筑島及圍堰工程施工方案

精品文檔，知識共享!斜塘老街四、五期堆島及圍堰工程施工組織設(shè)計常州市武進(jìn)水利工程有限公司2013年8月20日精品文檔，知識共享!目錄第一章編制說明第二章主要施工方案和技術(shù)保證措施第三章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第四章節(jié)點進(jìn)度目標(biāo)及保證措施第五章主要材料的供應(yīng)保障措施第六章安全文明施工目標(biāo)及保證措施第七章投入施工機(jī)械設(shè)備及勞動力配置及保障措施第八章與其他承包商的協(xié)調(diào)配合措施第九章針對本項目的技術(shù)難點和應(yīng)對措施第十章項目組織機(jī)構(gòu)精品文檔，知識共享!第一章編制說明工程概況該河道工程位于蘇州工業(yè)園區(qū)，斜塘河與星塘街交匯處。斜塘老街四期西南處的人工島，島頂高程3.0m,河底標(biāo)高在一2.3m左右，島四周采用扶壁式鋼筋混凝土駁岸，駁岸總高度6.6m,小島四周駁岸總長度255m。工作內(nèi)容包括場地取土，抽水，堆島區(qū)清淤、堆島、圍堰維護(hù)財塊內(nèi)取土期間場地排水，斜塘河清淤，圍堰拆除前的維護(hù)和抽水，圍堰拆除，清理，恢復(fù)河道原狀。小島四周駁岸駁岸施工。施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工工期：本工程計劃于2013年8月30日開工，2014年5月15日完工。合同工期259日歷天。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。施工總平面布置根據(jù)招標(biāo)工程量清單說明，建設(shè)單位提供場內(nèi)道路，臨時辦公、生活等基礎(chǔ)設(shè)施。施工單位修筑通往小島的臨時道路及材料、工具倉庫等臨時設(shè)施。施工用電、用水布置(1)本工程主要施工用電為2臺水泵、砼施工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械等用電。根據(jù)招標(biāo)文件精神，工程施工用電由當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)接入，與供電部門簽訂供電協(xié)議。(2)接電通過電線架空敷設(shè)，采用三相五線制布置，進(jìn)入施工現(xiàn)場設(shè)置的總配電箱，安裝好電度表，施工現(xiàn)場用電按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88規(guī)定執(zhí)行實施。沿線用電采用380V低壓線，接至施工區(qū)域，根據(jù)現(xiàn)場開闊空曠條件，需分段接入。(3)另配30KW柴油發(fā)電機(jī)組1臺，作為備用電源。(4)生活用水由鄰近自來水廠給水管網(wǎng)接口接入，生產(chǎn)用水用河水。通訊系統(tǒng)精品文檔，知識共享!項目經(jīng)理部安裝一臺程控電話機(jī)，作為對外聯(lián)絡(luò)通訊工具。主要管理人員配備手機(jī)，方便聯(lián)絡(luò)。臨設(shè)搭建（1）工程項目部及生活用房工程項目部及生活用房由業(yè)主提供。（2）堆場和倉庫在小島附近，設(shè)機(jī)械停放場地、鋼筋車間、工具倉庫等。（3）場外標(biāo)牌標(biāo)牌按規(guī)定尺寸制作，在指定地點樹立。施工銘牌2塊，分別位小島及標(biāo)段搭臨處。工程文明施工牌1塊。防火須知牌1塊。。安全無事故累計天數(shù)牌1塊。工地主要管理人員名單牌1塊。（4）專用警示牌施工情況告示牌，沿線布設(shè)。交通標(biāo)志牌，在交通要道口布設(shè)。安全警示牌，在施工現(xiàn)場及交通要道口布設(shè)。精品文檔，知識共享!第二章主要施工方案和技術(shù)保證措施圍堰施工本工程圍堰施工擬采用雙排鋼板樁圍堰，圍堰分兩條、長度約150米，設(shè)計頂寬3.5米，頂高程高出常水位2米，鋼板樁內(nèi)側(cè)掛竹簾片和防滲土工布，內(nèi)側(cè)填筑粘土。兩側(cè)進(jìn)行填土加固，填土頂高程暫定▽3.2m,迎水面坡度1：2，背水面坡度1：2.5。插打鋼板樁前的準(zhǔn)備工作1、鋼板樁經(jīng)過裝卸、運輸、會出現(xiàn)撞傷、彎扭及鎖口變形，鋼板樁在施工前必須進(jìn)行檢查。2、插打鋼板樁的定位根據(jù)設(shè)計位置進(jìn)行定位，雙排鋼板樁間距3.5米，單排鋼板樁樁間距暫定0.8米，鋼板樁長度15米，單根鋼板樁打入原土深度不少于10米。施工工藝1、鋼板樁的吊運插打鋼板樁由運輸船運至水上浮吊作業(yè)范圍之內(nèi)，由浮吊吊起插正，然后開啟振動錘一邊振動，一邊插打。2、鋼板樁圍堰的整體連接及填土在鋼板樁打樁結(jié)束后根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行整體連接，并掛竹簾片和土工布，圍堰填土前先清理圍堰區(qū)域內(nèi)的淤泥，再進(jìn)行回填粘土，回填粘土盡量現(xiàn)場取土，如現(xiàn)場土質(zhì)不合格，方可采用外進(jìn)土。3、圍堰內(nèi)側(cè)填土結(jié)束后，進(jìn)行兩側(cè)填土。填土符合設(shè)計要求。河道排水1、施工圍堰完成后，架設(shè)2臺22KW濁流泵將河水排出。2、河道排水結(jié)束后，在河道中間沿河道開挖一條排水溝，在圍堰附近各開挖一個集水坑，將排水龍溝內(nèi)的水匯入集水坑，用潛水泵將集水坑內(nèi)積精品文檔，知識共享!水排入外河內(nèi)。3、初期排水(1)抽水平臺布置在圍堰上，河道排水面積不大，約有300001^，安排兩臺泵抽水，布置兩個抽水平臺。(2)排水量的計算排水面積約30000m2，平均水深3m，排水量V=30000X3=90000m3,考慮圍堰滲水的影響，取積水系數(shù)K=1.1,計劃抽水時間5天，按Q=1.1X90000/120=750m3/h配備抽水機(jī)。(3)1臺22KW潛水泵抽水量為400m3/h,兩臺水泵正好滿足排水要求。2、施工期間經(jīng)常性排水本工程施工期間，考慮圍堰滲水、施工棄水、混凝土養(yǎng)護(hù)水及雨水等因素，必須經(jīng)常性排水。因此，集水坑處安裝兩臺5卜亞抽水泵備用。清淤及土方開挖工程.1概述本工程土方施工包括河道清淤，擋土墻基坑開挖，筑島填心土方施工等。淤泥、土方開挖施工1、施工流程精品文檔，知識共享!施工準(zhǔn)備施工道路布置| |測量放樣分層開挖 h 否到建基面人工修整基礎(chǔ)基^出驗收2、定位放樣根據(jù)地質(zhì)情況嚴(yán)格按設(shè)計要求及施工規(guī)范定出放坡率，放出邊樁，再按照基礎(chǔ)尺寸、深度確定基坑開挖尺寸，為便于立模，一般每邊加寬0.5m?0.8m。3、施工道路(1)布置原則：a.盡量做到一路多用，即土方開挖施工、駁岸施工、填土施工等都可以使用。b.能夠保證兩部車同時行駛。c.能夠保證雨天路面仍可行駛。(2)施工道路布置：根據(jù)以上原則，施工道路布置如下：沿駁岸外側(cè)布置一條施工道路，寬為6m,長度255；沿河道中心線修筑兩條施工道路，長度約500m。4、淤泥及濕土開挖淤泥及濕土開挖采用推土機(jī)與反鏟挖掘機(jī)配合施工，裝車后運到場外，另行處理。精品文檔，知識共享!5、基坑開挖基坑開挖采用機(jī)械和人工開挖相結(jié)合。基坑開挖形式采取斜坡式。開挖時控制邊坡坡度，保持邊坡穩(wěn)定。基坑開挖施工措施：(1)坑頂四周距坑緣適當(dāng)位置處設(shè)截水溝、防止雨水侵入。(2)根據(jù)地質(zhì)、氣候條件確定坑頂動載位置，根據(jù)需要加寬護(hù)道、加強(qiáng)支護(hù)，動載距坑緣間至少備有1m寬的護(hù)道。(3)基坑棄土棄于指定用地范圍內(nèi)，并棄于水位線以上，棄土腳按設(shè)計進(jìn)行防護(hù)。用于回填的棄土堆至坑緣距離不小于基坑深度。(4)開挖后及時進(jìn)行基礎(chǔ)施工，避免基底長期暴露。基底地質(zhì)情況與設(shè)計不符時，及時通知設(shè)計單位采取相應(yīng)措施。5、基坑支護(hù)和排水(1)基坑開挖過程中，遇到不穩(wěn)定的含水土壤，放坡開挖無法保持邊坡穩(wěn)定，受地形條件制約無法放坡開挖時，制定可行性支護(hù)方案。加強(qiáng)坑壁穩(wěn)定，確保施工安全。(2)本工程所在地雨量充沛，地下水豐富，基坑開挖前，根據(jù)地質(zhì)水文、氣候等條件，制定可行性防水措施，備足抽水設(shè)備，及時排除坑內(nèi)積水。基坑排水采用匯水井法，開挖中不停止抽水，抽水能力為滲水量的1.5?2倍，排出的水要防止回流、回滲。6、地基檢驗基坑開挖接近設(shè)計標(biāo)高時，采用人工清底至設(shè)計標(biāo)高。對基底平面位置、尺寸、標(biāo)高、基底承載力、基底穩(wěn)定性、基坑側(cè)壁和基底是否有隱蔽性暗河進(jìn)行隱蔽工程檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)簽字后，進(jìn)行下道工序施工，否則按設(shè)計圖紙或監(jiān)理工程師指令進(jìn)行基底處理。筑島填土施工準(zhǔn)備工作精品文檔，知識共享!（1）進(jìn)行土料取樣，做好標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗和土樣分析。（3）清除淤泥、耕植土、積水等并平整。（4）測出填前標(biāo)高，在樁上標(biāo)明填筑高度。（5）在施工之前，準(zhǔn)備好各種施工記錄表和檢驗表，做好填前施工記錄和報檢資料。填筑施工（1）填筑土方分層施工，每30cm一層，壓實度要求達(dá)到90%。（2）對填料采用機(jī)械挖、裝，自卸車運輸?shù)臋C(jī)械化施工，計算每車土方數(shù)量，以確定每車土方能填筑路基面積，并用石灰線在填筑路基面上打出方格網(wǎng)，嚴(yán)格按方格網(wǎng)倒土控制松鋪厚度。（3）攤鋪采用機(jī)械攤鋪，先用推土機(jī)粗平，再用平地機(jī)進(jìn)行整平，填土松鋪厚度40cm，鋪設(shè)厚度利用掛線嚴(yán)格控制。（4）施工時在填筑表層做好2%的雙向坡，并采取相應(yīng)的防水措施，確保路基不受積水浸泡。做好臨時排水系統(tǒng)應(yīng)與設(shè)計排水系統(tǒng)結(jié)合，避免沖刷邊坡，勿使路基附近積水。（5）碾壓壓實碾壓前實測含水量，使其控制在最佳含水量±2%內(nèi)壓實，若含水量大于2%，應(yīng)攤鋪晾曬，若含水量小于2%應(yīng)加水滲透，碾壓時采用靜載18T的振動壓路機(jī)碾壓，第一遍先靜壓，然后由慢至快，由弱振至強(qiáng)振，碾壓時壓路機(jī)的行駛速度開始時宜用慢速，最大速度不超過4km/h，碾壓應(yīng)由兩邊向中間，輪跡重疊處不小于1/3輪寬。壓實度檢測（1）填土壓實度采用灌砂法（或環(huán)刀法）檢測。（2）施工過程中，每一壓實層均檢驗壓實度，檢測頻率為每1000m2檢驗2點，不足1000m2時檢驗2點。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度。精品文檔，知識共享!施工注意事項1、含草皮、生活垃圾、樹跟、腐植質(zhì)的土嚴(yán)禁作為筑島填料。2、有機(jī)質(zhì)含量大于5%的土，液限大于50%，塑性指數(shù)大于26、含水量不適宜直接壓實的細(xì)粒土，不得直接作為筑島填料；需要使用時，必須采取技術(shù)措施進(jìn)行處理，經(jīng)檢驗滿足設(shè)計要求后方可使用。3、填筑須分層填筑壓實，每層表面平整，坡度合適，排水良好。5.3駁岸施工施工工藝流程施工放樣一基坑開挖一墊層澆筑一二次放線一鋼筋加工與安裝一模板安裝一混凝土澆注一混凝土拆模一混凝土養(yǎng)生一基坑回填及清理場地。基坑開挖按照施工圖設(shè)計的尺寸，準(zhǔn)確測量放樣，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格，隨即進(jìn)行基坑開挖。開挖基坑采用挖掘機(jī)開挖，輔以人工修整的方法。基坑底邊要比設(shè)計斷面每側(cè)放寬0.5m,人工整平，打夯機(jī)夯實，坑底鋪設(shè)10cmC10素混凝土調(diào)平層，作為底模，施工時注意墊層外輪廓應(yīng)比承臺外輪廓大10cm。當(dāng)基坑有水時，基坑底邊比設(shè)計斷面每側(cè)多放寬1.0m,加設(shè)集水溝和集水井。將地下水集中在集水井，再用潛水泵抽出坑外?；娱_挖后，請監(jiān)理工程師對基槽進(jìn)行驗收。合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。測量放線在墊層砼強(qiáng)度達(dá)到4MPa以上時，可以進(jìn)行駁岸定位放線，在放線時，除必須精確將駁岸的外輪廓線放出來外，還應(yīng)將扶壁中心及扶壁外輪廓線放精品文檔，知識共享!出。鋼筋安裝（1）一般要求據(jù)本工程施工進(jìn)度計劃編制鋼筋采購供應(yīng)計劃，所有鋼筋品種規(guī)格均應(yīng)依據(jù)設(shè)計圖紙要求執(zhí)行。進(jìn)場鋼筋應(yīng)出具合格的質(zhì)保書并按要求進(jìn)行原樣試驗，同時對進(jìn)場鋼筋還需進(jìn)行碰焊試驗及焊接試驗，以確定焊接方式及選用適合的焊條。所有的進(jìn)場鋼筋均應(yīng)分類堆放整齊，并掛牌標(biāo)識，鋼筋應(yīng)保持清潔無銹蝕，銹屑、氧化皮、油脂、泥土、油漆、滴下的砂漿以及鹽類或其他任何污染均要清除干凈。所有鋼筋均必須架空150mm以上堆放，場內(nèi)排水暢通。應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖及規(guī)范要求繪出鋼筋放樣圖，并給現(xiàn)場質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師檢驗批準(zhǔn)。鋼筋加工應(yīng)符合設(shè)計尺寸要求及規(guī)范的誤差標(biāo)準(zhǔn)，所有加工好的鋼筋必須掛牌標(biāo)識，并堆放整齊且不使之變形。鋼筋現(xiàn)場綁扎時應(yīng)排列均勻，位置正確，支撐牢靠（以鋼筋支撐環(huán)支撐、平板鋼筋網(wǎng)支撐環(huán)間距1米、墻體支撐環(huán)間距2米）所有綁扎點必須交叉扎牢，端頭彎入砼內(nèi)。鋼筋綁扎時，如底部砼有錨筋的，應(yīng)將錨筋與面層鋼筋焊接。鋼筋保護(hù)層應(yīng)按設(shè)計要求執(zhí)行，保護(hù)層墊塊用與砼同標(biāo)號的砂漿塊制作。綁扎好的鋼筋須報現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收合格后方可進(jìn)行砼澆筑。（2）鋼筋制作。鋼筋砼結(jié)構(gòu)用的鋼筋，其種類、鋼號、直徑均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定，并經(jīng)過材質(zhì)試驗。施工中如有代換需經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)并符合技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。鋼筋的切割、彎曲除監(jiān)理另有規(guī)定外，應(yīng)遵照規(guī)范執(zhí)行。鋼筋的表面應(yīng)潔凈，使用前應(yīng)將表面油漆、油污、銹皮、鱗銹等清除干凈。鋼筋應(yīng)平直、無局部彎折，鋼筋中心線同直線的偏差不應(yīng)超過其長度的1%。成盤的鋼筋或彎曲的鋼筋均應(yīng)矯直后，才能使用。精品文檔，知識共享!（3）鋼筋安裝現(xiàn)澆砼的鋼筋采用鋼筋場制作，人工現(xiàn)場綁扎。預(yù)制件的鋼筋在鋼筋場一次制作成型。鋼筋的安裝位置、間距、保護(hù)層及各部分鋼筋的尺寸均應(yīng)符合施工詳圖的規(guī)定。其偏差不超過有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。在已架設(shè)好的鋼筋工程中，不應(yīng)再沾有泥土、有害的鐵銹、松散的鐵屑、油漆、油脂或其它有害的物質(zhì)。現(xiàn)場焊接或綁扎的鋼筋網(wǎng)，其鋼筋交叉的連接，應(yīng)按設(shè)計文件的規(guī)定執(zhí)行。如圖中未作規(guī)定，且鋼筋直徑在25mm以下時，除樓板和墻內(nèi)靠近外圍兩行鋼筋之相交點應(yīng)逐點扎牢外，其余按50%的交叉點進(jìn)行綁扎。為了保證砼保護(hù)層的必要厚度，應(yīng)在鋼筋與模板之間設(shè)置強(qiáng)度不低于結(jié)構(gòu)物設(shè)計強(qiáng)度的砼墊塊。墊塊應(yīng)埋設(shè)鐵絲并與鋼筋扎緊。墊塊應(yīng)互相錯開，分散布置。在各排鋼筋之間，應(yīng)用短鋼筋支撐以保證準(zhǔn)確。鋼筋砼結(jié)構(gòu)中受力鋼筋的砼保護(hù)層厚度除監(jiān)理另有規(guī)定外，應(yīng)符合施工規(guī)范規(guī)定的要求。（4）鋼筋的接頭鋼筋的接頭應(yīng)按設(shè)計要求并符合《砼施工規(guī)范》和《砼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》中的有關(guān)要求。接頭應(yīng)分散布置。用于新老砼結(jié)合面或砼裂縫補(bǔ)強(qiáng)跨縫的錨筋不允許存在接頭。5.3.5模板安裝（1）模板制作本工程采用的模板以組合鋼模為主，局部異形部位配以木模。模板配制前應(yīng)按照施工圖紙，畫出放樣圖，異形部位木模應(yīng)畫出大樣圖，質(zhì)檢工程師審批后方可進(jìn)行配制。配制好的模板（木模）應(yīng)反面編號與寫好規(guī)格，以防安裝時錯用。模板配制應(yīng)在技術(shù)規(guī)范允許的偏差之內(nèi)。（2）模板安裝所有現(xiàn)場模板安裝，均應(yīng)有模板放樣圖，并經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)檢工程師批準(zhǔn)后，精品文檔，知識共享!方可進(jìn)行。安裝偏差應(yīng)在技術(shù)規(guī)范允許偏差之內(nèi)。模板安裝必須按施工詳圖進(jìn)行測量放樣，應(yīng)設(shè)立模板線及檢查控制線。安裝過程中必須有足夠的臨時支撐固定設(shè)施。模板支撐穩(wěn)定，模板圍令應(yīng)有足夠強(qiáng)度及對銷螺栓固定，并能經(jīng)受砼澆筑和振搗時產(chǎn)生的側(cè)壓力和振動力及氣候的溫差影響，使其形成準(zhǔn)確的形狀、尺寸和位置。模板安裝過程中，必須按施工圖紙要求安裝好所有的預(yù)埋件并固定牢靠，未經(jīng)同意不得任意在模板上開洞。對排除沖洗水及澆筑砼所設(shè)置的孔洞，在砼澆筑前和澆筑過程中應(yīng)能便于封閉。本工程模板擬采用對銷螺栓對拉，鋼管腳手架斜面支撐。對銷螺栓橫向間距60cm,豎向間距90?100cm,用①16圓鋼制作。模板安裝完成后應(yīng)報監(jiān)理工程師檢收合格后方可澆筑。所有現(xiàn)場模板在使用前后均應(yīng)清洗干凈，表面無污物，凸出的釘子，裂縫或其它損傷，模板內(nèi)表面應(yīng)涂一層脫模劑，以防止與砼粘結(jié)。模板表面光潔平整，接縫嚴(yán)密不漏漿。模板間接縫必須平整，模板間不應(yīng)有“錯臺”。砼澆筑和凝固過程中，模板不允許變形，并有專人值班檢查。以保證永久性結(jié)構(gòu)的正確形狀，尺寸及外觀質(zhì)量。對固定模板用的對拉螺栓，在模板拆除后鑿除并割斷保護(hù)層范圍內(nèi)的對拉桿，及時安排工人以同砼標(biāo)號的水泥砂漿填補(bǔ)抹光。模板的拆除。本工程模板主要是不承重側(cè)面模板，拆除應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5MPa,其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除。2、腳手架搭設(shè)對現(xiàn)場所有搭設(shè)的腳手架均應(yīng)先設(shè)計并有相適應(yīng)的腳手架放樣圖。腳手架應(yīng)有足夠的剛度，使其能安全地承受最大靜荷載和動載的組合。腳手架用1.5寸鋼管搭設(shè)，對操作腳手架，橫向鋼管間距離為2米左右，豎向間距為1.6米。對承重腳手架應(yīng)單獨設(shè)計，但單根桿件豎向荷載不應(yīng)大于1000kg,單件扣件荷載不超過500kg，當(dāng)鋼管腳手架不能滿足承重要求時精品文檔，知識共享!應(yīng)考慮用鋼結(jié)構(gòu)組件或木方作豎向支撐，并有足夠的整體穩(wěn)定性。所有的腳手架搭接均應(yīng)掛標(biāo)示牌，腳手架完成后應(yīng)即時組織檢查，施工過程中專人值班并檢查。5.3.6混凝土澆筑（1）混凝土配合比通過試驗確定后，采用外購商品混凝土，其強(qiáng)度、耐久性標(biāo)準(zhǔn)等級必須達(dá)到設(shè)計要求； 混凝土用罐車直接從商混站運送至澆注地點?；炷涟柚茣r嚴(yán)格按批準(zhǔn)的配合比進(jìn)行，確保計量準(zhǔn)確。嚴(yán)格控制混凝土坍落度，不宜過大，以免形成泌水；且嚴(yán)格控制粗骨料含泥量及石粉含量。（2）駁岸混凝土為C30防水混凝土，在澆注混凝土?xí)r采用水平分層澆注的方法進(jìn)行，分層厚度不宜超過30cm?；炷敛捎闷嚤帽萌肽＃瑢?dǎo)管盡量放低，混凝土盡量攤平，以避免混凝土產(chǎn)生離析現(xiàn)象。（3）混凝土要求一次澆注完畢，不留有水平接縫。在澆注過程中保證頂層鋼筋的清潔，以免砂漿落在鋼筋上超過初凝時間影響鋼筋與混凝土的粘結(jié)。混凝土澆筑不間斷進(jìn)行，保證前層混凝土初凝前用新混凝土覆蓋。（4）混凝土振搗采用插入式振動棒，振搗時嚴(yán)格控制振搗時間，既要保證振搗的密實度，又不能造成漏振過振。在每個振搗面以混凝土不再下沉、不冒氣泡、表面泛漿良好為準(zhǔn)。為保證混凝土振搗質(zhì)量，按如下要求操作：a.混凝土振搗采用直向與斜向相結(jié)合的方法，斜向振搗要求振動棒與混凝土表面成40。?50。夾角。b.振動棒的操作要做到“快插慢拔”，在振搗過程中，可將振動棒上、下略微抽動，保證振搗密實。c.振動棒在振搗上一層時應(yīng)插入下層混凝土中 5?10cm。在振搗上層混凝土?xí)r，應(yīng)在下層混凝土初凝前進(jìn)行。d.振動棒插點要均勻排列，可采用“行列式”或“梅花式”次序精品文檔，知識共享!移動，以免漏振，每次移動距離應(yīng)不大于振動棒作用半徑的 1.5倍，即不大于45cm為宜。e.振動棒使用時，距離模板不應(yīng)大于作用半徑0.7倍，以20cm為宜，且不宜緊靠模板振動，避免振搗過程中碰撞鋼筋。（5）在砼澆注過程中，派專人檢查模板及鋼筋，一旦發(fā)生模板漏漿、走動、鋼筋松動變形、墊塊脫落等現(xiàn)象，及時組織糾正。（6）混凝土澆注完成后及時收漿。（7）在混凝土初凝后，即用土工布進(jìn)行覆蓋，保濕養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不少于14天。（8）側(cè)模在強(qiáng)度達(dá)到2.5MPa時可拆模，且保證其表面或棱角不因拆除模板而受損壞時方可拆除模板。拆模板應(yīng)注意用力，不要使表面損壞或發(fā)生掉角現(xiàn)象。（9）在澆筑混凝土過程中以及混凝土未達(dá)到終凝前，基坑降水要持續(xù)進(jìn)行，保證基礎(chǔ)不被水浸泡。7、回填回填前，請監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收，合格后透水性好的砂礫材料進(jìn)行分層回填，采用蛙式打夯機(jī)夯實，每層壓實度達(dá)到93%。精品文檔，知識共享!第三章質(zhì)量目標(biāo)及保證措施質(zhì)量方針、原則及目標(biāo)貫徹“科學(xué)管理、精心施工”的方針，堅持“質(zhì)量第一”的原則，大力弘揚“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹形象”的企業(yè)精神，確保工程質(zhì)量合格。工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)1、嚴(yán)格執(zhí)行合同文件規(guī)定的有關(guān)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。2、執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量控制的規(guī)程規(guī)范。3、業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令。4、本公司實施的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，遵循合同文件和施工技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。我公司將聘用施工經(jīng)驗豐富的專家為項目技術(shù)顧問。我公司針對本工程特點建立健全質(zhì)量保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實施全面、全員、全過程的工程質(zhì)量控制，以實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。各崗位主要質(zhì)量職責(zé)1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，實施公司質(zhì)量體系文件，貫徹落實建管局和公司質(zhì)量目標(biāo)。對項目工程施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，實施和保持施工項目質(zhì)量保證體系，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任。審批并執(zhí)行本單位施工項目的質(zhì)量計劃，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)本項目部技術(shù)管理工作，審批及負(fù)責(zé)實施項目施工組織設(shè)計。精品文檔，知識共享!監(jiān)督施工過程中各類人員履行質(zhì)量責(zé)任，及時向項目經(jīng)理報告。參加圖紙會審，負(fù)責(zé)組織重點工程技術(shù)交底。審核和批準(zhǔn)技術(shù)文件。組織制定保證質(zhì)量和技術(shù)措施。主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項、分部工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作。3、工程科負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作，對項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過程中認(rèn)真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。督促測量隊對測量軸線定位，水準(zhǔn)點及高程控制及時進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。4、質(zhì)檢科認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的及時檢查定期驗收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅決制止，必要時下達(dá)停工令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。督促測量隊對施工項目測量定位，水準(zhǔn)點及高程控制及時進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的評定和驗收工作。質(zhì)量保證體系1、建立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項目精品文檔，知識共享!經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會；建立質(zhì)量責(zé)任制積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，開展全面質(zhì)量管理和QC活動，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。2、制定切實可行的質(zhì)量過程控制程序，使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。附質(zhì)量保證體系圖：工程質(zhì)量保證措施1、本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。2、根據(jù)本工程的承包范圍、工程質(zhì)量、工期要求，組織公司優(yōu)秀項目施工管理班子。3、認(rèn)真執(zhí)行、實施本公司制訂的質(zhì)量認(rèn)證體系。實行項目經(jīng)理、項目總工質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎罰制度。4、按照企業(yè)和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量管理工作，再橫向展開到各個有關(guān)職能部門，縱向分解到每個作業(yè)點，做到縱向銜接、橫向協(xié)調(diào)。精品文檔，知識共享!5、開展群眾性質(zhì)量管理小組活動，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上。6、加強(qiáng)質(zhì)量檢驗工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。7、制訂科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、行之有效的施工管理制度和施工組織設(shè)計、施工方案。合理施工，加大機(jī)械、設(shè)備（包括檢測設(shè)備）管理人員的投入，確保有效地完成本工程的質(zhì)量方針。8、我們一旦中標(biāo)，在工程進(jìn)場立即編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計和各主要分部工程的施工方案。每道重要工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底。9、投入性能良好的機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的檢測設(shè)備，保證施工技術(shù)裝備完好、先進(jìn)與充足。10、建立質(zhì)量體制和獎罰制：制定各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任到人。項目經(jīng)理是本工程項目的第一責(zé)任人，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為執(zhí)行人、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量（包括管理人員、技術(shù)工人、操作工人）從各種不同角度承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。11、執(zhí)行公司制定的自檢、專職檢查和抽查相結(jié)合的三級質(zhì)量檢驗制度。12、質(zhì)量事故的主要負(fù)責(zé)人，給予相應(yīng)處罰，重大質(zhì)量事故責(zé)任人，經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)行行政處分，直至清退，對提出消除質(zhì)量隱患的人員，進(jìn)行獎勵。3.7工程質(zhì)量事故分析與處理1、施工期間如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故，應(yīng)對事故現(xiàn)場攝影或錄像，對重大事故要保護(hù)現(xiàn)場。項目經(jīng)理應(yīng)立即報業(yè)主、監(jiān)理工程師。隨后進(jìn)行事故原因調(diào)查分析，擬定處理方案和預(yù)防措施報監(jiān)理工程師審批。2、發(fā)生工程質(zhì)量事故后，項目部應(yīng)遵循“三不放過原則”。即：事故原因不查清不放過，主要事故責(zé)任者不受到處罰和職工未受到教育不放過，補(bǔ)救和防范措施不具體不放過。3、發(fā)生工程質(zhì)量事故，調(diào)查分析事故原因。根據(jù)事故類型、性質(zhì)，對精品文檔，知識共享!事故直接責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、行政處罰。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。4、對已發(fā)生的質(zhì)量事故處理要做到：事故原因有結(jié)論，處理有結(jié)果，糾正和防范有可操作的具體措施。質(zhì)量事故處理按下述質(zhì)量處理程序框圖進(jìn)行。3.8加強(qiáng)質(zhì)量檔案的管理工作1、規(guī)范施工資料的收集、整理，工程施工期間，所發(fā)生的一切與工程有關(guān)的事項，相應(yīng)以書面記載，應(yīng)認(rèn)真及時收集、整理、分類存檔，確保工程技術(shù)資料的完整、正確。所有質(zhì)量檔案必須保持完整，不得任意撕頁，記錄中間也不得無故留下空頁。2、施工測量成果資料、圖表應(yīng)予統(tǒng)一編號，妥善保管，分類建檔。3、質(zhì)量檔案要派專人進(jìn)行管理，統(tǒng)一進(jìn)行編號，平時認(rèn)真收集，每道工序、每個單元等經(jīng)驗收簽證后要及時歸案，并分類建檔。4、任何人借閱質(zhì)量檔案都要辦理書面手續(xù)并注明歸還日期。5、工程完工后，按驗收規(guī)范對質(zhì)量檔案進(jìn)行整理裝訂，除上報監(jiān)理單位外還要留一至兩份交公司存檔。精品文檔，知識共享!第四章節(jié)點進(jìn)度目標(biāo)及保證措施施工進(jìn)度計劃安排計劃開工日期：2013年8月30日計劃竣工日期：2014年5月15日里程碑工期：2013年9月30日圍堰施工結(jié)束（含排水），場地筑島及堆島2013年11月20日施工結(jié)束，2014年5月15日圍堰拆除結(jié)束。圍堰施工30天，堆島施工工期80天，使用維護(hù)工期214天，拆除工期15天?？偣て冢?59天進(jìn)度保證措施工程進(jìn)度控制管理措施1、施工進(jìn)度事前控制（1）本工程施工進(jìn)度計劃時，以確定的總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度各作業(yè)段實施計劃，包括施工準(zhǔn)備計劃，勞動力進(jìn)場計劃，施工材料設(shè)備機(jī)具進(jìn)場計劃，各施工隊進(jìn)場計劃等。（2）對關(guān)鍵過程或特殊過程編制相應(yīng)的施工進(jìn)度計劃，制定相應(yīng)的節(jié)點，編制節(jié)點控制計劃。（3）編制施工節(jié)點實施細(xì)則，明確搭接和流水的節(jié)拍。2、施工進(jìn)度事中控制（1）審核總進(jìn)度計劃、月計劃，按照已制定的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行實施。（2）項目部每周定期召開一次協(xié)調(diào)會、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的矛盾和存在的問題，按每周施工進(jìn)度要求檢查完成情況，并布置下周施工生產(chǎn)進(jìn)度。（3）管理人員在施工高峰時，每日施工結(jié)束前，召開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天生產(chǎn)過程中和第二天生產(chǎn)中將會發(fā)生的問題。（4）根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，及時修改和調(diào)整施工進(jìn)度，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位通報工程施工進(jìn)度情況。精品文檔，知識共享!3、施工進(jìn)度事后控制（1）根據(jù)施工進(jìn)度計劃，及時組織有關(guān)部門進(jìn)行分項施工驗收。（2）定期整理有關(guān)工程施工進(jìn)度的資料，進(jìn)行匯總編目，建立相應(yīng)的檔案。（3）加強(qiáng)工程項目竣工驗收管理。4、施工進(jìn)度管理措施（1）根據(jù)方案實施要求及施工進(jìn)度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。（2）根據(jù)工程項目需要，安排本公司自有的施工隊伍進(jìn)場施工。（3）項目部按月對施工隊安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督施工隊的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料。（4）我們對施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。組織保證措施1、中標(biāo)后，將在最短時間內(nèi)進(jìn)場，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。2、項目經(jīng)理部認(rèn)真研究并根據(jù)投標(biāo)書和施工圖，制定出詳細(xì)的工期進(jìn)度計劃。3、為了要保證縮短工期，必須調(diào)整好勞動力、機(jī)械設(shè)備及各種材料。4、定期召開項目經(jīng)理部會議，對本工程施工進(jìn)度、物資、勞動力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進(jìn)行。5、項目經(jīng)理部以周計劃控制分部分項工程進(jìn)度，按計劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施。6、為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配精品文檔，知識共享!備足夠的模板，公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。7、加強(qiáng)施工組織管理，使分部分項工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。8、充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，組織多支成建制的作業(yè)隊，由項目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、作業(yè)段交叉施工，進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。技術(shù)保證措施絡(luò)計劃技術(shù)原理編制進(jìn)度計劃，確保關(guān)鍵線路，根據(jù)施工情況，進(jìn)行比較分析，調(diào)整進(jìn)度計劃，確保施工總工期。2、當(dāng)實際進(jìn)度比計劃慢時，在總工期不變的前提下，增加勞力，必要時加班加點，保質(zhì)量、搶工期。3、認(rèn)真閱讀圖紙，熟悉施工步驟和抓住施工要點，按規(guī)范規(guī)程施工，保證質(zhì)量，不返工，不費工。4、及時進(jìn)駐現(xiàn)場，安排好生活、生產(chǎn)設(shè)施和材料、機(jī)具進(jìn)場，配合做好用電、用水工作，使工作進(jìn)展順利。5、當(dāng)?shù)鼐用窈捅O(jiān)理、設(shè)計部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，使工作中減少糾紛，加強(qiáng)配合。6、建立施工進(jìn)度實施組織系統(tǒng)，進(jìn)行施工任務(wù)目標(biāo)分解，把目標(biāo)落實到施工隊伍、作業(yè)組甚至每一個施工人員。7、實行施工任務(wù)書制度，將每天的施工任務(wù)下達(dá)到施工班組，明確具體目標(biāo)及要求，實行將罰制度，促使班組能按質(zhì)按期完成任務(wù)，從而確保施工結(jié)點要求。8、及時測量放樣、合理安排流水作業(yè)，各道工序交叉施工，相互銜接，充分利用勞力、機(jī)具設(shè)備。9、加強(qiáng)與材料供應(yīng)商及施工隊的聯(lián)系，提前上報材料需用計劃，保證不精品文檔，知識共享!誤工期。10、及時收聽天氣預(yù)報，搶晴天，搶雨隙，抓住有利時機(jī)，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。11、雨季施工應(yīng)適當(dāng)調(diào)整計劃，并挖好排水溝，盡量減少雨水對施工進(jìn)度的影響。12、次要工作要適當(dāng)提前完成，保證有足夠的自由時差，不影響整個工期。13、根據(jù)施工節(jié)點要求，統(tǒng)一安排施工隊伍的人力、機(jī)械設(shè)備和材料合理配置、互相配合、協(xié)調(diào)，保證整個工程的工期。14、根據(jù)施工進(jìn)度，及時安排施工機(jī)具、設(shè)備等進(jìn)場，保證不誤工期，不誤工。

精品文檔，知識共享!施工總進(jìn)度計劃計劃開工日期：2013-8-30,竣工日期：2014-5-15,合同序主要項目名稱9月10月11月12月1月2月1020301020311020301020311020311020281施工準(zhǔn)備2圍堰、排水施工3堆島范圍清淤、挖土4擋墻基礎(chǔ)施工5擋墻墻身施工6擋墻壓頂7擋墻回填土8堆島回填土9河道清淤外運10圍堰、抽水維護(hù)11圍堰拆除精品文檔，知識共享!第五章主要材料的供應(yīng)保障措施周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)保證措施1、做好材料計劃。根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制物資需用量計劃；了解市場貨比三家，并根據(jù)物資需要量計劃編制物資的采購、運輸計劃?，F(xiàn)場必須做好月度、周度材料需求計劃，及時報送廠家，給予廠家充分的準(zhǔn)備。2、與多家供應(yīng)商建立供求關(guān)系。為防止生產(chǎn)廠家因故停產(chǎn)，造成供應(yīng)不及時；為確保供應(yīng)及時，我們將聯(lián)系多家有實力的供應(yīng)商。3、嚴(yán)格合約條款，對供應(yīng)時間做出明確的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。4、做好儲備工作。根據(jù)月度計劃，超前采購所需材料，保證現(xiàn)場材料儲備能滿足工程一個月需用量。材料選擇本工程結(jié)構(gòu)施工采用流水施工工藝，在結(jié)構(gòu)施工期間，嚴(yán)格按照流水段組織勞動力、機(jī)械、材料的不間斷流水作業(yè)，力求均衡、合理，從宏觀上對制約施工的三大因素進(jìn)行合理調(diào)配，實現(xiàn)勞動力、機(jī)械、材料的合理投入和配置，合理規(guī)劃和利用現(xiàn)場施工場地，從而加快結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度，控制工程施工質(zhì)量。周轉(zhuǎn)材料投入計劃序號周轉(zhuǎn)物資名稱材料選型和規(guī)格新投入數(shù)量單位投入時間1鋼板樁15米400根20113.9——2013.112槽鋼[20600米20113.9——2013.113模板18厚覆膜多層板600平方米20113.9——2013.114木方50X8010立方米20113.9——2013.115外架雙排扣件腳手架10噸20113.9——2013.116普通對拉螺栓直徑16,L=1.0200根20113.9——2013.117腳手板4000X25040塊20113.9——2013.118臨邊防護(hù)架鋼管2噸20113.9——2013.11精品文檔，知識共享!商品混凝土供應(yīng)方案商品混凝土供應(yīng)管理是項目施工管理的重要組成部分，與工程施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本控制密切相關(guān)，是項目質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵所在，本工程共需要商品混凝土2658m3。1、商品混凝土供應(yīng)商選擇為了實現(xiàn)向業(yè)主承諾的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)，分別對工程附近的混凝土公司進(jìn)行了生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備、運輸車輛、運距等的實地考察，擬選定的商品混凝土公司為：蘇州工業(yè)園區(qū)潤建商品混凝土有限公司。2、商品混凝土的供應(yīng)（1）商品混凝土供應(yīng)由商品砼攪拌站根據(jù)項目部提供的商品混凝土總供應(yīng)計劃、月供應(yīng)進(jìn)度計劃、結(jié)合施工現(xiàn)場實際進(jìn)度情況，安排本工程月生產(chǎn)任務(wù)、周生產(chǎn)任務(wù)，儲備充足的原材料，以保證商品混凝土及時供應(yīng)。（2）每次商品混凝土供應(yīng)均須按項目經(jīng)理部提供的《商品混凝土供應(yīng)申請單》要求供應(yīng)符合要求的商品混凝土。申請單的內(nèi)容一般包括：混凝土強(qiáng)度等級、數(shù)量、坍落度、起/止時間、是否加外加劑以及供應(yīng)時間、運輸車輛數(shù)量、頻率等。（3）《商品混凝土供應(yīng)申請單》應(yīng)由項目工程部填寫、物資部審核、項目總工程師審批后方準(zhǔn)使用。5、商品混凝土的運輸（1）混凝土場外運輸采用混凝土運輸罐車運輸，由商品砼攪拌站運至現(xiàn)場。每次運輸前需預(yù)先計算好每次澆筑所需運輸車的臺數(shù)、路程中行駛時間、澆注時間，以保證現(xiàn)場砼澆筑連續(xù)進(jìn)行。（2）混凝土運輸罐車到達(dá)率必須保證每臺地泵至少有一臺罐車等待澆筑，現(xiàn)場與攪拌站必須保持密切聯(lián)系，隨時根據(jù)澆筑進(jìn)度及道路情況調(diào)整車輛密度，并設(shè)專人管理指揮，以免車輛相互擁擠阻塞。精品文檔，知識共享!（3）商品砼運到現(xiàn)場地后須對其檢查，如砼拌合物出現(xiàn)坍落度過小、過大、離析或分層現(xiàn)象，則應(yīng)對砼進(jìn)行處理：倒掉或退回。同時檢測砼的坍落度，所測坍落度應(yīng)符合要求，其允許偏差應(yīng)符合規(guī)定，方可使用。（4）場內(nèi)砼運輸采用塔吊和砼地泵共同來完成垂直和水平運輸。（5）季節(jié)施工：在風(fēng)雨或暴熱天氣運輸砼，罐車、地泵及泵管上要加遮蓋，以防進(jìn)水、水分蒸發(fā)或砼溫度過高。6、質(zhì)量要求：（1）砼均由商品砼攪拌站供應(yīng)，砼原材料計量要準(zhǔn)確。并由中心檢測試驗室對砼的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，以確保工程質(zhì)量。（2）混凝土坍落度由攪拌站根據(jù)季節(jié)、氣溫、運輸路徑等條件試配確定，泵送砼坍落度符合規(guī)范要求。對防水砼和普通砼不同強(qiáng)度等級、不同品種的砼同時使用時，應(yīng)專車專供，并在罐車前擋風(fēng)玻璃上貼上標(biāo)識，以防出現(xiàn)差錯。（3）砼送到澆筑地點后，如砼拌和物出現(xiàn)離析或分層現(xiàn)象，應(yīng)對砼拌和物進(jìn)行二次攪拌，同時應(yīng)檢測其坍落度，所測數(shù)據(jù)允許偏差值應(yīng)符合施工驗收規(guī)范對此數(shù)據(jù)的要求，才準(zhǔn)許使用。其它材料供應(yīng)方案本工程其它材料包括鋼材175噸、黃砂463m3、石子580m3等1、編制材料采購計劃（1）對代貨商的企業(yè)資質(zhì)、供貨能力、物資樣品、說明書、質(zhì)單、物資、物資樣品試驗結(jié)果等進(jìn)行評價，根據(jù)質(zhì)高、價低和距近的原則，擇優(yōu)汰劣，選定供貨單位。（2）項目開工前，向企業(yè)材料部門提出一次性計劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)；在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時向材料部門提出調(diào)整代料月計劃，作為動態(tài)代料的依據(jù)。根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，在加工周期允許時間內(nèi)提出加工制品計劃，作為供應(yīng)部門組織加工和向現(xiàn)場送貨的依據(jù)；根精品文檔，知識共享!據(jù)施工平面圖對現(xiàn)場設(shè)備的設(shè)計，按使用期提出施工設(shè)施用料計劃，報供應(yīng)部門作為送料的依據(jù)；按月對材料計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。（3）材料采購供應(yīng)計劃應(yīng)包括確定材料需用量、材料儲備量和材料平衡表材料需用量：其計算公式為：材料需用量=施工期內(nèi)完成工程量X材料消耗定額材料需用量計劃的制定是一項重要工作，它是申請、定貨、送料的依據(jù)。2、材料采購計劃的內(nèi)容有：（1）物資的數(shù)量、類別、型號、等級；（2）交貨期質(zhì)量要求（3）驗收方法、物資規(guī)范、技術(shù)料3、材料儲備為保證施工的連續(xù)性，施工中工地應(yīng)有一定數(shù)量的材料儲備，以防止材料供應(yīng)脫節(jié)。（1）正常儲備是工地在前后兩批材料運送的間隔期中，為滿足正常施工而建立的儲備。（2）保險儲備是施工現(xiàn)場為了防備材料運送誤期或材料規(guī)格品種不符合需要等情況而建立的儲備。（3）材料平衡表：在確定期末和期初的基礎(chǔ)上，即可編制材料平衡表精品文檔，知識共享!第六章安全文明施工目標(biāo)及保證措施安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本合同安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”?！八臒o”即無工傷死亡事故、無重大機(jī)械設(shè)備事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)和洪災(zāi)事故，“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備及工程安全。施工安全管理組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全科、工程科、供應(yīng)科、辦公室等負(fù)責(zé)人組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工隊負(fù)責(zé)人是本單位的安全責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各施工隊設(shè)專職安全員，各部門設(shè)一名兼職安全員，在質(zhì)量安全部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本項目部、施工隊的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班班長為兼職安全員，在隊專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照業(yè)主的規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。安全保證體系建立健全安全保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的法律法規(guī)，定期召開安全生產(chǎn)會議，研究項目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。逐級簽訂安全責(zé)任書，使各級明確自己的安全目標(biāo)，制定好各自的安全規(guī)劃，達(dá)到全員參與安全管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)'。按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。精品文檔，知識共享!項目經(jīng)理部人員安全職責(zé)如下：1、項目經(jīng)理和副經(jīng)理(1)在組織和指揮本工程施工生產(chǎn)過程中，認(rèn)真執(zhí)行國家保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)法令和規(guī)章制度；(2)在組織協(xié)調(diào)項目部按計劃進(jìn)行施工的同時，建立安全管理機(jī)構(gòu)，制定安全生產(chǎn)條例、安全技術(shù)措施，抓好施工生產(chǎn)安全，定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題；(3)組織安全教育和安全生產(chǎn)檢查，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度；(4)主持總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗和處理分析重大事故原因、責(zé)任。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)協(xié)助項目經(jīng)理督促、指導(dǎo)、幫助項目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實安全制度和安全保證措施，確保施工生產(chǎn)安全目標(biāo)實現(xiàn)；(2)堅持三同時，即檢查進(jìn)度同時檢查施工安全；檢查質(zhì)量同時檢查施工安全，技術(shù)交底時，進(jìn)行安全交底；(3)按施工組織方案要求，針對性地進(jìn)行安全檢查。3、各專業(yè)技術(shù)主管(1)對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的技術(shù)工作負(fù)責(zé)；(2)在組織編制施工組織設(shè)計或施工方案時，同時編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施，解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題；(3)對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，參與安全事故的調(diào)查分析，并提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施；(4)當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。4、安全員(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī)，開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作；(2)做好安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查工作，督促項目部實施各項安全技術(shù)精品文檔，知識共享!措施;(3)組織安全生產(chǎn)檢查，研究解決施工生產(chǎn)中的不安全因素；(4)參加事故調(diào)查，提出事故處理意見，制止違章作業(yè)，遇有險情有權(quán)暫停施工生產(chǎn)。5、施工員(1)認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、通知精神，并及時傳達(dá)到工地、班組督促班組制定相應(yīng)的落實措施，認(rèn)真檢查執(zhí)行情況；(2)對負(fù)責(zé)的工程范圍進(jìn)行安全檢查和主持分析安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指派專人整改。遇到直接危及行車和人身安全的情況，立即報告，并親自在現(xiàn)場處理，直到消除隱患后方可離開；(3)發(fā)生責(zé)任事故，及時在現(xiàn)場參加調(diào)查、分析、處理。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。6、工班長(1)在組織施工時，嚴(yán)格按施工方案的安全技術(shù)措施進(jìn)行施工和設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施；(2)每天派工時，要強(qiáng)調(diào)安全注意事項；(3)帶頭落實安全制度和安全措施，帶頭進(jìn)行規(guī)范作業(yè)并檢查職工有無違章違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(4)一旦發(fā)生危人身安全的隱患或事故，要及時上報，并立即組織人員排除；(5)本班發(fā)生責(zé)任事故，要實事求是地反映情況，配合做好事故調(diào)查工作。安全管理制度及辦法1、本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即一級管理由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全科負(fù)責(zé)，二級管理由施工隊負(fù)責(zé)，三級管理由班組負(fù)責(zé)。2、根據(jù)本工程的特點及條件制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、并按照頒布的《安精品文檔，知識共享!全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，人人做好本崗位的安全工作。3、實行逐級安全技術(shù)交底制，由項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，安全科專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育。(1)針對工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進(jìn)行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長和從事特殊作業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。(2)未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗，未進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗，變換工作或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。(3)特殊工種的操作人員需進(jìn)行安全教育、考核及復(fù)驗，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記，按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。(4)通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識和自我防護(hù)能力。5、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度項目部要保證安全檢查制度的落實，規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。安全科每旬進(jìn)行一次全面安全檢查，安全員每一天進(jìn)行一次巡視檢查。視工程情況，在施工準(zhǔn)備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等組織專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改和驗收。6、按照公安部門的有關(guān)規(guī)定，對易燃、易爆物品、火工產(chǎn)品的采購、精品文檔，知識共享!運輸、加工、保管、使用等工作項目制定一系列規(guī)章制度，并接受當(dāng)?shù)毓膊块T的審查和檢查。7、按月進(jìn)行安全工作的評定，實行重獎重罰的制度。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部制定的安全事故報告制度，按要求及時報送安全報表和事故調(diào)查報告書。8、建立安全事故追究制度，對項目部內(nèi)部發(fā)生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有預(yù)防措施全部落實，所有責(zé)任人全部得到處理，所有職工都吸取了事故教訓(xùn)。安全投入經(jīng)費保障制度本工程安全經(jīng)費?？顚Ｓ?，由公司專項費用支出，為建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費用管理，維護(hù)企業(yè)、職工及社會公共利益，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，制定本制度。1、安全生產(chǎn)費用是指本企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取、在成本中列支、用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金，對其企業(yè)按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、取保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財務(wù)管理。2、本企業(yè)的安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)按照以下范圍使用：（1）完善、改進(jìn)和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出；（2）配備必要的應(yīng)急救援器材，設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出；（3）安全生產(chǎn)檢查與評價支出；（4）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出；（5）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。3、在規(guī)定的使用范圍內(nèi)，企業(yè)將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。4、企業(yè)對提取安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年計提不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。5、安全生產(chǎn)費用的使用程序為；由企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員或各部門主精品文檔，知識共享!要負(fù)責(zé)人提出，報企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實施。6、對在使用安全生產(chǎn)費用中形成的資產(chǎn)，本企業(yè)將納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。7、為職工提取的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不再安全費用中列支。8、接受地方財政部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。冬、雨期施工措施1、冬期施工措施(1)加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，及時掌握天氣變化，提前做好防寒準(zhǔn)備。(2)組織參加冬期施工的工長、施工班組學(xué)習(xí)施工方案，以提高冬期施工和質(zhì)量意識。(3)材料部門按現(xiàn)場需要以及材料計劃落實進(jìn)場材料，冬期施工期間需要使用的保溫材料在開工前準(zhǔn)備就緒。(4)當(dāng)工地晝夜平均氣溫低于+5°或最低氣溫低于-3°時，混凝土工程應(yīng)按冬期施工辦理。(5)骨料在存放中不得夾有冰膜雪團(tuán)。(6)拌合混凝土?xí)r，為節(jié)約防寒材料和防寒時間，宜選用小的水灰比和較低的坍落度，以減少拌合用水量。(7)冬期施工作用混凝土，砂、石、骨料和水泥應(yīng)保持在0℃以上，拌合用水應(yīng)在5℃以上，拌合處應(yīng)設(shè)防寒措施。(8)混凝土和砂漿摻入外加劑時應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行，但摻入氯化鈉的外加劑不得用于鋼筋混凝土。(9)施工應(yīng)有氣象、測溫、工程試驗、外加劑摻量等原始記錄備查。(10)澆筑完后要及時覆蓋保溫。(11)防凍、防寒方面，要做好機(jī)械防寒、防凍工做，按照“機(jī)械管理精品文檔，知識共享!規(guī)定”要求嚴(yán)格換季保養(yǎng)。2、雨期施工措施（1）防洪準(zhǔn)備1）成立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪搶險隊伍，搶險隊由身體健壯、反應(yīng)敏捷的青年人組成。2）定期檢查排水管網(wǎng)及抽水設(shè)備的可靠性，提高快速反應(yīng)能力。3）工地預(yù)備足夠的防洪物資及設(shè)備，如草袋、雨布、大功率抽水機(jī)等，并嚴(yán)禁挪用。4）配備一定的自發(fā)電能力，以確保汛期突然停電情況下的防排水需要。（2）注意氣象部門的天氣預(yù)報，暴雨來臨之前做好以下工做1）停止受暴雨影響較大的土石方開挖、防水層施做、混凝土澆筑等做業(yè)，做好善后安排。2）采用可靠的手段圍蔽水泥庫、變配電設(shè)備等。3）施工機(jī)械設(shè)備撤出基坑或停放在地形較高、排水順暢的地方。4）疏通排水溝，增加排泄水通道。按預(yù)報雨量的大小，必要時增設(shè)臨時排水溝槽。5）檢查基坑坡面，特別是受水流沖刷較強(qiáng)的坡面，采取臨時支護(hù)等措施。（3）降雨過程中，擬采用以下措施減少其影響1）停止露天做業(yè)，設(shè)專人巡回檢查。2）疏通施工道路、料庫、機(jī)修區(qū)段、生活區(qū)內(nèi)明溝暗渠，引水至市政排水管道。3）基坑內(nèi)及其他低洼處用大功率抽水機(jī)隨時抽至排水管網(wǎng)。4）必要時，用砂袋圍蔽受洪水影響較大的地區(qū)。5）在配電設(shè)備和防雷裝置處設(shè)專人看守，對異常情況及時匯報、搶修。安全應(yīng)急預(yù)案1、概述精品文檔，知識共享!根據(jù)建設(shè)工程的特點，工地現(xiàn)場可能發(fā)生的安全事故有：坍塌、火災(zāi)、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機(jī)械傷害、觸電等，應(yīng)急預(yù)案的人力、物資、技術(shù)準(zhǔn)備主要針對這幾類事故。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)立足于安全事故的救援，立足于工程項目自援自救，立足于工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣Y源的救助。2、應(yīng)急組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理為該小組組長，主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長；現(xiàn)場搶救組：項目部安全部負(fù)責(zé)人為組長，安全部全體人員為現(xiàn)場搶救組成員：醫(yī)療救治組：項目部醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人為組長，醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員；后勤服務(wù)組：項目部后勤部負(fù)責(zé)人為組長，后勤部全體人員為后勤服務(wù)組成員；保安組：項目部保安部負(fù)責(zé)人為組長，全體保安員為組員。應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：建設(shè)工地發(fā)生安全事故時，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，第一時間向110、119、120、企業(yè)就援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報告災(zāi)情。平時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場，手機(jī)24小時開通，發(fā)生緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前，值班者即為臨時就援組長?，F(xiàn)場搶救組職責(zé)：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。醫(yī)療救治組職責(zé)：對搶救出的傷員，視情況采取急救處置措施，盡快送醫(yī)院搶救。精品文檔，知識共享!后勤服務(wù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。保安組職責(zé)：負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組的工作，保護(hù)現(xiàn)場。3、救援器材應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配備下列救援器材：(1)醫(yī)療器材：擔(dān)架、.氧氣袋、塑料袋、小藥箱；(2)搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用；(3)照明器材：手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具；(4)通訊器材：電話、手機(jī)、對講機(jī)、報警器；(5)交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應(yīng)跑長途;(6)滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。4、應(yīng)急知識培訓(xùn)應(yīng)急小組成員在項目安全教育時必須附帶接受緊急救援培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶險常識等。務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時能較熟練地履行搶救職責(zé)。5、通信聯(lián)絡(luò)項目部必須將110、119；120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U指揮及保安員應(yīng)熟知這些號碼。6、事故報告工地發(fā)生安全事故后，企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應(yīng)按下列規(guī)定報告有關(guān)部門：輕傷事故：應(yīng)由項目部在24小時內(nèi)報告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)工會：重傷事故：企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后24小時內(nèi)報告上級主管單位，精品文檔，知識共享!安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會組織：重傷三人以上或死亡一至二人的事故：企業(yè)應(yīng)在接到項目部報告后4小時內(nèi)報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機(jī)關(guān)，填報《事故快報表》，企業(yè)工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項目部報告后4小時應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場；死亡三人以上的重大、特別重大事故：企業(yè)應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾?，同時報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會組織、人民檢察機(jī)關(guān)和監(jiān)督部門，企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（或委托人）應(yīng)在接到項目部報告后4小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場；急性中毒、中暑事故：應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門；易爆物品爆炸和火災(zāi)事故：應(yīng)同時報告當(dāng)?shù)毓膊块T。員工受傷后，輕傷的送工地現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室醫(yī)治，重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢過重?fù)尵葻o效死亡的，企業(yè)在8小時內(nèi)通知勞動行政部門處理。精品文檔，知識共享!第七章投入施工機(jī)械設(shè)備及勞動力配置及保障措施機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進(jìn)場。主要施工設(shè)備的選擇序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于部位備注上土方機(jī)械1挖掘機(jī)1.0m32臺日立201288kw土方施工2推土機(jī)SD-160L2臺移山2011118kw土方施工3自卸汽車15T20輛東風(fēng)2010土方施工4蛙式打夯機(jī)2.8kw2臺徐州20092.8kw土方施工5振動壓路機(jī)18T1臺山東2009土方施工二鋼筋、砼機(jī)械1插入式振搗器2.2kw4臺泰州20112.2kw砼施工2鋼筋切斷機(jī)QJ40A無錫2012鋼筋施工3鋼筋彎曲機(jī)無錫2011鋼筋施工4電焊機(jī)BX3-500-2無錫2012鋼筋施工三供電系統(tǒng)1配電柜60*902組上海2013供電2電纜各種規(guī)格400m上海2013供電四供排水設(shè)備1濁流泵22kw2臺泰州201222kw排水2潛水泵5kw2臺泰州20125kw排水五打樁設(shè)備1振動打拔樁機(jī)1套上海鋼板樁施工

精品文檔，知識共享!擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1土樣標(biāo)準(zhǔn)篩0.074-601套南京2012300h土料檢測2磅稱50kg/10kg1臺泰州2012600h稱量3臺稱10kg/5kg1臺泰州20111000h稱量4電子天平5kg0.01g1臺上海2012100h稱量5坍落度儀測混凝土稠度3個南京2013300h砼檢測6灌砂儀直徑15-202個南京2012500h密度檢測7環(huán)刀200cm3,20個蘇州2013200h密度檢測8干燥箱800X800X10001臺蘇州2012800h含水量檢測9鋁盒70X3820個蘇州201350h密度檢測10砼抗壓試模150X150X1504組蘇州2013300h砼檢測11量筒各種規(guī)格5只南京20013200h灰土檢測12游標(biāo)卡尺0-150mm1個上海2013100h安裝檢測13砼回彈儀ZC3-A1個上海201350h砼檢測14水準(zhǔn)儀J21臺蘇州2012測量15全站儀J21臺蘇州2012測量16鋼卷尺50米2把蘇州2012測量精品文檔，知識共享!勞動力的準(zhǔn)備1、根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。2、對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。3、特殊專業(yè)工種，必須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，以確保工程質(zhì)量合格。主要勞動力配置工種按工程施工階段投入勞動力情況2013年一2014年9月10月11月12月12-4月木工61212120鋼筋工61212120污工62020180電工11111機(jī)械操作工88442汽車駕駛員202014104船員44422普工88855合計5985756414精品文檔，知識共享!第八章與其他承包商的協(xié)調(diào)配合措施協(xié)調(diào)配合措施施工配合協(xié)調(diào)是工程管理的一個重要內(nèi)容，是決定工程是否順利進(jìn)行和確保工期的關(guān)鍵因素之一，同時也是確保工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。為此，我單位將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求及工程需要積極協(xié)調(diào)配合有關(guān)各方，確保工期及工程質(zhì)量目標(biāo)。與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計院的協(xié)調(diào)配合與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合（1）工程進(jìn)度、質(zhì)量、工期服從業(yè)主的統(tǒng)一管理及協(xié)調(diào)正確理順與業(yè)主各方面的關(guān)系。（2）主動向業(yè)主了解在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)施工應(yīng)注意的問題，在施工過程中加以注意。（3）作為總承包商，協(xié)調(diào)好與業(yè)主的關(guān)系，配合業(yè)主實現(xiàn)項目的最終目的，獲得最大利益，是我們的責(zé)任，因此我們將采取一系列措施配合業(yè)主工作，為業(yè)主排憂解難，減輕業(yè)主的工作壓力，同心同德，確保本工程順利按業(yè)主要求的總進(jìn)度計劃及質(zhì)量目標(biāo)完成。與監(jiān)理的配合（1）監(jiān)理工程師代表業(yè)主在現(xiàn)場對項目實施監(jiān)管，對業(yè)主負(fù)責(zé)，這對我們總承包商的工作也是一種促進(jìn)，因此我們充分尊重和信任監(jiān)理工程師，自覺服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，積極配合其監(jiān)理工作，與監(jiān)理方齊心協(xié)力把項目管理好，實施好。（2）加強(qiáng)工作計劃管。為按計劃工期順利完成工程，我們將采取必要的措施加快工程施工速度，這樣不可避免的要在節(jié)假日、休息日施工，也就不可避免的要影響監(jiān)理工程師的正常休息，我們將加強(qiáng)施工的計劃性，提前一周制定出工作計劃，報給監(jiān)理工程師，便于其安排工作和休息時間，必要時進(jìn)行倒休。精品文檔，知識共享!（3）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行施工管理。在項目部各作業(yè)隊“自檢”和項目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按監(jiān)理要求予以整改。（4）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的材料、成品、半成品、設(shè)備、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定在使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交交檢測結(jié)果報告，所使用的材料、設(shè)備均處于受控。（5）嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先接受監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。與設(shè)計單位的配合（1）及時審圖、消除疑問在工程中標(biāo)后，我們將立即安排項目人員就位，相關(guān)部門人員集中精力熟悉、審查圖紙，必須十分細(xì)致、深入。重點是各專業(yè)系統(tǒng)間的配合、協(xié)調(diào)和各節(jié)點的細(xì)部做法是否有矛盾的地方或遺漏的項目。審圖工作完成后，將圖紙中的問題和我們的修改建議匯總，與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理工程師溝通、探討，確定圖紙的修改和調(diào)整方案。（2）繼續(xù)深化設(shè)計和施工詳圖設(shè)計有些部位需要在現(xiàn)場進(jìn)行完善的深化設(shè)計和施工詳圖設(shè)計，我們將在充分了解設(shè)計意圖和相關(guān)設(shè)計施工規(guī)范的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深化設(shè)計和施工詳圖設(shè)計。8.2與其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合對公安部門的協(xié)調(diào)提前與當(dāng)?shù)嘏沙鏊〉寐?lián)系，了解該地區(qū)有關(guān)規(guī)定，辦理施工人員暫住證，現(xiàn)場成立治安聯(lián)防隊，簽訂治安聯(lián)防責(zé)任書。施工中杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生，確保一方平安，并積極配合公安部門的現(xiàn)場外來人口的清查活動，樹精品文檔，知識共享!立文明高素質(zhì)的企業(yè)形象。與交通管理部門的協(xié)調(diào)由于本工程施工時要保證交通的正常運營，所以工程材料運輸和正常交通要充分協(xié)調(diào)好。為了保證材料運輸及時，不影響施工，我們主動與交通管理部門聯(lián)系，為運輸車輛辦理特別通行證。與環(huán)境保護(hù)部門的協(xié)調(diào)工程開工時，到環(huán)保部門備案，并上報我們的具體環(huán)保措施，征求他們的意見，必要時進(jìn)行補(bǔ)充和完善。施工現(xiàn)場認(rèn)真執(zhí)行環(huán)保措施，定期邀請環(huán)保部門到工地檢查，進(jìn)行環(huán)保檢測，以促進(jìn)我們的工作，也樹立我們企業(yè)重視環(huán)境保護(hù)的形象，與環(huán)保部門建立良好關(guān)系。與環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)同環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，確定污水排放接口、中報排放量。選擇渣土消納點，交納排污費和渣土消納費。及時辦理渣土消納、污水排放等許可證。與供水部門的協(xié)調(diào)與市政供水部門聯(lián)系，辦理施工用水許可證，簽定有關(guān)協(xié)議，保證施工順利進(jìn)行。與供電部門的協(xié)調(diào)執(zhí)行供電部門規(guī)定，辦理施工用電協(xié)議；中請用電量增容等，辦理必手續(xù)。因客觀原因停電要求供電部門提前通知，以采取針對性措施。與管線拆改單位的配合施工現(xiàn)場管線較多，必然會涉及到管線拆改的工作，我單位將密切配合管線拆改單位，協(xié)調(diào)配合解決施工過程中產(chǎn)生的各種問題，努力為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。接待參觀和來訪本工程具有廣泛的社會影響力和重要的地理位置，除了業(yè)主的來賓光臨現(xiàn)場外，同時還會有各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門來視察、指導(dǎo)工作，以及工程在采取針對性措施中報各類獎項時會有評委到現(xiàn)場檢查精品文檔，知識共享!和兄弟單位前來觀摩、交流等，接待工作將非常多。為此，我公司將在現(xiàn)場設(shè)立來賓接待室，設(shè)立專職的接待員，對業(yè)主的來賓和有關(guān)單位來訪提供熱情的接待服務(wù)。他承包商的協(xié)調(diào)配合措施（1）積極與其他承包商進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，做好相互間的施工配合，使工程順利進(jìn)行。（2）與其他承包商施工過程中如發(fā)生不可避免的交叉影響，積極主動進(jìn)行勾通，相互理解。（3）對于協(xié)調(diào)困難的相互影響，服從業(yè)主統(tǒng)一安排，并積極采取措施將影響降到最小。精品文檔，知識共享!第九章針對本項目的技術(shù)難點和應(yīng)對措施工程特點本工程為原河道內(nèi)堆島施工，施工區(qū)有較厚的淤泥層；駁岸采用扶壁式鋼筋混凝土駁岸，駁岸總高度達(dá)6.6米，需一次性澆筑到頂；大體積混凝土澆注，板面標(biāo)高的控制。我們針對這些特點及要求進(jìn)行逐項分析，有針對性地制定應(yīng)對措施和技術(shù)方案，并將其作為施工過程管理的重點。施工重難點及應(yīng)對措施根據(jù)招標(biāo)圖紙和工程特點，我們認(rèn)為工期緊任務(wù)大、施工場地狹窄、大體積混凝土施工、預(yù)應(yīng)力施工、高支模施工等是本工程施工技術(shù)的側(cè)重點，針對以上重點，我司擬采取以下應(yīng)對措施：序號重難點分析應(yīng)對措施1工期緊本工程總工期259天，但堆島施工僅80天，工期很緊。1、合理安排施工工序，以關(guān)鍵線路為主線，協(xié)調(diào)各專業(yè)交叉施工；2、確保各種資源足夠和及時就位。3、本工程駁岸分兩個施工區(qū)同時作業(yè)，在各區(qū)內(nèi)組織流水施工，部分工序穿插施工。2駁岸支模施工駁岸墻身支模高度達(dá)5.85m，混凝土一次澆注;最大程度確保模板支撐體系的安全是施工重點。1、采用排架式鋼管腳手架體系，中標(biāo)后需編制支模專項方案指導(dǎo)施工。3大體積混凝土施工本工程駁岸混凝土澆筑底板厚度75cm,墻身厚度50cm,r接近大體積混凝土施工。混凝土施工組織與管理、混凝土的防裂控制至關(guān)重要。1、控制各種原材料（如水泥、骨料、摻合料、外加劑等）的質(zhì)量和對原材料采取必要的降溫措施。2、優(yōu)化混凝土配合比，在保證混凝土強(qiáng)度的前提下，使用合適的緩凝減水劑，減少水泥心，延緩水泥水化放熱速率，以減少水化熱。3、選擇生產(chǎn)量大質(zhì)優(yōu)的商品混凝土生產(chǎn)廠家供應(yīng)混凝土，保證混凝土的連續(xù)供應(yīng)。4、現(xiàn)場組織管理上要嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，工藝上采取分區(qū)分層澆筑、分層搗實的方法。

精品文檔，知識共享!序號重難點分析應(yīng)對措施5、加強(qiáng)混凝土的測溫與養(yǎng)護(hù)工作