建筑施工準備(污水工程)

施工準備（污水工程）第一節(jié)施工人員準備一．管理人員的選用在管理人員的選用上，我們將調(diào)動精兵強將，選用一批技術(shù)強、業(yè)務(wù)精又有很強的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻精神的中青年骨干，形成一個富有生機活力的集體，我們將實行以人為本戰(zhàn)略，實施動態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實獎罰制度。我單位將選派有類似工程管理經(jīng)驗，具有工程師職稱且具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，由具有豐富施工經(jīng)驗的高級工程師擔(dān)任本工程的技術(shù)負責(zé)人。其他主要項目管理人員由具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗的人員進行管理施工，所有項目管理人員的持證上崗率為100%。二．作業(yè)隊伍的選用現(xiàn)場操作人員全部選用由同類工程施工經(jīng)驗的我單位在冊職工及專業(yè)班組進駐現(xiàn)場，并選定兩支具有一定實力的清包施工隊伍進行施工確保現(xiàn)場操作質(zhì)量。清包施工隊伍的選定，采取招標方式進行。由承包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位以及招標單位的主管部門組成評標委員會，按程序進行，選派有合格資質(zhì)及豐富經(jīng)驗的專業(yè)隊伍進行施工。并通過對廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高職工的質(zhì)量意識和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。第一節(jié)施工技術(shù)準備一．在本工程施工的全過程中，我單位將充分發(fā)揮在施工技術(shù)上的優(yōu)勢，本著技術(shù)先行的原則，在施工前就技術(shù)上的一切問題做好充分的準備。一旦中標，則立即進行施工技術(shù)準備工作。二．針對本工程的特點，借鑒我單位以往承包施工的類似工程的施工技術(shù)、質(zhì)量標準管理經(jīng)驗等，充分發(fā)揮我單位在施工技術(shù)、管理上的優(yōu)勢，制定詳細深入且有針對性的各階段施工方案，并且在施工前報請建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的批準，隨后及時向施工隊伍做好書面交底工作。三．熟悉和審查施工圖紙1．在正式進入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認真熟悉又建設(shè)單位提供的所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料，以作為本次施工質(zhì)量控制的重要依據(jù)之一。2．各技術(shù)人員及時熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如管道標高與路面標高是否一致，圖紙與實際是否一致等。3．通過圖紙自審、會審形成圖紙會審紀要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。4．根據(jù)建設(shè)單位提供圖紙，永久性坐標和高程測點按總平面圖設(shè)立永久性標志樁（點），為施工過程中的投測創(chuàng)造條件。5．合同簽訂后于一個月內(nèi)向當?shù)匦袠I(yè)主管和綜合治理部門辦理各種手續(xù)，交納費用，理順關(guān)系，創(chuàng)造順暢地施工環(huán)境。6．確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量和安全生產(chǎn)保證計劃，及時做好對于施工班組的逐級交底，以確保在施工中得以切實貫徹實施。第一節(jié)施工現(xiàn)場準備一．如有幸一旦中標，我單位將根據(jù)現(xiàn)場條件和施工方案立即進場完成臨時設(shè)施布置，臨時水電的引入。二．復(fù)核及保護好建設(shè)方提供的永久性坐標和高程，按照既定的永久性坐標定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。三．有計劃的組織機械及材料的進場，堆放于指定地點。第一節(jié)施工機械準備一．根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分部分項工程施工順序，擬定施工機械進出場計劃，按計劃要求安排精良的機械設(shè)備進場，并進行保養(yǎng)和調(diào)試。二．對于小型施工機械設(shè)備，如砂漿機、振動器、電焊機、水泵等機械則根據(jù)工程各施工階段施工進度實際需要進行經(jīng)濟、合理的配置，有計劃組織進場。三．所有機械設(shè)備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備則在房間內(nèi)集中儲存?zhèn)溆?。第一?jié)施工物資準備一．施工用的常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前五天進場，并合理分類堆放，派專人看護。二．施工用建筑材料視施工階段進展計劃材料進場時間，并均保證提前進場。三．對于構(gòu)成工程實體的建筑材料將先編制詳細的物資需求計劃，訂貨計劃，采購加工計劃，這些計劃必須附以確切的數(shù)量清單，并經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認。四．所有進場