財務(wù)部工作總結(jié)樣本

第53頁共53頁財務(wù)部?工作總?結(jié)樣本?__?__年?很快要?過去了?，一年?來財務(wù)?工作在?局領(lǐng)導?的正確?指導和?各職能?部門的?精城合?作及全?體財務(wù)?人員的?共同努?力，緊?緊圍繞?全局工?作，與?上級業(yè)?務(wù)部門?密切配?合下，?回顧一?年來本?部門所?做的工?作；大?量資金?收付業(yè)?務(wù)，繁?雜的日?常報銷?工作，?日常財?務(wù)，會?計記賬?審核工?作，食?堂，洗?衣房成?本核算?，各種?財務(wù)票?據(jù)的規(guī)?范使用?，內(nèi)部?與部門?間的協(xié)?調(diào)，會?計人員?的業(yè)務(wù)?學習和?指導等?等。_?___?年我局?財務(wù)人?員共一?十二人?，除局?財會四?人以外?，其余?八人分?別在食?堂六人?（倉庫?保管員?___?_人，?收款、?發(fā)卡_?___?人），?行政倉?庫保管?員一人?，洗衣?房收款?一人。?由于我?們部門?人員對?財務(wù)方?便的知?識都不?是十分?熟練，?她們有?的剛剛?從學校?畢業(yè)的?，有的?從其他?行業(yè)調(diào)?轉(zhuǎn)來的?，來到?本局以?后才從?事此方?便的業(yè)?務(wù)，為?此，財?務(wù)方便?的知識?對于她?們都是?新生事?務(wù)做起?工作困?難重重?，而我?本人做?為負責?人也是?今年下?半年剛?剛上任?，雖然?本人從?事過多?年的會?計工作?，也具?備了相?關(guān)方便?的職稱?，但從?事的是?企業(yè)會?計，雖?然會計?原理都?相同，?但實務(wù)?處理中?，行政?，企事?業(yè)科目?都不同?。新的?人員，?新的工?作環(huán)境?，以及?新的工?作內(nèi)容?給財務(wù)?工作帶?來了很?大的挑?戰(zhàn)，尤?其是本?局正在?籌建中?，還沒?有和行?署辦脫?離關(guān)系?，財務(wù)?方便的?大量業(yè)?務(wù)還是?行署辦?掌控中?；對于?本年度?的預算?的執(zhí)行?情況，?日常零?余額資?金的運?行，以?及政府?采購等?等。本?局財會?一律不?掌握。?在這種?情況下?，我們?財務(wù)人?員沒有?畏縮，?在局長?的指導?與幫助?下，憑?著責任?心和敬?業(yè)精神?，團結(jié)?一致，?在工作?中學習?，學習?中工作?，相互?間取長?補短，?克服了?種種壓?力與困?難，在?較短的?時間內(nèi)?掌握了?一定財?務(wù)方便?的基礎(chǔ)?知識，?逐步完?善財務(wù)?管理，?使財務(wù)?工作平?穩(wěn)運行?，完成?了年度?部門工?作任務(wù)?。現(xiàn)將?___?_年財?務(wù)工作?總結(jié)如?下，不?足之處?望領(lǐng)導?和相關(guān)?人士多?多包涵?的基礎(chǔ)?上不吝?指正。?一、?會計基?礎(chǔ)工作?方面?為了確?保財務(wù)?核算在?單位的?各項工?作中發(fā)?揮準確?的指導?作用，?我們在?遵守財?務(wù)制度?的前提?下，認?真履行?財務(wù)工?作要求?，正確?地發(fā)揮?會計工?作的重?要性。?總結(jié)各?方面工?作的特?點，制?定崗位?責任制?，扎實?地做好?財務(wù)基?礎(chǔ)工作?，一年?來，我?們把會?計基礎(chǔ)?學習及?各項計?劃、制?度相結(jié)?合，真?實有效?地把會?計核算?、會計?檔案管?理等幾?項重要?基礎(chǔ)工?作放到?了重要?工作日?程上來?，并按?照每月?份工作?計劃，?組織本?部門人?員按月?對會計?憑證進?行了裝?訂歸檔?，按時?完成了?憑證的?裝訂工?作。嚴?格按照?會計基?礎(chǔ)工作?達標的?要求，?認真登?記各類?賬簿及?臺帳，?部門內(nèi)?部、部?門之間?及時對?帳，做?到帳帳?相符、?帳實相?符。?二、財?務(wù)核算?和管理?工作?食堂的?成本核?算，食?堂是本?年__?__月?份正式?開始運?行，我?是__?__月?下旬來?的，根?據(jù)本單?位工作?性質(zhì)，?該單位?屬于財?政補貼?單位，?而領(lǐng)導?為了更?好的經(jīng)?營與管?理食堂?的運行?，專設(shè)?食堂會?計，進?行成本?核算，?所以，?我很快?進入工?作角色?，與食?堂會計?馬桂芳?協(xié)同合?作，開?始理順?食堂賬?目，我?來之前?馬會計?已經(jīng)統(tǒng)?計好了?食堂原?材料購?入與出?庫數(shù)據(jù)?，做的?非常準?確細致?，但與?會計規(guī)?范要求?還有一?定的差?距，為?了按著?會計制?度建立?建全食?堂的賬?目。從?今年_?___?月份做?起，由?于本人?在從事?會計工?作中從?未接觸?過餐飲?方面的?賬，再?加上合?做伙伴?都是業(yè)?務(wù)新手?，提供?相關(guān)數(shù)?據(jù)難度?很大，?白天和?相關(guān)人?員收集?、整理?資料、?處理日?常的工?作，晚?上自己?學習有?關(guān)業(yè)務(wù)?方便的?書，或?是在網(wǎng)?上查找?相關(guān)方?便的資?料。就?這樣收?集食堂?的固定?資產(chǎn)、?低值易?耗品購?入憑證?，合同?及所有?的原始?票據(jù)。?按著會?計制度?設(shè)置，?審核原?始票據(jù)?、填制?記賬憑?證、登?記賬薄?、裝訂?憑證、?食堂成?本核算?、員工?工資核?算、資?產(chǎn)負責?表的填?制等一?系列工?作，用?兩個多?月的時?間放棄?節(jié)假日?的休息?加班加?點，把?五至_?___?月共四?個月的?賬，到?___?_月末?全部做?完，到?目前共?審核原?始憑證?___?_千多?筆，填?制記賬?憑證_?___?多張，?裝訂憑?證25?冊。建?立了總?賬，各?類明細?分類帳?，如：?固定資?產(chǎn)、收?入、成?本、應(yīng)?收、應(yīng)?付等_?___?多個賬?薄。食?堂的賬?已經(jīng)進?入了會?計核算?正規(guī)化?，并做?到了帳?目健全?，帳目?清楚，?帳帳相?符，為?領(lǐng)導決?策提供?了真實?的決策?信息。?為此，?在建賬?過程中?我要感?謝的人?有馬桂?芳、李?曉波，?張志剛?等等相?關(guān)人員?的鼎力?相助，?尤其是?馬桂芳?同志雖?然不是?專業(yè)會?計出身?，但刻?苦鉆研?會計工?作，不?怕苦，?不怕累?。在較?短的時?間內(nèi)掌?握了一?定的會?計基礎(chǔ)?工作。?財務(wù)?部工作?總結(jié)樣?本（二?）一?、__?__年?度工作?總結(jié)?一、公?司運營?狀況?（一）?___?_年度?公司主?要經(jīng)濟?指標完?成情況?營業(yè)?收入：?全年累?計實現(xiàn)?___?_萬元?，其中?：__?__收?入__?__萬?元；_?___?部收入?___?_萬元?；__?__收?入__?__萬?元。?（二）?___?_年度?公司經(jīng)?營成果?指標完?成情況?1、?營業(yè)收?入：_?___?萬元，?營業(yè)成?本__?__萬?元，營?業(yè)費用?___?_萬元?，管理?費用_?___?萬元，?財務(wù)費?用-_?___?萬元，?營業(yè)外?收入_?___?萬元，?營業(yè)外?支出_?___?萬元；?凈利潤?-__?__萬?元。?2、全?年度向?稅務(wù)局?繳納稅?款共計?___?_萬元?。3?、__?__年?___?_人（?系統(tǒng)上?），_?___?部出租?率53?%（系?統(tǒng)上）?平均_?___?元。_?___?人次，?___?_毛利?率50?%。平?均__?__元?。4?全年公?司從_?___?有限公?司（簡?稱總公?司）借?款共計?___?_萬元?，主要?用于公?司員工?工資的?發(fā)放。?（三?）財務(wù)?工作?___?_日常?會計核?算工作?。包括?審核原?始憑證?、收付?每筆款?項、錄?入會計?記賬憑?證，裝?訂保存?憑證、?核對現(xiàn)?金銀行?存款賬?目、合?同的整?理和及?時準確?的申報?繳納各?項稅款?工作等?。_?___?月末結(jié)?賬、上?報報表?工作。?每個月?月末完?成月底?的結(jié)賬?工作、?編制財?務(wù)報表?。每月?按時向?領(lǐng)導上?報酒店?財務(wù)報?表及完?成領(lǐng)導?交代的?其他工?作等?3每月?核對往?來款項?。配合?銷售部?對酒店?的協(xié)議?單位的?應(yīng)收賬?款進行?及時的?催收。?同時和?酒店的?供應(yīng)商?進行應(yīng)?付賬款?的對賬?及結(jié)賬?工作。?4p?oss?機安裝?、稅務(wù)?管理工?作。_?___?日公司?聯(lián)系_?___?縣工商?銀行完?成了酒?店3臺?pOS?S機的?安裝工?作，基?本滿足?了酒店?客戶的?需求和?酒店財?務(wù)工作?的順利?進行。?完成了?發(fā)票數(shù)?量的增?額工作?（由原?來的2?00份?發(fā)票增?加到4?00份?）同時?對單張?發(fā)票的?開票額?度進行?了提升?（由原?來的5?0,_?___?元申請?增加到?100?,__?__元?）5?與__?__真?實信息?技術(shù)有?限公司?（中軟?公司）?進行了?聯(lián)系對?酒店管?理系統(tǒng)?進行了?維護及?一些項?目進行?了嚴格?的要求?設(shè)置。?6.?___?_年_?___?月份完?成了酒?店__?__年?預算工?作。由?各部門?配合完?成__?__年?度預算?工作（?營業(yè)額?為95?0萬）?，按時?向公司?領(lǐng)導（?原總經(jīng)?理__?__）?上報公?司財務(wù)?預算報?表。?（四）?成本核?算工作?__?__日?常成本?核算工?作。目?前成本?核算只?是停留?在一些?基礎(chǔ)性?的工作?上，每?日審核?各部門?操作、?各部門?上報成?本日報?表，審?核出入?庫單據(jù)?、單據(jù)?錄入到?系統(tǒng)中?、核對?___?_日報?表，并?計算月?底__?__庫?存成本?；月底?對__?__、?___?_部、?___?_進行?盤點；?依據(jù)試?算平衡?報表，?盤點情?況分析?成本率?及毛利?率等指?標。后?續(xù)的成?本核算?分析還?有待明?年加強?。（?五）資?產(chǎn)管理?工作?1對各?部門的?固定資?產(chǎn)下發(fā)?了登記?表。?2制作?了__?__固?定資產(chǎn)?卡片，?要求各?部門做?好自己?部門內(nèi)?資產(chǎn)的?管理登?記工作?。（?六）人?員培訓?、公司?活動?___?_月份?配合人?力資源?部和安?全部參?加了公?司店組?織的消?防演練?工作，?積極參?與公司?組織的?員工生?日聚會?、春節(jié)?員工聚?會等工?作。?在行政?部的組?織下，?配合了?___?_部門?___?_年度?大型宴?會工作?由于人?員緊缺?進行了?幫忙工?作。?二、工?作中存?在的不?足及改?進（?一）財?務(wù)部人?員分工?不是很?明確，?每個人?的工作?專業(yè)性?不強，?而在完?成本職?工作時?，不愿?意接受?新的事?物，自?助學習?能力弱?，往往?是被動?的接受?工作、?業(yè)務(wù)水?平有待?提高。?在今后?的工作?中，我?們會在?做好本?職工作?的同時?，還要?多學習?其他同?事的工?作，進?行多元?化的發(fā)?展，團?結(jié)同事?，互幫?互助。?（二?）部門?之間存?在信息?不對稱?，相互?溝通不?夠。財?務(wù)部每?個員工?的工作?能否順?利開展?，離不?開各部?門的支?持和配?合。在?今后的?工作中?，需要?多聽取?其他部?門意見?和建議?，尋求?多方支?持，并?加強與?其他部?門的交?流和溝?通，大?家攜手?促進工?作的協(xié)?調(diào)和穩(wěn)?步發(fā)展?。（?三）有?關(guān)制度?和規(guī)定?執(zhí)行力?度不夠?。公司?的各種?規(guī)章制?度和財?務(wù)制度?，需要?花更多?的時間?研究和?學習并?貫徹執(zhí)?行。建?議各部?門在一?起定期?召開工?作討論?會，分?析工作?配合中?存在的?問題，?及一些?活動的?實施配?合的緊?密性和?困難的?存在，?全方面?的站在?公司的?利益上?考慮問?題減少?不必要?損失的?出現(xiàn)。?（例如?：1?、__?__年?___?_月_?___?日對中?軟系統(tǒng)?的暫停?，對公?司業(yè)務(wù)?人員的?操作和?財務(wù)后?臺帳造?成了嚴?重的混?亂，對?對賬工?作產(chǎn)生?了不必?要的麻?煩。?2、_?___?的欠款?，達到?16,?___?_元。?3、?銷售部?人員_?___?所擔保?的協(xié)議?單位的?掛賬問?題，未?能及時?的按照?公司所?規(guī)定的?制度進?行操作?，也未?能及時?的辦理?離職交?接手續(xù)?，給后?續(xù)的財?務(wù)工作?和銷售?工作帶?來了嚴?重的負?面影響?。財?務(wù)部工?作總結(jié)?樣本（?三）?200?___?_年上?半年，?財務(wù)部?緊緊圍?繞機械?集團公?司年初?職代會?的工作?中心，?在為全?公司提?供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的?同時，?認真組?織會計?核算，?規(guī)范各?項財務(wù)?基礎(chǔ)工?作，并?通過加?強財務(wù)?制度和?財務(wù)內(nèi)?部控制?制度的?建設(shè)，?站在財?務(wù)管理?和戰(zhàn)略?管理的?角度，?以成本?為中心?、資金?為紐帶?，不斷?提高財?務(wù)服務(wù)?質(zhì)量。?一、?嚴格遵?守財務(wù)?會計制?度和稅?收法規(guī)?，認真?履行職?責，組?織會計?核算?財務(wù)部?的主要?職責是?做好會?計核算?，進行?會計監(jiān)?督。財?務(wù)部全?體人員?一直嚴?格遵守?國家財?務(wù)會計?制度、?稅收法?規(guī)、_?___?集團總?公司的?財務(wù)制?度及國?家其他?財經(jīng)法?律法規(guī)?，認真?履行財?務(wù)部的?工作職?責。從?審核原?始憑證?、會計?記賬憑?證的錄?入，到?編制財?務(wù)會計?報表；?從各項?稅費的?計提到?納稅申?報、上?繳；從?資金計?劃的安?排，到?結(jié)算中?心的統(tǒng)?一調(diào)撥?、支付?等等，?每位會?計人員?都勤勤?懇懇、?任勞任?怨、努?力做好?本職工?作，認?真執(zhí)行?企業(yè)會?計制度?，實現(xiàn)?了會計?信息收?集、處?理和傳?遞的及?時性、?準確性?。二?、以實?施新中?大軟件?為契機?，規(guī)范?各項財?務(wù)基礎(chǔ)?工作?在經(jīng)過?兩個月?的__?__年?度三套?會計決?算報告?的編制?后，財?務(wù)部按?新企業(yè)?會計制?度的要?求著手?進行了?新中大?___?_年財?務(wù)會計?模塊的?初始化?工作。?對會計?科目、?核算項?目、部?門的設(shè)?置，會?計報表?的格式?等均按?照新企?業(yè)會計?制度的?規(guī)定，?并針對?平時會?計核算?和報表?編制中?發(fā)現(xiàn)的?問題和?不足進?行了改?進和完?善。如?設(shè)置“?制造費?用”明?細科目?，并按?該科目?的費用?項目進?行了明?細核算?、歸集?和分配?，費用?的具體?開支情?況現(xiàn)已?一目了?然；規(guī)?范“應(yīng)?交稅金?”科目?的核算?，如對?增值稅?明細項?目的月?末結(jié)轉(zhuǎn)?、個人?所得稅?的科目?統(tǒng)一、?現(xiàn)金流?量項目?的規(guī)范?化；對?收下屬?分公司?的管理?費用由?以前沖?減管理?費用改?為沖減?制造費?用，這?樣使管?理費用?和銷售?毛利率?的反映?更為合?理、恰?當；在?配合固?定資產(chǎn)?實物管?理部門?對固定?資產(chǎn)進?行全面?清理的?基礎(chǔ)上?，按照?《固定?資產(chǎn)分?類與代?碼》對?固定資?產(chǎn)編制?了固定?資產(chǎn)卡?片類別?代碼，?并在此?基礎(chǔ)上?，完成?了新中?大固定?資產(chǎn)管?理模塊?的初始?化工作?。__?__集?團總公?司要求?在今年?___?_月份?全面正?式運行?新中大?財務(wù)軟?件，而?本集團?公司財?務(wù)部在?___?_月份?就完全?甩掉金?蝶財務(wù)?系統(tǒng)，?正式運?行新中?大，結(jié)?束了長?達半年?之久的?兩套財?務(wù)軟件?同時運?行的局?面。目?前新中?大軟件?已正式?與礦部?相鏈接?，并運?行良好?。三?、制訂?各項財?務(wù)成本?計劃，?嚴格控?制成本?費用?根據(jù)_?___?集團司?企字[?___?_]_?___?號文《?關(guān)于下?達〈_?___?集團_?___?年多經(jīng)?企業(yè)經(jīng)?濟責任?制考核?方案〉?的通知?》和_?___?司字[?___?_]_?___?號文《?關(guān)于下?達__?__分?公司多?樣化經(jīng)?營二０?０×暨?一季度?生產(chǎn)經(jīng)?營計劃?的通知?》，財?務(wù)部對?有關(guān)考?核指標?進行了?分解，?下發(fā)了?___?_年財?務(wù)計劃?和可控?費用指?標。在?財務(wù)執(zhí)?行過程?中，嚴?格控制?費用，?實行剛?性考核?。財務(wù)?部每一?季度匯?總可控?費用的?執(zhí)行情?況，于?公司常?務(wù)會上?通報，?針對每?一季度?電話費?超支的?部室、?單位，?按超支?額扣部?室負責?人及其?他第一?責任人?的獎金?；對于?其他可?控性費?用也是?實行指?標考核?，對于?超支部?分堅決?不予核?銷。?四、資?金調(diào)控?有序，?合理控?制集團?總體資?金規(guī)模?上半?年，隨?著原材?料市場?價格的?持續(xù)上?揚，而?___?_集團?總公司?銷售價?格制訂?相對遲?緩，本?集團公?司資金?一度吃?緊。為?此，財?務(wù)部一?方面及?時與客?戶對賬?，加強?銷貨款?的及時?回籠，?在資金?安排上?，做到?公正、?透明，?先急后?緩；另?一方面?，根據(jù)?集團公?司經(jīng)營?方針與?計劃，?合理地?安排融?資進度?與額度?，并針?對工商?銀行借?款利率?上浮的?情況，?選擇相?對利率?更低的?農(nóng)村信?用聯(lián)社?貸款，?以及通?過向_?___?集團總?部結(jié)算?中心臨?時借款?，以保?證生產(chǎn)?經(jīng)營所?需。這?樣，通?過以資?金為紐?帶的綜?合調(diào)控?，促進?了整個?集團生?產(chǎn)經(jīng)營?發(fā)展的?有序進?行。?五、加?強財務(wù)?會計制?度建設(shè)?，提高?財務(wù)信?息質(zhì)量?財務(wù)?部根據(jù)?公司差?旅費的?實際執(zhí)?行情況?，為進?一步規(guī)?范本集?團公司?工作人?員差旅?費開支?行為、?統(tǒng)一標?準，制?定了《?___?_機械?集團工?作人員?差旅費?開支規(guī)?定》。?為提高?會計信?息的質(zhì)?量，財?務(wù)部制?定了《?___?_機械?集團會?計報告?競賽考?評辦法?》，對?各母子?公司的?會計報?表從報?送時間?及時性?、數(shù)據(jù)?準確性?、報表?格式規(guī)?范化、?完整性?等方面?做了比?較系統(tǒng)?的規(guī)定?，從而?逐步提?高了會?計信息?的質(zhì)量?，為領(lǐng)?導決策?和管理?者進行?財務(wù)分?析提供?了可靠?、有用?的信息?。平?時財務(wù)?部通過?開展每?周一次?的交流?會，解?決上周?工作中?出現(xiàn)的?問題，?布置下?周的主?要工作?，逐步?規(guī)范各?項會計?行為，?使會計?工作的?各個環(huán)?節(jié)按一?定的會?計規(guī)則?、程序?有效地?運行和?控制。?六、?制定財?務(wù)部各?工作崗?位職責?，并進?行自我?評定?為明確?財務(wù)部?會計人?員各崗?位的職?責權(quán)限?、工作?分工和?紀律要?求，制?定了會?計人員?崗位職?責，同?時要求?各崗位?會計人?員根據(jù)?本崗位?的職責?要求，?進行工?作總結(jié)?，崗位?評述和?認定，?對各自?的工作?提出建?議、作?出打算?，并對?自己的?崗位寫?出每月?工作規(guī)?程備忘?錄。這?樣，強?化了各?崗位會?計人員?的責任?感，加?強了內(nèi)?部核算?監(jiān)督，?促進了?各崗位?的交流?、合作?與團結(jié)?。七?、開展?了以涉?稅業(yè)務(wù)?和執(zhí)行?企業(yè)會?計制度?、會計?法及其?他財經(jīng)?法律、?法規(guī)的?自查活?動為?了規(guī)范?財務(wù)行?為，配?合各級?主管部?門的稽?查與審?計工作?，財務(wù)?部組織?了在本?集團公?司內(nèi)的?___?_年至?___?_年的?財務(wù)自?查活動?，對審?計和自?查中發(fā)?現(xiàn)的問?題及時?地進行?了整改?，事后?進行了?交流，?提高了?會計人?員的職?業(yè)技能?。下?半年，?為實現(xiàn)?本集團?公司的?各項生?產(chǎn)經(jīng)營?任務(wù)和?總體發(fā)?展目標?，財務(wù)?部的工?作任重?而道遠?。為此?，需要?在以下?幾個方?面繼續(xù)?做好工?作：?1、做?好上半?年和第?三季度?的經(jīng)濟?活動分?析工作?，及時?提出為?實現(xiàn)本?集團公?司生產(chǎn)?經(jīng)營計?劃的財?務(wù)控制?可行性?措施或?建議。?配合_?___?集團總?部進行?收入、?成本、?費用的?專項檢?查，加?強非生?產(chǎn)費用?和可控?費用的?控制、?執(zhí)行力?度，不?能超支?的絕不?超支。?2、?為更好?地加強?資金管?理，統(tǒng)?一調(diào)配?，根據(jù)?___?_集團?總部結(jié)?算中心?的工作?計劃安?排，做?好本公?司結(jié)算?中心的?統(tǒng)收統(tǒng)?支和結(jié)?算軟件?的培訓?與安裝?工作。?3、?繼續(xù)制?定和完?善各項?財務(wù)管?理制度?和內(nèi)部?控制制?度，如?會計電?算化管?理制度?、固定?資產(chǎn)財?務(wù)管理?制度、?會計人?員崗位?考評辦?法等。?4、?___?_集團?總部財?務(wù)處要?求在全?集團范?圍內(nèi)推?行全面?預算管?理，本?公司是?先行試?點單位?，因此?財務(wù)部?要積極?配合做?好這方?面的工?作。?5、做?好年終?財務(wù)決?算的各?項前期?準備工?作，工?作中遇?到不能?解決的?問題，?及時反?映，以?求得到?及時解?決。并?注重與?___?_集團?總部財?務(wù)處、?分部、?本公司?等各有?關(guān)部室?的溝通?，更好?地提高?財務(wù)服?務(wù)質(zhì)量?。6?、加強?會計人?員的業(yè)?務(wù)知識?、企業(yè)?會計制?度和國?家有關(guān)?財經(jīng)法?規(guī)的學?習，結(jié)?合會計?人員考?評辦法?，逐步?提高會?計人員?的專業(yè)?知識、?技能和?職業(yè)判?斷能力?。（_?___?）財?務(wù)部工?作總結(jié)?樣本（?四）?回首_?___?年下半?年工作?,物業(yè)?財務(wù)部?向規(guī)范?管理合?理調(diào)配?又向前?跨了一?步,完?成了物?業(yè)公司?與世家?軒的財?務(wù)分賬?、物業(yè)?公司財?務(wù)管理?模式的?轉(zhuǎn)變、?財務(wù)制?度的制?定、管?理臺賬?體系的?建立等?等幾個?重要的?任務(wù),?使物業(yè)?公司的?財務(wù)工?作在以?前的一?些基礎(chǔ)?工作之?上得到?了全新?的改變?,與整?個集團?財務(wù)工?作達成?一致的?高度,?邁上了?一個新?的臺階?。具體?工作如?下：?完成重?點工作?一、?物業(yè)公?司與世?家軒的?財務(wù)分?賬從?___?_年_?___?月份開?始,根?據(jù)集團?財務(wù)中?心的要?求,完?成世家?軒與物?業(yè)管理?公司的?分賬處?理工作?,開設(shè)?世家軒?金碟賬?套,獨?立核算?,對已?輸入金?碟的憑?證進行?整理裝?訂入冊?并存檔?備查。?___?_月份?,又把?該賬套?移交給?集團會?計核算?部。?二、物?業(yè)公司?管理臺?賬體系?的建立?根據(jù)?君華集?團財務(wù)?中心的?統(tǒng)一要?求,結(jié)?合物業(yè)?公司的?實際情?況,在?以前的?會計核?算基礎(chǔ)?之上,?從管理?的角度?,制定?了物業(yè)?公司的?管理臺?賬體系?（物業(yè)?公司及?世家軒?）。包?括管理?臺賬、?管理臺?賬的匯?總、管?理報表?、財務(wù)?分析、?資金計?劃、資?金計劃?執(zhí)行情?況匯總?表等等?一系列?的工作?的開展?和圓滿?完成,?與整個?集團達?成一致?,使物?業(yè)的財?務(wù)工作?真正走?上集團?的財務(wù)?工作軌?道,真?正發(fā)揮?了財務(wù)?管理的?作用。?三、?物業(yè)公?司財務(wù)?制度的?制定?在君華?集團財?務(wù)中心?的統(tǒng)一?指導下?,制定?了物業(yè)?公司的?財務(wù)制?度體系?。包括?《君華?物業(yè)財?務(wù)制度?》、《?君華物?業(yè)管理?臺賬核?算辦法?》、《?君華物?業(yè)財務(wù)?付款管?理辦法?》、《?君華物?業(yè)付款?審批權(quán)?限的規(guī)?定》、?《君華?物業(yè)財?務(wù)部部?門職責?》、《?君華集?團內(nèi)部?服務(wù)結(jié)?算管理?辦法》?的制定?。規(guī)范?了整個?物業(yè)公?司的財?務(wù)運作?流程,?使物業(yè)?公司的?財務(wù)工?作得到?了全面?的提升?和改善?。特別?是在付?款的審?批流程?上有了?明確的?規(guī)定,?從根本?上進行?了一次?大的提?升。?四、物?業(yè)公司?財務(wù)管?理模式?的轉(zhuǎn)變?物業(yè)?財務(wù)部?對一些?以前的?會計核?算工作?進行了?相應(yīng)的?規(guī)范、?理順之?后,根?據(jù)集團?財務(wù)中?心的要?求,物?業(yè)公司?財務(wù)部?與會計?核算部?進行了?工作交?接,把?會計核?算工作?并入集?團會計?核算部?,物業(yè)?公司財?務(wù)部負?責管理?臺賬、?財務(wù)管?理工作?,從以?前基礎(chǔ)?的會計?核算工?作之上?,提升?到真正?的財務(wù)?管理工?作,從?公司的?利益出?發(fā),為?公司領(lǐng)?導做好?財務(wù)參?謀,提?供最準?確的財?務(wù)管理?數(shù)據(jù)。?物業(yè)財?務(wù)部與?會計核?算部為?保證工?作的順?利開展?執(zhí)行,?作出了?具體的?工作事?項互相?協(xié)調(diào)配?合,逐?步的完?善整個?財務(wù)工?作流程?,確保?物業(yè)公?司財務(wù)?工作的?規(guī)范性?、準確?性,提?高財務(wù)?工作效?率。?財務(wù)部?工作總?結(jié)樣本?（五）?過去?的一年?里，在?競爭激?烈的市?場中，?在兩位?老總的?正確指?導下，?我公司?銷售業(yè)?績比上?一年有?著大幅?度的提?升，也?是公司?突飛猛?進的一?年，從?而也確?定了我?公司在?西南同?行業(yè)中?的地位?。現(xiàn)將?我公司?取得的?成績匯?報如下?：一?、公司?的銷售?業(yè)績穩(wěn)?居西南?地區(qū)第?一在兩?位老總?的領(lǐng)導?下，作?為西南?地區(qū)的?家用、?商用、?筆記本?的分銷?商，各?類產(chǎn)品?的銷量?始終保?持穩(wěn)中?有升，?今年總?計銷售?萬元，?與去年?相比上?升%，?從而確?保了公?司在這?個地區(qū)?這個行?業(yè)中的?商業(yè)地?位，為?明年的?銷售起?了一個?好的開?端。?二、公?司的內(nèi)?部管理?較往年?有進一?步的提?升在內(nèi)?部管理?上，公?司的人?員結(jié)構(gòu)?作了合?理的調(diào)?整和增?加，為?各部門?工作的?開展提?供了充?足的馬?力，使?他們更?有充足?的干勁?為客戶?服務(wù)為?公司服?務(wù)；在?人事管?理上加?強了員?工思想?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)素?質(zhì)的培?訓，經(jīng)?過培訓?是他們?的綜合?素質(zhì)得?到更高?層次的?提升，?從而更?進一步?的提高?了公司?的對外?品牌形?象；在?辦公設(shè)?備上，?不斷的?更新設(shè)?施設(shè)備?，切實?做到了?為員工?創(chuàng)造了?一個良?好的工?作環(huán)境?，這樣?也為他?們能更?好的為?客戶為?公司服?務(wù)提供?了有力?的保障?。三?、財務(wù)?管理工?作上，?加強財?務(wù)管理?，杜絕?一切不?合理的?開支，?增收節(jié)?支，開?源節(jié)流?。在公?司規(guī)模?不斷擴?大的這?一年，?門市的?開張，?產(chǎn)品的?增多，?在無形?中增加?了財務(wù)?的工作?量，對?財務(wù)工?作提出?了更高?的要求?。在應(yīng)?收款、?費用及?各項開?支不斷?增大的?同時，?我部門?在加強?財務(wù)管?理上制?定了一?些措施?，主要?措施有?：（?1）嚴?格執(zhí)行?財務(wù)制?度，規(guī)?范財務(wù)?行為，?堅持收?支兩條?線，加?強財務(wù)?核算和?財務(wù)監(jiān)?督，杜?絕不合?理開支?，加強?應(yīng)收款?項的回?收，盡?量減少?不必要?的損失?，為公?司增收?節(jié)支。?在實際?工作中?做到每?周出應(yīng)?收報表?，各類?流水帳?目做到?日清月?結(jié)，與?產(chǎn)品部?人員緊?密配合?，積極?有效的?回收資?金，為?訂單的?執(zhí)行作?好配合?工作，?使各類?產(chǎn)品的?存儲趨?于合理?化，為?銷售人?員搭建?起一個?好的供?貨平臺?。（?2）各?項收支?做到帳?帳相符?，帳實?相符，?支出要?考慮合?理性，?做到出?有憑，?入有據(jù)?，費用?報銷具?有實效?性，做?到監(jiān)督?有力。?在實際?工作中?，大額?報銷實?行提前?早通知?，報銷?金額與?票據(jù)符?合，對?于不合?理的開?支完全?杜絕。?（3?）公司?的利益?高于一?切，增?強員工?的主人?翁責任?感，人?人為增?收節(jié)支?，開源?節(jié)流做?貢獻。?明白一?個簡單?的道理?，公司?與員工?是同呼?吸共命?運的，?公司的?發(fā)展離?不開大?家的支?持，大?家的利?益是通?過公司?的成長?來體現(xiàn)?的。在?銷售旺?季，大?家的努?力也得?到了回?報，這?是有目?共睹的?，事實?勝于雄?辯，這?是一個?不爭的?事實。?四．堅?持以人?為本，?加強經(jīng)?營管理?公司在?今年的?銷售過?程中，?雖然取?得了良?好的成?績，但?是隨著?人員的?增加，?各類費?用與開?支也在?增大，?使得公?司的利?潤得不?到體現(xiàn)?，而且?還出現(xiàn)?了一系?列的問?題，那?么在市?場經(jīng)濟?條件下?，怎樣?才能提?高公司?效益，?提高員?工的收?益，是?今年一?直以來?在探討?的一個?問題。?從內(nèi)部?來看，?員工的?積極性?不高，?出現(xiàn)了?相互攀?比工資?高低的?心理，?工作不?專心、?不敬業(yè)?，使得?部門之?間的協(xié)?調(diào)性降?低；從?外部條?件來看?，不管?是客戶?資源還?是供方?給予的?支持，?公司是?具備獲?得更大?利潤這?個條件?的；怎?樣才能?解決員?工的問?題，1?、就是?要從根?本上來?尋求一?個合理?的機制?，“獎?勤者，?罰懶者?”，做?到獎罰?分明，?激勵機?制健全?，才能?調(diào)動起?大家的?積極性?，但是?這是一?個漸進?的過程?，必須?要依靠?公司骨?干分子?起帶頭?作用；?2、?加強管?理，要?以實際?行動樹?立榜樣?，要做?到上梁?正下梁?才不歪?，加強?管理的?重點是?實行崗?位責任?制，崗?位責任?制的優(yōu)?點是責?，權(quán)、?利的統(tǒng)?一原則?，這樣?有利于?調(diào)動員?工的積?極性，?但是一?定要確?定具體?工作任?務(wù)、工?作質(zhì)量?和完成?時間，?切實做?到事前?有準備?、事中?有協(xié)調(diào)?、事后?有匯報?，總之?，老總?和部門?負責人?對下屬?員工的?工作只?看結(jié)果?不看過?程；?3、推?行規(guī)范?化管理?，加強?公司各?部門之?間的協(xié)?調(diào)，激?發(fā)員工?的積極?性，保?證工作?目標的?實現(xiàn)，?但是要?正確擬?定目標?，作好?實施前?的準備?，抓好?目標的?執(zhí)行與?總結(jié)，?實現(xiàn)責?任到人?、責任?到崗。?大家的?干勁有?了，公?司的效?益才會?增長，?正所謂?有了大?家才有?小家，?最終員?工有了?利益，?這才是?公司與?員工最?滿意的?結(jié)果。?這是我?的個人?看法和?一點小?小的建?議，如?有不足?之處，?肯請領(lǐng)?導與各?位同事?的指正?與批評?。在_?___?年中我?部門一?定繼往?開來，?切實做?好后勤?保障工?作，為?我公司?在新的?一年中?能取得?更好的?經(jīng)濟效?益和社?會效益?愿付出?應(yīng)有的?一點微?薄之力?。__?__公?司財務(wù)?部財?務(wù)部工?作總結(jié)?樣本（?六）?一、債?權(quán)債務(wù)?的清理?，清?理了財?務(wù)賬上?長期掛?帳的應(yīng)?收款項?和應(yīng)付?款項，?對于以?前年度?支付的?款項未?收回?發(fā)票入?帳的業(yè)?務(wù)，財?務(wù)人員?與經(jīng)辦?人員溝?通協(xié)商?追回大?部分發(fā)?票，并?完善了?入賬手?續(xù)，對?于中油?堅盛極?個別長?期追繳?而未完?善手續(xù)?的發(fā)票?，財務(wù)?部發(fā)出?了追繳?通知，?并要求?經(jīng)辦人?員將所?欠發(fā)票?限期交?于財務(wù)?部，否?則追究?相關(guān)責?任。?二、準?確及時?出具各?項財務(wù)?報表，?提供月?、季度?預算分?析。?及時報?送各項?對外會?計報表?，及時?完成各?項統(tǒng)計?報表。?根據(jù)各?單位的?經(jīng)濟指?標完成?情況?，對各?單位的?預算的?執(zhí)行與?完成情?況進行?月度與?季度分?析，配?合績效?考核出?具準確?無誤的?財務(wù)信?息，財?務(wù)部在?___?_月下?旬協(xié)助?公司領(lǐng)?導召開?了預算?分析會?議，就?各考核?單位預?算完成?情況提?供了參?考信息?和考核?分析意?見。?三、開?展財務(wù)?內(nèi)部稽?核，加?強成本?費用控?制，堵?塞漏洞?。對?___?_三家?醫(yī)院的?財務(wù)核?算進行?了內(nèi)部?稽核，?發(fā)現(xiàn)_?___?的會計?科目使?用有個?別科目?不符合?財務(wù)標?準規(guī)范?，有個?別費用?報銷不?符合費?用報銷?規(guī)定，?沒有經(jīng)?過公司?董事長?審批，?財務(wù)對?倉庫的?監(jiān)控不?是很到?位。而?三家醫(yī)?院的財?務(wù)處理?都較規(guī)?范，暫?時沒有?發(fā)現(xiàn)特?殊問題?。加強?單據(jù)的?審核，?對于各?項費?用支出?建立支?出數(shù)據(jù)?庫，對?超出預?算的支?出及時?提醒?各單位?辦理預?算調(diào)整?申請，?發(fā)現(xiàn)不?合理的?支出則?必須經(jīng)?過審計?程序，?及時糾?正不符?合財務(wù)?手續(xù)的?事項，?規(guī)避財?務(wù)風險?。四?、做好?稅務(wù)籌?劃和財?務(wù)規(guī)劃?，規(guī)避?稅務(wù)風?險。?在集團?各單位?之間根?據(jù)配比?和權(quán)責?發(fā)生制?合理分?配各項?發(fā)票，?并根據(jù)?油品行?業(yè)的特?點建?立了稅?負平衡?表，通?過電子?表格的?分析手?法，平?衡稅負?指標;?完善發(fā)?票入賬?手續(xù)，?按照規(guī)?定開具?發(fā)票，?合理規(guī)?避稅務(wù)?風險。?根據(jù)?醫(yī)院的?減免稅?政策，?和白坭?地稅局?溝通，?組織準?備三年?免稅期?的減免?稅材料?，申?辦地稅?減免;?準備_?___?醫(yī)院的?減免稅?資料，?補齊各?項基建?合同、?工程竣?工結(jié)算?資料。?通過?和實力?雄厚的?稅務(wù)師?事務(wù)所?溝通與?協(xié)作，?對公司?的股權(quán)?架構(gòu)、?資產(chǎn)結(jié)?構(gòu)作了?初步規(guī)?劃。?五、和?相關(guān)部?門溝通?與協(xié)調(diào)?，配合?相關(guān)部?門處理?相關(guān)的?事務(wù)。?配合?資產(chǎn)部?做好每?月盤點?計劃，?安排好?財務(wù)人?員進行?實地盤?點工作?。配合?資金部?合理安?排各項?資金的?收付。?配合審?計部每?月的審?計例行?檢查，?對于出?具的審?計報告?及時出?具審計?整改意?見對于?合理的?建議作?出對應(yīng)?的財務(wù)?處理。?財務(wù)?部肩負?著監(jiān)督?和服務(wù)?的重要?職能。?所謂監(jiān)?督就是?維護集?團公司?的利益?，監(jiān)督?集團公?司的財?務(wù)運作?，調(diào)控?各項費?用的合?理支出?，保證?財務(wù)物?資的安?全;服?務(wù)就是?服務(wù)于?集團與?下屬各?公司、?服務(wù)于?員工、?服務(wù)于?客戶;?以促進?各公司?開拓市?嘗增收?節(jié)支，?從而謀?取利潤?最大化?。監(jiān)督?與服務(wù)?是統(tǒng)一?的，監(jiān)?督促進?服務(wù)，?服務(wù)為?了更好?的監(jiān)督?。我?認為：?忠于職?守、厲?行監(jiān)督?、誠信?服務(wù)是?做好財?務(wù)人員?的基本?要素。?在接下?來的工?作中：?首先?，于_?___?月份分?兩批開?展財務(wù)?人員培?訓與考?核，邀?請稅務(wù)?師事務(wù)?所專業(yè)?人員對?新的所?得稅法?和我公?司相關(guān)?的稅收?籌劃知?識給財?務(wù)主管?進行稅?法知識?培訓，?有重點?性地做?財務(wù)人?員職業(yè)?道德教?育，結(jié)?合20?nn年?的企業(yè)?所得稅?法和公?司各項?財務(wù)管?理制度?，有針?對性地?對會計?、出納?、統(tǒng)計?出具相?對應(yīng)的?試題，?進行財?務(wù)各崗?位人員?的基本?業(yè)務(wù)水?平考核?。結(jié)?合考核?結(jié)果和?各崗位?的工作?職責對?財務(wù)人?員出具?___?_月份?的績效?考核分?數(shù)，并?出具相?應(yīng)的處?理方案?。其?次，做?好財務(wù)?規(guī)劃，?建立科?學清晰?的集團?公司股?權(quán)結(jié)構(gòu)?，集中?優(yōu)質(zhì)資?產(chǎn)，清?晰產(chǎn)權(quán)?，盡量?將歷史?問題歸?集于少?數(shù)公司?，合理?設(shè)計關(guān)?聯(lián)方的?關(guān)聯(lián)交?易、資?金安排?、債權(quán)?債務(wù)，?在低稅?負、小?風險、?合理、?合法的?前提下?做好財?務(wù)規(guī)劃?。在?稅務(wù)上?重點平?衡油品?企業(yè)的?稅負率?，根據(jù)?新的稅?法要求?安排好?薪資、?業(yè)務(wù)招?待費、?福利費?等基本?業(yè)務(wù)開?支范圍?，及時?指導各?單位主?辦會計?在財務(wù)?方面的?涉稅處?理方法?。_?___?月份完?成__?__醫(yī)?院的減?免稅的?上報衛(wèi)?生局和?地稅局?審批資?料的申?報，完?成__?__醫(yī)?院減免?稅補充?資料的?申報。?再次?，執(zhí)行?財務(wù)監(jiān)?督職能?，加強?對各單?位的經(jīng)?濟業(yè)務(wù)?收支實?行即時?跟蹤，?發(fā)現(xiàn)有?違反財?務(wù)管理?制度的?重要事?項及時?向董事?長匯報?。根據(jù)?內(nèi)部控?制制度?、預算?管理制?度等相?關(guān)財務(wù)?管理制?度，忠?于崗位?，嚴格?要求自?己，做?好團隊?建設(shè)。?重點加?強對審?單會計?的管理?知識和?財務(wù)制?度的培?訓，從?制度上?來保證?財產(chǎn)物?資的安?全，費?用支出?的合理?，對違?規(guī)違紀?的行為?不以個?人的好?惡而手?輕手重?，在制?度面前?人人平?等，從?而樹立?起監(jiān)督?責任人?的權(quán)威?。最?后，做?好誠信?服務(wù)：?財務(wù)部?門既是?一個監(jiān)?督部門?又是一?個服務(wù)?部門，?要樹立?誠信服?務(wù)的理?念。各?單位財?務(wù)人員?按照制?度要求?準備及?時出具?各項會?計與統(tǒng)?計報表?，及時?出具預?算分析?，為經(jīng)?營管理?提供參?考信息?。財?務(wù)部工?作總結(jié)?樣本（?七）?___?_年度?，規(guī)劃?財務(wù)工?作在局?黨組的?領(lǐng)導下?，在機?關(guān)各科?室和二?級單位?的支持?配合下?，緊緊?圍繞局?中心工?作，充?分發(fā)揮?服務(wù)、?保障、?協(xié)調(diào)和?監(jiān)督的?職能作?用，做?了一些?工作，?也得到?了上級?和相關(guān)?部門的?充分肯?定。今?年，被?省廳評?為全省?財務(wù)統(tǒng)?計工作?一等獎?，被市?財政局?表彰為?全市財?會工作?先進單?位，被?市審計?局表彰?為內(nèi)部?審計工?作先進?單位。?___?_年的?規(guī)劃財?務(wù)工作?主要是?圍繞以?下四個?方面來?開展工?作。?一、圍?繞一條?主線，?切實做?好規(guī)劃?財務(wù)工?作圍?繞“三?保一增?”（即?：保重?點、保?運轉(zhuǎn)、?保待遇?，預算?經(jīng)費遞?增）的?目標，?以“_?___?規(guī)劃”?編制為?引領(lǐng)，?以爭取?資金為?重點，?以項目?建設(shè)為?基礎(chǔ)，?不斷強?化財務(wù)?和項目?管理，?推動各?項工作?取得新?進展。?二、?做好兩?項基礎(chǔ)?工作，?提高服?務(wù)保障?能力?一是加?強溝通?協(xié)調(diào)，?做好預?算經(jīng)費?的爭取?工作。?積極爭?取各項?民政資?金，挖?掘政策?依據(jù)，?科學編?制部門?預算，?爭取資?金超額?到位，?確保傳?統(tǒng)項目?經(jīng)費的?遞增和?新增項?目經(jīng)費?的落實?。__?__年?全市爭?取各類?民政資?金__?__億?元，占?全省民?政資金?的七分?之一強?，__?__年?市級財?政安排?市直民?政系統(tǒng)?預算資?金和項?目資金?達__?__萬?元，局?機關(guān)落?實預算?___?_萬元?，較上?年增加?22%?。另外?，年中?和年底?爭取調(diào)?劑和增?加各項?工作經(jīng)?費__?__萬?元，爭?取上級?民政部?門補助?資金2?0多萬?元。確?保了單?位人員?經(jīng)費和?正常運?轉(zhuǎn)。同?時，加?強預算?實施管?理，確?保預算?執(zhí)行進?度。積?極配合?相關(guān)科?室和二?級單位?，做好?各項專?項指標?和項目?資金的?爭取、?分配和?撥付工?作，全?年市本?級分配?撥付各?類民政?資金_?___?萬元。?同時，?進一步?加強預?算資金?的會計?核算和?財務(wù)管?理基礎(chǔ)?工作，?強化預?算執(zhí)行?分析，?促進支?出結(jié)構(gòu)?優(yōu)化，?提高預?算管理?和決策?水平，?通過加?大治理?“三公?”經(jīng)費?支出力?度等措?施，努?力降低?行政成?本，提?高預算?執(zhí)行率?和資金?使用效?益。二?是強化?考核，?做好民?政統(tǒng)計?工作。?修訂完?善了《?黃岡市?民政統(tǒng)?計工作?評價辦?法》，?將財務(wù)?統(tǒng)計工?作納入?全市民?政工作?先進單?位的重?要考核?指標。?創(chuàng)新統(tǒng)?計日常?工作管?理機制?，加強?民政統(tǒng)?計分析?，不斷?提高統(tǒng)?計數(shù)據(jù)?質(zhì)量。?民政統(tǒng)?計報表?質(zhì)量一?直位居?全省前?列，0?7-_?___?年市局?持續(xù)保?持全省?一等獎?。為民?政事業(yè)?發(fā)展和?領(lǐng)導決?策提供?了科學?的依據(jù)?。同時?積極完?成好統(tǒng)?計局布?置的各?項統(tǒng)計?工作任?務(wù)，特?別是今?年較好?的組織?和完成?了全市?文化及?相關(guān)產(chǎn)?業(yè)數(shù)據(jù)?的匯總?和上報?，共核?實上報?104?個單位?，涉及?金額_?___?億元。?三、?把握“?三個環(huán)?節(jié)”，?發(fā)揮規(guī)?劃龍頭?作用?規(guī)劃工?作是規(guī)?劃財務(wù)?工作的?一項新?職能，?特別是?隨著國?家對民?生項目?突入的?增加，?這項工?作顯得?尤為重?要。所?以，我?們在做?好常規(guī)?性的預?算財務(wù)?和統(tǒng)計?工作的?同時，?更加重?視規(guī)劃?編制工?作以及?民政項?目建設(shè)?工作。?在項目?規(guī)劃工?作中，?有效抓?住規(guī)劃?、建設(shè)?和儲備?三個環(huán)?節(jié)，努?力做好?服務(wù)和?管理工?作。一?是做到?規(guī)劃一?批，規(guī)?劃編制?工作銜?接有序?，上下?聯(lián)動，?進展順?利。按?照“項?目支撐?規(guī)劃”?的總體?要求，?在全面?總結(jié)、?評估“?___?_”規(guī)?劃的基?礎(chǔ)上，?做好“?___?_”規(guī)?劃的策?劃和編?制工作?。市局?經(jīng)過深?入調(diào)研?、反復?論證，?歷時一?年多，?完成了?《__?__民?政事業(yè)?發(fā)展“?___?_”規(guī)?劃》編?制工作?，作為?黃岡市?25個?專項規(guī)?劃之一?，在黃?岡市人?民政府?門戶網(wǎng)?站上發(fā)?布，并?收入《?跨越式?發(fā)展的?藍圖—?—黃岡?“__?__”?發(fā)展規(guī)?劃》一?書。各?縣市的?規(guī)劃也?進展順?利。所?有縣市?都已經(jīng)?完成“?___?_”民?政事業(yè)?發(fā)展規(guī)?劃文本?編制工?作，其?中7個?縣市已?正式發(fā)?布，3?個縣市?正在報?批。全?市共規(guī)?劃項目?105?個，總?投資9?.98?億。二?是建設(shè)?一批，?規(guī)劃項?目建設(shè)?有序推?進。今?年既是?“__?__”?規(guī)劃的?發(fā)布年?，也是?開局年?我們在?做好項?目策劃?的同時?，早動?手，早?部署，?積極做?好“_?___?”規(guī)劃?項目的?啟動實?施工作??！癬?___?”規(guī)劃?中，市?局精心?策劃項?目9個?，目前?，已有?7個項?目在逐?步啟動??？h市?___?_年在?建項目?114?個，投?資4.?06億?（爭取?上級1?.43?億），?其中民?政系統(tǒng)?的建設(shè)?項目2?3個，?投入資?金__?__億?元；同?時，積?極與省?廳和發(fā)?改部門?聯(lián)系，?以爭項?目為抓?手，廣?泛吸納?民政建?設(shè)資金?，做好?民政項?目的爭?取、編?制和上?報工作?。先后?完成了?市優(yōu)撫?醫(yī)院精?神衛(wèi)生?服務(wù)機?構(gòu)建設(shè)?項目建?議方案?和__?__年?社會養(yǎng)?老服務(wù)?體系建?設(shè)試點?和市福?利中心?光榮院?項目等?7個項?目的編?制上報?工作，?上報項?目資金?___?_萬元?，到位?___?_萬元?。三是?做到儲?備一批?，全市?民政規(guī)?劃儲備?庫建立?完善。?做好民?政公共?服務(wù)設(shè)?施建設(shè)?項目儲?備庫數(shù)?據(jù)的錄?入工作?，申報?了涵蓋?城市養(yǎng)?老、農(nóng)?村養(yǎng)老?、社區(qū)?養(yǎng)老、?榮軍養(yǎng)?老、社?區(qū)、救?災(zāi)設(shè)施?、精神?衛(wèi)生、?流浪兒?童保護?、軍供?、軍休?、殘疾?康復、?烈士陵?園、婚?姻、殯?葬等1?7個類?別的民?政公共?服務(wù)設(shè)?施建設(shè)?儲備項?目。經(jīng)?過審核?，全市?共有1?08個?項目最?終入庫?，并于?省廳規(guī)?劃項目?儲備庫?實現(xiàn)了?有效對?接，為?有效爭?取民政?項目打?下了較?好的基?礎(chǔ)。項?目庫建?設(shè)成為?指導我?市民政?工作、?引導事?業(yè)發(fā)展?、落實?國家項?目政策?的重要?平臺。?四、?突出“?四抓”?，規(guī)范?民政資?金管理?使用?進一步?在全市?民政系?統(tǒng)開展?以“制?度健全?、預算?科學、?統(tǒng)計完?善、管?理嚴格?”為主?要內(nèi)容?的財務(wù)?統(tǒng)計工?作規(guī)范?化管理?活動，?全面提?升聚財?、管財?、理財?、用財?能力。?一是抓?建章立?制促規(guī)?范。從?制度上?、程序?上規(guī)范?各項民?政資金?的管理?、使用?和發(fā)放?。進一?步健全?完善機?關(guān)財務(wù)?管理制?度，加?大對各?項制度?的執(zhí)行?力度，?以制度?管人管?事。協(xié)?助機關(guān)?管理，?制定出?臺了《?機關(guān)事?務(wù)管理?補充規(guī)?定》，?對機關(guān)?接待制?度、物?資采購?及財產(chǎn)?管理制?度、車?輛制度?進行了?進一步?的修改?完善。?二是抓?培訓指?導上水?平。采?取以會?代訓，?現(xiàn)場培?訓的方?式加強?對縣市?及二級?單位財?務(wù)統(tǒng)計?人員的?業(yè)務(wù)培?訓和指?導，不?斷提高?財務(wù)人?員的業(yè)?務(wù)水平?、提升?工作質(zhì)?量和工?作效率?。機關(guān)?和二級?單位有?2人參?加了省?廳組織?的統(tǒng)計?業(yè)務(wù)培?訓，3?人參加?了會計?從業(yè)資?格培訓?。各縣?市也把?基層財?務(wù)規(guī)范?化管理?放在重?要地位?，加強?了對鄉(xiāng)?鎮(zhèn)民政?辦、鄉(xiāng)?鎮(zhèn)福利?院會計?的業(yè)務(wù)?培訓和?指導，?使基層?民政工?作人員?的財務(wù)?管理水?平有了?較大提?高。三?是抓檢?查整改?強質(zhì)效?。加強?民政專?項資金?在分配?、使用?和發(fā)放?環(huán)節(jié)的?管理與?監(jiān)督，?加強對?二級單?位財務(wù)?管理的?指導、?監(jiān)督和?年度審?計，加?大對項?目建設(shè)?的管理?和資金?使用情?況的監(jiān)?督，管?好用好?每一筆?資金、?每一個?項目。?年初，?對局屬?9個二?級單位?進行了?財務(wù)審?計。在?全市布?置并開?展了_?___?-__?__年?福彩公?益金的?管理和?使用情?況的自?查工作?。__?__月?底-_?___?月初，?按照黃?紀辦【?___?_】_?___?文件的?要求，?結(jié)合機?關(guān)民政?對象大?走訪活?動，對?各縣市?對各項?惠農(nóng)政?策和資?金落實?情況開?展拉網(wǎng)?式檢查?工作進?行了布?置。在?全市廣?泛開展?了救災(zāi)?、低保?資金管?理使用?情況專?項檢查?。全面?開展了?“小金?庫”治?理工作?回頭看?等。四?是抓項?目監(jiān)管?保安全?。高度?重視項?目建設(shè)?及資金?的管理?，積極?做好項?目資金?籌措和?使用以?及項目?實施的?服務(wù)和?監(jiān)管工?作，健?全制度?、規(guī)范?管理，?切實做?到完備?審核手?續(xù)，嚴?把招投?標關(guān)口?，從而?確保了?工程質(zhì)?量優(yōu)良?、資金?安全運?行。?___?_年度?規(guī)劃財?務(wù)工作?計劃?___?_年，?規(guī)劃財?務(wù)工作?要按照?“保障?為主題?、管理?為主線?，服務(wù)?為抓手?”這一?總體工?作思路?的要求?，進一?步更新?觀念、?創(chuàng)新思?路，突?出重點?謀大局?，加強?配合求?發(fā)展，?圍繞中?心爭資?金，科?學理財?出效益?。繼續(xù)?圍繞“?三保一?增”，?即：保?重點、?保運轉(zhuǎn)?、保待?遇，財?政投入?增長1?5%的?工作目?標，充?分發(fā)揮?服務(wù)、?保障、?協(xié)調(diào)和?監(jiān)督的?職能作?用，做?好以下?幾項工?作：?一、突?出重點?，做好?預算管?理和統(tǒng)?計工作?1、?加大力?度爭取?財政投?入，提?升預算?管理水?平一?是加大?民政事?業(yè)經(jīng)費?爭取力?度?？?學編制?部門預?算，挖?掘政策?依據(jù)，?爭取資?金超額?到位，?確保傳?統(tǒng)項目?經(jīng)費的?遞增和?新增項?目經(jīng)費?的落實?，重點?爭取解?決民政?工作經(jīng)?費，確?保單位?人員經(jīng)?費和正?常運轉(zhuǎn)?。同時?，積極?配合相?關(guān)科室?和二級?單位，?做好各?項專項?資金和?項目資?金的爭?取、分?配和撥?付工作?。二是?提升預?算管理?水平。?要加強?預算實?施管理?，確保?預算執(zhí)?行進度?。按部?門預算?執(zhí)行進?度嚴格?資金劃?撥、發(fā)?放程序?，增強?預算執(zhí)?行的時?效性和?均衡性?。預算?執(zhí)行中?要進一?步加強?會計核?算和財?務(wù)管理?基礎(chǔ)工?作，強?化預算?執(zhí)行分?析，積?極開展?支出績?效評價?工作，?促進支?出結(jié)構(gòu)?優(yōu)化，?提高預?算管理?和決策?水平，?通過加?大治理?“三公?”經(jīng)費?支出力?度等措?施，努?力降低?行政成?本，提?高預算?執(zhí)行率?和資金?使用效?益。?2、高?標準起?步，全?面提升?民政統(tǒng)?計質(zhì)量?加強?對基層?民政統(tǒng)?計人員?的培訓?。進一?步修訂?完善《?黃岡市?民政統(tǒng)?計工作?評價辦?法》，?將財務(wù)?統(tǒng)計工?作納入?全市民?政工作?先進單?位的重?要考核?指標。?創(chuàng)新統(tǒng)?計日常?工作管?理機制?，加強?民政統(tǒng)?計分析?，不斷?提高統(tǒng)?計數(shù)據(jù)?質(zhì)量。?二、?把握要?點，做?好民政?經(jīng)費管?理工作?認真?貫徹落?實省廳?今年_?___?月下發(fā)?的《關(guān)?于進一?步加強?全省民?政專項?資金管?理的意?見》，?進一步?細化措?施，從?建立健?全監(jiān)督?機制、?落實專?項資金?分配管?理制度?、加大?審計監(jiān)?管和責?任追究?的力度?等方面?入手加?強監(jiān)督?檢查力?度，為?迎接_?___?年全省?專項資?金和低?保等重?點資金?審計檢?查做好?準備。?1、?抓建章?立制，?規(guī)范各?項民政?資金管?理。從?制度上?、程序?上規(guī)范?各項民?政資金?的管理?、使用?和發(fā)放?。進一?步健全?完善機?關(guān)財務(wù)?管理制?度，加?大對各?項制度?的執(zhí)行?力度，?以制度?管人管?事。?2、抓?指導培?訓，提?高基層?財務(wù)管?理水平?。采取?以會代?訓，現(xiàn)?場培訓?的方式?加強對?二級單?位財務(wù)?人員以?及縣市?和基層?財務(wù)人?員的業(yè)?務(wù)培訓?和指導?。3?、抓監(jiān)?督檢查?，確保?專項資?金合法?使用。?加強民?政專項?資金在?分配、?使用和?發(fā)放環(huán)?節(jié)的管?理與監(jiān)?督，加?強對二?級單位?財務(wù)管?理的指?導、監(jiān)?督和年?度審計?。結(jié)合?省廳_?___?年的審?計檢查?的要求?和安排?，加大?對基層?民政專?項資金?監(jiān)督檢?查力度?。主要?是對_?___?年省廳?安排的?___?_萬元?民政專?項工作?經(jīng)費使?用情況?進行檢?查；對?優(yōu)撫資?金及大?病醫(yī)療?救助資?金審計?整改情?況進行?“回頭?看”；?做好低?保資金?專項審?計前的?自查自?糾工作?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時整改?。三?、突破?難點，?做好規(guī)?劃及項?目的管?理和服?務(wù)工作?規(guī)劃?工作是?計財?shù)?一項新?的工作?任務(wù)，?隨著國?家對項?目的投?入日益?加大，?規(guī)劃財?務(wù)部門?的建設(shè)?項目管?理任務(wù)?也越來?越重，?從編制?規(guī)劃到?項目的?上報和?具體實?施，財?務(wù)部門?都要全?程參與?，做好?管理和?服務(wù)工?作。所?以，這?項工作?是我們?需要突?破和加?強的一?項工作?。要以?落實和?啟動“?___?_”民?政事業(yè)?發(fā)展規(guī)?劃項目?為契機?，以項?目建設(shè)?為抓手?，以吸?納資金?為保障?，上下?聯(lián)動，?密切配?合，充?分發(fā)揮?規(guī)劃財?務(wù)部門?的主導?作用。?1、?推動規(guī)?劃項目?落實。?按照“?___?_”規(guī)?劃關(guān)于?民政基?本公共?服務(wù)設(shè)?施確定?的建設(shè)?任務(wù)和?目標、?進度，?穩(wěn)步推?進項目?建設(shè)。?加強與?發(fā)改委?在項目?立項、?審批方?面的聯(lián)?系與溝?通，加?強項目?資金的?管理，?指導做?好項目?前期工?作。?2、加?強在建?項目監(jiān)?督管理?。加強?項目管?理的政?策和業(yè)?務(wù)知識?的學習?，組織?開展組?織項目?實施、?進行項?目監(jiān)管?及項目?評估等?方面的?培訓。?建立切?合實際?的項目?管理模?式，推?進項目?管理規(guī)?范化、?制度化?。3?、健全?完善項?目儲備?庫。項?目數(shù)據(jù)?庫的建?設(shè)和項?目集中?儲備，?是項目?申報和?項目實?施的一?項重要?基礎(chǔ)工?作。要?做好民?政公共?服務(wù)設(shè)?施建設(shè)?項目儲?備庫數(shù)?據(jù)的錄?入工作?，及時?申報民?政公共?服務(wù)設(shè)?施建設(shè)?儲備項?目，并?于省廳?規(guī)劃項?目儲備?庫實現(xiàn)?了有效?對接，?為有效?爭取民?政項目?打下了?較好的?基礎(chǔ)。?財務(wù)?部工作?總結(jié)樣?本（八?）_?___?年上半?年，我?財務(wù)部?在行領(lǐng)?導的直?接領(lǐng)導?下，在?全行員?工的大?力支持?和配合?下，同?心協(xié)力?，艱苦?奮斗，?緊緊圍?繞年初?既定的?目標，?以更扎?實的工?作作風?，嚴謹?的工作?態(tài)度，?圓滿的?完成了?行領(lǐng)導?交辦的?各項任?務(wù)。現(xiàn)?將這半?年的工?作總結(jié)?材料匯?報如下?：一?、工作?落實情?況。?（一、?）組織?部門員?工進行?定期學?習，以?此提高?部門員?工的業(yè)?務(wù)技能?水平和?法律意?識。?每周星?期一，?我部門?按質(zhì)按?量的遵?照行領(lǐng)?導的安?排部署?進行相?關(guān)知識?的學習?，其中?包括人?事教育?、安全?法、會?計基礎(chǔ)?知識，?法律法?規(guī)知識?、稅法?知識以?及思想?道德素?質(zhì)的學?習等。?通過學?習，使?我部門?員工更?為深刻?的認識?到自己?工作崗?位的重?要性：?文件上?傳下達?的及時?性，人?事教育?培訓的?科學性?、車輛?資金重?要空白?憑證的?安全性?。人們?常說，?思想決?定行動?，行動?決定執(zhí)?行力。?我部門?正是注?重了這?一點，?使行之?有效的?執(zhí)行力?得到了?充分發(fā)?揮，從?根本上?轉(zhuǎn)變了?他們的?工作態(tài)?度，調(diào)?動了他?們的工?作積極?性，出?色的完?成了各?自的工?作，保?證了工?作質(zhì)量?又快又?好的發(fā)?展。?（二）?順利完?成了三?險五金?的繳納?工作。?上半?年，我?部門在?人員短?缺的情?況下，?雖工作?千頭萬?緒，但?是為了?確保我?行員工?的切身?利益，?利用一?切可利?用的機?會和時?間及時?的將我?行34?位員工?的住房?公積金?和醫(yī)療?保險從?郵政局?那邊進?行了賬?戶過渡?和繳費?工作，?確保了?我行員?工生病?住院醫(yī)?療報銷?和購房?所需的?住房公?積金，?維護了?我行員?工的切?身利益?。（?三）積?極配合?業(yè)務(wù)部?門，視?支行為?家，努?力完成?行內(nèi)下?達的各?項指標?任務(wù)。?支行?的生存?與發(fā)展?，不是?哪一個?部門的?事，而?是每一?個員工?的事情?。因此?，我部?門積極?響應(yīng)行?內(nèi)的號?召，動?用一切?可動用?的關(guān)系?來推動?各項業(yè)?務(wù)的發(fā)?展，并?取得了?一定成?效：商?易通業(yè)?務(wù)戶均?余額、?儲蓄存?款業(yè)務(wù)?量與定?活比、?對公業(yè)?務(wù)等都?在一定?程度上?起到了?推動作?用。特?別是失?地保險?資金的?收取上?，我部?門更是?積極響?應(yīng)，將?收回的?失地保?險資金?及時的?清理捆?把上存?上劃。?減少了?我行資?金在途?，提高?了我行?資金利?用率以?及收益?率。?（四、?）安全?生產(chǎn)工?作得到?加強。?安全?工作重?于泰山?。我部?門的重?中之重?的工作?就是確?保車輛?的安全?以及資?金票款?的安全?。車輛?安全方?面，嚴?格要求?駕駛?cè)?員定期?檢修車?輛，定?時進行?車輛保?養(yǎng)。嚴?格要求?駕駛?cè)?員不允?許酒后?駕車不?允許疲?勞駕車?。嚴格?按照行?規(guī)和作?息時間?進行派?車用車?，確保?了我行?的車輛?安全和?人身安?全。資?金票款?方面，?我部門?資金調(diào)?度人員?嚴格按?照備付?金定額?和資金?調(diào)撥審?批權(quán)限?進行資?金調(diào)撥?。按時?收繳網(wǎng)?點超限?資金，?及時使?資金回?籠。每?天嚴格?兩次網(wǎng)?點資金?監(jiān)控，?注意資?金異常?動向，?及時反?饋及時?報告，?使得不?安全因?素扼殺?在萌芽?中。?總之，?我部門?員工通?過教育?學習實?踐，對?安全知?識以及?安全意?識都有?顯著提?高，從?而保證?了我行?各項工?作的安?全開展?，得到?了上級?以及各?級部門?的認可?。（?五）充?分聽從?行領(lǐng)導?的安排?調(diào)度，?使得支?行后勤?保障工?作順利?開展。?我部?門在行?領(lǐng)導的?直接領(lǐng)?導下，?在財務(wù)?制度的?指引下?，嚴格?按規(guī)章?制度辦?事。想?盡一切?辦法控?制成本?，節(jié)約?開支，?并也初?見成效?。閬中?是一個?特殊的?旅游城?市，來?人來客?相對比?較多，?為了節(jié)?約開支?我們努?力將吃?住安排?在經(jīng)濟?實惠的?地方，?讓客人?住著既?舒服也?讓我行?費用開?支得到?了節(jié)儉?。在用?車方面?，嚴格?按派車?單和修?車單進?行出車?和修車?，盡量?減少油?料和過?橋過路?費以及?修理費?。在物?資領(lǐng)用?方面，?嚴格按?領(lǐng)料單?進行領(lǐng)?取材料?，并分?部門分?專業(yè)進?行歸集?，使得?物資成?本得到?了有效?的控制?。在來?人來客?的接待?方面，?我們盡?量做到?熱情周?到，細?致入微?，使得?客人有?賓至如?歸的感?覺。?二、下?一步工?作打算?。（?1）加?強與郵?政局以?及外單?位的溝?通合作?，努力?營造良?好的氛?圍，進?一步促?進我行?業(yè)務(wù)的?順利開?展。?（2）?合理做?好資金?頭寸以?及資金?調(diào)度工?作，減?少資金?在途，?加快資?金的投?放與回?籠，提?高我行?的備付?金率和?運用戶?率。?（3）?以人為?本，努?力狠抓?部門隊?伍建設(shè)?以及思?想道德?建設(shè)。?通過學?習、談?心、了?解掌握?部門員?工的心?之所想?，解部?門員工?心之所?急。使?之更能?輕裝上?陣，安?心踏實?于自己?的本質(zhì)?工作。?（4?）加強?與業(yè)務(wù)?部門的?配合，?努力完?成支行?下達的?各項指?標任務(wù)?，視支?行為家?，努力?為支行?添磚加?瓦。?（5）?加強部?門員工?技能知?識、安?全知識?、法律?知識的?學習，?以此提?高本部?門員工?的素質(zhì)?水平。?總之?，上半?年的工?作雖取?得一定?得成績?，但我?們?nèi)詰?yīng)?該戒驕?戒躁，?揚長避?短，總?結(jié)經(jīng)驗?教訓，?將工作?完成的?更好更?出色。?綜合管?理部門?的工作?千頭萬?緒，但?只要我?們隨時?保持清?醒的頭?腦，用?心想事?，用心?謀事，?用心干?事，團?結(jié)一心?，努力?拼搏，?我想再?大的困?難，我?們也可?以迎刃?而解！?財務(wù)?部工作?總結(jié)樣?本（九?）“?___?_ha?”號下?水的歡?騰還未?散去，?我的工?作便在?此起錨?。__?__月?___?_號，?我在_?___?船業(yè)開?始了職?業(yè)生涯?的第一?份工作?。不?經(jīng)意間?的駐足?，沒想?到會如?此傾注?。短短?三周的?時間，?我發(fā)現(xiàn)?自己已?經(jīng)完全?融入了?___?_船業(yè)?的工作?和生活?。公?司領(lǐng)導?們的深?切關(guān)懷?，余經(jīng)?理的周?到安排?，以及?徐會計?和吳會?計這兩?位資深?前輩的?諄諄教?導，讓?我收獲?了不止?是大量?的業(yè)務(wù)?知識，?更多的?是做為?一個合?格會計?人員所?應(yīng)該具?備的責?任、操?守和品?格。?※我的?心得※?以前?，我總?以為自?己的會?計理論?知識還?算扎實?，正如?所有工?作一樣?，掌握?了規(guī)律?，照蘆?葫畫瓢?準沒錯?，那么?，當一?名出色?的會計?人員，?應(yīng)該沒?問題了?。現(xiàn)?在才發(fā)?現(xiàn)，會?計其實?更講究?的是它?的實際?操作性?和實踐?性。沒?有實際?操作作?為基礎(chǔ)?，所有?的理論?都是空?中樓閣?。深?入現(xiàn)場?讓我切?身體會?了每一?個壞節(jié)?的操作?，了解?了材料?的加工?流程。?而在倉?庫我更?是認識?了造船?所需的?各種各?樣的原?輔材料?以及材?料的領(lǐng)?用發(fā)送?過程。?原來在?核算之?外，財?務(wù)的魅?力在大?放光彩?。我原?有的理?論知識?是遠遠?不夠的?，還有?更多的?空白亟?待填補?。對?于自己?的差距?和不足?，總結(jié)?如下：?1、?在校所?學知識?單一、?片面、?虛無。?2、?造船企?業(yè)方面?的知識?很少。?3、?稅法稅?務(wù)實務(wù)?純粹紙?上談兵?。4?、加強?對e_?___?cel?、用友?、數(shù)據(jù)?庫等專?業(yè)知識?的學習?。5?、帳務(wù)?處理還?要細化?學習。?來到?___?_船業(yè)?，我有?幸參與?了集團?公司的?年度財?務(wù)會議?。窺?一斑可?見全豹?，通過?這次會?議，我?深深的?感覺到?在__?__船?業(yè)的財?務(wù)部不?僅能有?所作為?，而且?能大有?作為。?僅僅是?成本分?析這個?環(huán)節(jié)，?由于先?前財務(wù)?部人手?不夠的?原因，?還有諸?多的地?方做的?不夠細?致和到?位。正?如趙總?所言：?“加工?企業(yè)的?主要矛?盾就是?消耗問?題”，?如何做?到把消?耗降到?最低，?把成本?控制到?最優(yōu)，?這其中?還有很?多的工?作等待?開展，?這也是?我們新?人未來?的工作?重點。?諸如?此類，?會議上?每一位?會計工?作者的?總結(jié)和?展望精?彩紛呈?，領(lǐng)導?的點評?也是畫?龍點睛?、錦上?添花。?通過?這次總?結(jié)會，?我感受?到了財?務(wù)部上?下一心?的團結(jié)?氛圍和?銳意進?取的奮?斗精神?。在?這次實?習工作?中，我?努力將?自己在?學校所?學的理?論知識?向?qū)嵺`?方面轉(zhuǎn)?化，盡?量做到?理論與?實踐相?結(jié)合。?在實習?期間我?遵守了?工作紀?律，不?遲到、?不早退?，認真?完成領(lǐng)?導交辦?的工作?。對于?這些，?我對自?己給予?肯定和?滿意的?評價。?接下?來，我?還要再?接再厲?，努力?學習，?刻苦鉆?研。爭?取能夠?盡快獨?立承擔?起相應(yīng)?的工作?和職責??！?我的建?議※?對于我?所看到?的“_?___?船業(yè)現(xiàn)?象”，?我也談?談個人?的看法?和建議?。由于?學養(yǎng)所?限以及?經(jīng)驗不?足，看?法難免?偏頗、?建議難?免稚嫩?。1?、首先?是文化?的缺失?，在這?里我沒?有強烈?地感受?到公司?存在某?種牢固?的價值?觀或者?精神。?員工的?追求基?本上就?是停留?在做好?本分的?工作。?沒有進?一步主?動充實?自我、?提高自?我的愿?望和動?力。?一個公?司的做?大做強?離不開?軟實力?。我?的建議?是可以?出版公?司內(nèi)部?的月刊?報紙（?成本很?低），?主要內(nèi)?容是公?司發(fā)展?和運行?情況以?及整個?船舶制?造行業(yè)?的實時?跟蹤信?息，當?然最主?要的目?的是塑?造公司?的企業(yè)?文化，?這樣不?僅能提?高員工?素質(zhì)開?闊員工?的視野?，更是?讓我們?清楚的?認識到?自身的?不足和?差距。?2、?余料堆?積如山?、銹跡?斑斑，?二次利?用工作?沒有實?質(zhì)性的?開展開?來。這?又牽扯?到部門?間的協(xié)?作問題?，比如?說：成?本核算?沒有有?效的數(shù)?據(jù)來源?，財務(wù)?部門與?生產(chǎn)部?門脫鉤?，無法?形成有?效的程?序化的?二次利?用方案?。財務(wù)?部要做?好成本?分析，?力爭把?成本降?到最低?，這實?際就是?給公司?創(chuàng)造價?值，而?這項工?作最重?要的數(shù)?據(jù)離不?開生產(chǎn)?部門的?余料數(shù)?據(jù)的精?確統(tǒng)計?。就目?前的情?形看，?很難要?做到這?一點。?我的?建議是?要樹立?“大財?務(wù)”的?全局意?識，“?大財務(wù)?”不是?所有生?產(chǎn)經(jīng)營?以財務(wù)?為核心?，而是?財務(wù)圍?繞所有?生產(chǎn)經(jīng)?營環(huán)節(jié)?提供服?務(wù)、提?出建議?，優(yōu)化?生產(chǎn)，?降低成?本。財?務(wù)的核?算和監(jiān)?督職能?，缺一?不可。?可行?方案有?兩種：?①可以?組建類?似于戰(zhàn)?略發(fā)展?部門（?sdd?）的臨?時部門?，人員?由各部?門的經(jīng)?理組成?，旨在?解決有?礙公司?發(fā)展的?問題，?這樣有?利于各?部門的?協(xié)調(diào)，?相互理?解相互?合作，?真正發(fā)?現(xiàn)問題?解決問?題；②?由財務(wù)?部將所?需要的?數(shù)據(jù)和?材料羅?列出來?，公司?據(jù)此下?發(fā)文件?，形成?制度，?一旦有?了較強?的約束?力，則?工作就?易于開?展起來?。3?、財務(wù)?部的分?工不明?確，每?個人所?承擔的?任務(wù)多?而雜。?我的?建議是?重組財?務(wù)部的?組織結(jié)?構(gòu)。參?照目前?大型造?船企業(yè)?的標準?，結(jié)合?自身經(jīng)?營規(guī)模?，將財?務(wù)部劃?分為三?個分中?心，一?部分是?資金管?理，負?責目前?的融資?業(yè)務(wù)和?出納業(yè)?務(wù)；第?二部分?是成本?和預算?，負責?成本核?算及創(chuàng)?建預算?系統(tǒng)；?第三部?分是會?計業(yè)務(wù)?，負責?全盤的?帳務(wù)處?理。?財務(wù)部?工作總?結(jié)樣本?（十）?一年?來計劃?財務(wù)部?以聯(lián)社?計劃財?務(wù)工作?為指導?思想，?緊緊圍?繞聯(lián)社?業(yè)務(wù)經(jīng)?營中心?為前提?，以提?高經(jīng)濟?效益為?目標，?狠抓會?計業(yè)務(wù)?基礎(chǔ)工?作，強?化財務(wù)?管理，?化解會?計風險?，提高?會計核?算水平?。積極?做好_?___?年度轄?內(nèi)資金?使用、?統(tǒng)計、?財務(wù)收?支、非?現(xiàn)場監(jiān)?管、反?洗錢、?賬戶管?理、票?據(jù)兌付?跟蹤考?核及非?信貸資?產(chǎn)風險?五級分?類等方?面的工?作。現(xiàn)?將本年?度的具?體工作?情況，?簡要總?結(jié)如下?：一?、做好?轄內(nèi)資?金使用?工作。?為了防?止發(fā)生?支付風?險，計?劃財務(wù)?部負責?轄內(nèi)信?用社資?金使用?工作，?實現(xiàn)了?全轄平?穩(wěn)支付?，穩(wěn)健?經(jīng)營。?二、?認真做?好省市?聯(lián)社、?銀監(jiān)局?和人民?銀行統(tǒng)?計報表?的報送?工作。?財務(wù)部?各種報?表較多?，上報?時間要?求嚴格?，加上?監(jiān)管部?門、人?民銀行?的各項?報表、?材料、?統(tǒng)計數(shù)?據(jù)等等?，工作?任務(wù)較?為繁重?，但是?我們克?服了時?間緊任?務(wù)重的?困難，?精心安?排，認?真統(tǒng)算?，加班?加點，?保質(zhì)保?量的完?成了上?級部門?下達的?各項工?作任務(wù)?。三?、強化?對會計?工作的?管理和?監(jiān)督以?及各項?規(guī)范工?作的落?實。加?強對會?計工作?的規(guī)范?化管理?，使之?有章可?循，有?規(guī)可依?，根據(jù)?聯(lián)社各?項會計?法規(guī)及?管理制?度、辦?法進行?了檢查?。發(fā)現(xiàn)?問題及?時予以?糾正，?確保了?各項基?本制度?、崗位?責任制?和各項?會計財?務(wù)法規(guī)?制度的?貫徹落?實。我?們每季?度對全?轄進行?會計工?作檢查?，__?__月?份聯(lián)社?組織人?員對轄?內(nèi)基層?信用社?現(xiàn)金、?空白重?要憑證?進行了?全面檢?查。_?___?月份又?對全轄?的大額?支現(xiàn)情?況進行?了檢查?，使會?計帳務(wù)?有了進?一步的?規(guī)范和?提高。?四、?做好會?計核算?的指導?、監(jiān)督?，嚴格?控制各?項財務(wù)?指標，?確保各?項經(jīng)營?指標的?完成，?年初，?我們按?照市辦?下達的?經(jīng)營計?劃，對?各社制?定了全?年經(jīng)營?計劃。?并按月?、按季?進行認?真的測?算和分?析，更?好完成?今年市?辦下達?的各項?經(jīng)營指?標。?五、及?時上報?銀監(jiān)局?非現(xiàn)場?監(jiān)管系?統(tǒng)數(shù)據(jù)?報送工?作，嚴?控各項?風險指?標，化?解經(jīng)營?風險。?非現(xiàn)場?監(jiān)管系?統(tǒng)是銀?監(jiān)局對?農(nóng)村信?用社非?現(xiàn)場監(jiān)?管的重?要途徑?，我們?財務(wù)部?按照銀?監(jiān)局“?以防為?主”的?監(jiān)管理?念，組?織各社?學習對?預警指?標的計?算和通?過吸收?存款，?嚴控大?額貸款?，按月?結(jié)息收?息等控?制預警?指標和?化解風?險的手?段。使?各信用?社在資?本充足?率、備?付金比?例、不?良貸款?比例、?最大一?戶貸款?比例等?資本充?足率指?標、流?動性指?標，安?全性指?標，效?益性指?標較上?年有了?很大的?提高。?六、?時刻做?好反洗?錢的宣?傳防范?工作，?抓好信?用社大?額現(xiàn)金?備案及?上報工?作。為?提高反?洗錢工?作水平?，規(guī)范?反洗錢?業(yè)務(wù)操?作，我?們組織?反洗錢?崗位人?員，多?次召開?專門會?議和培?訓，了?解國際?、國內(nèi)?反洗錢?工作形?勢，國?家有關(guān)?反洗錢?的政策?和法規(guī)?，學習?反洗錢?的識別?、上報?工作，?我們財?務(wù)部每?天對轄?內(nèi)基層?信用社?反洗錢?數(shù)據(jù)進?行錄入?、審核?、匯總?及上報?。確保?操作無?風險。?七、?按人民?銀行賬?戶管理?系統(tǒng)的?要求，?嚴格審?核開戶?手續(xù)。?嚴把開?戶審核?關(guān)，對?于手續(xù)?完備的?，經(jīng)審?核后錄?入到賬?戶管理?系統(tǒng)中?，再由?人民銀?行進行?審核核?準開戶?。財?務(wù)部工?作總結(jié)?樣本（?十一）?一、?財務(wù)管?理工作?__?__年?___?_月調(diào)?至沈陽?市__?__開?發(fā)中心?做財務(wù)?工作，?同年_?___?月成立?沈陽_?___?公司，?擔任財?務(wù)部經(jīng)?理。當?時新紀?公司的?財務(wù)人?員在三?好街辦?公，而?生產(chǎn)基?地在外?地，工?作溝通?相當不?方便，?為了保?證公司?的生產(chǎn)?正常進?行，公?司領(lǐng)導?決定將?財務(wù)部?搬到生?產(chǎn)基地?辦公，?于__?__年?___?_月_?___?日搬到?生產(chǎn)基?地辦公?。本?人業(yè)務(wù)?能力的?提高與?沈陽_?___?公司的?成長是?同步的?。公司?成立伊?始，財?務(wù)人員?少、資?金嚴重?不足，?整個生?產(chǎn)車間?正在進?行改良?，產(chǎn)品?在進行?試生產(chǎn)?階段，?項目不?能適應(yīng)?規(guī)模生?產(chǎn)，限?制了企?業(yè)的發(fā)?展，當?時整天?都在想?怎樣才?能將銀?行的貸?款及早?到位，?幫助企?業(yè)運作?起來，?在領(lǐng)導?的多方?努力下?，終于?在__?__年?___?_月將?第一筆?貸款撥?到公司?的帳戶?上。當?時領(lǐng)導?的一句?話我至?今仍記?憶如初?領(lǐng)導說?：趙會?計，這?可是一?千萬哪?，我說?，就是?一個億?，支出?也要按?照財務(wù)?的規(guī)定?去支出?。這說?明我們?借款的?錢來之?不易，?在支出?方面一?定要花?得得當?，盡可?能的減?少支出?，給領(lǐng)?導做一?個好參?謀。?建廠初?期，財?務(wù)規(guī)模?很小，?雖然注?冊資金?___?_萬元?，但貨?幣資金?到位