公司設(shè)備管理規(guī)定

（設(shè)備管理）公司設(shè)備管理規(guī)定商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程目錄第一章總則…………第1頁(yè)第二章設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)…第2頁(yè)第三章設(shè)備管理工作制度…………第5頁(yè)第四章設(shè)備的使用和維護(hù)…………第8頁(yè)第五章設(shè)備維修……第9頁(yè)第六章設(shè)備檢修……第11頁(yè)第七章設(shè)備改造和更新……………第17頁(yè)第八章備品備件……第18頁(yè)第九章設(shè)備潤(rùn)滑……第19頁(yè)第十章設(shè)備事故……第21頁(yè)第十一章設(shè)備檔案……第24頁(yè)第十二章環(huán)境管理……第25頁(yè)第十三章電氣室………第27頁(yè)第十四章設(shè)備的前期管理……………第28頁(yè)第十五章電子、計(jì)量、儀器儀表的管理……………第28頁(yè)第十六章生產(chǎn)建筑物管理……………第29頁(yè)第十七章設(shè)備管理基礎(chǔ)工作…………第29頁(yè)第十八章設(shè)備安全操作規(guī)程…………第30頁(yè)第十九章附則…………第40頁(yè)商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第一章總則第1條規(guī)程。第2條基礎(chǔ)。第3條揮設(shè)備效能，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。第4條本規(guī)程適用于分公司全部生產(chǎn)設(shè)備的管理。第二章設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第5條公司設(shè)置部門級(jí)管理、班組級(jí)管理二級(jí)設(shè)備管理體制。第6條分公司設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)部全面負(fù)責(zé)本公司的設(shè)備管理工作，其主要職責(zé)是：-1-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程1.制度、崗位責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)的決策。2.溝通協(xié)調(diào)在設(shè)備方面的企業(yè)與外部的關(guān)系。3.組織、指揮、控制、檢查和評(píng)定設(shè)備管理的方針目標(biāo)。4.領(lǐng)導(dǎo)全公司性的設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作。5.同，審批技術(shù)文件、技術(shù)規(guī)程和設(shè)備潤(rùn)滑等。6.領(lǐng)導(dǎo)并參與重大、特大設(shè)備事故的分析處理。7.督促檢查全公司設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修中的安全生產(chǎn)。8.領(lǐng)導(dǎo)并參與全公司性的設(shè)備大檢查、設(shè)備例會(huì)。9.組織推行和檢查設(shè)備方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作。第7條1.規(guī)，建立健全本公司設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和設(shè)備臺(tái)帳。2.態(tài)監(jiān)測(cè)和維修新技術(shù)，定期對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。3.-2-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程織實(shí)施和驗(yàn)收。4.負(fù)責(zé)本公司設(shè)備潤(rùn)滑的技術(shù)管理，定期組織本公司設(shè)備聯(lián)查，安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。5.負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)管理的考核。6.公司財(cái)務(wù)部搞好固定資產(chǎn)管理，參與本公司技改項(xiàng)目的審訂。第8條設(shè)備使用單位（各班組）具體負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的使用、運(yùn)行、維護(hù)及檢修工作，使其更好的為生產(chǎn)服務(wù)。其任務(wù)和職責(zé)是：1.貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)及分公司制定的設(shè)備管理規(guī)章制度，結(jié)合本單位司生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)施大修設(shè)備的施工和驗(yàn)收工作。2.的上報(bào)工作，做好維護(hù)記錄、點(diǎn)檢記錄并存檔。3.析。4.參與本單位設(shè)備更新、改造方案的制定和實(shí)施。-3-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程5.作使用，合理潤(rùn)滑、維護(hù)和保養(yǎng)，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢并做好記錄。的原因分析。6.解決設(shè)備使用與維修中的重大技術(shù)問題與薄弱環(huán)節(jié)。7.施臨停檢修和集中檢修。8.按時(shí)編制檢修計(jì)劃和全廠設(shè)備檢修工作中的材料計(jì)劃，并于當(dāng)月15第9條備管理和維護(hù)工作，其基本任務(wù)是：1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理規(guī)程，制定、貫徹崗位責(zé)任制，充錄。2.負(fù)責(zé)管理好公司的機(jī)電設(shè)備檔案、卡片記錄等。3.積極組織公司的維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)人員的絕一切不安全事故的發(fā)生。4.機(jī)電班認(rèn)真搞好公司的安全供電工作，確保本廠高、低壓電氣-4-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程保養(yǎng)工作。5.每年的3月10日、6月10日、9月10日、12月10日前機(jī)電班組應(yīng)安排人員供電線路進(jìn)行安全巡查，并將巡查結(jié)果于當(dāng)月15日專人對(duì)專線進(jìn)行特殊巡視。巡檢內(nèi)容：1、沿線道路暢通；2、基礎(chǔ)無(wú)陷坑及流失現(xiàn)象；3、桿、塔、金具有無(wú)被盜現(xiàn)象；4、瓷瓶及懸式絕緣子有無(wú)放電痕跡；5、過(guò)橋引線線夾連接是否牢靠，有無(wú)發(fā)熱變形現(xiàn)象及放電聲；6、桿、塔下引接地連接是否可靠；7、巡檢工作應(yīng)派有經(jīng)驗(yàn)的人巡查，不得一人單獨(dú)巡查，不得攀登桿塔；89亦應(yīng)認(rèn)為線路有隨時(shí)恢復(fù)送電的可能；10工作班成員說(shuō)明線路帶電，不得攀登桿塔。-5-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第10條單位，其主要任務(wù)是：1.每月10時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部匯總。2.行正確操作使用。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢巡查并作好記錄，按照設(shè)備出廠說(shuō)明要求對(duì)設(shè)備合理潤(rùn)滑、保養(yǎng)。4.參與設(shè)備檢修和改進(jìn)工作，參與設(shè)備事故、故障的原因分析；積極開展修舊利廢，節(jié)約備件及有關(guān)消耗材料工作。5.（會(huì)使用、完成。第三章設(shè)備管理工作制度第11條設(shè)備點(diǎn)檢制是企業(yè)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行期間設(shè)備維護(hù)和管理、推—生產(chǎn)技術(shù)部－班組三個(gè)不同層次、不同內(nèi)容的檢查，使基層班組的點(diǎn)檢工作得到補(bǔ)充、完善和加強(qiáng)。第12條設(shè)備的點(diǎn)檢制度-6-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程1.公司點(diǎn)檢：由分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)主持、生產(chǎn)技術(shù)部參加。點(diǎn)檢周期：每周一次。點(diǎn)檢內(nèi)容：1)檢查各單位貫徹執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)章制度的情況；2)檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄；3)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況和設(shè)備的完好情況；4)對(duì)異常情況的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)和會(huì)診并提出解決的措施；5)清楚；6)檢查設(shè)備衛(wèi)生和維護(hù)情況；7)將每星期檢查結(jié)果匯總，形成紀(jì)要，參與月底考評(píng)。2.生產(chǎn)技術(shù)部點(diǎn)檢：由生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備主管主持，當(dāng)班班組長(zhǎng)參加。點(diǎn)檢周期：每天至少兩次點(diǎn)檢內(nèi)容：1)檢查本班點(diǎn)檢和巡檢記錄填寫情況；2)劃；3)-7-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程4)5)檢查設(shè)備的地腳螺栓，緊固螺栓是否松動(dòng)，零部件是否齊全、可靠，設(shè)備跑、冒、滴、漏情況；6)檢查安全設(shè)施；5)認(rèn)真填寫檢查記錄；6)及時(shí)向上級(jí)管理部門反映設(shè)備隱患。3.班組點(diǎn)檢：由當(dāng)班班組長(zhǎng)主持，當(dāng)班工作人員參加。點(diǎn)檢周期：每班至少兩次點(diǎn)檢內(nèi)容：1)應(yīng)及時(shí)處理；2)檢查設(shè)備運(yùn)行中的聲音、振動(dòng)、溫度是否正常；3)檢查設(shè)備部件有無(wú)開裂、變形，螺栓是否松動(dòng)，設(shè)備跑、冒、滴、漏情況；4)檢查安全設(shè)施；5)認(rèn)真填寫檢查記錄，并及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)設(shè)備隱患。第13條設(shè)備交接班制度：設(shè)備能否良好運(yùn)行，是三班生產(chǎn)能否公司實(shí)行下列交接班制度：-8-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程1.交班制度：1)交班前必須把本班設(shè)備運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題及異常情況在值班記錄上認(rèn)真填寫，并把詳細(xì)情況告知接班人和有關(guān)人員；2)整齊，配件和工器具應(yīng)清點(diǎn)并分類擺放；3)面交代清楚；4)題，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；5)班人應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)。2.接班制度：1)求與安排；2)匯報(bào)；3)4)-9-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程止其上班；5)查做出決定。第四章設(shè)備的使用和維護(hù)第14條設(shè)備的使用：各班組運(yùn)行要實(shí)行“維護(hù)保養(yǎng)為主，檢修為輔運(yùn)行；操作人員必須接受專業(yè)技能訓(xùn)練，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，了解生產(chǎn)工藝流程，掌握操作要領(lǐng)，考核合格后方可上崗。第15條設(shè)備的操作和維護(hù)人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備的使用、操作（無(wú)積第16條計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化儀表設(shè)定的各種報(bào)警上、下限值，控制的變更應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備主管批準(zhǔn)。第17條設(shè)備的維護(hù)：-10-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程1.設(shè)備在運(yùn)行期間，除操作員操作外，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)配備適當(dāng)?shù)恼夏芗皶r(shí)被發(fā)現(xiàn)和排除。2.設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，按照公司制定的設(shè)備維護(hù)規(guī)程檢查維護(hù)設(shè)備，并認(rèn)真填寫記錄。3.清楚、準(zhǔn)確。4.值班人員在生產(chǎn)期間應(yīng)聽從指揮。第18條設(shè)備運(yùn)行和操作記錄1.現(xiàn)場(chǎng)崗位人員和中控操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄收記錄并存檔。2.記錄簿應(yīng)由專人管理，交接班時(shí)要準(zhǔn)確填寫日期、時(shí)間。第五章設(shè)備維修第19條為了提高設(shè)備完好率，根據(jù)生產(chǎn)需求，分公司配備一定下：-11-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第20條設(shè)備維修和設(shè)備維護(hù)劃分設(shè)備維修以機(jī)修班為主，生產(chǎn)技術(shù)部配合；設(shè)備維護(hù)以崗位工、的技術(shù)性能和完好程度，減少修理次數(shù)和停機(jī)。第21條工作范圍劃分1.2.除第22條第1項(xiàng)規(guī)定以外的均屬機(jī)修班工作范圍。3.電氣修理均為機(jī)電班工作范圍。第22條檢修項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)1.常巡檢，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況及其發(fā)展趨勢(shì)。2.下次停機(jī)檢修需關(guān)注的內(nèi)容。3.修項(xiàng)目明確，檢修內(nèi)容具體。第23條檢修項(xiàng)目的立項(xiàng)1.-12-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程目的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，繼續(xù)跟蹤、準(zhǔn)備。2.并根據(jù)設(shè)備實(shí)際狀況進(jìn)行補(bǔ)充、修正和平衡立項(xiàng)。3.檢修計(jì)劃發(fā)設(shè)備檢修單位、使用單位，資料用完后留存。第24條方案的準(zhǔn)備1.步驟應(yīng)達(dá)到的目的以及檢修過(guò)程中的安全防范措施。2.3.檢修單位應(yīng)將檢修計(jì)劃項(xiàng)目“發(fā)維修班組并核準(zhǔn)工時(shí)、工種，核清材料并限時(shí)完成。4.修進(jìn)度保證，安全措施得力，檢修質(zhì)量?jī)?yōu)良。5.任務(wù)，使用部門領(lǐng)導(dǎo)、巡檢工和崗位工應(yīng)全力密切配合。第25條備件及材料1.-13-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程用，材料由機(jī)修班統(tǒng)一領(lǐng)用。第26條項(xiàng)目驗(yàn)收以及記錄1.2.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家頒發(fā)的GB50252-94《工業(yè)安裝質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相應(yīng)配合評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。3.檢查確認(rèn)或試車不合格者，必須整改到合格為止。4.可；否則視為未完成項(xiàng)目。5.6.材料、備件，做到人走場(chǎng)清。7.管技術(shù)人員簽字方可生效歸檔。第六章設(shè)備檢修第27條檢修計(jì)劃的編制：-14-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程或會(huì)議形式下發(fā)執(zhí)行。第28條主機(jī)設(shè)備檢修之前應(yīng)召開設(shè)備檢修平衡協(xié)調(diào)會(huì)，包括檢實(shí)情況，維修力量的組織、調(diào)劑分配。第29條設(shè)備在大檢修期間，分公司應(yīng)成立現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，量驗(yàn)收。第30條第31條日常檢修工作程序：1.巡檢工日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題，如自己無(wú)法或不能處理應(yīng)報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備分管人員；2.3.-15-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程巡檢工應(yīng)立即停機(jī)處理故障或停機(jī)后立即上報(bào)；4.下組織巡檢工及其它人員及時(shí)處理。第32條檢修設(shè)備安全制度：1.行；2.意后方可變動(dòng)，并將變更后的結(jié)果記錄在設(shè)備技術(shù)檔案中；3.檢修前，設(shè)備項(xiàng)目檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)與中控聯(lián)系停機(jī)并互報(bào)姓名，復(fù)正常狀態(tài)；4.完全離開現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備恢復(fù)正常狀態(tài)；5.位置?！眰渫孜恢茫?16-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程6.時(shí)嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)吸煙；7.施檢修；8.則必須經(jīng)專人核驗(yàn)同意后方可進(jìn)行；9.技術(shù)要求泄壓、降溫。處理后，在確認(rèn)無(wú)誤的情況下實(shí)施檢修；10.設(shè)備檢修完畢后應(yīng)及時(shí)組織試車，提早發(fā)現(xiàn)問題，試車時(shí)需常狀態(tài)為止。第一節(jié)電氣設(shè)備檢修第33條檢修方針與原則：依靠科學(xué)管理，提高電氣設(shè)備管理和檢修技術(shù)水平。堅(jiān)持生計(jì)劃?rùn)z修并重的方針。第34條檢修工作程序：-17-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程防性試驗(yàn)六種。具體組織實(shí)施如下：1.電氣設(shè)備及電力專線大修工作由公司設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)編制大主管部門牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施并按計(jì)劃完成；2.電氣設(shè)備及電氣線路中修工作由機(jī)電班班長(zhǎng)根據(jù)電氣設(shè)備的計(jì)劃時(shí)，機(jī)電班應(yīng)針對(duì)較大的主機(jī)設(shè)備拿出檢修方案及安全措施；3.電氣設(shè)備及電氣線路小修與二級(jí)保養(yǎng)工作由班組根據(jù)電氣設(shè)換少量失靈電氣元件，緊固松動(dòng)螺絲，拆換易磨損件，加潤(rùn)滑油等，使設(shè)備能夠正常運(yùn)行；4.電氣設(shè)備及電氣線路日常檢查工作由電工值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)巡視檢難，應(yīng)及時(shí)向上一級(jí)反映情況，以便組織搶修，使其設(shè)備運(yùn)行正常；5.成。-18-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第35條檢修工作的安全措施：檢修工作的順利進(jìn)行，必須對(duì)檢修設(shè)備采取相應(yīng)的安全防范措施。第36條在低壓設(shè)備（低壓設(shè)備系指設(shè)備對(duì)地電壓在1000V以下的設(shè)備）上工作時(shí)：1）應(yīng)先將所檢修回路電源斷開，應(yīng)斷開刀開關(guān)或抽屜柜出柜。停電的設(shè)備；2）配電盤柜上檢修時(shí)，應(yīng)將相鄰兩柜的電源斷開，若因其它原并應(yīng)在檢修盤柜上掛“在此工作”標(biāo)示牌；3）配電盤柜母線上工作時(shí)，必須停電進(jìn)行，若只做簡(jiǎn)單的測(cè)量操作，且監(jiān)護(hù)人員必須對(duì)所檢測(cè)的設(shè)備熟悉，以防引起短路事故；4）檢修中所有盤柜上的互感器及指示燈、電壓表、轉(zhuǎn)換開關(guān)二認(rèn)無(wú)誤后通知操作人員送電。第37條在高壓設(shè)備上檢修時(shí)應(yīng)做好以下工作：1.2.至少應(yīng)有兩人在一起工作；-19-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程3.應(yīng)檢修工作內(nèi)容，編制詳細(xì)的檢修計(jì)劃執(zhí)行高壓設(shè)備檢修工作；4.高壓設(shè)備上擅自從事檢修工作，以防工作結(jié)束后突然來(lái)電。第38條其它安全措施：1.放雜物。各電氣室備有警告標(biāo)志牌和預(yù)防電氣著火的干粉滅火器；2.電氣室和電氣設(shè)備檢修工作地點(diǎn)應(yīng)有充足的照明；3.帶；4.電并接地后，方可進(jìn)行；5.離；6.作。第二節(jié)自動(dòng)化設(shè)備檢修第39條檢修方針與原則：-20-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程提高我公司系統(tǒng)及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。第40條檢修工作程序：自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備，計(jì)量設(shè)備檢修一般分標(biāo)定六種。具體組織實(shí)施如下1.務(wù)；2.氣自動(dòng)化主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施；3.修，使設(shè)備運(yùn)行正常；4.-21-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程水平，此項(xiàng)工作由電氣自動(dòng)化主管負(fù)責(zé)；5.統(tǒng)及運(yùn)行情況，結(jié)合設(shè)備停機(jī)可利用的時(shí)間，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織檢查，備能安全可靠準(zhǔn)確地運(yùn)行。第41條檢修工作的安全措施：1.實(shí)施；2.PLC塵PLC-22-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程錄在案；第42條其它安全措施：1.中控室的所有控制設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備周圍應(yīng)保持通道通暢，并保持清潔，不準(zhǔn)堆放雜物。2.自動(dòng)化設(shè)備、計(jì)量設(shè)備檢修工作地點(diǎn)應(yīng)有充足的照明；3.帶；第七章設(shè)備改造和更新第43條分公司生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)本公司發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，術(shù)和生產(chǎn)的不斷發(fā)展，增強(qiáng)公司的活力。第44條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)本公司設(shè)備使用情況，每年制訂設(shè)備更新計(jì)劃，分期分批實(shí)施。屬于下列情況之一者應(yīng)進(jìn)行更新。1.設(shè)備，改造達(dá)不到要求或不經(jīng)濟(jì)的。2.大修雖能恢復(fù)精度，但綜合效果不如更新經(jīng)濟(jì)的。-23-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程3.滿足工藝要求或不經(jīng)濟(jì)的。4.嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康的設(shè)備，改造不經(jīng)濟(jì)的。第45條設(shè)備購(gòu)置管理辦法：1.術(shù)部上報(bào)分公司經(jīng)理，由分公司總經(jīng)理上報(bào)總公司審批。2.3.基建項(xiàng)目的實(shí)施，應(yīng)事先向總公司申報(bào)工程計(jì)劃及實(shí)施方案、驗(yàn)收并對(duì)預(yù)算進(jìn)行審計(jì)。第46條對(duì)設(shè)備的改造和更新及處理，應(yīng)先將方案上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)由生產(chǎn)技術(shù)部組織分公司相關(guān)部門對(duì)更新及改造設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收審計(jì)，合格后，列入公司固定資產(chǎn)管理。第八章備品備件第47條-24-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程維修，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。第48條供應(yīng)部門在采購(gòu)中按照比質(zhì)、比價(jià)、比信譽(yù)的原則，選提下，做好設(shè)備易損件的修復(fù)與利用，達(dá)到節(jié)約資金，降低費(fèi)用。第其內(nèi)容包括名稱、配件規(guī)格、單價(jià)、材質(zhì)、圖號(hào)、價(jià)格、使用單位，相符。第50條外購(gòu)備件和外協(xié)件加工應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備主管和庫(kù)管及主機(jī)設(shè)備配件由生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同供應(yīng)部門及供貨商驗(yàn)收。第51條供應(yīng)庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)備零配件應(yīng)分類堆放并整齊。定期保養(yǎng)涂出庫(kù)單領(lǐng)用配件，出庫(kù)單要注明配件名稱、規(guī)格型號(hào)、用途、數(shù)量，要當(dāng)面檢查數(shù)量和質(zhì)量。以免在使用后發(fā)生因質(zhì)量而影響正常生產(chǎn)。-25-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第九章設(shè)備潤(rùn)滑第52條潤(rùn)滑管理職責(zé)：用。因此改善設(shè)備潤(rùn)滑條件，加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑管理顯得尤為重要。1.本公司的設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，各班指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作；2.檢查、更換、添加潤(rùn)滑油、脂，并做好記錄。第53條潤(rùn)滑油的使用：1.生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備潤(rùn)滑專責(zé)人員根據(jù)產(chǎn)品說(shuō)明書的要求和有關(guān)規(guī)定，正確合理的選用潤(rùn)滑油、脂，并對(duì)設(shè)備操作工進(jìn)行定期培訓(xùn)，時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量”五定制度落到實(shí)處。2.能，確認(rèn)后通知生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)施改變或摻配；3.使用部門或崗位工在使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)油品不符合或有雜質(zhì)、乳化變質(zhì)等現(xiàn)象，有權(quán)拒絕使用，班組應(yīng)向生產(chǎn)技術(shù)部反映實(shí)情；4.-26-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程異物進(jìn)入容器；5.及重要部位使用。第54條潤(rùn)滑油、脂的采購(gòu)和保管：1.缺須經(jīng)分公司生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備主管同意后才可采購(gòu)代用油品；2.向供方交涉處理，任何部門無(wú)權(quán)湊合使用；3.有完善的消防設(shè)施，并符合安全規(guī)程的要求，嚴(yán)禁與其它材料混放。各種潤(rùn)滑油、脂應(yīng)分類存放，存放油品的容器必須完好無(wú)損、干燥、清潔、貼有油品、牌號(hào)、標(biāo)簽以免影響油品的質(zhì)量和錯(cuò)發(fā)；4.品變質(zhì)；第55條崗位潤(rùn)滑職責(zé)：1.工作，督促崗位操作工對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢，并-27-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程檢查其點(diǎn)檢記錄；2.崗位巡檢工應(yīng)熟悉本崗位設(shè)備性能，操作、維護(hù)和保養(yǎng)方法，錄。3.定期清洗潤(rùn)滑管道和濾油裝置，保持油窗、油位的標(biāo)記干凈；及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部反映，并協(xié)助處理；4.生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)；5.6.油注入設(shè)備中；7.門。第56條潤(rùn)滑設(shè)施管理：潤(rùn)滑設(shè)施包括潤(rùn)滑系統(tǒng)的油泵、過(guò)濾器、冷卻器、分油器、其采取以下措施：-28-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程1.應(yīng)保持靈活可靠；2.問題及時(shí)處理；3.壓力表、溫度表必須定期校驗(yàn)，以保證監(jiān)控系統(tǒng)的準(zhǔn)確可靠，使用單位不得隨意拆除壓力表、溫度表，對(duì)儀表不全者要逐步配置，對(duì)失控儀表應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換；4.技術(shù)部，否則，由此引發(fā)的事故由使用單位負(fù)全部責(zé)任。5.積極推行儀表新技術(shù)，提高潤(rùn)滑系統(tǒng)“自控能力，受潤(rùn)滑的各類軸瓦、軸承必須嚴(yán)格按各自的加工、安裝技術(shù)要求施工。第十章設(shè)備事故第57條設(shè)備事故與設(shè)備故障劃分：下原則：1.停產(chǎn)，停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)規(guī)定限額者，為設(shè)備事故；-29-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程2.作程序作停機(jī)處理，并未造成缺陷的擴(kuò)大，可視為設(shè)備故障；3.應(yīng)視為設(shè)備事故；4.為排除故障所占用的停機(jī)時(shí)間雖超過(guò)規(guī)定限額，也可視為設(shè)備故障。第58條設(shè)備事故范圍：1.2.動(dòng)力設(shè)備事故：是指各種生產(chǎn)所用動(dòng)力設(shè)備（包括電子設(shè)備）所發(fā)生的損壞；3.4.事故；5.造成的損失。第59條設(shè)備事故分類：-30-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程重程度，分為一般設(shè)備事故、重大設(shè)備事故和特大設(shè)備事故三類。1.凡屬下列情況之一者，均為一般設(shè)備事故：1)1小時(shí)或主機(jī)停機(jī)230%2)設(shè)備事故經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下者（包括直接損失和間接損2.凡屬下列情況之一者，均為重大設(shè)備事故：1)2小時(shí)或主機(jī)停機(jī)630%以上18個(gè)班以下的；2)動(dòng)力設(shè)備發(fā)生損壞影響全廠停電10分鐘以上，或一條工藝線停電30分鐘以上的；3)或因設(shè)備事故造成人身傷亡的；4)設(shè)備事故造成經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上2萬(wàn)元以下的。3.凡屬下列情況之一者，均為特大設(shè)備事故：1)構(gòu)成重大設(shè)備事故，并造成人身傷害事故；2)3)設(shè)備事故經(jīng)濟(jì)損失在2萬(wàn)元以上的。-31-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第60條設(shè)備事故計(jì)算時(shí)間從事故發(fā)生停止運(yùn)轉(zhuǎn)到正常開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間為事故時(shí)間。第61條設(shè)備事故的損失（包括設(shè)備修復(fù)、減產(chǎn)損失費(fèi)）即設(shè)備事故損失=設(shè)備修復(fù)費(fèi)+減產(chǎn)損失費(fèi)其中：設(shè)備修復(fù)費(fèi)=配件費(fèi)+材料費(fèi)+人工費(fèi)+管理費(fèi)減產(chǎn)損失費(fèi)=（產(chǎn)品出廠價(jià)格或減產(chǎn)損失－成本費(fèi)）×事故時(shí)間×小時(shí)計(jì)劃產(chǎn)量或減產(chǎn)損失=（半成品售價(jià)—工序成本費(fèi)）×事故時(shí)間×小時(shí)計(jì)劃產(chǎn)量其中：成本費(fèi)=原材料消耗+燃料動(dòng)力消耗+銷售費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)減產(chǎn)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。第62條設(shè)備事故的調(diào)查和處理1.大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)告本生產(chǎn)技術(shù)部和分公司總經(jīng)理。1)一般事故報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備負(fù)責(zé)人并組織搶修；2)重大設(shè)備事故和特大設(shè)備事故報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和分公司總副經(jīng)理并組織搶修處理。2.員、相關(guān)管理人員召開事故分析會(huì)，認(rèn)真分析找出原因，查明責(zé)任，-32-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程按隱瞞事行保障部，以便共同處理事故，減少損失。3.訂出預(yù)防措施，提出處理意見，并責(zé)成有關(guān)單位及部門實(shí)施。第十一章設(shè)備檔案第63條新、改造都具有現(xiàn)實(shí)和歷史的重要價(jià)值。第64條應(yīng)把設(shè)備檔案管理工作列入設(shè)備管理人員的職責(zé)范圍，作，并注意做好本單位自有資料的收集并歸類保管。第65條設(shè)備檔案資料是設(shè)備管理工作的重要組成部分，所有資部指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案管理工作，設(shè)備檔案包括以下內(nèi)容：-33-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程1.能考核記錄、設(shè)備交接驗(yàn)收記錄；2.設(shè)備及零部件的測(cè)繪、設(shè)計(jì)資料，設(shè)備使用說(shuō)明書；3.設(shè)備運(yùn)行、檢查、維修記錄，狀態(tài)監(jiān)測(cè)與診斷記錄；4.設(shè)備改進(jìn)、報(bào)廢、更新形成的資料。第十二章環(huán)境管理第66條環(huán)境管理的目的和意義經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的關(guān)系,達(dá)到既發(fā)展經(jīng)濟(jì)滿足人類需要,又不超出環(huán)境容的排放是生產(chǎn)過(guò)程中同時(shí)存在的兩個(gè)境質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。第67條環(huán)境管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1．環(huán)境管理機(jī)構(gòu)分公司設(shè)有環(huán)保員配合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成全廠的環(huán)境保護(hù)管理和協(xié)助環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。2．環(huán)境管理職責(zé)環(huán)保員的主要工作職責(zé)為：（1）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)；-34-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程（2）建立健全企業(yè)的環(huán)境管理制度，并實(shí)施檢查和監(jiān)督；（3）擬定環(huán)保工作計(jì)劃，配合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成環(huán)境保護(hù)責(zé)任目標(biāo)；（4）檢查環(huán)境保護(hù)設(shè)施的運(yùn)行狀況，建立監(jiān)控檔案；（5）開展環(huán)保教育，和專業(yè)培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的環(huán)保素質(zhì)；（6）負(fù)責(zé)廠區(qū)綠化和日常環(huán)境管理等工作。第68條環(huán)保監(jiān)測(cè)1．環(huán)保監(jiān)測(cè)執(zhí)法提供依據(jù)。時(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。委托環(huán)境監(jiān)測(cè)部門定期監(jiān)測(cè)水泥磨污染源（煙）粉塵排放狀況。定期監(jiān)測(cè)廠周圍地區(qū)的環(huán)境空氣質(zhì)量狀況，可設(shè)6項(xiàng)目為SO2、NO2、TSP、PM104項(xiàng)，采暖季、非采暖季各監(jiān)測(cè)一次，以20m放粉塵監(jiān)測(cè)點(diǎn)，監(jiān)控廠區(qū)粉塵無(wú)組織排放情況。2．技術(shù)文件管理-35-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程行管理狀況、污染事故的分析和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等均要建立技術(shù)文件檔案，為更好的進(jìn)行環(huán)境管理提供有效的基礎(chǔ)資料。第69條排污口規(guī)范化管理1．排污口規(guī)范化管理的基本原則（1）向環(huán)境排放污染物的排污口必須規(guī)范化；（2）根據(jù)水泥廠排放污染物的特點(diǎn),考慮列入總量控制指標(biāo)的12種污染物中,()塵的排氣筒為管理的重點(diǎn);（3）排污口應(yīng)便于采樣與計(jì)量監(jiān)測(cè),便于日?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查.2．排污口的技術(shù)要求采樣口。3．排污口立標(biāo)管理（1）上述各污染物排放口，應(yīng)按國(guó)家《環(huán)境保護(hù)圖形標(biāo)志》（15562.1-95）與GB15562.2-95的規(guī)定，設(shè)置國(guó)家環(huán)?？偩纸y(tǒng)一制作的環(huán)境保護(hù)圖形標(biāo)志牌；（2處，標(biāo)志牌設(shè)置高度為其上緣距地面約2m。4．水泥廠排污口建檔管理（1）要求使用國(guó)家環(huán)保部統(tǒng)一印制的《中華人民共和國(guó)規(guī)范化-36-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程（2）根據(jù)排污口管理檔案內(nèi)容要求，項(xiàng)目投產(chǎn)后，將主要污染案。第70條環(huán)境保護(hù)措施1.廠區(qū)的主要污染源及主要污染物（1）廢氣污染源及主要污染物煙(粉)塵廠區(qū)的塵源大多數(shù)是有組織排放的塵源,尚有一部分是自由排放的無(wú)組織塵源，如堆場(chǎng)的卸料、取料，物料裝卸等。廠區(qū)共有75個(gè)有組織排塵點(diǎn)，廢氣排放總量為220×104m3/h。其中廠區(qū)最大的煙（粉）37.3%圍環(huán)境的污染影響較大；其次還有窯頭冷卻機(jī)、煤粉制備、熟料儲(chǔ)運(yùn)、水泥粉磨、水泥儲(chǔ)運(yùn)等排塵量較大。另外，還有部分排放高度較低的塵源，露天堆場(chǎng)的無(wú)組織排放和汽車運(yùn)輸引起的二次揚(yáng)塵等。（2）廢水污染源及主要污染物廠區(qū)生產(chǎn)用水采用循環(huán)系統(tǒng)，生產(chǎn)廢水較少。生產(chǎn)廢水主要為循環(huán)系統(tǒng)的排污水和儀表冷卻水，輔助生產(chǎn)排水和生活污水排水，主要污染因子有石油類、COD、油脂、懸浮物及使水溫升高。這些污水都經(jīng)污水處理站處理后，作為中水回用，不排放。因此，在正常情況下，沒有污水和水污染物排放。（3）噪聲污染源-37-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程生產(chǎn)過(guò)程中的破碎機(jī)、磨機(jī)、空壓機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵等，其噪聲聲壓級(jí)一般在85~100dB（A密閉設(shè)施等）可達(dá)標(biāo)排放。（4）固體廢棄物生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)固體廢棄物排放。廠區(qū)的固體廢棄物為生活垃圾和鍋爐灰渣。第十三章電氣室第71條電氣室是生產(chǎn)線的神經(jīng)中樞，對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備的控制及運(yùn)行起著決定性作用。第72條電氣室電氣設(shè)備周圍應(yīng)保持通道通暢，并保持清潔，不器放在易取處。第73條電氣室當(dāng)處于無(wú)人值守狀態(tài)，正常時(shí)各室門必須鎖好，電工值班組、巡檢工各有一把鑰匙，做到誰(shuí)開門誰(shuí)鎖門；第74條電氣室應(yīng)有充足的照明，并安裝停電應(yīng)急燈；第75條進(jìn)入電氣室進(jìn)行停、送電，必須嚴(yán)格按規(guī)程操作，停電時(shí)必須掛警告牌，送電后方可取消警告牌；第76條態(tài)。第十四章設(shè)備的前期管理-38-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第77條按照設(shè)備綜合管理的要求，必須做好設(shè)備的前期管理工作。第78條收集、整理、保存好外購(gòu)或自制設(shè)備的原始資料。第79條備綜合性能優(yōu)劣評(píng)價(jià)。第80條建立健全本公司設(shè)備工藝圖，電路，水路一次走向圖，及建筑設(shè)計(jì)圖。第81條重新購(gòu)置，及改置設(shè)備，應(yīng)本著提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、降低消總公司，經(jīng)總公司審核后執(zhí)行。第82條改置完的設(shè)備和重新購(gòu)置的設(shè)備間要在正常運(yùn)行后的第二個(gè)月內(nèi)把相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)及改進(jìn)效益分析上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。第十五章電子、計(jì)量、儀器儀表和檢測(cè)設(shè)備的管理第83條機(jī)電班應(yīng)組織專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)本公司的微機(jī)、數(shù)顯控作。保證各類儀表經(jīng)常處于穩(wěn)、準(zhǔn)、靈的狀態(tài)。第84條各班協(xié)助各種檢測(cè)設(shè)備管理人員編制出檢測(cè)設(shè)備的使用-39-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程和完好率。第85條有關(guān)電子設(shè)備的功能、結(jié)構(gòu)、線路程序上的改進(jìn)、變動(dòng)用效果報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部建立檔案保存。第86條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)儀表及計(jì)量等設(shè)備的技術(shù)要求，定期按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行校驗(yàn)，保證計(jì)量設(shè)備和控制系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和可靠性。第87條以上所指電子、計(jì)量、儀器儀表及檢測(cè)設(shè)備含化驗(yàn)室內(nèi)的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備。第十六章生產(chǎn)建筑物管理第88條廠區(qū)生產(chǎn)建筑物應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部組織管理，要進(jìn)行認(rèn)真檢查、維修，使其處于良好狀態(tài)。第89條生產(chǎn)技術(shù)部要建立健全生產(chǎn)建筑物的管理制度。第90條定期進(jìn)行檢查修補(bǔ)工作，每季度一次組織專業(yè)小組對(duì)生要經(jīng)常檢查做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。第91條定期組織清理房頂、庫(kù)頂、水溝、廠內(nèi)排水溝，及電纜溝，確保廠區(qū)清潔、整齊、生產(chǎn)安全。第92條生產(chǎn)過(guò)程中不得隨意改變建筑物的結(jié)構(gòu)方式，打洞或增意后方可執(zhí)行。第十七章設(shè)備管理基礎(chǔ)工作-40-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第93條生產(chǎn)技術(shù)部配合各班建立健全設(shè)備管理的各種規(guī)章制度資料檔案管理）創(chuàng)造良好條件建立完整的設(shè)備管理體系。第94條各班按照規(guī)程，要求定期及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)送有關(guān)設(shè)備運(yùn)行資料。生產(chǎn)技術(shù)部每月15日以前上報(bào)設(shè)備檢修計(jì)劃。更新或改造后的設(shè)備，應(yīng)在正常運(yùn)行二個(gè)月上報(bào)運(yùn)行結(jié)果。大修設(shè)備及主機(jī)配件應(yīng)在檢修前三個(gè)月提出檢修計(jì)劃。第95條由分公司生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)助本公司專業(yè)管理人員進(jìn)行多層及維護(hù)人員進(jìn)行多形式，不同等級(jí)的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。第96條設(shè)備動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳、設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)帳及備品備件帳。第97條健全設(shè)備技術(shù)檔案，對(duì)設(shè)備圖紙和技術(shù)資料每年整理一次，盡量做到一物一圖，圖物相符。第98條分公司生產(chǎn)技術(shù)部積極組織相關(guān)部門對(duì)閑置、備用設(shè)備各公司間調(diào)撥手續(xù)。-41-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第十八章設(shè)備安全操作規(guī)程安全操作規(guī)程總則：第99“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，所有職工必須加強(qiáng)法制紀(jì)律觀守安全技術(shù)操做規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程制度。第110條凡不符和安全生產(chǎn)要求，有嚴(yán)重危害的廠房、生產(chǎn)線和設(shè)備，職工有權(quán)向上級(jí)報(bào)告。第111條時(shí)報(bào)告處理。第112條應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格，并領(lǐng)到操作證后方可進(jìn)行操作。第113條裝置齊全、靈敏、可靠，保持設(shè)備潤(rùn)滑及通風(fēng)良好。第114條-42-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程用，中途停電應(yīng)關(guān)閉電源。第115條暢通無(wú)阻。第116條班前必須切斷電源、氣源、熄滅火種，清理現(xiàn)場(chǎng)。第117條二人以上共同工作時(shí)，必須有主有從，統(tǒng)一指揮。第118條越危險(xiǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不許騎和停放各種車輛。119條嚴(yán)禁任何人攀登吊運(yùn)中的物件以及在吊鉤下通行和停留。120條設(shè)備應(yīng)專人管理，開動(dòng)本工種以外的設(shè)備時(shí)，必須有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可操作。第121條監(jiān)護(hù)，檢修牌必須誰(shuí)掛誰(shuí)取，非工作人員嚴(yán)禁合閘，開關(guān)在合閘前必須細(xì)心檢查，確認(rèn)無(wú)人檢修時(shí)方可合閘。第122條防雷、震裝置等，不準(zhǔn)隨意拆除或非法占有。第123條重復(fù)接地安全措施，非電器人員不準(zhǔn)裝修電器設(shè)備或線路，使用手持-43-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程電動(dòng)工具，必須絕緣可靠，有良好的接地或接零措施，并戴好絕緣手套操作。第124條嚴(yán)禁投擲工具、材料等物件。第125條不得在有毒、粉塵生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)餐飲水。第126條并良好有效。第127條配電室、空壓機(jī)房、化驗(yàn)室、危險(xiǎn)品庫(kù)房等重要部門，非崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。第128條動(dòng)用，安放地點(diǎn)周圍不得堆放其它物品。第129條場(chǎng)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。第130條責(zé)任，嚴(yán)加處理。第一節(jié)膠帶輸送機(jī)安全操作規(guī)程131條潤(rùn)滑點(diǎn)的潤(rùn)滑是否正常。-44-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第132條皮帶機(jī)上部及周圍不能有障礙物影響安全運(yùn)轉(zhuǎn)。第133條找正。第134條機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁用腳踏皮帶，嚴(yán)禁橫越皮帶。第135條人檢修，嚴(yán)禁合閘”警示牌。第二節(jié)板鏈提升機(jī)安全操作規(guī)程第136條第137條第138條提升機(jī)鏈子松緊要適當(dāng)，不準(zhǔn)有料斗接觸機(jī)殼現(xiàn)象。第139條與上、下工序協(xié)調(diào)，檢修門關(guān)嚴(yán)后，方可開機(jī)。第140條機(jī)檢查。第141條將物料震掉，以防傷人。調(diào)整鏈條松緊，頭部不得伸入機(jī)殼內(nèi)。第142條檢修中轉(zhuǎn)動(dòng)提升機(jī)，應(yīng)防止撬棍打滑和帶入提升機(jī)內(nèi)，造成人身事故。第143條完一掛后再換另一掛。檢修完畢后，關(guān)好所有門孔，確認(rèn)無(wú)人時(shí)，方可重新開機(jī)。-45-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第三節(jié)選粉機(jī)安全操作規(guī)程第144條開車應(yīng)檢查：1.轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)平穩(wěn)無(wú)卡滯現(xiàn)象；2.減速器的油位是否達(dá)到指定的油位；3.主軸套內(nèi)是否充滿足夠的油；4.檢查擰緊各連接螺栓。第145條開車順序：1.開啟收塵器及其系統(tǒng)風(fēng)機(jī)；2.開選粉機(jī)；3.開磨機(jī)的輸送設(shè)備第146條維護(hù)與檢修；1.停機(jī)檢查處理。第147條及時(shí)排除。第148條立即更換。149條才能打開檢修門，檢修時(shí)一定在電器開關(guān)控制處掛上明顯警示牌“有人檢修，請(qǐng)勿合閘。檢修完畢后，由原掛者取下，嚴(yán)禁隨意開車。第150條停車順序，與開車順序相反。-46-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第四節(jié)拉鏈輸送機(jī)安全操作規(guī)程第151條開機(jī)前應(yīng)檢查傳動(dòng)部分和電器設(shè)備是否良好。第152條松緊程度，若油流動(dòng)應(yīng)立即停車修理。第153條勤觀察鏈條及U機(jī)予以更換。第154條經(jīng)常給改向輪、導(dǎo)輪、鏈輪兩邊瓦架加油，每班一次。第155條啟動(dòng)設(shè)備時(shí)，必須聽從上下程序指揮，并要有順序。第156條嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中橫越拉鏈輸送機(jī)。第五節(jié)羅茨風(fēng)機(jī)安全操作規(guī)程第157條查各部位的緊固及定位銷是否有松動(dòng)現(xiàn)象。第158條檢查油箱的機(jī)械油是否至二條油位之間。其中建議用220#重負(fù)荷齒輪油。第159條2510L/min。第160條須先全開。第161條檢查排除后仍需作空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。第162條-47-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程是否有漏風(fēng)、漏料現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)等停機(jī)后及時(shí)處理。第163條運(yùn)行。第164條95℃，油箱內(nèi)的潤(rùn)滑油溫度不超過(guò)65℃。第165條應(yīng)定期清理濾清器衛(wèi)生，檢查濾網(wǎng)，并保持機(jī)體衛(wèi)生。第六節(jié)包裝機(jī)安全操作規(guī)程第166條開機(jī)前的準(zhǔn)備：1.做好包裝前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2.檢查刀口，刀座基礎(chǔ)良好，緊固螺絲無(wú)松動(dòng)。3.檢查各傳動(dòng)裝置，防護(hù)制造完好可靠。第167條運(yùn)轉(zhuǎn)：4.5.插袋要精力集中，迅速準(zhǔn)確，防止碰手或跑灰傷人。6.運(yùn)轉(zhuǎn)中，如包裝機(jī)發(fā)生故障需停機(jī)檢修。第168條停機(jī)：7.按規(guī)定要求，發(fā)信號(hào)停機(jī)。8.停機(jī)時(shí)，應(yīng)將機(jī)內(nèi)水泥全部排出。9.應(yīng)保持收塵設(shè)備的效果良好，否則不開機(jī)。第七節(jié)維修值班電工安全操作規(guī)程-48-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程第169條第170條無(wú)電后，方可進(jìn)行工作。第171條使用絕緣尖鉗，站在絕緣墊上。第172條扎好。第173條零線上。第174條地心線上不許有工作電流通過(guò)。第175條不準(zhǔn)堆放各種易燃、易爆、潮濕和其它影響操作的物件、第176條使用梯子時(shí)，梯子與地面的高度以60°為宜。在水泥地住梯子，使用人字梯時(shí)拉繩必須牢固。第177條-49-商洛堯柏龍橋水泥有限公司商州分公司設(shè)備管理規(guī)程當(dāng)，不得使用漏油、漏氣的噴燈，不準(zhǔn)在易燃物附近將噴燈點(diǎn)火。第178條第179條或二氧化碳滅火。嚴(yán)禁用水滅火。第八節(jié)配電室值班電工安全操作規(guī)程180條掌握供電系統(tǒng)和配電室各種設(shè)備的性能和操作方法，并具備在異常情況下采取措施的能力。第181條度、倒閘操作制度、工作票制度、安全文明制度及消防設(shè)備管理制度和出入制度各項(xiàng)規(guī)章制度。第182條電單位或用戶聯(lián)系，進(jìn)行停送電倒閘操作時(shí)，值班負(fù)責(zé)人必須復(fù)誦核對(duì)無(wú)誤，并且記錄聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系姓名。第183條刀閘的秩序依操作。184條絕緣棒拉合高壓絲具或經(jīng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉合高壓刀閘和和油開關(guān)都應(yīng)戴絕緣手套，雨天操作室外高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)穿絕緣鞋。第185條禁止帶電裝卸熔斷器。第186條電器設(shè)備停電后，在未拉開閘刀和做好安全措施之