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PAGEPAGE7汽車貿(mào)易有限公司〔2017〕第02號(hào)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,控制企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng),進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全管理職責(zé),杜絕一般事故,遏制輕微事故,減少財(cái)產(chǎn)損失,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),按照公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作目標(biāo)分解要求,結(jié)合自身安全生產(chǎn)實(shí)際,制訂中長(zhǎng)期規(guī)劃并予以實(shí)施。機(jī)動(dòng)車維修、普貨、危貨、港口、路旅、客運(yùn)、出租等交通那個(gè)運(yùn)輸行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化資料。719440671求求。一、安全生產(chǎn)方針二、年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)(一)責(zé)任事故為零。(二)一般事故頻率次要責(zé)任以上<1次。(三)車輛直接經(jīng)濟(jì)損失控制<1萬(wàn)元。(四)火災(zāi)事故次數(shù)為零。(五)(六)(七)(八)(九)車輛維修返修率≤0.2%。(十)(十一)每月對(duì)全公司進(jìn)行一次安全隱患排查,安全隱患整改率達(dá)100%;(十二)每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作大會(huì),職工出席率達(dá)100%。2、五個(gè)達(dá)標(biāo)(一)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)率100%。(二)(三)事故隱患整改率100%(四)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)率100%。(五)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)。公司各單位(部門)依據(jù)本安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合本單位(部門)實(shí)際情況,在相關(guān)職能和層次上進(jìn)行分解,簽訂各級(jí)組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),確定量化年度安全工作目標(biāo),以便于考核評(píng)定。三、三年安全目標(biāo)追求最大限度地不發(fā)生各類安全責(zé)任事故。深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以人為本的原則,加強(qiáng)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍安全素質(zhì),在公司各級(jí)建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。主要做好以下幾個(gè)方面的工作:(一)依據(jù)新的法律法規(guī)及時(shí)修訂、完善、補(bǔ)充公司各項(xiàng)安全管理制度;(二)根據(jù)管理制度制訂相關(guān)的安全工作操作規(guī)程;(三)堅(jiān)持從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn):一是定期組織員工的安全教育培訓(xùn);二是定期對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);(四)堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)車間的季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、綜合性安全檢查和日常安全檢查;(五)堅(jiān)持以科技為支撐,提高技防能力;(六)堅(jiān)持加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作;(七)堅(jiān)持隱患排查治理;(九)堅(jiān)持對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理;(十)堅(jiān)持安全文化建設(shè),創(chuàng)造良好的安全環(huán)境;(十一)堅(jiān)持安全生產(chǎn)費(fèi)用??顚S茫WC安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;(十二)堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)定,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。四、五年安全目標(biāo)1、事故控制目標(biāo)(一)2016年—2021年,五年內(nèi)無(wú)傷亡事故;(二)五年內(nèi)無(wú)火災(zāi)事故;(三)五年內(nèi)無(wú)職業(yè)病發(fā)生;(四)五年內(nèi)無(wú)責(zé)任事故;(五)五年內(nèi)輕傷及輕微傷事故逐年下降。2、安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)目標(biāo)到2021年,安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng),適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要,公司專職安全員不少于4人,通過(guò)上下共同努力,形成完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。3、重大危險(xiǎn)源控制目標(biāo)到2021年,不斷完善重大危險(xiǎn)源信息庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立公司重大危險(xiǎn)源信息庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立公司重大危險(xiǎn)源監(jiān)管理體系及重大事故預(yù)防控制體系。4、安全生產(chǎn)支撐體系建設(shè)目標(biāo)到2021年,基本建立較為完善的安全生產(chǎn)信息體系、技術(shù)保障體系、培訓(xùn)體系、宣傳教育體系和應(yīng)急救援體系。5、安全生產(chǎn)專業(yè)人才建設(shè)目標(biāo)到2021年,使各類專業(yè)安全生產(chǎn)人才及數(shù)量能滿足公司生產(chǎn)需要,使安全員、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和特殊工種人員持證上崗率達(dá)100%。6、工會(huì)建設(shè)目標(biāo)逐步發(fā)揮工會(huì)及員工代表在安全生產(chǎn)中的作用,到2021年把工會(huì)建設(shè)成安全生產(chǎn)工作不可缺少的部門,使工會(huì)及員工代表全方位參與公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。六、工作目標(biāo)及具體措施1、保證安全投入,改善安全條件在未來(lái)三年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,企業(yè)要保證安全資金投入,改善并創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件,營(yíng)造和諧安全的工作氛圍,力求通過(guò)使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等技術(shù)改造,不斷改善生產(chǎn)作業(yè)條件,降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,使員工的安全健康得到切實(shí)保障.使生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程盡可能接近或達(dá)到本質(zhì)安全的水平。2、加強(qiáng)隱患治理,消除安全隱患企業(yè)要以隱患排查、整改為主線,以崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為契機(jī),完善安全檢查、隱患排查、隱患舉報(bào)、隱患整改、獎(jiǎng)懲追究等一系列制度措施,使各種事故隱患真正被消除在萌芽狀態(tài)。3、規(guī)范事故管理,嚴(yán)肅事故責(zé)任嚴(yán)格依法報(bào)告、調(diào)查、處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故,查明事故原因、分清事故責(zé)任、制定防范措施,舉一反三,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人。4、

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