2023年酒店前臺(tái)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告酒店前臺(tái)畢業(yè)總結(jié)(四篇)

2023年酒店前臺(tái)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告酒店前臺(tái)畢業(yè)總結(jié)(四篇)2023年酒店前臺(tái)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告酒店前臺(tái)畢業(yè)總結(jié)篇一

1、電話(huà)連接，精確的訪(fǎng)客電話(huà)連接，委婉地對(duì)待騷擾電話(huà)，提高生產(chǎn)力。

2、與訪(fǎng)客接待及指導(dǎo)、人事部門(mén)合作，做好志愿者信息登記。

3、地址簿更新，公司人員多，新人員多，不能準(zhǔn)時(shí)更改地址簿，影響各部門(mén)之間及客戶(hù)與公司之間的溝通。因此，要做好后續(xù)工作，準(zhǔn)時(shí)更新通訊錄，在今后的工作中常常與各部門(mén)溝通，確保準(zhǔn)時(shí)獲得精確的信息。

4、簽名郵件，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送郵件；

5、每天早上、晚走10分鐘，協(xié)作各部門(mén)的工作。

6、每天收到報(bào)紙和郵件，準(zhǔn)時(shí)將信件傳達(dá)給相關(guān)人士。

7、公司文件的分發(fā)，準(zhǔn)時(shí)向各部門(mén)分發(fā)文件，快速傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策措施。

8、下班時(shí)，請(qǐng)確認(rèn)前端電腦的電源是否關(guān)閉。

在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作，剛?cè)肼毜墓荆涣私鈱?duì)公司的任何事情，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo)和幫忙，我能夠在短時(shí)間內(nèi)學(xué)到許多學(xué)問(wèn)。（就是工作）。

做事不細(xì)心，討論問(wèn)題不全面，有時(shí)會(huì)變得雜亂無(wú)章。目前公司人員流淌比擬大，出入人數(shù)多，頻繁，發(fā)生了一些疏漏。

三、關(guān)于自我的建議：

1、作為前端職員，除了踏實(shí)努力工作外，還要留意與各部門(mén)的溝通。了解公司的進(jìn)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作資料，這樣的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)藏就能準(zhǔn)時(shí)精確地答復(fù)訪(fǎng)客的問(wèn)題，精確地連接來(lái)電者的電話(huà)。

2、在按規(guī)定辦事的前提下，要留意方法方法，態(tài)度堅(jiān)決委婉，努力提高自我效勞質(zhì)量。

3、做事要考慮周全，細(xì)心討論。有時(shí)小問(wèn)題犯了大錯(cuò)，所以凡事都要先想想結(jié)果。

4、工作進(jìn)度及工作過(guò)程中消失的問(wèn)題不能準(zhǔn)時(shí)處理，必需反應(yīng)給上級(jí)。

5、加強(qiáng)禮儀學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。光邊工作邊學(xué)習(xí)是不夠的。

業(yè)余時(shí)間也要學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，了解待人必需遵守的禮儀常識(shí)。（它是一種工作方式）。這些就是我在工作中缺乏的。經(jīng)過(guò)深思熟慮，我認(rèn)為無(wú)論是哪個(gè)職位，從事什么工作，都是公司整體組織構(gòu)造的一局部，都是為了公司的整體目標(biāo)而努力。在前臺(tái)工作應(yīng)當(dāng)是“公司形象，效勞的起點(diǎn)”。對(duì)顧客來(lái)說(shuō)，前臺(tái)是他們接觸公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，第一印象很重要，所以前臺(tái)必需在肯定程度上代表公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)顧客的效勞從前臺(tái)接待客人開(kāi)頭，好的開(kāi)頭是勝利的一半。有了對(duì)它重要性的熟悉，我更加深刻地思索了如何做好本職工作。所以以后要更加努力工作！

2023年酒店前臺(tái)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告酒店前臺(tái)畢業(yè)總結(jié)篇二

一年過(guò)去了，回憶自己的工作，在酒店以及前廳部領(lǐng)班和主管的指導(dǎo)下，在不同的方面取得了必需的成績(jī)和收獲。也還存在一些缺乏之處?，F(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)如下。

盡管前臺(tái)工作沒(méi)有象公司業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等部門(mén)對(duì)公司進(jìn)展所作的奉獻(xiàn)大、直接，但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。透過(guò)思索，我認(rèn)為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織構(gòu)造中的一局部，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對(duì)前臺(tái)工作，就應(yīng)是“公司的形象、效勞的起點(diǎn)”。由于對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)，前臺(tái)是他們接觸公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺(tái)在必需程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶(hù)的效勞，從前臺(tái)迎客開(kāi)頭，好的開(kāi)頭是勝利的一半。有了對(duì)其重要性的熟悉，促使我進(jìn)一步思索如何做好本職工作。

前臺(tái)的主要工作是迎客，為客戶(hù)答疑。因此，做好此項(xiàng)工作，最重要的是效勞態(tài)度和效勞效率。我始終堅(jiān)持“以情效勞，專(zhuān)心做事”，始終面帶微笑，仔細(xì)謙和的＇接待各方來(lái)客，我對(duì)待工作勤懇扎實(shí)，嚴(yán)格根據(jù)關(guān)于前臺(tái)工作的各項(xiàng)規(guī)定和要求，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，專(zhuān)心開(kāi)展各項(xiàng)工作。對(duì)師傅以及同事教給我的學(xué)問(wèn)爭(zhēng)取一次性記牢，不懂得問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)問(wèn)明白，并做了仔細(xì)的總結(jié)，避開(kāi)了以后消失同樣的問(wèn)題后不明白怎樣處理。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)同事的做事放方法和說(shuō)話(huà)技巧，慢慢地使自己辦事麻利、高效、少出過(guò)失。在精彩完成工作的同時(shí)，增加了自己處事的敏捷性，提高了溝通技能及人際關(guān)系的處理潛力。

要做好效勞工作，光有良好的意識(shí)還不夠，還務(wù)必學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，避開(kāi)好心辦壞事。如業(yè)余時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)禮儀學(xué)問(wèn)，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中務(wù)必要遵守的禮儀常識(shí)，包括坐姿、站姿、說(shuō)話(huà)口氣、眼神、化裝、服飾搭配，以及答復(fù)客戶(hù)提問(wèn)技巧等等。雖然酒店外賓不多，但假如英語(yǔ)不好的話(huà)，上大夜遇上外賓就不好辦了。所以需要加強(qiáng)外語(yǔ)的學(xué)習(xí)。

了解公司的進(jìn)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作資料，有了這些學(xué)問(wèn)儲(chǔ)藏，一方面能準(zhǔn)時(shí)精確地答復(fù)客戶(hù)的問(wèn)題，精確地轉(zhuǎn)接電話(huà)。假如學(xué)問(wèn)某個(gè)部門(mén)沒(méi)人，會(huì)提示來(lái)電方，并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人，或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡(jiǎn)要答復(fù)客戶(hù)的問(wèn)題，同時(shí)也能抓住適當(dāng)時(shí)機(jī)為公司作宣傳。做好公司部門(mén)和客戶(hù)溝通的橋梁。

1、談天的話(huà)題不多，每次跟同事在一齊的時(shí)候總是感覺(jué)沒(méi)有什么話(huà)題可聊，總是在聽(tīng)別人說(shuō)話(huà)，自己也很少參加，導(dǎo)致讓人感覺(jué)我是一個(gè)不簡(jiǎn)單接近的人。

2、學(xué)問(wèn)儲(chǔ)藏不夠，對(duì)一些外幣的兌換等把握得不夠好。英語(yǔ)水平低，外賓來(lái)了都不敢跟外賓溝通。

在明年的工作中，我會(huì)連續(xù)持續(xù)良好的勢(shì)頭，堅(jiān)持前臺(tái)部多年年來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，針對(duì)自己的缺乏之處，努力學(xué)習(xí)，自我增值，永不落伍。同時(shí)從更高的角度來(lái)要求自己做到最好，做事以最嚴(yán)格來(lái)標(biāo)準(zhǔn)自己，使技能水平與業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)到達(dá)一個(gè)更高的層次。我會(huì)努力協(xié)作主管和領(lǐng)班開(kāi)展工作，仔細(xì)完成各項(xiàng)任務(wù)，努力為團(tuán)隊(duì)建立做奉獻(xiàn)。和大家共同營(yíng)造一個(gè)安康和諧的工作環(huán)境。也期望酒店會(huì)越來(lái)越好！

2023年酒店前臺(tái)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告酒店前臺(tái)畢業(yè)總結(jié)篇三

前廳部作為酒店的門(mén)面，每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人，員工的工作態(tài)度和效勞質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的效勞水準(zhǔn)和治理水平，因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn)，今年來(lái)針對(duì)五個(gè)分部制定了具體的培訓(xùn)規(guī)劃：針對(duì)總機(jī)，我們進(jìn)展接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)言技巧培訓(xùn)；針對(duì)行李處的行李運(yùn)送和存放效勞進(jìn)展培訓(xùn)；接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)；特殊是今年七月份對(duì)前廳部全部員工進(jìn)展了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的外語(yǔ)培訓(xùn)，為今年的星評(píng)復(fù)核打下肯定的根底，只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和效勞技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞。

“開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求，前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號(hào)召，開(kāi)展節(jié)省、節(jié)支活動(dòng)，掌握好本錢(qián)。為節(jié)省費(fèi)用，前廳部自己購(gòu)置塑料籃子來(lái)裝團(tuán)隊(duì)的鑰匙，削減了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節(jié)省了費(fèi)用（原來(lái)不管是團(tuán)隊(duì)還是散客，每間房間都必需填寫(xiě)房卡和使用鑰匙袋，通過(guò)團(tuán)隊(duì)房不使用房卡和鑰匙袋后，大大節(jié)約了費(fèi)用，房卡0.18元/張，鑰匙袋0.10元/個(gè)，每天團(tuán)隊(duì)房都100間以上，一年可節(jié)省一筆較大的費(fèi)用）；商務(wù)中心用過(guò)期報(bào)表來(lái)打印草稿紙；催促住宿的員工節(jié)省用水電；掌握好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。通過(guò)這些掌握，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

前廳部依據(jù)市場(chǎng)狀況，積極地推動(dòng)散客房銷(xiāo)售，今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷(xiāo)方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷(xiāo)活動(dòng)，接待員在酒店優(yōu)待政策的同時(shí)依據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住狀況敏捷把握房?jī)r(jià)，前臺(tái)的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強(qiáng)調(diào)接待員：“只要到前臺(tái)的客人，我們都要想盡方法讓客人住下來(lái)”的宗旨，爭(zhēng)取更多的入住率。

酒店就像一個(gè)大家庭，部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén)，它同餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)都有著嚴(yán)密的工作關(guān)系，如消失問(wèn)題，我們都能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)展協(xié)調(diào)解決，避開(kāi)事情的惡化，由于大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)肯定的負(fù)面影響。

前臺(tái)根據(jù)公安局的規(guī)定對(duì)每個(gè)入住的客人進(jìn)展入住登記，并輸入電腦，境外客人的資料通過(guò)酒店的報(bào)關(guān)系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)的向國(guó)家安全局出入境治理科進(jìn)展報(bào)關(guān)，仔細(xì)執(zhí)行公安局下發(fā)的通知，對(duì)每位住客的珍貴物品進(jìn)展提示存放。前廳部全部的報(bào)表和數(shù)據(jù)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)報(bào)表進(jìn)展分類(lèi)存檔并每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。20xx年客房收入與20xx年客房收入進(jìn)展比照，住房率增加了xx%，但收入?yún)s削減了xx元，主要緣由是由于酒店業(yè)之間的惡性竟?fàn)帉?dǎo)致平均房?jī)r(jià)降低，入住率增加而收入削減的現(xiàn)象，客房簡(jiǎn)況表附后。

成績(jī)是喜人的，但不是之處我們也深刻地意識(shí)和體會(huì)到：

1、在效勞上缺乏敏捷性和主動(dòng)性；

2、總機(jī)的設(shè)備老化造成線(xiàn)路不暢，時(shí)常引起客人投訴；

3、個(gè)別新員工對(duì)本職工作操作不嫻熟；

4、商務(wù)中心復(fù)印機(jī)老化，復(fù)印機(jī)效果不好，影響到商務(wù)中心的收入，今年全年商務(wù)中心的復(fù)印現(xiàn)金收入只有2812.9元

2023年酒店前臺(tái)畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告酒店前臺(tái)畢業(yè)總結(jié)篇四

真的很快，我們?cè)僖淮瓮戤吷习肽甑墓ぷ?。作為酒店前臺(tái)經(jīng)理，其實(shí)我對(duì)自己的工作還是把握的比擬穩(wěn)固了的。這半年的工作中，部門(mén)人員表現(xiàn)的都特別不錯(cuò)，而我也堅(jiān)守著自己的崗位，治理好團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，保證酒店正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)好了酒店的形象，并且為我們酒店樹(shù)立了一個(gè)不錯(cuò)的口碑和形象，散播了優(yōu)良的影響，提升了酒店的影響力。

在這半年的工作當(dāng)中，我們把工作重心提煉出來(lái)，每日制定工作規(guī)劃，進(jìn)展一條有目標(biāo)、有方向的工作路線(xiàn)。一年的時(shí)間，我們前臺(tái)的好評(píng)率大大提升，很少會(huì)消失一些額外不良的狀況。這半年，前臺(tái)員工們積極合作，特別協(xié)作我的工作，并且將前臺(tái)的工作一絲不茍的進(jìn)展著。作為前臺(tái)的主要負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為這是一件特別讓人欣慰的事情，我們最終制造了一個(gè)有共同目標(biāo)的集體，也為我們酒店形象的制造和建立打下了很好的根底。

這半年，我們經(jīng)受了許多考驗(yàn)，最終還是以一個(gè)比去年好幾倍的成績(jī)做了完畢。這半年的成長(zhǎng)是大家有目共睹的，不只是我們前臺(tái)的同事們?cè)谶M(jìn)步，我們整個(gè)酒店都在前進(jìn)。這為我們下半年的開(kāi)頭做了一個(gè)特別不錯(cuò)的開(kāi)頭。

這半年我們是存在著一些缺乏的，我在平常的工作當(dāng)中其實(shí)也熟悉到了自己的一些問(wèn)題。在部門(mén)里，我認(rèn)為主要存在著一些溝通問(wèn)題，雖然大家都很努力，但其實(shí)我們的溝通還是很缺少的，也極其有員工會(huì)來(lái)跟我反映一些狀況，只有我發(fā)覺(jué)了的時(shí)候他們才會(huì)跟我說(shuō)明。所以這個(gè)溝通問(wèn)題還是需要準(zhǔn)時(shí)解決的。此外，在我個(gè)人的工作中，我可能表現(xiàn)的太嚴(yán)厲了，所以和員工們之間的了解還是缺乏的，這一點(diǎn)也是需要去轉(zhuǎn)