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檢修班組管理規(guī)定一、工作紀律1、嚴格按公司規(guī)定時間上下班（本部門以到達班組時間核定5102文件盒、茶杯實行定置管理。當天值班人員進行清掃：30前，5/次。3103315（103/次。45/次。51030/次.6、工作期間應嚴格服從班長及車間領導的工作分配，當天的任務當天必須完成，否則考核每人10分.750/次。8、節(jié)假日值班期間，及周六、日值班人員應按時上班，無故不到者每次考核50分。920/10、無正當理由拒不服從工作安排,影響生產(chǎn)或工作的扣罰100分；11、在部門、班組煽動員工罷工或怠工的，每次考核100分；123100二、巡檢紀律10/次.10—-20/次。1020巡檢應嚴格執(zhí)行五字操作法：聽、看、查、摸、聞；10/10/次。三、檢修任務書、日常維修檢修人員進入生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)進行檢修工作時都必須辦理檢修工5/20/次。5/次。檢修工接到工作任務后及時與工藝班長聯(lián)系，共同落實安全措施，10/次。檢修結束后及時清理現(xiàn)場，并聯(lián)系工藝人員試車,確認簽字后交付2/次。的照明、電動工具要符合規(guī)定，否則每次考核作業(yè)人及負責人5分次（關鍵設備、部位的考核作業(yè)人及負責人10分/次）6．檢修完畢后的井、坑、孔、洞要通知工藝人員及時恢復,

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