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第頁(yè)共頁(yè)護(hù)膚品營(yíng)銷籌劃方案范文護(hù)膚品營(yíng)銷籌劃方案范文【一】一、市場(chǎng)環(huán)境分析^p化裝品市場(chǎng)很大,消費(fèi)群體多,每個(gè)人都希望把自己打扮得漂亮,盡管如今化裝品行業(yè)的銷售額已經(jīng)很大了,但不要忘記一個(gè)情況,就是化裝品行業(yè)還有很多需求沒(méi)有被挖掘出來(lái),盡管消費(fèi)者可能在用化裝品,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求很大,像國(guó)外化裝品牌也進(jìn)入國(guó)內(nèi),可見(jiàn)消費(fèi)需求是很大的。我們?cè)谧龌b品營(yíng)銷籌劃方案時(shí),市場(chǎng)環(huán)境要分析^p的透徹,通過(guò)圖表等形式來(lái)展現(xiàn),并且對(duì)各個(gè)品牌進(jìn)展分析^p及所占的市場(chǎng)份額。二、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析^p自己化裝品的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)是我們?cè)谧鰻I(yíng)銷籌劃時(shí)少不了的環(huán)節(jié),是定位男性還是女生,是定位中端還是高端,是全品類化裝品還是只做單一的需求的滿足,你們的化裝品采用什么原料,有什么獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)等。三、銷售形式消費(fèi)出來(lái)的化裝品通過(guò)什么方式來(lái)銷售,是做營(yíng)銷籌劃時(shí)必需要考慮的因素,如以前微商形式來(lái)做化裝品的很多,提煉出一套合適自己的營(yíng)銷形式。四、產(chǎn)品定位如今化裝品同質(zhì)化嚴(yán)重,產(chǎn)品如何正確定位就顯得非常重要,精準(zhǔn)的定位可以讓消費(fèi)者印象深入,同時(shí)跟同行區(qū)別開(kāi)來(lái),形成差異化,差異化不單指產(chǎn)品本身,還可以是包裝、效勞等。五、銷售目的做事情肯定要有目的,通過(guò)本次化裝品營(yíng)銷籌劃,第一年要到達(dá)多少銷售客,第二年要到達(dá)多少,制定短期跟長(zhǎng)期的開(kāi)展戰(zhàn)略,發(fā)揮員工的積極性。六、推廣渠道要實(shí)現(xiàn)目的,肯定要推廣,把產(chǎn)品賣出去,公司需要制定推廣渠道及其預(yù)算,估計(jì)會(huì)到達(dá)什么效果等,推廣通過(guò)什么媒介,文案由誰(shuí)撰寫(xiě)責(zé)任到人。七、品牌造勢(shì)每一次活動(dòng)都除了銷售,還有一個(gè)目的就是讓你化裝品品牌讓更多潛在的消費(fèi)者知道,造勢(shì)可以通過(guò)線下及線下造勢(shì)。關(guān)于化裝品營(yíng)銷籌劃方案就分享到這里,在籌劃中,圍繞自己的差異化、特色進(jìn)展,其實(shí)做營(yíng)銷籌劃方案之后,就是傳播,而傳播本身就是傳播你的差異化和證明差異化,同時(shí)讓消費(fèi)者對(duì)你建立一個(gè)好的印象。護(hù)膚品營(yíng)銷籌劃方案范文【二】活動(dòng)目的:借助中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”以及第二個(gè)長(zhǎng)假“國(guó)慶節(jié)”吸引同仁御顏養(yǎng)生堂的人氣,營(yíng)造第二個(gè)銷售頂峰,提升同仁御顏養(yǎng)生堂的品牌形象,以及針對(duì)長(zhǎng)假后的冷淡市場(chǎng)有的放矢,減緩銷售下降趨勢(shì)?;顒?dòng)主題:慶中秋迎國(guó)慶,送大禮活動(dòng)內(nèi)容:1、咬月大賽參賽人員:限64名比賽時(shí)間:9月13、14日?qǐng)?bào)名方式:只要購(gòu)物滿50元,即可憑購(gòu)物小票現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參加。操作明細(xì):共分成8組,每組8名參加初賽,平均每人一個(gè)一樣大小的月餅,在規(guī)定時(shí)間一分鐘內(nèi),誰(shuí)吃得最快和沒(méi)有違規(guī)者為獲勝者,在比賽的過(guò)程中由工作人員卡表計(jì)時(shí)為準(zhǔn),不得將月餅扔在地面,違規(guī)者視為無(wú)效,在每組中選出第一名,參加決賽,評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)以及參與獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品設(shè)置:一等獎(jiǎng)2名各獎(jiǎng)價(jià)值248元套裝一個(gè)二等獎(jiǎng)3名各獎(jiǎng)價(jià)值68元純露一瓶三等獎(jiǎng)5名各獎(jiǎng)價(jià)值28元潔面乳一只參與獎(jiǎng)54名凡參加者均可獲得價(jià)值10元的優(yōu)惠卡一張。2、購(gòu)物滿100元送30元優(yōu)惠券,多買多送!30元優(yōu)惠券只限于消費(fèi)滿100元以上使用?;顒?dòng)宣傳1、店內(nèi)海報(bào):〔活動(dòng)內(nèi)容〕2、條幅:中秋迎國(guó)慶送大禮3、邀約老顧客4、電視飛字:慶中秋迎國(guó)慶,咬月大賽送大禮,買100送305、社區(qū)及各人流密集處以小條幅宣傳,內(nèi)容如上。場(chǎng)景布置1、店外布置:門頭對(duì)聯(lián):萬(wàn)家團(tuán)聚迎中秋,四海歡躍慶國(guó)慶,橫聯(lián):歡度佳節(jié);2、店內(nèi)布置藥茶的擺放:組裝一個(gè)禮盒,藥茶柜子最顯眼的地方。創(chuàng)意:小活動(dòng)——對(duì)對(duì)聯(lián)題目是:18種藥茶喝出安康只要你應(yīng)對(duì)的對(duì)聯(lián)對(duì)仗工整,,內(nèi)容相對(duì),上下聯(lián)意義相關(guān),就可獲得一份小禮品?!部梢詾?0元的優(yōu)惠卡〕臍療粉、藥浴擺放:每種產(chǎn)品旁邊放置明顯的提示牌,上面寫(xiě)著適應(yīng)癥。化裝品擺放:美觀、新穎活動(dòng)考前須知:1、人員的活動(dòng)前培訓(xùn):包括接待禮儀、活動(dòng)內(nèi)容2、人員分工明確,各負(fù)其責(zé)。3、做好詳細(xì)地活動(dòng)登記表,建立顧客檔案。出貨方案1、本活動(dòng)需要打款2000元,按照正常折扣發(fā)貨。另外贈(zèng)送活動(dòng)獎(jiǎng)品:套盒4個(gè),純露6瓶、潔面乳10只。2、配送優(yōu)惠卡100張護(hù)膚品營(yíng)銷籌劃方案范文【三】在化裝品公司工作了不少了年頭了,從事化裝品銷售業(yè)已經(jīng)有了一點(diǎn)的經(jīng)歷,可是在多年的工作中,我感受很多,最厲害的就是中國(guó)化裝品市場(chǎng)的宏大和民族品牌的式微,民族品牌面臨著國(guó)外知名化裝品的嚴(yán)重挑戰(zhàn)!作為一個(gè)銷售國(guó)內(nèi)化裝品的工作人員,我必須想出一套可以供國(guó)內(nèi)化裝品公司繼續(xù)開(kāi)展的道路,雖然我的想法過(guò)于宏大,自己也無(wú)法完成,但是我想我會(huì)努力的.一、我國(guó)化裝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀隨著我國(guó)人民生活程度的進(jìn)步,人們對(duì)化裝品的需求也不斷增加.正是因?yàn)殚_(kāi)展前景誘人,化裝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也非常劇烈。尤其是在我國(guó)入世后,中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議,入世后,我國(guó)化裝品消費(fèi)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn):外國(guó)化裝品進(jìn)入我國(guó)的本錢將會(huì)降低,外國(guó)高檔化裝品具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;一些中低檔化裝品也將進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),中檔化裝品將成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),這將對(duì)以消費(fèi)中低檔化裝品為主的國(guó)內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外,入世后國(guó)內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)更多的外國(guó)個(gè)人護(hù)理連鎖商店和私營(yíng)批發(fā)公司。二、國(guó)產(chǎn)化裝品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析^p我國(guó)化裝品消費(fèi)企業(yè)要想在入世后的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上立于不敗之地,并且進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),就必須正確認(rèn)識(shí)自己與外國(guó)企業(yè)的差距,知彼,找到合適自己的開(kāi)展道路,從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。中外化裝品消費(fèi)企業(yè)從整體程度上看差距較大,國(guó)產(chǎn)化裝品多集中在中低檔程度上,多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高,品牌知名度低,缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。從總體上分析^p。國(guó)產(chǎn)化裝品的主要優(yōu)勢(shì)是:1、品牌知名度低:目前,我國(guó)的化裝品消費(fèi)企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)有400多家,占全部化裝品消費(fèi)企業(yè)總數(shù)的14%,但這14%的合資和獨(dú)資企業(yè)消費(fèi)的化裝品卻在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位。這一方面是因?yàn)閲?guó)外化裝品品質(zhì)好,科技含量高,品牌知名度高。而我國(guó)的許多化裝品消費(fèi)企業(yè)賦稅和人員負(fù)擔(dān)重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當(dāng)?shù)?,從而?yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)步、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國(guó)化裝品消費(fèi)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)歷,而國(guó)內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國(guó)同行相比,在經(jīng)歷和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國(guó)內(nèi)品牌,同國(guó)外的知名品牌比較起來(lái),在科技創(chuàng)新、國(guó)際知名度等方面也遜色許多。2、規(guī)模小,質(zhì)量難以保證:化裝品消費(fèi)屬于簡(jiǎn)單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反響器皿、灌裝設(shè)施加化驗(yàn)手段就可完成。目前的化裝品消費(fèi)企業(yè)中,許多是10人以下的小廠。雖然化裝品的消費(fèi)相對(duì)簡(jiǎn)單,但對(duì)質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后,雖解決了消費(fèi)問(wèn)題但產(chǎn)品質(zhì)量很差,對(duì)皮膚的傷害大,有的根本達(dá)不到國(guó)家的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。此外,在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件,當(dāng)企業(yè)形成一定規(guī)模時(shí),這些缺陷便成為制約企業(yè)開(kāi)展的“瓶頸”。雖然國(guó)產(chǎn)化裝品同國(guó)外化裝品比較起來(lái)存在較大的差距,但國(guó)內(nèi)化裝品消費(fèi)企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)市嘗中國(guó)人的皮膚特點(diǎn)及消費(fèi)習(xí)慣等都很理解,同時(shí),還可憑借國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上廉價(jià)的原材料和勞動(dòng)力等,在產(chǎn)品的本錢等方面占有一定的優(yōu)勢(shì):1、消費(fèi)者偏好:國(guó)內(nèi)的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上除一般的消費(fèi)者外還擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)人群,這局部消費(fèi)者以中等收入的中老年居多,他們對(duì)民族名牌有很強(qiáng)的偏好,其人數(shù)約占城市人口的2.5%。這種消費(fèi)偏好上的優(yōu)勢(shì)在一段時(shí)間內(nèi),具有其他外國(guó)品牌無(wú)法比較的優(yōu)越性。此外,由于中外消費(fèi)者在皮膚特點(diǎn)上的差異,外國(guó)化裝品消費(fèi)企業(yè)進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)要有一個(gè)適應(yīng)期,這一適應(yīng)期雖然很短暫,但卻為國(guó)內(nèi)企業(yè)贏得了珍貴的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備時(shí)間。2、本錢價(jià)格:國(guó)內(nèi)化裝品消費(fèi)企業(yè)同國(guó)外同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要依靠的是價(jià)格策略。目前,在中外化裝品消費(fèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局中,外國(guó)企業(yè)主要占據(jù)了高檔化裝品市場(chǎng),而國(guó)內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化裝品市場(chǎng)上。外國(guó)化裝品的價(jià)格一般高于同檔次國(guó)產(chǎn)化裝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍,主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場(chǎng),而目前國(guó)內(nèi)品牌有才能與其競(jìng)爭(zhēng)的很少。但國(guó)內(nèi)高檔化裝品的主要消費(fèi)者是大中城市的高收人人群,這局部人約占城市人口的1%,市場(chǎng)容量相對(duì)較校中低檔次的國(guó)產(chǎn)化裝品價(jià)格更能適應(yīng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)程度,在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費(fèi)市常但這方面的優(yōu)勢(shì),將隨著我國(guó)逐步兌現(xiàn)入世的各項(xiàng)承諾而有所削弱。此外,隨著關(guān)稅的降低和對(duì)外資企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市嘗在國(guó)內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國(guó)企業(yè)的消費(fèi)本錢、各項(xiàng)“進(jìn)入費(fèi)用”等將會(huì)降低,價(jià)格也必然會(huì)有所下降。另外,還會(huì)有大量的外國(guó)中檔化裝品闖入我國(guó)市場(chǎng),中低檔化裝品將成為將來(lái)中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。三、媒介策略〔一〕廣告市場(chǎng):全國(guó)〔二〕廣告目的1、使用較少費(fèi)用最大限度覆蓋招商廣告的目的群體,并保持較高的接觸頻次。2、擴(kuò)大“詩(shī)雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽(yù)度。3、樹(shù)立北美化裝品公司品牌形象,穩(wěn)固市場(chǎng)份額?!踩硰V告目的群1、通過(guò)一定頻次媒體暴露幫助提升北美化裝品公司的品牌知名度。2、在目的群和潛在的目的中迅速建立“詩(shī)雪”,“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。3、推動(dòng)招商工作的全面開(kāi)展與更大范圍的浸透。四、我們的市場(chǎng)戰(zhàn)略目的我國(guó)已經(jīng)入世,國(guó)外化裝品企業(yè)隨著我國(guó)各項(xiàng)承諾的兌現(xiàn)也將加快進(jìn)入我國(guó)市常國(guó)內(nèi)的化裝品消費(fèi)企業(yè)應(yīng)采取積極的對(duì)策,迎接挑戰(zhàn)。1、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念:在化裝品觀念的營(yíng)銷方面,國(guó)內(nèi)化裝品消費(fèi)企業(yè)除了采取柜臺(tái)銷售的銷售方式外,還應(yīng)采取其它有特色的營(yíng)銷方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場(chǎng)賣場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)資及固定的消費(fèi)群體與一些專業(yè)美容院的場(chǎng)地、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)三大資進(jìn)展嫁接,打造出品牌、產(chǎn)品與效勞一體化的營(yíng)銷形式。企業(yè)為美容院“打工”,美容院那么利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì)來(lái)效勞群眾,以到達(dá)雙贏。2、進(jìn)展正確的市場(chǎng)定位:目前,中外化裝品競(jìng)爭(zhēng)的主要市場(chǎng)為中高檔化裝品,一些外國(guó)化裝品消費(fèi)企業(yè)在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時(shí)尚青年的理想品牌,產(chǎn)品價(jià)位比較高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國(guó)工薪階層的消費(fèi)程度。國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這個(gè)時(shí)機(jī)占領(lǐng)中低檔化裝品市場(chǎng),而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)步了,再大舉向其它市場(chǎng)開(kāi)展。3、注重品牌宣傳:廣告宣傳是進(jìn)步企業(yè)知名度,樹(shù)立企業(yè)形象,打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前,國(guó)內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產(chǎn)品知名度的進(jìn)步,致使市場(chǎng)銷售不暢,最終導(dǎo)致企業(yè)效益不佳。很多外國(guó)企業(yè)的化裝品價(jià)格高于同檔次的國(guó)內(nèi)化裝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍,并非全在于技術(shù)含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化裝品產(chǎn)業(yè),廣告引導(dǎo)時(shí)尚,尤其是在化裝品品質(zhì)差異細(xì)微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)化裝品企業(yè)應(yīng)該進(jìn)步品牌意識(shí),吸收國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)歷,建立良好的企業(yè)文化,擴(kuò)大企業(yè)知名度,形成以品質(zhì)為根底的品牌優(yōu)勢(shì)。4、進(jìn)步科技程度:化裝品消費(fèi)企業(yè)要想在劇烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對(duì)方。進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),才能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。國(guó)內(nèi)化裝品消費(fèi)企業(yè)在科技方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外企業(yè),致使產(chǎn)品的科技含量低,缺乏持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力??萍汲潭鹊鸵呀?jīng)成為制約我國(guó)化裝品消費(fèi)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)步的“瓶頸”。我國(guó)入世后,國(guó)內(nèi)企業(yè)必須把科技開(kāi)發(fā)放在企業(yè)開(kāi)展的關(guān)鍵位置上,為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)打好堅(jiān)實(shí)的基矗如今中國(guó)參加wto以后,中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)非常宏大,所以我們必需要及時(shí)的調(diào)整我們的戰(zhàn)略,必需要在新形勢(shì)的情況下實(shí)現(xiàn)民族企業(yè)的快速增長(zhǎng),我相信我們的民族企業(yè)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸獲得成功的!相信我國(guó)的化裝品市場(chǎng)最終成功者還是我們的民族品牌!護(hù)膚品營(yíng)銷籌劃方案范文【四】如今,洗發(fā)水品牌不計(jì)其數(shù),那么多的品牌,假如要推廣洗發(fā)水該怎么做呢?到底如何籌劃洗發(fā)水方案?這篇由著名管理專家____移花宮化裝品公司周小強(qiáng)先生原創(chuàng)的文章,具有最實(shí)戰(zhàn)的珍貴經(jīng)歷,在文章里他詳細(xì)講解了洗發(fā)水化裝品營(yíng)銷籌劃方案,是一本非常有用的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(cè)。因?yàn)榍吧硎亲鳛榧夹g(shù)供給商的技術(shù),有了這個(gè)根底,xxx洗發(fā)水從研制開(kāi)場(chǎng)起點(diǎn)就很高,運(yùn)用移花宮開(kāi)發(fā)員的話來(lái)說(shuō),xxx洗發(fā)水的質(zhì)量絕對(duì)不比xx的任何一款洗發(fā)水產(chǎn)品差。國(guó)內(nèi)洗發(fā)水市場(chǎng)上的品牌主要有三大種:第一種品牌以xx為代表,其特征是品牌特征已經(jīng)很穩(wěn)固,市場(chǎng)地位非常難動(dòng)搖;第二種品牌在市場(chǎng)上具有比較好的品牌知名率和聲譽(yù)度;第三種品牌有一定的品牌知名度這是它們的一樣點(diǎn),但是市場(chǎng)占有率比較低,只有一局部比較忠實(shí)的顧客。在市場(chǎng)的推廣籌劃時(shí)怎么樣擇輕避重,并且合理利用如今所具有的市場(chǎng)時(shí)機(jī),以概念形式差異化,將營(yíng)銷資進(jìn)展真正的整合,并在產(chǎn)品上市之前迅速紅起來(lái),是我們?cè)诨I劃討論時(shí)需要考慮到的關(guān)鍵問(wèn)題。因?yàn)閤xx洗發(fā)水是移花宮公司比較低端的產(chǎn)品,在經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)查理解之后,我們給移花宮洗發(fā)水制定了市場(chǎng)跟隨的總體營(yíng)銷方案,提出核心產(chǎn)品概念“修復(fù)順滑”,制定完備而密實(shí)的價(jià)格體系和具有深度分銷策略,還采用名人代言來(lái)使傳播效益上到達(dá)最大程度。全部營(yíng)銷策略,分別是產(chǎn)品包裝、價(jià)格體系、渠道選擇等,全部方面都一直針對(duì)著移花宮洗發(fā)水的市場(chǎng)定位來(lái)進(jìn)展籌劃,到達(dá)了真正意義上的整合。以下是xxx洗發(fā)水的前期籌劃方案:一、洗發(fā)水市場(chǎng)背景為了搞清洗發(fā)水市場(chǎng)確實(shí)切情況,為了保證xxx洗發(fā)水營(yíng)銷工作可以建立在科學(xué)的數(shù)據(jù)分析^p根底之上,我們選擇全國(guó)二十個(gè)主要城市來(lái)進(jìn)展有針對(duì)性的問(wèn)卷調(diào)查,并通過(guò)專業(yè)市場(chǎng)研究公司的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)資料,得到了全國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告。結(jié)論:如今國(guó)內(nèi)的洗發(fā)水產(chǎn)品在不停地細(xì)化,包括熱門的“綠色”產(chǎn)品,才剛開(kāi)場(chǎng)興起的兒童用品,有待逐步研究的女性用品,以及至今仍未被重視的男性專用洗發(fā)產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品的不同功能作用,企業(yè)往后推出的洗發(fā)產(chǎn)品會(huì)朝著專業(yè)化、高檔化、系

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