校園個(gè)人工作總結(jié)(6篇)_第1頁
校園個(gè)人工作總結(jié)(6篇)_第2頁
校園個(gè)人工作總結(jié)(6篇)_第3頁
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第頁共頁校園個(gè)人工作總結(jié)一年來,在上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,本人始終不忘堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),緊緊圍繞學(xué)校工作大局,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),在穩(wěn)定中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新上求發(fā)展,創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W(xué)校教學(xué)服務(wù),現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)二、任勞任怨,樂于奉獻(xiàn)。本人的工作崗位在學(xué)校財(cái)務(wù)室,財(cái)務(wù)工作瑣事多,心要細(xì),要求高,壓力大,因次在處理每一件事時(shí),都往往存在著一定的困難和復(fù)雜的矛盾。尤其是在學(xué)校欠債、經(jīng)濟(jì)不寬余地情況下,債務(wù)要還,學(xué)校的經(jīng)費(fèi)也要正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。在這即要保運(yùn)轉(zhuǎn),又要償還債務(wù)的情況下,作為財(cái)務(wù)工作人員,就要當(dāng)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,精打細(xì)算,統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細(xì)、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中,作為財(cái)務(wù)工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神,又要有大公無私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛校如家,不圖名利,公道正派,埋頭苦干,不計(jì)較個(gè)人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神??傊?,工作千頭萬緒,本人始終本著〞認(rèn)真細(xì)致〞的態(tài)度來完成每一項(xiàng)工作。四、謙虛謹(jǐn)慎,做好傳、幫、帶工作。財(cái)務(wù)工作性質(zhì),銜接性比較強(qiáng)。在學(xué)校決定安排新人接我班后,我就先領(lǐng)著她到教育局、人事科、計(jì)財(cái)科、教育科、勤辦;財(cái)政局、行財(cái)科、國庫科、社???、預(yù)算外局;區(qū)政府人事局、物價(jià)、局檔案局;市社會(huì)保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認(rèn)認(rèn)門戶,作個(gè)交接,試著讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報(bào)賬,填寫報(bào)賬單,什么樣的憑證,屬什么科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳??傊?,我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。同時(shí),自己要謙虛謹(jǐn)慎,向她人學(xué)習(xí)自己沒有掌握的知識,取長補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。校園個(gè)人工作總結(jié)(二)本學(xué)期,我校在學(xué)管會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以辦“人民滿意的教育”為宗旨,以常規(guī)管理為主線,以抓教學(xué)質(zhì)量為中心,堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量提高、教師隊(duì)伍建設(shè)、育人環(huán)境改善一齊抓的方針,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),在全校教師的共同努力下,全面完成了學(xué)期初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、切實(shí)加強(qiáng)德育工作學(xué)校堅(jiān)持德育為首,五育并舉的方針,不斷加強(qiáng)師德建設(shè),強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育,真正落實(shí)“以德立校,創(chuàng)新育人”的辦學(xué)思想。1、加強(qiáng)校本培訓(xùn),不斷提高教師的政治素養(yǎng)和師德師風(fēng)修養(yǎng),組織教師學(xué)習(xí)課程理念、觀看優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)實(shí)錄、教學(xué)研討、教學(xué)交流等,收到了很好的效果。通過培訓(xùn),使全體教師的政治素養(yǎng)和師德師風(fēng)修養(yǎng)發(fā)生了很大變化,教師的敬業(yè)精神更強(qiáng)了,對學(xué)生付出的愛心更多了,教育效果明顯提高。2、強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)具有良好習(xí)慣的學(xué)生。小學(xué)教育就是培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,并為以后的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。為此我們重視對學(xué)生的養(yǎng)成教育,學(xué)校利用班隊(duì)會(huì)、思想品德課、紅領(lǐng)巾廣播站對學(xué)生進(jìn)行品德熏陶。學(xué)校成立了做文明學(xué)生檢查組,要求值班領(lǐng)導(dǎo)和檢查組成員提前到校,在校門口檢查,督促學(xué)生文明入校,從而使學(xué)生的行為規(guī)范時(shí)時(shí)有人抓處處有人管,形成了良好的局面。二、以教育科研為先導(dǎo),教育質(zhì)量為根本,切實(shí)抓好教學(xué)工作。1、本學(xué)期,教育局在我校組織了“送課下鄉(xiāng)活動(dòng)”和“全縣小學(xué)英語教師基本功大賽”;學(xué)管會(huì)在我校開展了“小學(xué)語文閱讀教學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽”和“學(xué)前教育教學(xué)研討會(huì)”;學(xué)校積極開展了教學(xué)研究活動(dòng),相互聽課,評課。老師們積極參加各種活動(dòng),并進(jìn)行反思交流,在探討中共同提高,督促教師全面提高自身素質(zhì)。2、64名教師通過山東省教師教育網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程研修。此次研修,集中與分散相結(jié)合,涉及小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、英語三門學(xué)科。為確保小學(xué)教師遠(yuǎn)程研修工作扎實(shí)有效地進(jìn)行,學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了培訓(xùn)管理制度,強(qiáng)化了考勤管理,從而確保參訓(xùn)教師真正從研修中受益,幫助教師更好地進(jìn)行課堂教學(xué)改革,切實(shí)提高業(yè)務(wù)能力和課堂教學(xué)效益。4、加強(qiáng)畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作體現(xiàn)了一所學(xué)校的競爭力,反映了一所學(xué)校的管理水平,為此我校加強(qiáng)了畢業(yè)班工作。一由校長主管畢業(yè)班工作,并且?guī)状握匍_畢業(yè)班工作會(huì)議,為畢業(yè)班教師鼓干勁,共商復(fù)習(xí)策略。二是加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。學(xué)校制訂了畢業(yè)班工作目標(biāo)、措施和時(shí)間安排,各學(xué)科制訂了學(xué)科工作計(jì)劃,保證教學(xué)工作按計(jì)劃、有條理地進(jìn)行。三、加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)建良好育人環(huán)境。本學(xué)期學(xué)校深化校園文化建設(shè)活動(dòng),營造和諧校園氛圍,從而進(jìn)一步發(fā)揮校園文化的育人作用。本學(xué)期更換了宣傳欄,落實(shí)校園文化建設(shè)規(guī)劃,不斷優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境,緊緊圍繞以德立校,科研興校的發(fā)展方針,不斷提煉具有我校特色的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),并根據(jù)教育發(fā)展,不斷完善校園文化建設(shè)規(guī)劃,在師德建設(shè)、文化熏陶、環(huán)境美化、制度建設(shè)等方面不斷積累經(jīng)驗(yàn),走出自己的特色之路。四、控制好班額,扎實(shí)做好安全工作本學(xué)期,根據(jù)上級要求認(rèn)真做好學(xué)生分流工作,將344名學(xué)生分流到第二實(shí)驗(yàn)小學(xué),新學(xué)年減少兩個(gè)班,班額由上學(xué)期的92人降到77人。在幼兒招生中,嚴(yán)格審核證件,嚴(yán)格控制農(nóng)村孩子進(jìn)城,新生班額比去年減少10多人。班額的減小既有利于教學(xué)工作也促進(jìn)了學(xué)生安全。五、總務(wù)后勤工作1、總務(wù)后勤人員認(rèn)真履行職責(zé),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),教學(xué)辦公用品及衛(wèi)生用品,按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。2、勤儉節(jié)約,依法理財(cái),在經(jīng)費(fèi)的使用上堅(jiān)持“量入而出”的原則。堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,學(xué)校的收入及時(shí)、全部上繳,執(zhí)行收支兩條線。3、學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),總務(wù)處全力以赴,提前清理好場地、布置好環(huán)境、準(zhǔn)備好器材,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。及時(shí)維修更換辦公室的桌椅、照明、飲用機(jī)等辦公設(shè)施,保證冬夏兩季降溫取暖設(shè)備的正常使用,以及師生飲用水的及時(shí)配送。六、學(xué)校工作的不足辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善,教育理念有待進(jìn)一步更新,教師的敬業(yè)精神有待進(jìn)一步增強(qiáng),文化業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。校園個(gè)人工作總結(jié)(三)學(xué)校發(fā)展的核心是教育教學(xué)質(zhì)量的提升。教育教學(xué)質(zhì)量的提升依賴于教師教育理念的更新和教學(xué)技能的提高。在本年度的教育教學(xué)工作中,我們深入課堂,深入班級,發(fā)現(xiàn)問題,共同診斷,商討措施,謀求進(jìn)步。在此過程中,有以下問題需要向更深處、更寬處探究。1.更新教師的教育理念。不少老師憑經(jīng)驗(yàn)教學(xué),跟著慣性前行。課堂上的“三主”原則沒有得到很好的落實(shí),以學(xué)生為主體,以成長(曾經(jīng)有提法:以訓(xùn)練位主線、以任務(wù)為主線、以探究為主線)為主線,以教師為主導(dǎo)。這三句話說起來容易,但真正融入到教師的教育理念中很難。甚至有教師從課堂的一點(diǎn)點(diǎn)改變,才細(xì)微地感受到“課堂上要以學(xué)生學(xué)習(xí)為主”。即便有所領(lǐng)悟,也始終不敢放手,或者根本不知道如何放手。那么,怎么讓教師自覺地落實(shí)“以學(xué)生的學(xué)習(xí)為主”課堂理念僅僅依靠理論上的宣講,難以引起教師教育理念深層次的認(rèn)識和覺醒。否則,就不會(huì)存在現(xiàn)如今的課堂困惑,更不存在低效甚至無效課堂。教師的教育理念需要更新?!坝袑W(xué)習(xí)發(fā)生的課堂才是真正的課堂,有師生共同成長的課堂才是有生命力的課堂。”我們需要讓教師對課堂的本質(zhì)有清楚的認(rèn)識和意識,成為有生命力的課堂的擁護(hù)者和實(shí)踐者。通過一年來的觀課、評課,我認(rèn)為我們有必要采取讓教師參與式的培訓(xùn)來促進(jìn)教師教育理念的更新,而不僅僅是灌輸式講座。開展課堂論壇、課博會(huì)、課堂環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)評比等活動(dòng),讓教師在參與中體驗(yàn),在實(shí)踐中感悟,切實(shí)理解“學(xué)習(xí)型課堂”的本質(zhì),理解“以生為本”的含義,深入領(lǐng)悟教育的內(nèi)涵,感受不同的教學(xué)方式的效益。從而,培養(yǎng)教師以育人為目的來進(jìn)行教學(xué)的意識。3.提升課堂管理能力。中學(xué)階段是人生中特殊的時(shí)期,學(xué)生的生理和心理都處于飛速發(fā)展的階段,想擺脫家長和教師的束縛,想追求獨(dú)立和自由,卻又不能完全獨(dú)立,不能正確把控自由的尺度。我們既不能采取保姆式的管理,又不能撒手不管任其發(fā)展。過于嚴(yán)厲的管理可能會(huì)引發(fā)逆反,放手過度又可能造成學(xué)生的肆意放縱、誤入歧途。對中學(xué)生的管理需要藝術(shù),需要愛心和耐心。在觀課中發(fā)現(xiàn),課堂效率低下的主要原因,除了教師教育理念陳舊而教學(xué)設(shè)計(jì)不當(dāng)之外,還有課堂管理能力不足的問題。課堂管理能力的不足除了剛上崗的新教師經(jīng)驗(yàn)欠缺的原因,還有部分中年教師也不能很好地管理課堂。課堂管理不好的具體表象是:課堂沉悶,學(xué)生參與的積極性不高,走神現(xiàn)象多;嘈雜聲多,個(gè)別學(xué)生打諢插科,擾亂課堂;少數(shù)說閑話,睡覺走神,游離于課堂之外。雖然教師也很用心的設(shè)計(jì)教學(xué),很努力地進(jìn)行講授,但缺少對學(xué)生積極性的調(diào)動(dòng)。學(xué)生積極性的調(diào)動(dòng),也屬于教師的課堂管理能力范疇。課堂管理是一門藝術(shù),藝術(shù)的提升需要自我的修煉,照搬是不行的,但是可以在借鑒中提高。我們需要給教師提供可以借鑒的示范,需要為教師提供修煉和提升的平臺(tái)。對學(xué)生的管理不僅僅是班主任的事情,也不僅僅是班主任需要掌握的技能,全體教師對學(xué)生的管理能力都需要提高。關(guān)于課堂管理技能的培訓(xùn),適宜采取講座形式,或者茶座形式。下階段組織教師團(tuán)體中課堂掌控能力強(qiáng)的教師,開展“名師講壇”活動(dòng),為全體教師傳經(jīng)送寶。4.激發(fā)自我成長的熱情。雞蛋從外部打破是菜,從內(nèi)部打破是生命。教師教育教學(xué)能力的提升最關(guān)鍵還是需要教師自我意識的覺醒,自我突破的需求。激發(fā)教師自我提高的熱情,是需要我們用心去設(shè)計(jì)和琢磨的事情。(1)以榜樣來引領(lǐng)。樹立先進(jìn)的典型,以榜樣來引領(lǐng)其他人“想成為像他那樣”的教師,從思想上激發(fā)教師上進(jìn)的熱情。(2)以表彰來激勵(lì)。以各種形式表揚(yáng)表彰在業(yè)務(wù)上努力提升、精益求精的教師,在教師群體中形成濃郁的上進(jìn)氛圍。課堂,是學(xué)校的洼地。學(xué)校管理中的問題,最終都會(huì)在課堂上得以體現(xiàn)。教師業(yè)務(wù)能力、教學(xué)熱情、敬業(yè)程度的高低,對學(xué)生的關(guān)愛程度的深淺,都體現(xiàn)著學(xué)校管理中的價(jià)值導(dǎo)向。所以,我們需要思考如何圍繞提高和激發(fā)教師個(gè)人成長的熱情來設(shè)計(jì)管理的辦法和措施。校園個(gè)人工作總結(jié)(四)為認(rèn)真落實(shí)、及時(shí)做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全防治工作,確保師生身心健康,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,我校根據(jù)____市《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)及時(shí)做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全與傳染病防治工作的重要通知》精神,正常有序開展了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將____年工作匯報(bào)如下:一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實(shí)認(rèn)識做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的重要性我校在接到文件后,即由校長主持召開班子會(huì)議,要求一方面將文件精神傳達(dá)至每一位教職工,要求廣大教職員工從維護(hù)廣大師生的根本利益和穩(wěn)定學(xué)校大局出發(fā),充分認(rèn)識和重視學(xué)校食品衛(wèi)生安全與秋季傳染病預(yù)防和控制工作,另一方面根據(jù)實(shí)際情況,根據(jù)創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作,具體落實(shí)措施,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)督查和整改,及時(shí)做好防治工作。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全防治工作在班子會(huì)上,明確校長是第一責(zé)任人,分管校長是具體負(fù)責(zé)人,班主任教師和后勤工作人員要認(rèn)真配合,積極做好具體工作。三、采取措施,加強(qiáng)預(yù)防,努力防止食物中毒事故的發(fā)生和傳染病的流行我校嚴(yán)格按照《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和____市衛(wèi)生局《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校傳染病預(yù)防控制工作的緊急通知》的要求,針對學(xué)校的實(shí)際,采取具體的預(yù)防措施,切實(shí)保障師生的身心健康。2、加強(qiáng)師生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成與檢查督促。要求保持教室、教師辦公室、食堂的通風(fēng),大力增加教師、學(xué)生的戶外活動(dòng),要求師生注意衛(wèi)生,勤洗手,盡量少到人源較雜的地方去。3、加強(qiáng)消毒措施。食堂的炊具、餐具每天消毒;放學(xué)后,對教室等學(xué)生聚集場所進(jìn)行漂白粉消毒液拖地,門把手、課桌椅、護(hù)欄等易接觸到的地方用漂白粉消毒液擦拭。4、學(xué)生在放飯盒在蒸飯車中,由蒸飯教師負(fù)責(zé)監(jiān)管,預(yù)防外來人員進(jìn)入,造成食品安全事故發(fā)生。學(xué)生放完飯盒后,蒸飯教師一定要將食堂門鎖好。大力開展我校大環(huán)境的整治,做到無死角。加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生工作力度,將此項(xiàng)工作列為近期的重點(diǎn)工作來抓,抓措施、抓成效,做到常抓不懈,警鐘長鳴,安全第一,預(yù)防為主。校園個(gè)人工作總結(jié)(五)學(xué)校發(fā)展的核心是教育教學(xué)質(zhì)量的提升。教育教學(xué)質(zhì)量的提升依賴于教師教育理念的更新和教學(xué)技能的提高。在本年度的教育教學(xué)工作中,我們深入課堂,深入班級,發(fā)現(xiàn)問題,共同診斷,商討措施,謀求進(jìn)步。在此過程中,有以下問題需要向更深處、更寬處探究。1.更新教師的教育理念。不少老師憑經(jīng)驗(yàn)教學(xué),跟著慣性前行。課堂上的“三主”原則沒有得到很好的落實(shí),以學(xué)生為主體,以成長(曾經(jīng)有提法:以訓(xùn)練位主線、以任務(wù)為主線、以探究為主線)為主線,以教師為主導(dǎo)。這三句話說起來容易,但真正融入到教師的教育理念中很難。甚至有教師從課堂的一點(diǎn)點(diǎn)改變,才細(xì)微地感受到“課堂上要以學(xué)生學(xué)習(xí)為主”。即便有所領(lǐng)悟,也始終不敢放手,或者根本不知道如何放手。那么,怎么讓教師自覺地落實(shí)“以學(xué)生的學(xué)習(xí)為主”課堂理念?僅僅依靠理論上的宣講,難以引起教師教育理念深層次的認(rèn)識和覺醒。否則,就不會(huì)存在現(xiàn)如今的課堂困惑,更不存在低效甚至無效課堂。教師的教育理念需要更新。“有學(xué)習(xí)發(fā)生的課堂才是真正的課堂,有師生共同成長的課堂才是有生命力的課堂?!蔽覀冃枰尳處煂φn堂的本質(zhì)有清楚的認(rèn)識和意識,成為有生命力的課堂的擁護(hù)者和實(shí)踐者。2.讓老師看見高效課堂。通過一年來的觀課、評課,我認(rèn)為我們有必要采取讓教師參與式的培訓(xùn)來促進(jìn)教師教育理念的更新,而不僅僅是灌輸式講座。開展課堂論壇、課博會(huì)、課堂環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)評比等活動(dòng),讓教師在參與中體驗(yàn),在實(shí)踐中感悟,切實(shí)理解“學(xué)習(xí)型課堂”的本質(zhì),理解“以生為本”的含義,深入領(lǐng)悟教育的內(nèi)涵,感受不同的教學(xué)方式的效益。從而,培養(yǎng)教師以育人為目的來進(jìn)行教學(xué)的意識。3.提升課堂管理能力。中學(xué)階段是人生中特殊的時(shí)期,學(xué)生的生理和心理都處于飛速發(fā)展的階段,想擺脫家長和教師的束縛,想追求獨(dú)立和自由,卻又不能完全獨(dú)立,不能正確把控自由的尺度。我們既不能采取保姆式的管理,又不能撒手不管任其發(fā)展。過于嚴(yán)厲的管理可能會(huì)引發(fā)逆反,放手過度又可能造成學(xué)生的肆意放縱、誤入歧途。對中學(xué)生的管理需要藝術(shù),需要愛心和耐心。在觀課中發(fā)現(xiàn),課堂效率低下的主要原因,除了教師教育理念陳舊而教學(xué)設(shè)計(jì)不當(dāng)之外,還有課堂管理能力不足的問題。課堂管理能力的不足除了剛上崗的新教師經(jīng)驗(yàn)欠缺的原因,還有部分中年教師也不能很好地管理課堂。課堂管理不好的具體表象是:課堂沉悶,學(xué)生參與的積極性不高,走神現(xiàn)象多;嘈雜聲多,個(gè)別學(xué)生打諢插科,擾亂課堂;少數(shù)說閑話,睡覺走神,游離于課堂之外。雖然教師也很用心的設(shè)計(jì)教學(xué),很努力地進(jìn)行講授,但缺少對學(xué)生積極性的調(diào)動(dòng)。學(xué)生積極性的調(diào)動(dòng),也屬于教師的課堂管理能力范疇。課堂管理是一門藝術(shù),藝術(shù)的提升需要自我的修煉,照搬是不行的,但是可以在借鑒中提高。我們需要給教師提供可以借鑒的示范,需要為教師提供修煉和提升的平臺(tái)。對學(xué)生的管理不僅僅是班主任的事情,也不僅僅是班主任需要掌握的技能,全體教師對學(xué)生的管理能力都需要提高。關(guān)于課堂管理技能的培訓(xùn),適宜采取講座形式,或者茶座形式。下階段組織教師團(tuán)體中課堂掌控能力強(qiáng)的教師,開展“名師講壇”活動(dòng),為全體教師傳經(jīng)送寶。4.激發(fā)自我成長的熱情。雞蛋從外部打破是菜,從內(nèi)部打破是生命。教師教育教學(xué)能力的提升最關(guān)鍵還是需要教師自我意識的覺醒,自我突破的需求。激發(fā)教師自我提高的熱情,是需要我們用心去設(shè)計(jì)和琢磨的事情。(1)以榜樣來引領(lǐng)。樹立先進(jìn)的典型,以榜樣來引領(lǐng)其他人“想成為像他那樣”的教師,從思想上激發(fā)教師上進(jìn)的熱情。(2)以表彰來激勵(lì)。以各種形式表揚(yáng)表彰在業(yè)務(wù)上努力提升、精益求精的教師,在教師群體中形成濃郁的上進(jìn)氛圍。課堂,是學(xué)校的洼地。學(xué)校管理中的問題,最終都會(huì)在課堂上得以體現(xiàn)。教師業(yè)務(wù)能力、教學(xué)熱情、敬業(yè)程度的高低,對學(xué)生的關(guān)愛程度的深淺,都體現(xiàn)著學(xué)校管理中的價(jià)值導(dǎo)向。所以,我們需要思考如何圍繞提高和激發(fā)教師個(gè)人成長的熱情來設(shè)計(jì)管理的辦法和措施。校園個(gè)人工作總結(jié)(六)學(xué)校出納會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)一、會(huì)計(jì)工作我在單位擔(dān)任出納會(huì)計(jì)工作,我的工作宗旨就是“為全體九中人服務(wù)”。我是這樣想的,也是這樣做的。全校有____名在職職工,____名離退休人員,____多名臨時(shí)工。我無論老少,一視同仁,全心全意為大家做好服務(wù)工作。首先是工資。工資是大家的經(jīng)濟(jì)命脈,也是人們最關(guān)心,最關(guān)注的,我認(rèn)真做好工資表的編制,工資項(xiàng)目仔細(xì)核對,做到萬無一失,不能讓任何一個(gè)人的個(gè)人利益受到損失。由于人員比較多,工資項(xiàng)也比較多,所以工作量很大,必須不厭其煩,認(rèn)真仔細(xì)。一年來,我沒有一次失誤,順利的完成了自己的工作?,F(xiàn)金的發(fā)放也是一件繁瑣的工作,每個(gè)月都多次有現(xiàn)金的發(fā)放,不能出任何差錯(cuò)。我一個(gè)人現(xiàn)場辦公,要身手矯捷,要心細(xì)如發(fā),要監(jiān)督簽字,要催促領(lǐng)款,有時(shí)中午都不能休息。其次是個(gè)人所得稅和公積金。大家都是教師,覺悟都非常高,個(gè)人所得稅是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù),我為了完成大家積極自覺納稅的心愿,每個(gè)月都要進(jìn)行兩次所得稅的核算工作,月初還要進(jìn)行網(wǎng)上上報(bào),并把稅款按時(shí)交到銀行。住房公積金是大家的福利,每年____月,我要根據(jù)每個(gè)人的年收入測算公積金數(shù)額,然后上報(bào),并在每個(gè)月的月初到公積金管理處進(jìn)行全校的公積金匯繳工作。公積金的提取是一項(xiàng)非……我調(diào)任到如今財(cái)務(wù)部出納,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫支票,工資及獎(jiǎng)金的核對和發(fā)放?;仡欉@幾個(gè)月來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。我的述職報(bào)告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提

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