2023年經(jīng)濟師考試《初級工商管理》模擬試題及答案

2023經(jīng)濟師考試《初級工商管理》模擬試題及答案

案例分析題

1.某電視機廠幾十年來始終只生產(chǎn)電視機，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，顧客群體穩(wěn)定。2023年以后為擴大經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)增加洗衣機生產(chǎn)，需要確定洗衣機的產(chǎn)量。依據(jù)猜測估量，這種洗衣機市場狀況的概率是暢銷為0.6，一般為0.3，滯銷為0.1。洗衣機生產(chǎn)實行大、中、小三種批量的生產(chǎn)方案，有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示。

市場狀況

方案損益值暢銷一般滯銷

大批量Ⅰ906040

中批量Ⅱ705035

小批量Ⅲ504030

依據(jù)以上資料，答復(fù)以下問題：

1、2023年以前該廠始終實施的戰(zhàn)略屬于()。

A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

[答案]：B“某電視機廠幾十年來始終只生產(chǎn)電視機，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，顧客群體穩(wěn)定”中可以看出該廠2023年以前始終實施的是穩(wěn)定戰(zhàn)略。參見教材P20。

2、目前該廠實施的戰(zhàn)略屬于()。

A.非相關(guān)多元化

B.差異化戰(zhàn)略

C.相關(guān)多元化

D.戰(zhàn)略聯(lián)盟

[答案]：C

[解析]：在該案例中，目前該廠除了生產(chǎn)電視機外，又涉及了洗衣機的生產(chǎn)，這是一個企業(yè)同時在兩個行業(yè)中進展經(jīng)營，這屬于多元化戰(zhàn)略。同時電視機和洗衣機是相關(guān)的兩個行業(yè)，所以它實施的是相關(guān)多元化戰(zhàn)略。參見教材P18。

3、使該廠取得最大經(jīng)濟效益的決策方案為()。

A.大批量

B.中批量

C.小批量

D.不增加洗衣機生產(chǎn)[答案]：A

[解析]：大批量生產(chǎn)期望值=900.6+600.3+400.1=76

中批量生產(chǎn)期望值=700.6+500.3+350.1=60.5

小批量生產(chǎn)期望值=500.6+400.3+300.1=45

經(jīng)過比擬可以看出，大批量生產(chǎn)的期望值高于小批量生產(chǎn)和中批量生產(chǎn)的期望值，所以應(yīng)選擇大批量。參見教材P26

4、該廠利用核心競爭力分析法分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境時，核心競爭力的評價標(biāo)準(zhǔn)有()。

A.占用性

B.長久性

C.轉(zhuǎn)移性

D.周期性ABC

[解析]：此題考察核心競爭力的評價標(biāo)準(zhǔn)占用性、長久性、轉(zhuǎn)移性和復(fù)制性。參見教材P11。

5、該廠在進展宏觀環(huán)境分析時，以下因素中屬于經(jīng)濟環(huán)境因素的有()。

A.風(fēng)俗習(xí)慣

B.儲蓄狀況

C.人口數(shù)量及其增長方式

D.消費者的收入水平

2.某制衣廠每年需要[答案]：BCD[答案]：BCD

[解析]：此題考察宏觀環(huán)境分析中的經(jīng)濟環(huán)境因素。選項A屬于社會文化環(huán)境因素。參見教材P8。

消耗綢緞1000匹，每匹綢緞的價格為5000元，每匹綢緞的保管費率為2%，單次訂貨本錢為500元，訂貨提前期為15天，該廠每年的工作日為300天。

依據(jù)以上資料，答復(fù)以下問題：

1、該廠的經(jīng)濟訂貨批量為()匹。

A.10

B.100

C.500

D.1000[答案]：B

[解析]：此題考察經(jīng)濟訂貨批量的計算。參見教材P140

2、該廠每年的訂貨次數(shù)為()次。

A.5

B.10

C.15

D.20[答案]：B

[解析]：此題考察經(jīng)濟訂貨批量的計算。參見教材P140

3、該廠的年訂貨本錢為()元。

A.500

B.1000

C.5000

D.50000[答案]：C

[解析]：此題考察年訂貨本錢的計算。

年訂貨本錢=(年需求量單次訂貨費)/經(jīng)濟訂購批量=(1000500)/100=5000(元)。參見教材P140。

4、該廠的綢緞應(yīng)實行的堆碼方式是()。

A.散堆

B.貨架

C.成組

D.堆垛答案]：B

[解析]：此題考察綢緞的堆碼方式。綢緞采納貨架的堆碼方式。參見教材P137

5、該廠對綢緞進展選購治理時，應(yīng)遵循的原則有()。

A.適當(dāng)?shù)臄?shù)量

B.適當(dāng)?shù)臅r間

C.適當(dāng)?shù)膬r格

D.適當(dāng)?shù)墓┙o商[答案]：ABC

[解析]：此題考察企業(yè)選購治理的原則適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)、適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)膬r格、適當(dāng)?shù)牡攸c。參見教材P124-125。

3.某企業(yè)正在對自己的銷售系統(tǒng)人力資源供應(yīng)進展分析和預(yù)鍘，從十年來銷售系統(tǒng)人力資源人員變動狀況的分析中，得到如下銷售系統(tǒng)人員變動的矩陣表：

職務(wù)人員調(diào)動概率離職率

銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員

銷售總監(jiān)0.80.2

銷售經(jīng)理0.10.70.10.1

業(yè)務(wù)主管0.20.60.2

業(yè)務(wù)員0.10.60.3

去年該企業(yè)各類人員的期初數(shù)分別是2、20、60、150人。

依據(jù)以上資料，答復(fù)以下問題：

1、該企業(yè)采納的這種人力資源供應(yīng)猜測的方法是(B)

A核查法

B.馬爾可夫模型法

C.治理人員接續(xù)規(guī)劃法

D.轉(zhuǎn)換比率分析法

2、以下對該企業(yè)采納的這種人力資源供應(yīng)猜測方法的表述正確的有(BCD

A.這種方法是一種應(yīng)用廣泛的定性猜測方法

B.它是用來猜測具有時間間隔的時間點上，各類人員分布狀況的方法

C.周期越長，依據(jù)過去人員變動所推想的將來人員變動狀況就越精確

D.該方法可以用計算機進展大規(guī)模處理，因而具有相當(dāng)?shù)倪M展前景

3、該企業(yè)今年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供應(yīng)量估計為(C)人。

A.36

B.51

C.53

D.60

4、今年該企業(yè)需要從外部聘請(C)人才能保證業(yè)務(wù)主管的需要。C

A.14

B.9

C.7

D.0

5、影響該企業(yè)外部人力資源供應(yīng)的因素有(ABC)

A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供應(yīng)率

B.本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成

C.宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預(yù)期

D.企業(yè)人才流失率

4.某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，需要資本總額為1000萬元，現(xiàn)有兩個籌資組合方案可供選擇，兩個方案的財務(wù)風(fēng)險相當(dāng)，都是可以承受的，詳細如下表：

籌資方式方案1方案2

初始籌資額資本本錢率初始籌資額資本本錢率

銀行借款202300

長期債券50010@08%

一般股300120232%

其中向銀行借款，借款的利率為10%，每年付息，到期一次性還本，籌資費率為2%，企業(yè)所得稅稅率為25%。

請依據(jù)上述資料，答復(fù)以下問題：

1、該公司的個別資本本錢中，(C屬于股權(quán)資本本錢。

A.銀行借款

B.長期債券

C.一般股

D.無

2、向銀行借款的資本本錢率為(C)。

A.1.67%

B.6.8%

C.7.65%

D.13.07%

3、方案1的綜合資本本錢率為()。

A.28.8%

B.9.3%

C.9.6%

D.10.13%

4、經(jīng)分析，該企業(yè)應(yīng)選擇()。

A.方案1

B.方案2

C.方案1或者方案2

D.都不選

5、以下關(guān)于資本本錢的表述正確的有()。

A.資本本錢是選擇籌資方式、進展資本構(gòu)造決策和選擇追加籌資方案的依據(jù)

B.資本本錢是比擬投資方案和進展投資決策的經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)

C.資本本錢可以作為評價企業(yè)整個經(jīng)營業(yè)績的基準(zhǔn)

D.資本本錢通常直接表現(xiàn)為生產(chǎn)本錢

參考答案：

1

1

[答案]：B

[解析]：從“某電視機廠幾十年來始終只生產(chǎn)電視機，產(chǎn)品質(zhì)量卓越，顧客群體穩(wěn)定”中可以看出該廠2023年以前始終實施的是穩(wěn)定戰(zhàn)略。參見教材P20。

2

[答案]：C

[解析]：在該案例中，目前該廠除了生產(chǎn)電視機外，又涉及了洗衣機的生產(chǎn)，這是一個企業(yè)同時在兩個行業(yè)中進展經(jīng)營，這屬于多元化戰(zhàn)略。同時電視機和洗衣機是相關(guān)的兩個行業(yè)，所以它實施的是相關(guān)多元化戰(zhàn)略。參見教材P18。

3

[答案]：A

[解析]：大批量生產(chǎn)期望值=900.6+600.3+400.1=76

中批量生產(chǎn)期望值=700.6+500.3+350.1=60.5

小批量生產(chǎn)期望值=500.6+400.3+300.1=45

經(jīng)過比擬可以看出，大批量生產(chǎn)的期望值高于小批量生產(chǎn)和中批量生產(chǎn)的期望值，所以應(yīng)選擇大批量。參見教材P26。

4

[答案]：ABC

[解析]：此題考察核心競爭力的評價標(biāo)準(zhǔn)占用性、長久性、轉(zhuǎn)移性和復(fù)制性。參見教材P11。

5

[答案]：BCD

[解析]：此題考察宏觀環(huán)境分析中的經(jīng)濟環(huán)境因素。選項A屬于社會文化環(huán)境因素。參見教材P8。

2

1

[答案]：B

[解析]：此題考察經(jīng)濟訂貨批量的計算。參見教材P140。

2

[答案]：B

[解析]：此題考察訂貨次數(shù)的計算。參見教材P140。

3

[答案]：C

[解析]：此題考察年訂貨本錢的計算。

年訂貨本錢=(年需求量單次訂貨費)/經(jīng)濟訂購批量=(1000500)/100=5000(元)。參見教材P140。

4

[答案]：B

[解析]：此題考察綢緞的堆碼方式。綢緞采納貨架的堆碼方式。參見教材P137。

5

[答案]：ABC

[解析]：此題考察企業(yè)選購治理的原則適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)、適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)膬r格、適當(dāng)?shù)牡攸c。參見教材P124-125。

3

1

[答案]：B

[解析]：此題考察人力資源供應(yīng)的猜測方法。通過案例中給出的表格，可知該企業(yè)采納的人力資源供應(yīng)猜測方法是馬爾可夫模型法。參見教材P183。

2

[答案]：BCD

[解析]：馬爾科夫模型是一種應(yīng)用廣泛的定量猜測方法，所以選項A不選。參見教材P183-184。

3

[答案]：C

[解析]：通過題干中的表格可知，每年有0.6概率的業(yè)務(wù)主管留在該職，去年業(yè)務(wù)主管的人數(shù)為60人，所以有600.6=36人留在該職。同時每年由0.1概率的業(yè)務(wù)員會晉升為業(yè)務(wù)主管，去年業(yè)務(wù)員有150人，所以晉升為業(yè)務(wù)主管的業(yè)務(wù)員是1500.1=15人。而且還有0.1概率的銷售經(jīng)理睬降職為業(yè)務(wù)主管，去年銷售經(jīng)理有20人，全部由銷售經(jīng)理降職為業(yè)務(wù)主管的人數(shù)為200.1=2人。所以該企業(yè)今年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供應(yīng)量估計為36+15+2=53人。參見教材P183。

4

[答案]：C

[解析]：通過上題計算該企業(yè)今年業(yè)務(wù)主管的內(nèi)部供應(yīng)量為53人，期初業(yè)務(wù)主管人數(shù)為60人，所以需要從外部聘請60-53=7人。參見教材P183。

5

[答案]：ABC

[解析]：選項D屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供應(yīng)的因素。參見教材P184。

4

1

[答案]：C

[解析]：此題考察股權(quán)資本本錢。股權(quán)資本本錢包括一般股、優(yōu)先股和留用利潤的資本本錢。參見教材P215-216。

2

[答案]：C

[解析]：此題考察個別資本本錢率的計算。銀行借款的資本本錢率=借款本金利率(1-所得稅稅率)/借款本金(1-籌資費率)=10%(1-25%)/(1-2%)=7.65%。參見教材P215。

3

[答案]：D

[解析]：此題考察綜合資本本錢率的計算。方案1的綜合資本本錢率=200/10007.65%+500/100010%+300/100012%=10.13%。參見教材P217。

4

[答案]：B

[解析]：方案2的綜合資本本錢率=300/10007.65%+400/10008%+300/100012%=9.1%。方案2的綜合資本本錢率低于方案1的，所以應(yīng)當(dāng)選方案2。參見教材P217。

5

[答案]：ABC

[解析]：資本本錢是企業(yè)的一種消耗，需由企業(yè)的收益補償，但它是為獲得和使用資本而付出的代價，通常并不直接表現(xiàn)為生產(chǎn)本錢。參見教材P214。

模擬試題二：

單項選擇題

1.豐田生產(chǎn)方式的最根本的.理念是(B)。

A.以人為本

B.從需求動身，杜絕鋪張

C.更短的生產(chǎn)周期

D.零缺陷[答案]：B

[解析]：此題考察豐田生產(chǎn)方式的最根本的理念從(顧客的)需求動身，杜絕鋪張任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸?shù)荣Y源。參見教材P111。

2.在以下企業(yè)中，物流特點集中于供給物流的是(B)。

A.一般多品種零售企業(yè)

B.連鎖型零售企業(yè)

C.直銷企業(yè)

D.代理企業(yè)[答案]：B

[解析]：此題考察連鎖型零售企業(yè)物流的特點。參見教材P120。

3.以下關(guān)于企業(yè)物流作業(yè)目標(biāo)的表述錯誤的選項是(A)。

A.物流質(zhì)量是關(guān)系到一個企業(yè)能否準(zhǔn)時滿意顧客的效勞需求的力量

B.整個物流的根本目標(biāo)是要使變異減小到最低程度

C.最低庫存的目標(biāo)涉及資金負擔(dān)和相應(yīng)的資金周轉(zhuǎn)速度

D.運輸費用是物流本錢中最重要的組成局部，也是“第三利潤源泉”的主要組成局部

[答案]：A

[解析]：此題考察企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)?？焖俜错懯顷P(guān)系到一個企業(yè)能否準(zhǔn)時滿意顧客的效勞需求的力量參見教材P121。

4.以下關(guān)于企業(yè)選購治理的表述錯誤的選項是()。

A.選購本錢是企業(yè)本錢掌握的主體和核心

B.企業(yè)選購治理是一種經(jīng)濟活動

C.企業(yè)選購治理最根本的目標(biāo)是降低存貨投資和存貨損失

D.科學(xué)選購是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的根本利潤源泉

[解析]：C

5.通過企業(yè)生產(chǎn)物流治理削減生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運作的本錢和費用，這反映的是企業(yè)生產(chǎn)物流治理的(D)目標(biāo)。

A.效率性目標(biāo)

B.效益性目標(biāo)

C.適應(yīng)性目標(biāo)

D.經(jīng)濟性目標(biāo)[答案]：D

[解析]：此題考察企業(yè)生產(chǎn)物流治理的經(jīng)濟性目標(biāo)。參見教材P128。

6.以下不屬于推動式下企業(yè)生產(chǎn)物流治理的特點的是(D。

A.在治理手段上，大量運用計算機系統(tǒng)

B.在生產(chǎn)物流的組織上，以物料為中心

C.在生產(chǎn)物流規(guī)劃編制和掌握上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

D.強調(diào)物流平衡，追求零庫存

7.以地區(qū)為主要特征來組織銷售物流，整個銷售物流的各環(huán)節(jié)按不同的地區(qū)分別由各個不同的職能部門來共同完成的企業(yè)銷售物流組織構(gòu)造形式是(D)。

A.職能式組織構(gòu)造形式

B.產(chǎn)品式組織構(gòu)造形式

C.市場式組織構(gòu)造形式

D.地區(qū)式組織構(gòu)造形式

答案]：D

[解析]：此題考察地區(qū)式企業(yè)銷售物流的組織構(gòu)造形式。參見教材P143。

8.可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)起點的是(C。

A.成品儲存

B.貨架

C.產(chǎn)品包裝

D.銷售渠道選擇[答案]：C

[解析]：包裝可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)的起點。參見教材P144。

9.新的工廠、生產(chǎn)線、新產(chǎn)品、新工藝是(D階段產(chǎn)出的可度量成果。

A.根底討論

B.創(chuàng)造

C.開發(fā)

D.創(chuàng)新

10.相對于需求拉動型創(chuàng)新模式，技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征是(A)。

A.創(chuàng)新周期更長

B.易于商品化

C.很快產(chǎn)生效益

11.矩陣組織構(gòu)造適應(yīng)的企業(yè)類型是()。

A.小型企業(yè)

B.大中型企業(yè)

C.特大型企業(yè)

D.簡單性組織[答案]：D

[解析]：矩陣組織構(gòu)造適應(yīng)的企業(yè)類型是協(xié)作性組織、簡單性組織。參見教材P158。

12.以下企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式中，()在本企業(yè)的科技開發(fā)活動中，起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。

A.內(nèi)企業(yè)家

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)進展部

D.企業(yè)技術(shù)中心

[答案]：D

[解析]：此題考察企業(yè)技術(shù)中心的地位。企業(yè)技術(shù)中心在本企業(yè)的科技開發(fā)活動中，起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。參見教材P160-161。

13.技術(shù)轉(zhuǎn)移的勝利要受技術(shù)狀況、市場狀況和其他周邊環(huán)境的影響，這是技術(shù)轉(zhuǎn)移(C)規(guī)律的表達。

A.梯度最小律

B.信息傳遞律

C.適用律

D.創(chuàng)新進展律

[答案]：C

[解析]：此題考察技術(shù)轉(zhuǎn)移的適用律。參見教材P167。

14.技術(shù)供需雙方對技術(shù)全部權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進展轉(zhuǎn)移的契約行為稱為(A。

A.技術(shù)交易

B.技術(shù)轉(zhuǎn)移

C.技術(shù)合作

D.技術(shù)開發(fā)

[答案]：A

[解析]：此題考察技術(shù)交易的概念。參見教材P168

15.注冊商標(biāo)的有效期為(D)年。

A.50

B.20

C.15

D.10答案]：D

[解析]：此題考察注冊商標(biāo)的有效期10年。參見教材P173

16.由兩個或兩個以上的公民、法人或其他組織，共同出資、共同參加、共同討論開發(fā)完成同一討論開發(fā)工程，共同享受效益，共同擔(dān)當(dāng)風(fēng)險的合同稱為(B)。

A.托付開發(fā)合同

B.合作開發(fā)合同

C.技術(shù)詢問合同

D.技術(shù)效勞合同[答案]：B

[解析]：此題考察合作開發(fā)合同的概念。參見教材P174。

17.某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，估計l年后銷售額將增加2023萬元，假如在新增人員中治理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，則l年后該企業(yè)需要增加客服人員()人。

A.9

B.16

C.20

D.25

[答案]：C

[解析]：此題考察轉(zhuǎn)換比率分析法的計算。需增加銷售人員：202350010=40人。銷售人員和客服人員的比例是6：3，即2：1，所以需要增加客服人員402=20人。參見教材P180

18.以下關(guān)于績效考核的說法錯誤的選項是()。

A.績效考核的目的是促進員工個人、所在部門和整個企業(yè)整體績效的提高

B.績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要依據(jù)績效考核結(jié)果對員工進展獎懲、晉級、培訓(xùn)等，這些都充分表達了它的學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能

C.企業(yè)對員工的績效考核主要包括工作業(yè)績、工作力量和工作態(tài)度三個考核工程

D.績效考核標(biāo)準(zhǔn)必需是明確、詳細和可衡量的，對企業(yè)成員應(yīng)具有明確的導(dǎo)向性

[答案]：B

[解析]：此題考察績效考核的相關(guān)內(nèi)容。績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要依據(jù)績效考核結(jié)果對員工進展獎懲、晉級、培訓(xùn)等，這些都充分表達了它的治理功能。參見教材P185-186

19.某企業(yè)在進展績效考核時，員工的上級對下級員工打分，這是績效考核()階段的工作。

A.預(yù)備

B.實施

C.結(jié)果反應(yīng)

D.結(jié)果運用

[答案]：B

[解析]：此題考察績效考核實施階段的工作。參見教材P187

20.某企業(yè)給上夜班的員工發(fā)放夜班工作津貼，這種津貼屬于()。

A.根本薪酬

B.鼓勵薪酬

C.補償薪酬

D.間接薪酬

答案]：C

[解析]：此題考察補償薪酬的形式。補償薪酬是企業(yè)對員工非正常工作時間、特別或困難工作條件下額外的勞動付出和工作風(fēng)險擔(dān)當(dāng)所賜予的酬勞，主要包括加班費、津貼、補貼等形式。參見教材P192。

21.根本薪酬設(shè)計方法中，適用于規(guī)模較小、職位類型較少而且員工對企業(yè)各職位都較為了解的小型企業(yè)的方法是()。

A.職位等級法

B.職位分類法

C.比擬因素法

D.計點法

[答案]：A

[解析]：此題考察根本薪酬制度的設(shè)計方法職位等級法。參見教材P195。

22.以下合同中，可以簽署口頭協(xié)議的是()。

A.全日制勞動合同

B.非全日制勞動合同

C.固定期限勞動合同

D.無固定期限勞動合同

[答案]：B

[解析]：非全日制勞動合同雙方當(dāng)事人可以訂立口頭協(xié)議。參見教材P200。

23.以下關(guān)于勞動爭議處理的說法，錯誤的選項是()。

A.勞動爭議發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決

B.當(dāng)事人不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的可以向本單位調(diào)解委員會申請調(diào)解

C.當(dāng)事人可不經(jīng)調(diào)解，直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁

D.調(diào)解不成也可以直接向人民法院提起訴訟

答案]：D

[解析]：我國法律規(guī)定，企業(yè)勞動爭議發(fā)生后，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決;不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可以向本企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;調(diào)解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以向人民法院起訴。參見教材P207。

24.只要企業(yè)存在固定本錢，那么營業(yè)杠桿系數(shù)必()。

A.恒大于1

B.與銷售量呈反比

C.與固定本錢呈反比

D.與風(fēng)險成反比

答案]：A

[解析]：此題考察營業(yè)杠桿系數(shù)。營業(yè)杠桿系數(shù)的測算公式為DOLQ=[Q(P-V)]/[Q(P-V)-F]，其中F為固定本錢總額，分母比分子多減了一個F，所以營業(yè)杠桿系數(shù)必恒大于1。參見教材P218

25.某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務(wù)杠桿系數(shù)為1.2，則該公司總杠桿系數(shù)為()。

A.1.00

B.1.20

C.1.44

D.2.40

[答案]：C

[解