企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)五篇

企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)五篇企業(yè)文化培訓(xùn)講課學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文一聽了x老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人幾乎面臨許許多多選擇，我們可以可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來(lái)。由于單個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對(duì)生活不盡相同的理解也不同，彼此的生產(chǎn)關(guān)系也有思想觀念很大的差異。人就這么一輩子!因此有人遞送選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量比較善良但心態(tài)與行動(dòng)卻心地善良一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了起居的會(huì)客文化差異。x總提出我們—公司行政管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個(gè)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來(lái)源的的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才？一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能科散囊、出色地技能完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。來(lái)到—公司就職，我們每個(gè)人分都有一種期待：希望通過自身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是更重要物質(zhì)上的，而且也主要包括精神上的。有時(shí)，只不過公平是沒有的，但如果失去了常規(guī)的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能出現(xiàn)團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓—這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題！我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它弄成一種口號(hào)，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是—公司的企業(yè)跨國(guó)企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為合法經(jīng)營(yíng)依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是—子公司人集體智慧的結(jié)晶。一個(gè)企業(yè)如何建立自己企業(yè)的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習(xí)，應(yīng)積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己?jiǎn)T工來(lái)共同建立的一種文化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再以多的資本也不過是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸透支喪失。公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們舍棄這種這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信—的明天會(huì)更好！企業(yè)文化培訓(xùn)自學(xué)心得體會(huì)范文二通過單位組織進(jìn)行企業(yè)文化執(zhí)行力培訓(xùn)，自己在該問題上上才有了適度的認(rèn)識(shí)，通過學(xué)習(xí)也讓愈自己懂得了更多的知識(shí)。首先，自己更深刻明白了“學(xué)習(xí)”的涵義、方法、目的及方式，在以前實(shí)際工作中面對(duì)繁瑣的日常工作，經(jīng)常會(huì)讓自己頭昏腦脹，不知所措。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自己明白到有這樣的情況醫(yī)學(xué)知識(shí)是因?yàn)樽约毫私獾闹R(shí)仍不夠全面，還有覺悟不夠深，自己也不懂的排空及放下毫無(wú)用處的知識(shí)所致，未曾掌握到較好的學(xué)習(xí)方法。其次，自己在解決問題時(shí)主管能動(dòng)性不夠強(qiáng)，會(huì)有這樣那樣的問題去詢問、麻煩領(lǐng)導(dǎo)解決，處理問題判斷能力仍有較大欠缺。培訓(xùn)上我明白了，開放聆聽、思考根源、分析解決辦法，簡(jiǎn)單化思考、原始化思考，才能準(zhǔn)確、及時(shí)處理好各類應(yīng)急環(huán)境問題，日常工作才能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，較好的達(dá)到解決問題的終極目標(biāo)。作為一線管理人員，對(duì)員工的接觸溝通最多，由于以往對(duì)員工類型不明，分工不適當(dāng)，工作效率一般，執(zhí)行力也不夠強(qiáng)，通過培訓(xùn)，自己更清晰了做好一個(gè)管理角色的幾要素，了解員工脾氣員工優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)其缺點(diǎn)，達(dá)到不斷提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高執(zhí)行力、工作效率。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自己受益匪淺，自己也始終認(rèn)為相信在工作及學(xué)習(xí)管理會(huì)更上一層樓，讓自己和員工明白復(fù)命精神及時(shí)代精神其他工作的要義，充分體現(xiàn)每一個(gè)人的自我價(jià)值，提高實(shí)際工作效率！企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文短文三企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的生命軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在中的存在于上市公司中，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則，是企業(yè)和諧健康發(fā)展的力量?！l(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》有個(gè)男嘉賓，全國(guó)的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大，而在仔細(xì)了解他后才發(fā)現(xiàn)，這么多年以來(lái)，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個(gè)人的理論素質(zhì)再以好，再懂得很多很多作法，安塔省如果不落在地上實(shí)事求是的此項(xiàng)工作，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí)，最后還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，夯實(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)的道路，踐行我們企業(yè)中華文化文化建設(shè)的目標(biāo)，在工作中干干凈凈、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀高峰。通過總經(jīng)理細(xì)致、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化，使我從一個(gè)簡(jiǎn)單的層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化首要目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長(zhǎng)作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的最終目標(biāo)是什么，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益化及，是實(shí)現(xiàn)效益化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆以人為本的發(fā)展理念。公司的每一分經(jīng)營(yíng)宗旨是認(rèn)真工作每一秒，快樂生活每一天。認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的單薄埋頭苦干，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分，只有組織工作快樂生活才快樂，才能把一個(gè)這種快樂認(rèn)作一種習(xí)慣，進(jìn)而才能快樂日常生活每一天。公司的經(jīng)營(yíng)理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，這是對(duì)企業(yè)整體的其要求，也是對(duì)每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)目標(biāo)和造物主的組織，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織群眾組織的基本要求，而創(chuàng)新高效則是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí)，我人力資源認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的組織工作，通過提高本部門相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，來(lái)奉獻(xiàn)公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文四觀看了—X的視屏演講感觸很深，我從三個(gè)方面談一下我個(gè)人觀后感想；人文精神首先企業(yè)文化就是不斷的變化，“改變對(duì)事務(wù)的認(rèn)識(shí)，沒有改變事實(shí)的本身”這一點(diǎn)我比較贊同。企業(yè)發(fā)展過程中沒有一成不變的，要發(fā)展就要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新就要改變，改變總要?jiǎng)?chuàng)造性的破壞，因此企業(yè)要營(yíng)造一種敢于創(chuàng)新的企業(yè)文化才是樹立百年企業(yè)的基石。我們企業(yè)目前處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)階段，可以不斷的改變才能夠做到客戶滿意，因?yàn)榻鹑谑袌?chǎng)在不斷的變化，消費(fèi)者的生活習(xí)慣在不斷客戶的改變，消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)也在不斷的提高。因此企業(yè)內(nèi)部變化是順應(yīng)市場(chǎng)變化的需求，滿足客戶的需求，公司在發(fā)展方向沒變的前提下，什么管理模式，什么薪酬體系，什么營(yíng)銷方針都可以改變，都可以嘗試，觀念改變，行動(dòng)才能改變。只有不斷的發(fā)生改變觀念，提升公司內(nèi)部員工消費(fèi)者對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)，對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，才能夠做到不斷變化的持續(xù)持續(xù)提升的公司企業(yè)迅速文化。其次是企業(yè)內(nèi)部的1010原則：即公司內(nèi)部樹立10%的標(biāo)桿也就是榜樣，10%的淘汰制度，摘牌那些沒有創(chuàng)造價(jià)值的員工，建立持續(xù)預(yù)計(jì)未來(lái)向上推進(jìn)的人力資源結(jié)構(gòu);這一點(diǎn)我也是非常贊同，企業(yè)就是在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的同時(shí)在經(jīng)營(yíng)人，培養(yǎng)人。人無(wú)完人，只有不斷的改變自己提升自己，才能夠做出好的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，客戶認(rèn)可的產(chǎn)品出來(lái)。企業(yè)內(nèi)部一定要樹立標(biāo)桿榜樣，我覺得這是參照物，這是標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣根本無(wú)法職工激起員工的使命感和進(jìn)取心；也只有淘汰個(gè)股表現(xiàn)差，業(yè)績(jī)差，能力差的員工才能使企業(yè)內(nèi)部形成一種無(wú)形的壓力，無(wú)形的推動(dòng)力；只有這樣軸線企業(yè)才能最終達(dá)到自己設(shè)定的企業(yè)目標(biāo)方向；再次就是營(yíng)銷的三易即變易、不易、簡(jiǎn)易;非常有道理。在營(yíng)銷過程中市場(chǎng)是不斷的變化，因此營(yíng)銷的策略也是不斷的電子商務(wù)變化，沒有對(duì)策的營(yíng)銷沒有消費(fèi)市場(chǎng)變化沒有的營(yíng)銷是虛擬的，是沒有價(jià)值的，不易;在營(yíng)銷中唯獨(dú)不變的就是誠(chéng)信，誠(chéng)信是根基，職業(yè)道德是人首要與人之間交往的核心平臺(tái)，沒有誠(chéng)信的交易是長(zhǎng)期不長(zhǎng)久的，沒有誠(chéng)信的營(yíng)銷是皮包公司，中國(guó)人講誠(chéng)信，西方國(guó)家更加講誠(chéng)信，因?yàn)槲鞣絿?guó)家信奉上帝，而中國(guó)企業(yè)誠(chéng)信度參與度隨著國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也要講誠(chéng)信，也必須做到誠(chéng)信，只有這樣才能做大做強(qiáng)。簡(jiǎn)易：往往我們做企業(yè)管控常常說的多，做的少，文件多，實(shí)效的少，無(wú)用的多，可控制的少，因?yàn)槠髽I(yè)走入誤區(qū)，認(rèn)為越多越規(guī)范，越復(fù)雜約有水平。我們一定非常復(fù)雜要清楚凡事不要變得復(fù)雜，企業(yè)企業(yè)最呀簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，一定要簡(jiǎn)約流暢，簡(jiǎn)單明了，盡可能讓中心小學(xué)畢業(yè)的工人看了明白，看了知道怎么去做成。只有這樣民營(yíng)企業(yè)企業(yè)才能有效順暢的運(yùn)作；以上三點(diǎn)是本人學(xué)習(xí)后的感想，也模糊了自己的工作思路，知道該怎么去做，怎樣急著做好份內(nèi)的工作。企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)研習(xí)范文五俗話說得好：“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”，找一份工作容易，而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的好管理工作卻并不那么容易，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認(rèn)真對(duì)待、珍惜自己努力爭(zhēng)取得來(lái)的工作機(jī)會(huì)。今天不努力工作，而就意味著明天要努力打聽找工作了。公司企業(yè)就好比像一艘船行駛在大海之中的扁舟，只有大伙眾志成城、共謀劃策、凝成一股神，心往一處想、力往一處使，才能穩(wěn)步較慢地達(dá)到勝利輝煌的彼岸。只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長(zhǎng)、公司企業(yè)獲得輝煌的名次時(shí)，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。公司是我家，要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以集體利益為重，要會(huì)舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長(zhǎng)進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn)，共謀更大的發(fā)展。要學(xué)之所用，充分發(fā)揮利用自身自己的專業(yè)技能專長(zhǎng)。在工作中要安份守紀(jì)、勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂觀的心。對(duì)待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄，要學(xué)習(xí)遵照紀(jì)律性軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好。愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻龐格縣。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事建立關(guān)系學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)。迅速要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電，以求完善自己學(xué)到更多的知識(shí)汲取本領(lǐng)，以求讓倫理自己立于社會(huì)不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣，多站在公司立場(chǎng)想想，捫心自問。對(duì)有利于母公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時(shí)勇于提出來(lái)，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作，在教育工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。教育工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱情活潑開朗，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處、共同進(jìn)步。企業(yè)文化是一個(gè)含括企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念、企業(yè)人生觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略途提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效和徑，是激勵(lì)雇員積極性和創(chuàng)造性雇主的內(nèi)在動(dòng)力，是提高金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力重要的重要法寶，是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心力量，是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個(gè)成功的企業(yè)，