的平安教導(dǎo)，杜絕平安事故的發(fā)生。

5、維修工工作職責(zé)

①維修工按工種劃分，擔(dān)當(dāng)企業(yè)全部車輛的維護、保養(yǎng)和維修任務(wù)。

②全部維修人員必需嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程，牢固樹立質(zhì)量意識和平安意識，不斷提升職業(yè)技能和維修技術(shù)。

③維修工接受修理任務(wù)時，要仔細聽取駕駛?cè)藛T的狀況介紹，查準故障部位和產(chǎn)生緣由，制定出維修方案和程序。維修過程中要仔細細致，嚴格按操作規(guī)程舉行。零部件根據(jù)“能修不換，能零不整”的原則維修更換，并擔(dān)當(dāng)使用更換質(zhì)量問題配件的經(jīng)濟責(zé)任；維修結(jié)束時要舉行最后的檢查和調(diào)試，并會同質(zhì)檢員和主車司機對維修效果舉行質(zhì)檢和驗收，各工種都必需對擔(dān)當(dāng)?shù)捻椖亢炞纸唤印?/p>

④經(jīng)維修工保養(yǎng)和維修的車輛，須按技術(shù)要求達到規(guī)定的行駛里程和使用期，在此期間浮現(xiàn)的問題，由維修工負責(zé)賠償責(zé)任。

⑤車輛例保時，維修工要注重嚴格檢查，特殊是影響平安的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車，傳動等部位，該更換的一定要更換。否則，因上述部位發(fā)生問題造成事故的，損失100元以內(nèi)的全額賠償，損失100-1000元的賠償300元封頂，1000元以上的賠償500元封頂。

⑥經(jīng)維修工多次維修而未能排解故障的，（屬馬）虎大意、不負責(zé)任的賠償所有損失，屬技術(shù)緣由不能勝任的應(yīng)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

⑦維修工必需愛惜企業(yè)財產(chǎn)，對車輛維修設(shè)備、工具要妥當(dāng)使用和保管，違者按有關(guān)規(guī)定處理。

⑧因例檢不到位、維修過程中疏乎大意或不按操作規(guī)程操作而造成的配件損壞事故，按照責(zé)任大小賠償損失。情節(jié)嚴峻的予以辭退。

⑨車輛進廠維修時，維修工要全力以赴，盡職盡責(zé)，搶時光完成維修任務(wù)。應(yīng)急維修或需加班時，應(yīng)隨喊隨到，無條件聽從。違者一次扣50元。

6、電工工作職責(zé)

①汽車電工對進廠的車輛，主動咨詢和檢查電器設(shè)施是否正常，對全車燈光舉行測檢，各儀表電器設(shè)施是否齊全有效。須要時舉行維修和更換。

②定期對起動機、發(fā)電機和電瓶舉行維護和保養(yǎng)，并做好記下。

③對老舊車輛線路做到心中有數(shù)，固定和包扎好線束，更換老化電線以防運行中浮現(xiàn)故障和擔(dān)心全因素造成責(zé)任事故。

7、鈑金工作職責(zé)

①汽車鈑金負責(zé)全廠車輛的事故，大、小維修，對進廠的車輛應(yīng)主動咨詢和檢查是否有需要維修的，準時對車身油漆不整齊需要補漆的要準時補漆。

②常常對電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶、減壓閥、壓力表、焊炬、氣管等舉行檢查，發(fā)覺問題準時處理。

③在對車輛舉行焊接或切割時先查看清理現(xiàn)場的易燃、易爆物品方可焊接。

④對車輛舉行電焊時先將車輛總電源切斷后方可焊接。

十三、維修工的嘉獎

對模范遵守制度、工作表現(xiàn)樂觀、（愛崗敬業(yè)）、團結(jié)配合、刻苦鉆研技術(shù)、有良好的職業(yè)道德、工作業(yè)績突出且全年無責(zé)任事故發(fā)生、修理質(zhì)量和數(shù)量名列前茅、每月出勤天數(shù)達到28天以上的維修工，公司在年終賦予一次性嘉獎。

十四、其它

1、合同期內(nèi)維修工要求辭職的，需提前二個月向公司提出書面申請，公司按有關(guān)規(guī)定辦理。

2、合同期內(nèi)，維修人員累計曠工達15天以上的，公司有權(quán)解除（勞動合同）。

3、合同期滿，維修工要求離開公司的，只要無違規(guī)、違紀行為，無欠款，且已交清自己保管使用的全部證件、物品后，所交崗位風(fēng)險金所有退還。

4、本規(guī)定自員工代表大會審議利用后執(zhí)行，原規(guī)定同時廢止。

汽車維修廠管理規(guī)則制度篇7

機動車修理服務(wù)規(guī)范

1、禮貌周到服務(wù)藏匿

●接待員應(yīng)身穿統(tǒng)一、干凈的工作服，佩戴工作胸牌，用語文明、迎送有禮。

●耐心聽取客戶訴求，實事求是與客戶交流，敬重客戶的知情權(quán)。

●為客戶提供全程服務(wù)，接待員要為客戶聯(lián)系各部門、人員辦理業(yè)務(wù)手續(xù)。

●藏匿有關(guān)證照、主要的修理項目及其工時收費表、質(zhì)量保證允諾、服務(wù)程序。

●藏匿投訴電話，設(shè)置看法薄、投訴箱，對客戶的看法、投訴要有答復(fù)。

2、環(huán)境干凈管理有序

●廠區(qū)環(huán)境保持清潔，廠房光明、通風(fēng)，各區(qū)域、崗位有標識。

●各類物資定置存放，堆放整齊，廢舊物資準時清理。

●廠區(qū)應(yīng)設(shè)實用于客戶接待、歇息的場所。

●接車、生產(chǎn)、交車、投訴、索賠、跟蹤服務(wù)要做到規(guī)范化、制度化。

●采取定人定崗定責(zé)，落實崗位責(zé)任制度和崗位責(zé)任追究制度。

3、明碼標價收費合理

●企業(yè)應(yīng)編制修理工時定額表、工時費用明細表。

●確定修理項目時，要以檢測診斷結(jié)果為依據(jù)。

●修理配件、材料要有進出臺帳記錄，進貨票據(jù)要妥當(dāng)保存。

●修理收費應(yīng)合法、合理，符合修理行業(yè)的整體水平。

●修理費用結(jié)算后，將工時、材料明細單交客戶，修理收費要使用合法收費憑證。

4、信守合同保證質(zhì)量

●承修車輛要簽訂合同或托修單，明確修理項目、費用、質(zhì)量保證期和雙方責(zé)任。

●保證兌現(xiàn)對客戶的允諾，為客戶排憂解難。

●修理人員要持證上崗，嚴格執(zhí)行修理質(zhì)量三級檢驗制度，保存檢驗數(shù)據(jù)。

●對修理配件、材料的質(zhì)量負責(zé)，不使用假冒、偽劣配件、材料。

●質(zhì)量保證期內(nèi)的車輛返修率應(yīng)低于5%，機動車修理經(jīng)營者要主動對浮現(xiàn)的質(zhì)量問題負責(zé)。

車輛修理檔案管理制度

1、檔案存放要有序，查找便利，并應(yīng)做好六防工作，即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬，保持檔案存放處清潔衛(wèi)生。

2、不準損毀、涂改、偽造、出賣檔案，檔案資料如有損壞應(yīng)準時修補。

3、按照檔案的內(nèi)容、性質(zhì)和時光等待征，對檔案舉行分類收拾、存放、歸檔，并按內(nèi)容和性質(zhì)確定其保存期限，電子檔案要準時備份。

4、各班組負責(zé)人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負責(zé)，在現(xiàn)場不得存有或使用失效的文件、資料。

5、各班組每年對檔案舉行一次核對清理，并將所保存的檔案收拾后交辦公室統(tǒng)一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料，由辦公室按規(guī)定處理。

6、修理車輛采取一車一檔制，二級維護及以上作業(yè)的車輛檔案內(nèi)容包括修理合同、檢驗記錄、修理人員和質(zhì)量檢驗人員名單，竣工出廠合格證副頁、結(jié)算憑證。

7、檔案的借閱必需辦理規(guī)定手續(xù)，借閱者對檔案的完整、清潔負責(zé)，未經(jīng)許可不得擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)印。

設(shè)備管理及維護制度

1、設(shè)備操作工在自立使用設(shè)備前，須把握該設(shè)備的操作技能。

2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機，對公用設(shè)備由專人負責(zé)保養(yǎng)。

3、操作工要養(yǎng)成自覺愛惜設(shè)備的習(xí)慣。班前班后仔細擦試設(shè)備及注油潤滑工作，使設(shè)備常常保持良好的潤滑與清潔。

4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，管好設(shè)備附件。

5、對私自操作設(shè)備人員，要舉行鄭重的批判教導(dǎo)，由此發(fā)生的一切后果由私自操負責(zé)。

6、設(shè)備管理員應(yīng)按照設(shè)備維護要求以及設(shè)備技術(shù)情況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

7、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴格根據(jù)常規(guī)修理設(shè)備檢查保養(yǎng)周期舉行保養(yǎng)，做好記錄交設(shè)備管理員驗收。

8、設(shè)備修理以外修為主，本單位操作人員協(xié)作，設(shè)備管理員做好修理記錄。

9、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)準時停機，使用部門應(yīng)立刻通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo)，請維修人員檢查排解故障。當(dāng)維修人員在排解故障時，操作人員應(yīng)樂觀幫助維修人員排解故障。

10、對設(shè)備使用年久，部件嚴峻損壞，又無法修復(fù)和沒有改造價值的，可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準。

11、對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、維修應(yīng)做好全部記錄，由設(shè)備員歸檔，以便檢查。

汽車修理人員培訓(xùn)制度(汽車維修廠規(guī)則制度相關(guān))

1、企業(yè)培訓(xùn)分為技術(shù)能力培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等培訓(xùn)類別，技術(shù)能力培訓(xùn)主要針對一般員工兼顧管理人員。管理能力培訓(xùn)重點針對企業(yè)的中層和基層班組負責(zé)人。

2、每年初制定培訓(xùn)方案，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式。

3、按照培訓(xùn)內(nèi)容組織培訓(xùn)人員，培訓(xùn)設(shè)備和選定培訓(xùn)老師，有效的保證培訓(xùn)目標順當(dāng)完成。

4、樂觀參與行業(yè)主管部門和相關(guān)部門組織的培訓(xùn)。

5、提取營業(yè)收入的()%做為職工培訓(xùn)費用。

6、年底對培訓(xùn)工作舉行深化分析并（總結(jié)），結(jié)合工作重點提出下年度培訓(xùn)目標。

配件材料管理制度

1、自覺遵守各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

2、準時做好供方的挑選、評審工作。按照生產(chǎn)需要準時編制選購方案單，方案單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近選購。

3、材料及零配件進庫前要驗收，末閱歷收或驗收不合格的不準進庫，不準使用。

4、材料入庫后要立卡、入帳，做到帳、卡、實物三符合。

5、材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放，保持整齊有序。

6、保持倉庫干凈，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。

7、庫管員按照前臺傳來的備料單預(yù)備材料及零配件，維修工憑派工單領(lǐng)料，領(lǐng)料人簽名，領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，領(lǐng)新料必需交舊料，嚴格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。

8、加強對舊料的管理工作，上交舊料貼好標簽，出廠時交還車主。

9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進先出的規(guī)定，嚴格執(zhí)行價格制度，不得任憑加價。

10、倉庫每個月舉行一次清倉盤點，消退差錯，壓縮庫存。

平安生產(chǎn)管理制度

為保證企業(yè)生產(chǎn)正常舉行，保障人身和財產(chǎn)平安，全體員工必需嚴格遵守下列規(guī)定：

1、必需按相關(guān)的《平安技術(shù)操作規(guī)程》舉行生產(chǎn)作業(yè)。

2、工作時不得擅離崗位，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

3、必需按規(guī)定穿戴勞動庇護用品，不得穿拖鞋上班，車間內(nèi)嚴禁吸煙。

4、非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h，不準在廠內(nèi)試剎車。

5、加強對易燃物品的管理，易燃物品必需按規(guī)定使用和存放。

6、各工位應(yīng)配備有充沛的滅火器材，并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，全部的員工應(yīng)學(xué)會正確使用滅火器材。

7、工作燈應(yīng)采納低壓(36V以下)平安燈，工作燈不得冒雨或拖水地使用，應(yīng)常常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。

8、手濕時不得搬動電力開關(guān)或插座。電源線路、保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。

9、下班時，必需切斷全部電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。

平安生產(chǎn)管理制度

一、仔細貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的平安生產(chǎn)法律規(guī)矩，制定適合本單位的平安管理制度和各工種、各機電設(shè)備的平安操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實狀況。

二、根據(jù)《平安生產(chǎn)法》的要求設(shè)置平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職平安生產(chǎn)管理人員，負責(zé)催促、教導(dǎo)和檢查職工執(zhí)行平安操作規(guī)程。

三、定期舉行平安生產(chǎn)教導(dǎo)和（平安學(xué)問）培訓(xùn)，教導(dǎo)職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和平安操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

四、修理車輛前，應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作，非工作人員不準進入車下，舉車時不準檢修舉升設(shè)備。

五、路試車輛必需由具有駕駛證及技術(shù)嫻熟的試車員舉行，并在規(guī)定的路段上舉行。

六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有平安防護措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴格按有關(guān)部門要求定期校驗。

七、按照時節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關(guān)措施，配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好，性能牢靠，使用移動電具應(yīng)有平安防護措施。

八、發(fā)生事故要準時向上級主管部門匯報，庇護好現(xiàn)場，查明緣由妥當(dāng)處理。

環(huán)境庇護制度

一、仔細貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)境庇護方針，遵守國家《環(huán)境庇護法》、《大氣污染防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》等有關(guān)環(huán)境庇護的法律規(guī)矩、規(guī)則及標準。

二、樂觀防治廢氣、廢水、廢渣、粉塵、垃圾等有害物質(zhì)和噪聲對環(huán)境的污染與危害，按憤怒工藝安裝、配置“三廢”處理、通風(fēng)、吸塵、凈化、消聲等設(shè)施。

三、定期舉行環(huán)境庇護教導(dǎo)和環(huán)保常識培訓(xùn)，教導(dǎo)職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和環(huán)境庇護制度。

四、嚴格執(zhí)行汽車排放標準，全面實施在用車輛的檢查/維護制度(I/M制度)，控制在用車輛的排放污染，在修理作業(yè)過程中，嚴禁使用不合格的凈扮裝置。

五、嚴格執(zhí)行車輛噪聲抑制技術(shù)標準，確保修竣車輛的消聲器和喇叭技術(shù)性能良好，在修理作業(yè)過程中，嚴禁使用不合格的消聲裝置。

六、車輛竣工出廠前，要嚴格檢查車輛尾氣排放和噪聲指標，對尾氣排放和噪聲指標不符合國家標準的，不得出廠。

汽車維修工平安操作規(guī)程

1、工作前應(yīng)檢查所使用工具是否完好。施工時工具必需擺放整齊，不得隨地亂放，工作后應(yīng)將工具清點檢查并擦整潔，按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。

2、拆裝零部件時，必需使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ?，不得大力蠻干，不得用硬物手錘直接敲擊零件。全部零件拆卸后要按挨次擺放整齊，不得隨地堆放。

3、廢油應(yīng)倒入指定廢油桶收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi)，防止廢油污染。

4、維修作業(yè)時應(yīng)注重庇護汽車漆面光澤、裝點、座位以及地毯，并保持維修車輛的干凈。車間內(nèi)不準吸煙。

5、用千斤頂舉行底盤作業(yè)時，必需挑選平坦、堅實場地并用角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用平安凳按車型規(guī)定支撐點將車輛支撐穩(wěn)固。嚴禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。

6、修配過程中應(yīng)仔細檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求，并嚴格按維修技術(shù)規(guī)范細心舉行作業(yè)和檢查調(diào)試。

7、修竣發(fā)動機起動前，應(yīng)先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水，置變速器于空檔，輕點起動馬達試運轉(zhuǎn)。嚴禁車底有人時發(fā)動車輛。

8、發(fā)動機過熱時，不得打開水箱蓋，謹防沸水燙傷。

9、地面指揮車輛行駛，移位時，不得站在車輛正前方與后方，并注重周圍障礙物。

電工(空調(diào))平安操作規(guī)程

1、工作前應(yīng)備齊工具并檢查是否完好，技術(shù)狀態(tài)是否良好。

2、在車上舉行電工作業(yè)應(yīng)注重庇護汽車漆面光澤、裝點、地毯及座位，并保持車輛的干凈。

3、在裝有微機(電腦)控制系統(tǒng)的汽車上舉行電工作業(yè)時，如無須要不要觸動電子控制部分的各個接頭，以防意外損壞電子元件。

4、電瓶充電作業(yè)時，要保持室內(nèi)通風(fēng)良好。充電時把電瓶蓋打開，電解液溫度不得超過45℃。

5、新電瓶充電時必需遵守兩次充沛的技術(shù)規(guī)程。在充電過程中要取出電瓶應(yīng)先將電源關(guān)閉，以免損壞充電機及電瓶。

6、舉行空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時，應(yīng)在通風(fēng)良益處。排解氟時應(yīng)緩慢，防止冷凍機油一起沖出，同時不能與明火及炙熱金屬接觸。

7、添加處理氟操作時要戴護目鏡，謹防氟濺入眼內(nèi)或濺到皮膚，將皮膚凍傷。

8、裝氟鋼瓶搬運時嚴防振動、撞擊、避開日光暴曬，同時應(yīng)儲放在通風(fēng)干燥的庫房中。

鈑金工平安操作規(guī)程

1、工作前要將工作場地清理整潔，以免其他雜物阻礙工作，并仔細檢查所用的工具、機具技術(shù)情況是否良好，銜接是否牢固。

2、舉行校正作業(yè)或適用車身校正臺時應(yīng)正確夾持、固定、牽制，并使用適合的頂桿、拉具及站立位置，謹防物件彈跳傷人。

3、使用車床、電焊機時，必需事先檢查焊機接地狀況，確認無異樣狀況后，方可按啟動程序開動使用。

4、電焊條要干燥、防潮，工作時應(yīng)按照工作大小挑選適當(dāng)?shù)碾娏骷昂笚l。電焊作業(yè)時，操要帶面罩及勞動庇護用品。

5、焊補油箱時，必需放凈燃油，徹底清洗確認無殘油，放開油箱蓋謹慎施焊。

6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠的地方，不得在太陽下暴曬，不得撞擊，全部氧焊工具不得粘上油污、油漆，并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。

7、搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時必需使用特地搬運小車，切忌在地上拖拉。

8、舉行氧焊點火前，先開乙炔氣后開氧氣，熄火時先關(guān)乙炔氣閥，發(fā)生回火現(xiàn)象時應(yīng)快速卡緊膠管，先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥。

烤漆工平安操作規(guī)程

(1)進入烤漆房作業(yè)時，必需備齊所需油漆、天那水及所需器具。

(2)在噴漆車輛進入烤漆房前，應(yīng)先將底盤翼子板各部泥土、灰塵擦拭整潔，嚴禁在噴漆房內(nèi)清除灰塵。

(3)噴漆作業(yè)時要穿防止靜電產(chǎn)生的化學(xué)纖維質(zhì)料的衣服。

(4)嚴禁在噴漆間內(nèi)點火吸煙。

(5)在噴漆間內(nèi)作業(yè)時不得打開噴漆間門。

(6)舉行保溫烘干作業(yè)時，不得將溫度調(diào)整器設(shè)定在80℃以上。

(7)常常清潔進氣濾網(wǎng)，以防止堵塞。

(8)供油泵烤爐不得漏油，每月對煤油箱舉行一次排水作業(yè)。

舉升機平安操作規(guī)程

1、舉升的車輛不得超過該產(chǎn)品的額定舉升重理。

2、舉升過程中嚴禁車下和車內(nèi)有人。

3、非使用人員未經(jīng)允許不得操作本設(shè)備。

4、當(dāng)舉升機長久停止使用或下班后，應(yīng)將控制盒電源切斷。

5、應(yīng)將車輛較重部件置于短托臂上。

6、舉升車輛時，將托臂放到被托汽車合適位置后，再分離轉(zhuǎn)動四只橡膠托盤，使四只托盤距車身位置相等，再按升高按鈕，當(dāng)車離地面250px左右時，應(yīng)檢查托盤位置，并晃動一下車輛，檢查是否平安，確信平安后，方可繼續(xù)工作。

7、液壓舉升升高后，其平安保險鎖止手柄必需朝上。

空氣壓縮機平安使用操作規(guī)程

1、應(yīng)在平安閥限定壓力和規(guī)定排氣量的條件下使用設(shè)備。

2、必需保證空壓機使用現(xiàn)場環(huán)境的清潔和通風(fēng)，嚴禁在空氣中塵量過高或有腐蝕性和易燃性氣體的場合使用。

3、空壓機嚴禁斷油運行，使用者要常常注重檢查機油油位是否正常，要定期更換機油。

4、不要使用小于1.5平方毫米而長度大于5米的導(dǎo)線作電源線。

5、每日工作結(jié)束后，必需旋開儲氣罐放污閥排出污水，其次日空壓機啟動前再合上放污閥。

6、空壓機運轉(zhuǎn)時，當(dāng)停電或暫時停機時，需要重新啟動，應(yīng)將儲氣罐中的壓縮空氣排放放完后再開機。

制冷劑回收充注設(shè)備平安操作規(guī)程

1、不使用未經(jīng)特殊認證的工作罐，不把制冷劑收到非重注制冷劑罐中。

2、移動本設(shè)備要當(dāng)心，在有壓條件下，全部軟管都可能帶有液態(tài)制冷劑，與制冷劑接觸可能引起凍傷，拆下軟管時須特殊當(dāng)心。

3、操作板內(nèi)有高壓電，在修理設(shè)備前一定要切斷電源，以避開電擊的危急。

4、為削減火災(zāi)危急，應(yīng)避開使用過長的電源線，如需使用長導(dǎo)線，導(dǎo)線規(guī)格應(yīng)不小于14AWG,并盡量短。在有溢出汽油、放開汽油桶或其他可燃物的環(huán)境中不能使用本設(shè)備，要在能提供至少每小時換氣四次的機械通風(fēng)處使用本設(shè)備，或?qū)⒃O(shè)備置于高出地面18英寸處。在使用設(shè)備之前，要確認全部平安裝置處于良好狀態(tài)。

5、必需由專業(yè)人員舉行操作，操必需認識空調(diào)系統(tǒng)，并了解制冷劑和有壓部件的危急性。

6、當(dāng)溫度超過49℃時，兩次回收工作應(yīng)間隔10分鐘。

7、嚴禁不同制冷劑混合。

車間調(diào)度管理制度

為了保障生產(chǎn)有序、高效舉行，制定本制度：

一、生產(chǎn)高度工作的主要任務(wù)：以生產(chǎn)作業(yè)的修理單為依據(jù)，合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動，常常檢查修理作業(yè)過程狀況，準時、有效地調(diào)節(jié)和處理生產(chǎn)過程中的異樣狀況，組織新的平衡，保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、每日開班前，應(yīng)檢查生產(chǎn)預(yù)備狀況，包括班組人員到位狀況，設(shè)備工具預(yù)備狀況，配件供給或修復(fù)待裝狀況，催促和幫助有關(guān)部門、班組按時做好多項生產(chǎn)預(yù)備工作。

三、按照當(dāng)日應(yīng)支配的作業(yè)“修理單”，準時，均衡地支配班組舉行作業(yè)。調(diào)度指令必需肯定聽從。班組或員工個人對調(diào)度故意見，必需先執(zhí)行指令。下班后再提看法，須要時可向經(jīng)理報告。

四、對車間舉行周期性巡察檢查，不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作狀況，發(fā)覺異樣，準時處理和協(xié)調(diào)。普通狀況下，每班次(4小時)車間巡查不少于4次，每次不少于25分鐘。

五、按照生產(chǎn)需要，合理組織，調(diào)劑作業(yè)支配，以確保各工位之間的有效協(xié)作。當(dāng)班組作業(yè)完成時，準時通知技術(shù)檢驗員快速到工位檢驗。