礦井水深度處理改造工程施工質(zhì)量保證措施

礦井水深度處理改造工程施工質(zhì)量保證措施1、技術(shù)保證措施1.1抓好設(shè)計文件的學習和圖紙的會審工作圖紙會審是施工單位熟悉、審查設(shè)計圖紙，了解工程特點、設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，幫助設(shè)計單位減少差錯的重要手段，也是項目部在學習和審查圖紙的基礎(chǔ)上進行質(zhì)量控制的一種重要而有效的方法。在圖紙會審中，了解設(shè)計意圖，審查各專業(yè)之間有無矛盾的地方，管線之間關(guān)系是否合理，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的不合理部分，通過會審以書面形式與業(yè)主、設(shè)計方進行解釋或提交設(shè)計變更通知書。1.2抓好施工項目的技術(shù)交底工作技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員熟悉和了解所負擔的工程的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應注意的問題，我公司將以書面形式進行技術(shù)交底，經(jīng)過檢查與審核，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。所有的技術(shù)交底資料，都列入工程技術(shù)檔案。我公司將對整個工程、各分部分項工程均作技術(shù)交底，特別是特殊工程和隱蔽工程，更作認真的技術(shù)交底工作，在交底時強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故的工程部位，防止各類事故的發(fā)生。我公司的技術(shù)交底工作分為我公司技術(shù)負責人向項目部技術(shù)負責人的交底，項目技術(shù)負責人對隊長和班組長的交底，班組長向操作人員的交底。2、及編制有關(guān)的施工方案和措施雖然我公司在施工交底過程中，會將編制的施工有關(guān)技術(shù)方案交底給項目部進行施工，但在施工過程中，我公司對施工項目的進一步了解，對編制好的施工方案會感到不適應目前的施工，因此，我公司將及時調(diào)整施工方案，對有關(guān)未編制的施工方案，根據(jù)施工進度及時編制，以保證施工的質(zhì)量和進度計劃。2.1加強隱蔽工程的檢查和驗收工作我公司將對隱蔽工程工項目在隱蔽前進行嚴密檢查，作出記錄，拍好隱蔽工程照片，簽署意見，辦理驗收手續(xù)。2.2即時辦理有關(guān)施工技術(shù)報告由于現(xiàn)場施工條件或設(shè)計等原因，不能滿足設(shè)計要求和使用要求時，必須辦理有關(guān)施工技術(shù)報告，報送業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位審核，待審核通過后再行施工，資料并及時歸檔。2.3加強施工的計量及檢測工作計量工作的好壞，將直接影響到工程的質(zhì)量，我公司在本項目上將加強計量和檢測工作，配備足夠的計量和檢測儀器，來保證本工程的施工質(zhì)量。3、施工質(zhì)量保證措施3.1質(zhì)量目標達到國家質(zhì)量檢驗評定標準的優(yōu)良等級。3.2質(zhì)量保證措施本工程將嚴格推行工程質(zhì)量保證體系的控制和管理，嚴格執(zhí)行GB/T19001-2000——ISO9001:2000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準。提高全員質(zhì)量意識和技術(shù)素質(zhì)：質(zhì)量保證四個體系要正常運轉(zhuǎn)（即質(zhì)量決策體系、操作質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、質(zhì)量檢查體系），各負其責，盡職盡責，并做到獎罰分明。施工質(zhì)量各級領(lǐng)導都應引起注意，提高質(zhì)量意識，決不能吊以輕心；同時要反復定期對施工人員進行教育，提高全員質(zhì)量意識。對持證上崗的工種（如焊工、起重工和電氣安裝工）做好技術(shù)培訓。焊接工作必須由取得焊接考試合格的焊工來擔任?，F(xiàn)場管理人員一定時刻要牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量是企業(yè)生命”的思想意識，樹立一切為了業(yè)主的良好職業(yè)道德，從嚴抓起，通過各種形式將這一思想意識貫徹到每個施工人員的行動上。施工前的技術(shù)交底應分層次，在每個環(huán)節(jié)上均按制度、程序進行，并做好交底有記錄。每道工序操作前，應向施工人員重申工藝要點、操作要領(lǐng)及所執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范和評定標準，并認真做好執(zhí)行的檢查。加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，配備專業(yè)檢查人員。要嚴格按圖、按規(guī)范施工，杜絕施工中的盲目性和隨意性。加強原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄，堅持不合格不施工的原則。凡屬配合土建預埋件和預留孔施工的，嚴格執(zhí)行三檢制度（自檢、互檢、專業(yè)檢查），確認無遺漏后，方可通知土建打砼。凡是隱蔽工程都要經(jīng)有關(guān)部門驗收，并做好原始記錄。加強質(zhì)量管理工作：認真執(zhí)行質(zhì)量三檢一評制度，特別是質(zhì)量檢驗評定，由質(zhì)檢部門認真抓好，對不合格項目一律不準進行評定驗收，并不得支付班組工資。落實好質(zhì)量獎罰制度，對于工程質(zhì)量低下的，除處以罰款外，還必須加以限期整改，直至合乎質(zhì)量驗收標準為止，決不遷就。認真審核班組施工自檢記錄，是否與施工驗收規(guī)范要求相符，有無低于驗收規(guī)范要求，同時以自檢記錄為依據(jù)，進行工程實際質(zhì)量檢查，確認工程質(zhì)量實際與自檢記錄是否相符；如實際質(zhì)量低于記錄記載質(zhì)量，應令其班組進行返工。勞資部門對沒有質(zhì)量部門簽字的任務單一律不準結(jié)算，如發(fā)現(xiàn)扣發(fā)勞資人員的工資或處以罰款。材料的質(zhì)量控制：所有鋼材、管材、焊材必須有合格證或質(zhì)量證明書，并由工地技術(shù)負責人審定簽定后，方準用于工程上，對沒有合格證或質(zhì)量證明書的必須經(jīng)過復驗，對有材質(zhì)復驗單的也應經(jīng)工地技術(shù)負責人審定后簽字，方準用于工程上。防腐、保溫材料必須有合格證或質(zhì)量證明書，如沒有應及時提出試化驗委托單，進行化驗和試驗，否則不準使用。加強出入庫手續(xù)管理。采購入庫的材料必須進行入庫驗收，由保管核對合格證或化驗單及其規(guī)格、數(shù)量，對不符合質(zhì)量要求的不準入庫驗收。鋼材入庫驗收后，進行材質(zhì)標記，分類堆放，不準混堆。焊材入庫后，應妥善保管，應放在通風干燥庫房，并按牌號規(guī)格分別擺放。工序質(zhì)量控制：分項工程中各工序之間應加強監(jiān)督和復核，上道工序不合格，下道工序嚴禁開工。重點工序和質(zhì)檢站規(guī)定檢驗程序的中間檢驗規(guī)定，必須納入工序檢驗管理中去，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站檢驗認可后方可轉(zhuǎn)下道工序。重點工序和質(zhì)檢站規(guī)定檢驗程序的中間檢驗規(guī)定，必須納入工序檢驗管理中去，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站檢驗認可后方可轉(zhuǎn)下道工序。分項工程交接驗制度。凡上下工序或前后分項的不同施工作業(yè)單位，必須做好交接驗收，并辦理交接手續(xù)。分項工程交驗先由班組自檢，再由專職質(zhì)檢員檢驗，然后再由監(jiān)理、業(yè)主檢驗。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格的部位，通過整改通知單下發(fā)各有關(guān)施工班組，限期整改，務必達到質(zhì)量標準，未經(jīng)處理合理，不準進行下道工序施工。本工程對施工全過程實行工序質(zhì)量預控，將質(zhì)量問題解決在施工過程中，堅持跟蹤檢查，提高施工一次成優(yōu)率，以工序質(zhì)量保證最終工程質(zhì)量，對每一個分項工程將按照質(zhì)檢點控制圖進行分級檢查。以工藝質(zhì)量確保工程質(zhì)量，最大限度的提高機械化施工工藝，減少手工操作。嚴格圖紙交底及技術(shù)交底制度，未經(jīng)圖紙會審及技術(shù)交底，任何人不許開工。嚴格實行“三檢制”，自檢、專檢、交接檢逐層檢驗，責任到人，嚴格按質(zhì)保體系的檢查點及檢查表格規(guī)定的內(nèi)容，認真檢查、填寫，經(jīng)檢查上道工序不合格者，未經(jīng)整改下道工序不許施工。大口徑管道預制化，配備全套加工機械，實行工廠化、、標準化生產(chǎn)，加工后經(jīng)檢查合格，運往施工現(xiàn)場進行安裝。4、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證人員質(zhì)量保證體系：質(zhì)量保證人員：序號職務職責1質(zhì)量管理工程師全面負責整個項目的質(zhì)量管理工作全面負責整個項目的質(zhì)量檢查工作全面負責整個項目的材料管理工作2工藝責任工程師負責設(shè)備專業(yè)質(zhì)量管理工作負責管道專業(yè)質(zhì)量管理工作負責電氣專業(yè)質(zhì)量管理工作負責焊接專業(yè)質(zhì)量管理工作4.1各部門及人員職責安裝項目經(jīng)理部質(zhì)量職責：貫徹實施GB/T19001-2000—ISO9001:2000質(zhì)量體系文件、工程項目質(zhì)量保證計劃，組織實施項目施工。協(xié)助配合合同評審工作，收集市場信息，為經(jīng)營部門的合同評審工作提供依據(jù)。協(xié)助分我公司或獨立提出勞動力、施工機具、檢測設(shè)備、質(zhì)量技術(shù)文件等資源需用計劃，報主管部門調(diào)配資源。根據(jù)物資部門編制的項目材料采購計劃，負責采購一般物資。協(xié)助配合物資部門進行物資搬運和貯存工作。協(xié)助配合物資部門對進貨進行檢驗和試驗，對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行控制，對進場材料進行抽查驗收。配合我公司、分我公司專業(yè)技術(shù)人員編制工藝標準和作業(yè)指導書，指導、督促作業(yè)人員嚴格按照工藝標準和作業(yè)指導書要求施工。組織實施過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，按要求做好過程標識，做好工程質(zhì)量各種記錄，保證工程質(zhì)量記錄與工程進度同步進行。協(xié)助配合有關(guān)部門對不合格品進行評審和處置。配合我公司、分我公司主管部門或獨立制定糾正和預防措施，并組織落實。制訂成品保護措施，指導、監(jiān)督作業(yè)人員在施工過程做好成品保護工作。安裝項目經(jīng)理部正（副）經(jīng)理質(zhì)量職責：組織貫徹我公司質(zhì)量體系文件，按項目質(zhì)量保證計劃組織施工。建立健全質(zhì)量責任制，監(jiān)督指導安裝項目經(jīng)理部工作人員行使質(zhì)量職責和權(quán)限。提出資源需用計劃，報主管部門調(diào)配資源。參加合同評審工作，收集市場信息，為經(jīng)營部門提供決策依據(jù)。審批采購一般物資。參加不合格品評審，組織不合格品處理，組織制訂糾正和預防措施、成品保護措施。組織進行交工驗收準備工作，參加工程預驗收和交工驗收。組織生產(chǎn)試行期間的維修保修工作。項目副經(jīng)理協(xié)助安裝項目經(jīng)理抓好分管工作。安裝技術(shù)負責人質(zhì)量職責：協(xié)助安裝項目經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件和項目質(zhì)量保證計劃。負責安裝項目經(jīng)理部質(zhì)量技術(shù)工作，監(jiān)督指導項目專業(yè)技術(shù)人員行使質(zhì)量職責和權(quán)限。配合我公司、分我公司專業(yè)技術(shù)人員編制施工工藝標準和作業(yè)指導書，會同項目專業(yè)技術(shù)員編制關(guān)鍵和特殊過程工藝標準和作業(yè)指導書，報主任工程師批準后實施。會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)問題。組織實施過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗。指導、監(jiān)督關(guān)鍵施工過程的作業(yè)。參加不合格過程評審、協(xié)助安裝項目經(jīng)理制定糾正和預防措施、成品保證措施，并組織貫徹落實。協(xié)助安裝項目經(jīng)理做好交工驗收準備工作，參加工程預驗和收交工驗收。收集、整理交工驗收資料，移交分我公司主任工程師審核組卷和傳遞。專業(yè)技術(shù)員和作業(yè)隊長質(zhì)量職責：協(xié)助項目項目工程師做好質(zhì)量技術(shù)工作。配合物資部門進行物資搬運和貯存工作，參與制定大型設(shè)備、精密儀器的搬運方案，并指導實施。配合物資部門進行進貨檢驗和試驗和對業(yè)主提供產(chǎn)品的驗證工作。負責施工過程中的標識，根據(jù)原始施工記錄填寫、繪制原始工程質(zhì)量記錄（質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料、竣工圖等），并負責送審和簽證。組織班組人員對入場材料、設(shè)備進行抽查驗收，負責對不合格品進行標識，協(xié)助項目項目工程師對不合格品進行處置。指導作業(yè)人員按照工藝標準和作業(yè)指導書的要求作業(yè)。會同項目項目工程師編制關(guān)鍵和特殊過程的工藝標準和作業(yè)指導書。參與制訂糾正和預防措施、成品保護措施，指導、監(jiān)督作業(yè)人員按其要求作業(yè)。收集、整理、審核工程竣工資料，并移送項目項目工程師整理審核。專兼職質(zhì)檢員質(zhì)量職責：全面貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量體系文件，根據(jù)檢驗和試驗計劃按標準、規(guī)范對施工過程產(chǎn)品質(zhì)量實行監(jiān)督和檢查。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合要求時，發(fā)出整改通知，并對整改效果進行復驗，直至合格為止。負責對隱蔽工程進行檢查，對特殊過程進行連續(xù)監(jiān)控。對分項工程、分部工程的質(zhì)量等級進行核定，并對核定的準確性負責。及時做好過程產(chǎn)品的檢驗和試驗狀態(tài)的標識，對生產(chǎn)用的物資的標識進行檢查和監(jiān)督。以下情況有權(quán)提出暫緩施工，直至停工和罰款：設(shè)備、材料、成品、半成品無合格證或材質(zhì)證明；無項目質(zhì)量保證計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、施工前不做技術(shù)質(zhì)量交底；施工人員不掌握圖紙，沒有明確的質(zhì)量標準和目標；特殊工種無考試合格證，工序無中間交接手續(xù)；要求有理化試驗和無損