安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計劃(7篇)

Word版本，下載可自由編輯安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計劃(7篇)光陰的快速，一刺眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份方案。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的方案書范文，盼望對大家能夠有所關(guān)心。

平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作方案篇一</h3一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，提升熟悉

把平安生產(chǎn)例入重要議事日程，堅固樹立平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想，具體制定平安生產(chǎn)年度工作方案，并做到與轄區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、健康進展。

二、建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

結(jié)合實際，制定平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格根據(jù)落實，做到有方案、有檢查、有總結(jié)。

三、建立平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)

與各衛(wèi)生所簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理制度，全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，衛(wèi)生院院長及各所長是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，副院長負(fù)責(zé)詳細(xì)的平安生產(chǎn)工作。

四、強化平安生產(chǎn)工作防患于未然

每半年召開一次平安生產(chǎn)工作會議，一年不少于兩次；仔細(xì)開展宣揚教育活動，樂觀組織平安生產(chǎn)培訓(xùn)，增加職工平安意識，提升職工的平安素養(yǎng)，全年開展平安生產(chǎn)學(xué)問宣揚3次，培訓(xùn)2次；開展平安生產(chǎn)檢查2次，對存在的平安隱患準(zhǔn)時整改；以杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

五、嚴(yán)格傷亡事故報告制度

發(fā)生生產(chǎn)性傷亡事故和其他惡性意外傷亡事故，必需向主管局和鄉(xiāng)人民政府辦公室報告，必需在2日內(nèi)向平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組寫出書面事故報告。發(fā)生食品平安、人群中毒、重大人員傷亡、醫(yī)療事故等狀況時，聽從上級調(diào)遣，準(zhǔn)時參加急救，不聽從者將依法嚴(yán)厲?處理。

平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作方案篇二</h3一、培訓(xùn)目的

平安教育是企業(yè)平安管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的擔(dān)心全行為的重要措施，也是預(yù)防和掌握事故的'重要手段之一。做好企業(yè)的平安教育培訓(xùn)工作，才能保證其它平安工作和企業(yè)平安生產(chǎn)的順當(dāng)進行。為使公司20__年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點、有目的的進行，特制定本平安教育培訓(xùn)方案。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1、主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、平安管理人員持證上崗率為100%。

2、新員工參與三級平安培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗換崗員工培訓(xùn)合格上崗率為100%。

3、員工每年平安再培訓(xùn)參訓(xùn)率為100%。

4、一次培訓(xùn)合格率≥98%。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、國家及地方平安生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、新出臺政策文件通知；

2、公司平安管理制度、平安操作規(guī)程及相關(guān)平安通知文件；

3、平安管理方法學(xué)問；

4、電氣、防火防爆、交通平安技術(shù)學(xué)問；

5、職業(yè)衛(wèi)生平安防護學(xué)問；

6、勞動防護用品器具使用、操作、維護學(xué)問；

7、公司事故應(yīng)急救援學(xué)問及事故模擬演練；

8、事故案例分析總結(jié)。

四、培訓(xùn)思路

將平安教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，強化全員參加的樂觀性和平安教育的長期性。做到“全員、全面、全程”的平安教育。生產(chǎn)與平安是不行分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進行平安教育。

為最大限度保證培訓(xùn)的實效性和渲染力，敏捷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，盡量實行職工喜聞樂見、公眾易于參與的形式，讓員工在無形中受到引發(fā)和教育，進而達(dá)到培訓(xùn)目的。針對公司的詳細(xì)狀況，實行以下培訓(xùn)方式：

1、會議形式：平安學(xué)問講座、座談會、報告會、先進閱歷溝通會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。

2、張掛宣揚：平安宣揚橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、平安宣揚欄等。

3、視頻教學(xué)：平安教育光碟、平安講座錄象、采納ppt課件授課等。

4、現(xiàn)場觀摩演示：主要有：平安操作方法演示、消防演習(xí)等、事故模擬演練等。

五、培訓(xùn)部署

培訓(xùn)支配詳見附件一。

六、培訓(xùn)要求

1、各部門務(wù)必根據(jù)方案支配要求，照實開展培訓(xùn)工作，若由于特別緣由需要更改培訓(xùn)方案的，須向平安環(huán)保部提出申請，并依據(jù)實際狀況支配臨時方案，以保證全部人員都能接受培訓(xùn)教育。

2、在每次培訓(xùn)前，需要責(zé)任部門提前做好培訓(xùn)所需的各項資源（如培訓(xùn)教材、電腦、投影儀、相機、教學(xué)器材設(shè)施、培訓(xùn)場所等設(shè)施）的預(yù)備工作，同時明確培訓(xùn)講師，培訓(xùn)講師要做好授課各項預(yù)備工作。

3、每次培訓(xùn)后必需對培訓(xùn)效果進行考核，考核形式有：答卷、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作演示等，考核后必需形成考核記錄及總結(jié)性評價。

4、全部平安培訓(xùn)教育必需做好相應(yīng)的記錄檔案管理，相關(guān)要求如下：每次培訓(xùn)必需有培訓(xùn)教材、培訓(xùn)照片、簽到表、記錄表（詳細(xì)表格樣式詳見附件二）。

a、培訓(xùn)教材要結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容進行編寫，內(nèi)容要充實全面有用易懂。

b、培訓(xùn)過程中必需保存相應(yīng)的影像資料。

c、培訓(xùn)實行本人現(xiàn)場簽到制，參訓(xùn)人員必需本人在簽到表上簽字確認(rèn)參訓(xùn)。

d、以上培訓(xùn)資料需專人保管，以備查驗。

5、公司各級部門應(yīng)為平安培訓(xùn)教育供應(yīng)各方面的資源支持，以保證培訓(xùn)的質(zhì)量及效果。

七、考核要求

1、未根據(jù)培訓(xùn)方案開展培訓(xùn)的，對責(zé)任部門罰款200元，參訓(xùn)率達(dá)不到要求的，對責(zé)任部門罰款50元，合格率達(dá)不到要求的，對責(zé)任部門罰款50元。

2、培訓(xùn)工作預(yù)備不到位，敷衍應(yīng)付的，視狀況對責(zé)任部門罰款50-100元。

3、培訓(xùn)記錄不全、不完整、未規(guī)范存檔的，視狀況對責(zé)任部門罰款20-100元。

平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作方案篇三</h3一、提升熟悉，強化領(lǐng)導(dǎo)

平安生產(chǎn)工作是確保各項工作順當(dāng)進行和維護廣闊職工生命、財產(chǎn)平安的重要保障措施。各科室、項目部要從講政治的高度熟悉和開展平安生產(chǎn)工作，并要抓好“五個落實”：一是強化宣揚，強化教育，提升全體職工的平安意識和事故防范力量。我處將利用宣揚欄、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、看錄像等多種形式對職工進行平安教育。各有關(guān)部門特殊是各工地負(fù)責(zé)人，要利用班前、班后不厭其煩的對職工進行平安教育，真正做到“平安第一，預(yù)防為主”。二是平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實。3月份我處已依據(jù)人員變化狀況，準(zhǔn)時調(diào)整了安委會成員，安委會將依據(jù)狀況定期或不定期的對機關(guān)和工地進行平安檢查。設(shè)備科要準(zhǔn)時成立平安小組，并指派一名科長抓平安，各項目部、承包人進工地后也要準(zhǔn)時成立平安組織，真正形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任制體系。三是各項保障措施的落實?？朔鞣N困難，確保人、財、物及技術(shù)的投入，確保各項平安措施落到實處。四是各項平安制度的落實。實行有效措施，切實把各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度落到實處。五是平安生產(chǎn)責(zé)任與權(quán)利的落實。正確處理平安生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和平安管理人員要明確肩負(fù)的平安生產(chǎn)責(zé)任，真正利用平安管理職權(quán)把各項平安責(zé)任落實到位。

二、進一步建立和完善各項規(guī)章制度

在仔細(xì)貫徹落實好《平安生產(chǎn)法》、黃委會《勞動平安條例》等上級有關(guān)平安法律法規(guī)的同時，我們將結(jié)合實際，制定完善我處的平安生產(chǎn)管理方法；明確各工種、崗位的職責(zé)和操作規(guī)程。對各工地實行平安生產(chǎn)保證金制度，堅持安委會例會制度、特別工種持證上崗制度、事故責(zé)任追究制度和工作記錄制度。

三、突出抓的幾項工作

我處平安生產(chǎn)工作的重點是：交通車輛、工程施工、機械設(shè)備以及用電線路、臨時人員的平安管理等。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，抓住重點，以點帶面，帶動全處。狠抓預(yù)防措施和責(zé)任制的落實，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，消退一切事故隱患，確保平安生產(chǎn)。

一是抓好交通車輛的平安。交通平安歷年是我處平安生產(chǎn)工作的重中之重，我處現(xiàn)有交通和運輸車輛11輛,私人摩托車9輛。為此，我們肯定要根據(jù)《山東河務(wù)局交通平安管理方法》和市局《平安生產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)條款規(guī)定，狠抓各種車輛的平安管理，落實責(zé)任，強化車管干部、駕駛操作人員的責(zé)任心和平安意識、嚴(yán)格派車單制度，杜絕酒后開車、無證開車、駕駛摩托車不戴頭盔等違章行為的發(fā)生，對私人摩托車辦公室要進行登記、檢查，看各種證件及防護措施是否齊全，并與其簽訂平安合同，否則不準(zhǔn)駕駛。要樂觀組織好5月1日至8月8日的全河“交通平安百日競賽”活動和其它平安活動。二是抓好工程施工平安。工程施工涉及到平安的諸多方面，特殊是在交通、防火、防盜、用電、機械設(shè)備、飲食衛(wèi)生等方面肯定要強化平安防范措施。各工地都必需明確專（兼）職平安管理人員，制定有關(guān)的平安操作規(guī)程和制度，有針對性地做好崗前培訓(xùn)，特別工種必需持證上崗，對施工人員要常常進行平安教育，施工現(xiàn)場要設(shè)立平安警示牌，并常常進行平安檢查，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時整改。要高度重視外來施工隊伍和協(xié)作隊伍的平安管理，達(dá)不到平安要求的施工單位和人員，不得進入施工現(xiàn)常三是抓好用電及大型機械設(shè)備的平安管理和使用。強化對電工和大型機械設(shè)備操作人員的崗位培訓(xùn)，做到持證上崗，杜絕無證人員操作。嚴(yán)禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關(guān)無盒蓋情況，對大型機械設(shè)備要嚴(yán)格落實平安操作規(guī)程，專（兼）職平安員要對設(shè)備進行常常性檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時處理。四是抓好臨時用工的管理。一要嚴(yán)格根據(jù)《勞動法》規(guī)定，禁止使用16周歲以下童工；二要經(jīng)過查體未發(fā)覺有宿疾；三要強化對臨時人員的管理，要逐人簽訂勞動用工合同，并定期進行平安教育。

四、落實好各項措施

一是要抓好平安教育。依據(jù)我處實際，機關(guān)利用學(xué)習(xí)時間，各工地利用下雨、晚上時間，由平安管理人員組織職工進一步學(xué)習(xí)和掌控《平安法》、黃委會《勞動平安條例》、省局編印的《平安職責(zé)與規(guī)程》等法律法規(guī)，并充分利用黑板報、標(biāo)語、錄像、學(xué)問競賽、舉辦培訓(xùn)班等形式，大力宣揚平安生產(chǎn)法規(guī)和政策。使我處職工平安意識和自我愛護意識以及對各類事故的防范力量有新的提升。二是深化開展平安檢查工作，消退事故隱患。我處安委會將每月組織一次平安檢查，并依據(jù)狀況不定期的.對各工地進行檢查，并準(zhǔn)時進行通報。各工地平安組織，特殊是專（兼）職平安人員，要堅守工地，隨時對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)工作進行檢查、督促，徹底消退平安死角，確保全處的平安生產(chǎn)。三是做好事故的調(diào)查處理工作，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。嚴(yán)格落實事故上報制度和事故“零”統(tǒng)計制度。不論在什么地方什么時候，事故發(fā)生后要馬上逐級上報，并仔細(xì)做好事故調(diào)查處理工作。對發(fā)生事故遲報、瞞報的要對有關(guān)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)厲?處理。

五、樂觀開展創(chuàng)建“平安濱州黃河”活動，實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)

為進一步做好平安生產(chǎn)工作，實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)目標(biāo)，我處將依據(jù)市局的統(tǒng)一部署，在全處范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“平安濱州黃河”活動，為實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)奠定基矗

平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作方案篇四</h3為了規(guī)范平安生產(chǎn)工作，提升服務(wù)區(qū)員工的平安素養(yǎng)，帶動整個公司平安生產(chǎn)管理的提升，降低或避開生產(chǎn)性意外損害事故的發(fā)生。切實搞好平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，特制定平安生產(chǎn)培訓(xùn)方案

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、新招用從業(yè)人員平安培訓(xùn)合格后上崗的實現(xiàn)率達(dá)到100％以上；

2、企業(yè)全員接受平安培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100％；

3、平安管理人員平安培訓(xùn)率達(dá)到100％；

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人平安培訓(xùn)率達(dá)到100％；

5、廣場工作人員平安培訓(xùn)率達(dá)到100％；

6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到90％以上，復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1、基本學(xué)問：平安生產(chǎn)的概念、方針，平安生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)，《平安生產(chǎn)管理方法》、《平安管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《平安生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防平安管理制度》20__年平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)方案工作方案。

2、專業(yè)學(xué)問：各項應(yīng)急預(yù)案，對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)學(xué)問、平安達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)學(xué)問和操作技能。

三、培訓(xùn)方案

1.一月:平安生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)

春節(jié)期間平安措施及應(yīng)急預(yù)案

防盜、搶大事應(yīng)急預(yù)案

對象：全體員工

2.二月:平安生產(chǎn)管理制度。對象：服務(wù)區(qū)全體員工

平安管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對象：管理人員

3.四月:消防平安學(xué)習(xí)制度

平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

對象：全體員工

4.五月:消防平安應(yīng)急預(yù)案

初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃命

消防設(shè)施種類及使用狀況

平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作方案篇五</h31、為增加特別工種作業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識，提升平安操作技能，削減損害事故的發(fā)生，促進平安生產(chǎn)，項目部特制定本方案。

2、特種作業(yè)的概念

特種作業(yè)是指在勞動過程中簡單發(fā)生傷亡事故，對操本人尤其對他人和四周設(shè)施的平安有重大危害的作業(yè)，稱作特種作業(yè)。從事該作業(yè)人員稱為特種作業(yè)人員

3、本方案所針對的特種作業(yè)范圍：

（1）電工作業(yè)；

（2）電（氣）焊作業(yè)；

（3）起重作業(yè)；

（4）廠內(nèi)機動車輛駕駛特種工種

（5）腳手架搭設(shè)登高作業(yè)；

4、特別工種平安技術(shù)培訓(xùn)實行理論教學(xué)與實際操作技能訓(xùn)練相結(jié)合的原則，重點是提升其平安操作技能和預(yù)防事故的實際力量。

5、對特種作業(yè)人員培訓(xùn)完畢后要進行考核，考核合格者方能上崗作業(yè)。

6、各工種《特種作業(yè)人員操作證》必需準(zhǔn)時進行復(fù)審，未按期進行復(fù)審或復(fù)審不合格者，其操作證自行失效。

7、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由公司平安處進行組織，培訓(xùn)人員要準(zhǔn)時參與。

8、離開特種作業(yè)崗位一年以上的人員，必需重新進行培訓(xùn)，合格后方可從事原作業(yè)。

9、特種作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，凡違章操嚴(yán)格按公司文件進行考核。

一、系統(tǒng)流程

平安培訓(xùn)工作是一個系統(tǒng)工程，從管理的角度，涉及到管理的多個領(lǐng)域和部門，從培訓(xùn)工作本身的角度，培訓(xùn)工作是貫穿了方案、實施、評估（檢查）、改進等幾個子過程的pdca循環(huán)系統(tǒng)。該系統(tǒng)的流程圖如下：

二、建立有別于傳統(tǒng)教育模式的平安教育培訓(xùn)的方式

目前平安教育和培訓(xùn)的教學(xué)方法，主要是沿襲傳統(tǒng)的課堂教學(xué)方法，

特殊是對于一般性操作工人的平安基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)方面，應(yīng)遵從易懂、易記、易操作、趣味性的原則，播放平安教育多媒體教程的方式能夠增加培訓(xùn)效果。

平安教育多媒體教程可采納計算機和投影相結(jié)合的方式在工人進場時進行；內(nèi)容應(yīng)以聲、像、動畫相結(jié)合的為主要體現(xiàn)模式，平安教育多媒體教程一般框架內(nèi)容如下：

利用采納多媒體教育的方式，在最大程度上使平安教育與培訓(xùn)工作寓教于樂，針對一般性操作工人的特別狀況，取得最大的培訓(xùn)效果。

其中現(xiàn)場的技能專項教育與培訓(xùn)特殊適用于特地的工種，如井架、龍門架操作人員的培訓(xùn)等。

其它，班組班前活動作為培訓(xùn)的重要補充，應(yīng)予以充分重視，班組成員利用認(rèn)識當(dāng)日存在的危急源及實行的相應(yīng)措施、并作為自己在施工時的指南。

三、危急源的識別與專項教育

首先在工程開工前針對作業(yè)流程和分類對整個項目涉及的危急源進行評價，確定重大危急源，并制定重大危急源的掌握方案和一般危急源的掌握措施，針對各工種作業(yè)中的重大危急源和一般危急制定培訓(xùn)方案。一般流程如下：

四、考核

利用培訓(xùn)的特種作業(yè)人員應(yīng)達(dá)到的以下要求：

1、具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問

首先是必需掌控有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)學(xué)問。

其次是必需掌控有關(guān)生產(chǎn)過程中的平安學(xué)問。要對施工過程中的危急源做到心中有數(shù)，必需掌控與生產(chǎn)有關(guān)的平安學(xué)問。

第三是必需掌控有關(guān)的事故應(yīng)急救援和逃命學(xué)問。在可能導(dǎo)致從業(yè)人員生命危急的緊急狀況下，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識掌控有關(guān)事故應(yīng)急救援和逃命學(xué)問。

2、熟識有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

為強化平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，項目部制定了一系列平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，主要是以部門令的形式和規(guī)范性文件發(fā)布。從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識和掌控，做到心中有數(shù)。同時，我們還依據(jù)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，結(jié)合本項目工程的實際，制定了很多操作規(guī)程。這些規(guī)章制度和操作規(guī)程是平安生產(chǎn)法律法規(guī)的詳細(xì)化，是工人工作的準(zhǔn)則、行動的指南，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)仔細(xì)學(xué)習(xí)，樂觀參與培訓(xùn)，以便熟識有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、掌控本崗位的平安操作技能。

我們要強化崗位培訓(xùn)，使工人嫻熟掌控本崗位的平安操作規(guī)程，提升平安操作技能，降低每個崗位的事故發(fā)生率。

五、平安培訓(xùn)效果評估

開展平安培訓(xùn)效果的評估的目的，在于為改進培訓(xùn)的諸多環(huán)節(jié)供應(yīng)信息輸入，評估的內(nèi)容主要從間接培訓(xùn)效果、直接培訓(xùn)效果和現(xiàn)場培訓(xùn)效果三個方面來進行，間接培訓(xùn)效果主要是在培訓(xùn)完后利用問卷的方式對培訓(xùn)實行的方式、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的技巧方面進行評價，直接培訓(xùn)效果的評價依據(jù)主要為考核結(jié)果，以參與培訓(xùn)的人員的考核分?jǐn)?shù)來確定培訓(xùn)的效果，現(xiàn)場培訓(xùn)效果主要是在生產(chǎn)過程中消失的違章狀況和發(fā)生的平安事故的頻數(shù)來確定。以上幾項構(gòu)成了平安教育與培訓(xùn)的效果的綜合評估數(shù)據(jù)。

平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作方案篇六</h3一、總體要求

在聽從公司整體平安目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本部門自身工作實際，嚴(yán)格落實平安生產(chǎn)制度，明確平安責(zé)任，夯實管理基礎(chǔ)，推動工作創(chuàng)新，突出平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查，強化隱患排查治理，確保公司平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康進展。

二、平安生產(chǎn)目標(biāo)

（1）職工因工輕度損害掌握在2人以下；

（2）因工死亡、重傷率為零；

（3）“三違”查處率100%；

（4）事故隱患整改率100%；

（5）施工設(shè)備、平安防護設(shè)施完好率100%；

（6）施工現(xiàn)場全部達(dá)到平安和文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

三、平安生產(chǎn)工作方案

（1）熟識安裝文件、設(shè)計圖紙，參與現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工幫助圖紙，做好施工項目的具體支配，其中包括所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套方案和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)預(yù)備工作。

（2）打算銷售策略和建立銷售方案，實行行動實施。

（3）善用推銷員的力量、引發(fā)推銷員的斗志。

（4）進行管理銷售活動，職務(wù)安排和內(nèi)部溝通。

（5）有效地組織銷售事務(wù)、統(tǒng)計、分析和工作量測定。

（6）利益方案與管理。

（7）準(zhǔn)時總結(jié)匯報狀況，上呈總經(jīng)理室。

平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作方案篇七</h3現(xiàn)將社區(qū)電力系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作方案擬定如下，請遵照落實。

一、20__年1月份調(diào)度方案

1.1月方案檢修28項，完成28項，方案檢修完成率100%。協(xié)作大網(wǎng)停電檢修3項(3521高大線、3523高建線停電)，檢修損失電量約6.3042萬千瓦時。

2.1月份區(qū)電網(wǎng)10千伏電壓合格率為99.645%，同比上升了0.105個百分點。10千伏最高電壓10.87千伏(劉沛變1月6日)，最低電壓9.93千伏(雙城變1月27日)。影響電壓的主要緣由是早晚日峰谷差大造成高峰時段電壓過低，低谷時段電壓過高,本月共調(diào)整主變檔位92臺/次，其中調(diào)控員人工遙調(diào)0臺/次，自動調(diào)壓92臺/次，年累計調(diào)整主變檔位92臺/次。

3.1月份累計電容器發(fā)送無功電量0萬千乏時，投入率0%，較年累計電容器發(fā)送無功電量0萬千乏時，投入率0%。

二、20__年3月份電網(wǎng)運行中的有關(guān)要求

1.3月份春灌負(fù)全面啟動，負(fù)荷趨于上升，總體負(fù)荷呈現(xiàn)前低后高的態(tài)勢。各單位依據(jù)歷年來的供電狀況、增容狀況、設(shè)備運行狀況、結(jié)合客戶種植結(jié)構(gòu)狀況，制定切實可行的保供電措施，以保證春灌期間電網(wǎng)的平安、穩(wěn)定運行。

2.各單位要嚴(yán)格落實檢修管理制度，按方案提前做好檢修支配，制定相應(yīng)的檢修方案，做好檢修前的各項預(yù)備工作，無特別緣由不得隨便變更檢修方案，不得提前或推后工期，如遇特別狀況應(yīng)提前將檢修方案變更緣由和變更要求報調(diào)控中心，不論任何緣由變更后的檢修工作，在原方案八