




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯年生產(chǎn)計劃主管崗位描述(十四篇)做任何工作都應(yīng)改有個方案,以明確目的,避開盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。那關(guān)于方案格式是怎樣的呢?而個人方案又該怎么寫呢?下面是帶來的優(yōu)秀方案范文,盼望大家能夠喜愛!
生產(chǎn)方案主管崗位描述篇一
2、幫助編制方案管理體系和實施方案;
3、生產(chǎn)方案達(dá)成分析及生產(chǎn)報工日清管理及報表提報;
4、審核本部門的各類表單方案,系統(tǒng)運維,各項費用掌握;
5、負(fù)責(zé)協(xié)作部門周/月存貨盤點工作。
生產(chǎn)方案主管崗位描述篇二
1、高校本科及以上學(xué)歷,電力相關(guān)專業(yè),27-40周歲;需要出差
2、從事電力企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)工作5年及以上,從事電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)管理工作3年及以上
3、熟識電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和電力生產(chǎn)過程,掌控電力企業(yè)技術(shù)管理和經(jīng)營管理基本學(xué)問掌控輸變電生產(chǎn)運行、檢修、施工等專業(yè)學(xué)問,認(rèn)識電力設(shè)備的構(gòu)造、原理以及在生產(chǎn)運行中的作用,有較豐富的理論和實踐學(xué)問
4、有較強的生產(chǎn)組織指揮和協(xié)調(diào)工作的力量,具有分析推斷和解決生產(chǎn)方案落實過程中的各項管控力量;具有較強的語言、文字表述力量,能真確傳達(dá)上級指示,能撰寫業(yè)務(wù)文件,制定工作方案,起草工作總結(jié)和調(diào)查報告等文字材料。
1、負(fù)責(zé)制訂公司生產(chǎn)方案涉及的管理規(guī)章制度,并監(jiān)督、指導(dǎo)各新能源電場實施;
2、負(fù)責(zé)編制公司的長遠(yuǎn)生產(chǎn)規(guī)劃,制定公司年度發(fā)電目標(biāo),分解及下發(fā)公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營方案,負(fù)責(zé)檢查、督促、實施、考核方案的落實;
3、負(fù)責(zé)審核所屬生產(chǎn)單位上報的大宗生產(chǎn)物資及事故備品配件。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)單位生產(chǎn)物資及備品配件管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核;
4、負(fù)責(zé)匯總年度大修、技改、零星設(shè)備購置及小型基建方案。負(fù)責(zé)編制下達(dá)月度生產(chǎn)作業(yè)方案;
5、收集、審核、發(fā)布各電場生產(chǎn)工程工作方案。
6、負(fù)責(zé)公司電場大修、技改等專項費用的管理和平衡。依據(jù)實際狀況,準(zhǔn)時做好追加和變更項目的協(xié)調(diào)工作。
7、監(jiān)督、指導(dǎo)、審核、驗收生產(chǎn)工程項目全過程實施,保證并達(dá)到開展生產(chǎn)工程的目的;
8、定期發(fā)布生產(chǎn)工程項目周、月簡報;
9、督促、指導(dǎo)、考核電場重大缺陷處理的閉關(guān)管理。
10、負(fù)責(zé)風(fēng)電場日常檢修管理,風(fēng)機消缺管理,準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決風(fēng)場缺陷,確保設(shè)備穩(wěn)定運行。
11、負(fù)責(zé)風(fēng)電場備品備件的選購,做好風(fēng)機事故性備品備件的定額、定置管理。
12、每月收集、審核、上報平安生產(chǎn)月度資金平衡方案
生產(chǎn)方案主管崗位描述篇三
1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)方案、排產(chǎn),進(jìn)度跟蹤,準(zhǔn)時出貨
2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控,提出需求方案,與選購部協(xié)調(diào)物料交期
3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)方案及物料方案管理,準(zhǔn)時掌控生產(chǎn)及物料狀態(tài)
4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,準(zhǔn)時解決生產(chǎn)中消失的問題
5。生產(chǎn)方案下達(dá)后合理支配跟單人員準(zhǔn)時深化現(xiàn)場,督促有關(guān)部門準(zhǔn)時投入生產(chǎn),掌握好品質(zhì)和貨期
6、做好日常團(tuán)隊的人員管理,持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)方案下達(dá)的準(zhǔn)時性
7、支持倉庫的補貨、發(fā)貨、盤點工作
8、組織制定生產(chǎn)方案、出貨、物料需求,編寫周報月報年報
9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度
10、完成上級支配的其它工作
生產(chǎn)方案主管崗位描述篇四
1、依據(jù)公司銷售訂單狀況、進(jìn)展方案制定季度、月度的物料選購方案、生產(chǎn)方案及新品開發(fā)工藝等工作;
2、掌控庫存信息,認(rèn)識供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率,監(jiān)督及追蹤物料選購方案和生產(chǎn)方案的落實進(jìn)度,及訂單完成狀況的確認(rèn);
3、依據(jù)詳細(xì)訂單要求、在制品、庫存、在途物料、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析,準(zhǔn)時調(diào)整車間生產(chǎn)方案,對退回倉庫的不良品認(rèn)真評估并簽字確認(rèn);
4、監(jiān)控公司物料狀況、生產(chǎn)進(jìn)度,對新產(chǎn)品工藝評審,與選購及生產(chǎn)部門工藝文件對接,每周五召開生產(chǎn)方案及新品工藝會議,與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào),并保留會議記錄,以郵件形式向部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報進(jìn)展?fàn)顩r(緊急新品開發(fā)需隨時匯報進(jìn)展);
5、準(zhǔn)時進(jìn)行選購及生產(chǎn)方案數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析,準(zhǔn)時跟進(jìn)并匯報新品開發(fā)進(jìn)度狀況,為下一階段的`生產(chǎn)方案及工藝改進(jìn)供應(yīng)參考數(shù)據(jù)
生產(chǎn)方案主管崗位描述篇五
1、生產(chǎn)方案的編排、制定、跟進(jìn)與實施,依據(jù)人員配置、物料方案和客戶訂單變化準(zhǔn)時調(diào)整生產(chǎn)及物料方案;
2、準(zhǔn)時、合理的物料預(yù)備以維持精確?????的庫存方案;監(jiān)控原材料庫存量;協(xié)作選購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),保證物料供應(yīng);
3、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與掌握,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
4、做好發(fā)貨方案,保證訂單交貨期;
5、實時跟蹤和管理各方案的落實狀況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員,解決方案落實中遇到的問題。
生產(chǎn)方案主管崗位描述篇六
1、幫助銷售部門做全部數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總;
2、溝通力量強,能處理全部銷售和生產(chǎn)對接問題;
3、對新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,做好產(chǎn)品貨期管理工作;
5、依據(jù)公司需要,監(jiān)控庫存。
6、與生產(chǎn)方案組溝通,實時反饋協(xié)調(diào)訂單真實進(jìn)度。
7、完成上司交待的臨時性工作目標(biāo)。
生產(chǎn)方案主管崗位描述篇七
1、據(jù)產(chǎn)品需求方案制定年度及月度生產(chǎn)方案。
2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)物資的物料需求方案。
3、下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),依據(jù)需求方案的變更準(zhǔn)時調(diào)整生產(chǎn)方案。
4、受理訂單,進(jìn)行生產(chǎn)支配,并加以跟蹤和指導(dǎo)。
5、緊急訂單的支配和調(diào)度。
6、選購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)。
7、協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)力量,以保證均衡生產(chǎn)。
8、分析、報告生產(chǎn)方案的落實結(jié)果,不斷提升生產(chǎn)方案的合理性和精確?????性。
9、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他目標(biāo)。
1、3年以上生產(chǎn)方案或運營管理工作閱歷
2、熟識電子通訊類產(chǎn)品的生產(chǎn)和選購流程
3、熟識erp操作
4、可出差
生產(chǎn)方案主管崗位描述篇八
1、評審銷售訂單交期,保證交付
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司生產(chǎn)系統(tǒng)的物料方案、生產(chǎn)方案
3、制定主生產(chǎn)方案并分解制定周生產(chǎn)方案,以及保證交期
4、編制外協(xié)單并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度
5、對長周期以及重點物料跟進(jìn),確保物料交期
6、制定核心物料以及產(chǎn)品的最小平安庫存機制
7、調(diào)配人力、依據(jù)生產(chǎn)線產(chǎn)能狀況合理排產(chǎn)達(dá)到資源優(yōu)化配置
8、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤以及特別處理
9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作
生產(chǎn)方案主管崗位描述篇九
1、依據(jù)銷售部銷售方案和下達(dá)的訂單,擬定月度生產(chǎn)方案并依訂單狀況作誕生產(chǎn)作業(yè)方案和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時交貨;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員支配,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、、培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)用料管理及特別的追蹤、改善;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及特別的預(yù)防、訂正、改善;
6、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“5s”;
7、負(fù)責(zé),預(yù)防各種危急事故的發(fā)生;
8、編制和上報各種生產(chǎn)報表;
9、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系;
生產(chǎn)方案主管崗位描述篇十
1、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、培訓(xùn)及教育。
2、依據(jù)生產(chǎn)方案單、生產(chǎn)通知單、合理組織支配生產(chǎn)、對每天生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況負(fù)責(zé);
3、對pmc每日方案提出合理性、準(zhǔn)時與pmc溝通;
4、不定時的巡察車間、發(fā)覺隱患準(zhǔn)時制止、杜絕生產(chǎn)過程中消失人員或設(shè)備發(fā)生重大平安事故;
5、不定時巡察生產(chǎn)部勞動紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過程中的品質(zhì)狀況;
6、幫助、協(xié)作工程師對車間設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運行;
7、保持公正、公正、公開的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評比、于月底提交給交付經(jīng)理;
8、依據(jù)pmc方案跟進(jìn)每天欠料及特別狀況的處理匯報;
9、依據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時、對生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);
生產(chǎn)方案主管崗位描述篇十一
1、依據(jù)訂單擬定車間日常生產(chǎn)方案,支配物料方案,確保均衡生產(chǎn);
2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)方案實施狀況,進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,適時作出方案調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后落實;
3、參與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會,照實報告生產(chǎn)方案落實狀況,提出有效建議;
4、依據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄,更新匯總生產(chǎn)報表;
5、實施物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的掌握,呆廢料的預(yù)防、掌握及處理;
6、協(xié)調(diào)各車間的工作進(jìn)度和連接,對車間各工序時間和工作提出調(diào)整看法;
7、編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量準(zhǔn)時間性統(tǒng)計分析報告,按規(guī)定時限上報領(lǐng)導(dǎo)。
生產(chǎn)方案主管崗位描述篇十二
1、大專以上學(xué)歷,管理或物流專業(yè)優(yōu)先;
2、熟識生產(chǎn)方案和物料方案的操作流程;
3、有兩年以上生產(chǎn)方案工作閱歷,精密機械行業(yè)優(yōu)先;
4、良好的溝通力量和落實力,反應(yīng)靈敏,思維清楚,能承受工作壓力;
5、熟識辦公軟件。
1、依據(jù)公司人力、設(shè)備、料況等協(xié)調(diào)產(chǎn)品的加工進(jìn)度進(jìn)而達(dá)成公司之出貨目標(biāo);
2、參照銷售訂單做好原料猜測,制定物料需求方案,并對物料方案的落實狀況進(jìn)行監(jiān)督和掌握,保證生產(chǎn)物料的供應(yīng);
3、依據(jù)客戶的要求交期、原料狀況,支配生產(chǎn)方案,并回復(fù)交期給銷售部;
4、生產(chǎn)過程的掌握管理,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度并準(zhǔn)時調(diào)整方案,保證準(zhǔn)時出貨;
5、合理支配生產(chǎn)方案,并不斷進(jìn)行優(yōu)化,提升生產(chǎn)效率,為公司節(jié)省生產(chǎn)成本;
6、出貨支配管理,依據(jù)客戶訂單出貨時間確保準(zhǔn)時出貨;
7、完成主管支配的其他工作。
生產(chǎn)方案主管崗位描述篇十三
1.負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)設(shè)備的生產(chǎn)方案排產(chǎn),依據(jù)合同要求支配整體生產(chǎn)方案,跟進(jìn)方案達(dá)成。
2.依據(jù)生產(chǎn)方案(合同交付方案)要求,對生產(chǎn)過程中的問題協(xié)調(diào)、升級、告警,確保訂單按時齊套入庫。
3.負(fù)責(zé)緊急合同、特別合同生產(chǎn)方案協(xié)調(diào),響應(yīng)客戶緊急需求。
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)成品準(zhǔn)時發(fā)貨和不齊套庫存物料齊套清理,跟蹤和掌握處理。
1、國家統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,須985或211院校畢業(yè)。
2、高度責(zé)任心、樂觀工作、能擔(dān)當(dāng)肯定壓力。
3、整體策劃力量較強,熟識erp原理和庫存管理原理,充分理解pmc崗位。
4、本崗位或供應(yīng)鏈相關(guān)3年以上工作崗位閱歷者優(yōu)先。
生產(chǎn)方案主管崗位描述篇十四
1、綜合協(xié)調(diào)銷售方案,制定本部門的工作方案并合理分解,對生控、物控、倉務(wù)的各項進(jìn)度加以審查;
2、掌握合理庫存,樂觀參加呆滯料預(yù)防、掌握及處理;協(xié)調(diào)運營部、選購部、倉儲部、q
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基因編輯專利無效宣告代理與咨詢服務(wù)協(xié)議
- 講課的體態(tài)與裝扮規(guī)范
- 2025年安全月活動規(guī)劃
- 兒科臨床醫(yī)學(xué)概論
- brand kpis fuer autos citroen in deutschland-外文版培訓(xùn)課件(2025.2)-worldreportmarket
- 八年級上冊美術(shù)《第14課 如何欣賞書法作品(選修)》課件
- 教務(wù)處教師培訓(xùn)體系構(gòu)建
- 養(yǎng)殖業(yè)成本管理
- 《谷歌企業(yè)文化》課件
- 呼吸道管理指南
- 2025屆高考英語二輪復(fù)習(xí)專題一應(yīng)用文寫作課件
- 2023法律職業(yè)資格(主觀題)真題帶解析
- 2025電力變壓器(電抗器)綜合監(jiān)測與預(yù)警裝置
- 2025年中考化學(xué)第一輪復(fù)習(xí) 課件 2024-2025學(xué)年九年級化學(xué)人教版下冊
- 培訓(xùn)學(xué)校合伙協(xié)議書
- 湖北省武漢市2025屆高中畢業(yè)生四月調(diào)研考試化學(xué)試題及答案(武漢四調(diào))
- 農(nóng)服公司招聘試題及答案
- 小學(xué)生攝影課件
- 2025年高級政工師理論考試題庫(濃縮500題)
- 第37屆(2020年)全國中學(xué)生物理競賽預(yù)賽試題及參考解答
- JTG H30-2015 公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程
評論
0/150
提交評論