園林景觀施工組織設計

天津高新區(qū)軟件和服務外包基地綜合配套區(qū)-中央商務區(qū)一期工程室外景觀施工組織設計中建三局股份公司天津高新區(qū)軟件和服務外包基地綜合配套區(qū)-中央商務區(qū)一期工程項目經理部2013年9月天津高新區(qū)軟件和服務外包基地綜合配套區(qū)-中央商務區(qū)一期工程室外景觀施工組織設計ZJSJ/SGFA/2013-087編制：審核：審批：中建三局股份公司天津高新區(qū)軟件和服務外包基地綜合配套區(qū)-中央商務區(qū)一期工程項目經理部2013年9月目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章編制說明 11.1編制目的 11.2文件依據 11.3主要規(guī)范、圖集 1第二章工程概況 42.1工程基本概況 42.2工程特點 62.3氣象概況 72.4地質描述 82.5水文條件 8第三章總體施工部署及施工流程 93.1項目管理組織架構及人員配置 93.1.1項目組織機構的設置 93.1.2施工部主要成員及職責 103.1.3項目主要職能部門及職責 113.2施工區(qū)段劃分及部署 123.2.1施工總體分析 123.2.2施工總體思路 143.2.3施工部置 143.3園林景觀施工流程圖 16第四章施工準備 184.1合同準備 184.2技術準備 184.3現(xiàn)場準備 184.4試驗檢測準備 194.5周邊協(xié)調準備 214.6勞動力準備 214.6.1勞動力選擇 224.6.2勞務隊伍分配方案 224.6.3勞務隊伍和勞動力管理 224.6.4勞動力保證措施 234.7材料準備 234.7.1材料保證措施 234.7.2材料投入計劃 244.8機械準備 264.8.1主要機械、設備投入計劃 264.8.2主要施工機械設備保證措施 274.8.3機械設備進場管理 284.8.4機械設備維修及保養(yǎng) 284.8.5機械設備性能與環(huán)保要求 294.8.6機械設備安全生產原則 29第五章施工現(xiàn)場平面布置 305.1施工總平面布置原則 305.2場地現(xiàn)狀 315.2.1場內現(xiàn)狀道路及臨建現(xiàn)狀 315.2.2臨時水電及排污現(xiàn)狀 315.3臨時用電布置 315.4臨時用水布置 345.5施工現(xiàn)場臨時排水排污 34第六章施工進度計劃及保證措施 356.1工期要求 356.2進度計劃編制思路 356.3施工進度計劃 356.4施工進度保證措施 486.4.1組織保證 486.4.2管理保證 486.4.3資金保證 496.4.4勞動力保證 496.4.5材料保證 496.4.6機械設備保證 496.4.7技術保證 506.4.8其它保證措施 50第七章各分部分項工程施工方案 517.1施工測量 517.1.1施工準備 517.1.2現(xiàn)場平面控制網的布設 517.1.3現(xiàn)場高程控制網的布設 517.1.4定位放線與軸線控制網測量 527.1.5水準點控制測量 527.2土方施工方案 527.2.1施工準備 527.2.2素土回填施工 537.2.3種植土施工 537.2.4施工注意事項 567.3地面鋪裝施工方案 567.3.1準備工作 567.3.2施工放樣 567.3.3基槽填挖 577.3.4碎石層施工 577.3.5基層施工 577.3.6面層鋪裝 577.4雨污水管線施工 597.4.1施工工藝流程 597.4.2溝槽開挖 597.4.3管道基礎 607.4.4管道鋪設 607.4.5溝槽回填 607.5景觀照明工程施工 617.5.1電氣工程施工程序 617.5.2電氣工程施工方法及措施 627.6園林綠植施工方案 697.6.1喬木栽植 697.6.2灌木及模紋栽植 787.6.3時令花卉栽植施工方案 797.6.4鋪種草皮 837.7給水系統(tǒng)施工 83 83 84 847.8水景施工 857.8.1施工工藝流程 857.8.2測量放線 857.8.3土方開挖 857.8.4土方回填 85 867.8.6池壁內磚墻施工 887.8.7園林擺設基座及構筑物施工 897.8.8池底、池壁飾面施工 897.8.9水電安裝、裝飾物擺放及調試 897.9施工過程樣板引路和成品保護 89第八章冬雨季施工措施 928.1雨季施工措施 928.1.1氣候特點 92季節(jié) 92氣候特征描述 928.1.2雨季施工保證措施 938.2冬季施工措施 938.2.1冬季施工準備 938.2.2鋼筋工程 948.2.3混凝土工程 94第九章質量保證體系和措施 969.1質量目標及承諾 969.2質量方針 969.3質量保證措施 969.3.1材料質量保證措施 969.3.2設備質量保證措施 979.3.3工藝及人員控制 979.3.4質量管理體系保證 99第十章安全生產和文明施工措施 10410.1安全生產管理方針與目標 10410.1.1安全生產管理方針 10410.1.2安全生產管理目標 10410.2安全保證體系 10410.3安全管理組織結構 10510.4安全生產管理制度 10510.5危險源評估及采取的措施 10710.5.1危險源和環(huán)境因素識別、評估 10710.5.2針對危險源采取的措施 10710.6安全防范重點與措施 11110.6.1安全防范重點 11110.6.2安全防護 11110.6.3用電安全防范措施 11210.6.4起重作業(yè)安全防范措施 11310.6.5機械安全防范措施 11310.6.6突發(fā)事件應急 11410.7文明施工保證體系 11410.8現(xiàn)場文明施工具體措施 11510.8.1施工現(xiàn)場 11510.8.2臨時設施 1161.1.1安全保衛(wèi) 11710.8.3粉塵控制 11710.8.4夜間施工措施 11710.8.5現(xiàn)場文明施工檢查 11710.9農民工權益和民工生活環(huán)境保護措施 11810.9.1農民工權益保證 11810.9.2農民工生活環(huán)境保護 119第十一章環(huán)境保護措施 12111.1環(huán)境影響評價 12111.2環(huán)境保護措施 12111.2.1土方運輸環(huán)境管理措施 12111.2.2降水、排水設施環(huán)境管理措施 12211.2.3施工現(xiàn)場廢水控制管理措施 12311.2.4施工現(xiàn)場廢氣控制管理措施 12411.2.5施工現(xiàn)場噪聲及振動控制管理措施 125第十二章工程回訪和維修服務措施 12712.1服務目標 12712.2服務原則及標準 12712.2.1服務原則 12712.2.2服務標準 12712.2.3具體做法 12712.3竣工后的服務及保修 12712.3.1用戶來訪與投訴 12712.3.2工程保修 12812.4工程資料整理及移交 12912.4.1工程資料整理歸檔 12912.4.2竣工資料移交 13112.5用戶延伸服務 131編制說明我公司在認真閱讀設計圖和對工程所在現(xiàn)場認真勘察的基礎上，以科學、嚴謹?shù)膽B(tài)度編制本工程施工組織設計。編制目的本施工組織設計大綱系我施工部對景觀工程的施工指導、工作安排，其主要闡述了我公司對本工程施工的總體部署安排和主要分部分項工程的較為詳細作法，以及在施工過程中所投入的機械設備、材料和人員的組織，結合現(xiàn)場和圖紙設計特點，制定科學、經濟、合理的施工方案和技術措施，指導現(xiàn)場有序、快捷、優(yōu)質、低耗、安全、文明地完成本工程的建設任務。文件依據施工組織設計大綱編制依據：1、天津高新區(qū)軟件和服務外包基地綜合配套區(qū)-中央商務區(qū)一期工程室外管線及景觀施工圖；2、現(xiàn)場和周邊環(huán)境情況；3、中華人民共和國、行業(yè)及天津市政府有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等規(guī)定；4、國家、行業(yè)現(xiàn)行設計施工的相關法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及驗評標準。主要規(guī)范、圖集表SEQ表\*ARABIC1主要圖集規(guī)范一覽表序號圖集名稱圖集編號1《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20012《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210-20013《給排水設計規(guī)范》GB50014-2006（2001版）4《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-20085《埋地聚乙烯排水管道工程技術規(guī)程》CECS164-20046《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)GB50300一標準》-017《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210-20018《外墻飾面磚工程施工及驗收標準》JGJ126-20009《陶瓷墻地磚粘結劑》JC/T547-200510《砌墻磚試驗方法》GB/T2542-200311《天然大理石建筑板材》JC/T204-200112《天然花崗巖荒料》C/T204-200113《天然花崗石建筑板材》GB/T18601-200114《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203-200215《鋁及鋁合金陽極氧化》GB/T1495216《金屬覆蓋層》GB/T979917《鋁合金建筑型材》GB/T5237.1-5-200018《連續(xù)熱鍍鋅薄鋼板和鋼帶》GB/T25/819《混凝土結構設計規(guī)范》GB50010-200220《冷軋帶肋鋼筋混凝土結構技術規(guī)程》JGJ95/19521《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》GB13013-19122《冷軋帶肋鋼筋》GB13788-19223《鋼筋混凝土用余熱處理鋼筋》GB13014-19124《普通碳素鋼》GB200-8825《優(yōu)質碳素結構鋼》GB/T699-19926《普通低合金鋼》GBT/591-9427《鋼結構工程施工質量及驗收規(guī)范》GB50205-200128《鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程》JGJ82-9129《建筑結構焊接技術規(guī)程》JGJ81-200230《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結構分級法》GB1134531《鋼熔化焊對接接頭射線照相和質量分級》GB332332《建筑玻璃應用技術規(guī)程》JGJ113-200333《建筑玻璃可見透射比、太陽光直接透射比、太陽能總透射比、紫外線透射比及有關窗玻璃參數(shù)的測定》GB/t2680-19434《彩色建筑材料色度測定方法》GB/t1142-18935《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》JGJ102-200336《玻璃幕墻工程質量驗收標準》JGJ139-200137《幕墻用鋼化玻璃與半鋼化玻璃》GB17841-19938《普通平板玻璃》GB4871-19539《鋼化玻璃》GB/T9963-19840《夾層玻璃》GB/T9962-19941《中層玻璃》GB/T1144-20242《浮法玻璃》GB/11614-19943《建筑安全玻璃防火玻璃》GB/15763.1-200144《著色玻璃》GB/T18701-200245《鍍薄膜玻璃第1部分：陽光控制鍍膜玻璃》GB/T18915.1-200246《鍍薄膜玻璃第1部分低輻射鍍膜玻璃》GB/T18915.1-2002工程概況工程基本概況表2.1-1工程基本概況表工程名稱天津高新區(qū)軟件和服務外包基地綜合配套區(qū)-中央商務區(qū)一期工程項目地點項目位于天津市中心城區(qū)西南部，外環(huán)線綠化帶外側，與發(fā)展中的第三高新區(qū)相鄰，是天津新技術產業(yè)園區(qū)的重要組成部分。地處京津發(fā)展軸，與中心城區(qū)唇齒相連，臨近高速公路、鐵路樞紐、航空港及海港。建設單位高銀地產（天津）有限公司監(jiān)理單位上海市建設工程監(jiān)理有限公司設計單位華東建筑設計研究院有限公司（總體）、上海地茂（主要設計）、中國市政工程華北設計院總院第七設計研究院施工單位中建三局建設工程股份有限公司要求工期2013年11月1日——2016年5月27日天津高新區(qū)軟件和服務外包基地綜合配套區(qū)-中央商務區(qū)一期工程景觀工程，包括綜合管線、地面一層景觀及屋頂花園景觀三部分。1.綜合管線綜合管線分為雨污水管線、自來水中水管線、熱力管線、消防管線、燃氣管線、強弱電管線等，管線布設面積廣，種類多，交叉作業(yè)頻繁。2.地面一層景觀及屋頂花園地面一層景觀及屋頂花園分為硬景、軟景及水景。（1）硬景工程本工程園林建筑（硬景施工）內容包括：建筑工程、結構工程、機電工程、給排水工程、建筑材料及安裝工程、裝配及深化施工。外圍園林面積約為2.36萬m2。表2.1-2地面一層主要鋪地材料表序號材料類型表面處理說明1花崗巖（中灰）機切面各鋪地材料主要用途：車道收邊、道牙、4m寬林蔭大道、建筑入口廣場/車道、人行道、人行道收邊、樹池收邊、商業(yè)廊走道、斑馬線、消防車道、地下入口花架、排水溝蓋等位置?；馃胬笾γ?花崗巖（深灰）荔枝面30％/火燒面70％火燒水洗面荔枝面火燒面3花崗巖（黃銹石）荔枝面4花崗巖（淺灰）荔枝面火燒水洗面火燒面表2.1-3屋頂花園鋪地材料使用位置一覽表序號項目材料類型使用位置1117塔樓淺灰花崗巖火燒面屋頂廣場（117層）黃銹石花崗巖光面屋頂廣場花壇2總部辦公樓E黑胡桃木色防腐木水平臺、屋頂廣場（總部辦公樓）中灰花崗巖火燒面E辦公樓鋪地中國黑拋光完成面花崗巖水池底部、水池側壁深灰/白色火燒面花崗巖屋頂廣場（總部辦公樓）3精品商業(yè)黑胡桃木色防腐木（黑色不銹鋼收邊）水平臺、屋頂廣場（三層）深灰/黑火燒面花崗巖屋頂廣場鋪地、收邊/水平臺中灰火燒面花崗巖屋頂廣場（三層）深灰亞光面花崗巖樹池/花壇（三層）注：表中數(shù)據僅為參考。（2）軟景工程表2.1-4地面一層植被種植規(guī)格表序號植物種類名稱數(shù)量（株）1喬木元寶楓4白蠟樹134銀杏280銀白楊143國槐2962灌木紫荊149日本早櫻106丁香1993地被瓜子黃楊1673紅瑞木9331大葉黃楊2141北海道黃楊100華北珍珠梅170砂地柏3697高羊茅7936紅王子錦帶22注：表中數(shù)據僅為參考。表2.1-5屋頂花園種植植被一覽表序號項目種植類型名稱數(shù)量（株）1117塔樓喬木杏20地被瓜子黃楊1882總部辦公樓E喬木黑松7地被高羊茅1583精品商業(yè)灌木紫荊32日本早櫻24花桃60榆葉梅60丁香44地被瓜子黃楊426紅瑞木596大葉黃楊1972砂地柏184高羊茅80注：表中數(shù)據僅為參考。（3）水景工程水景主要是噴泉山石之類的人造景色，因材料較多及量少在專項施工方案詳述。工程特點本工程特點主要體現(xiàn)在施工面積“大”，交叉施工“多”，協(xié)調任務“重”。1.“大”主要指本工程建筑面積大，一期景觀施工范圍約10萬m2，施工區(qū)域較大，設備材料運輸受其它因素影響，場地管理難度大。2.“多”是指本工程為多專業(yè)交叉施工，有景觀、管線、機電、裝修、設備、幕墻、土建等多個單聯(lián)合施工，各工序之間交叉進行，本工程施工組織將是本工程的一大難點。3.“重”是指工程施工需要與多家單位以及外單位進行溝通協(xié)調，在施工方面：對內需要與土建、機電安裝、裝修、幕墻單位作好施工劃分及場地騰挪，對外需要對接管線、占路等影響周圍居民生活及交通的單位進行協(xié)商。在設計圖紙方面：設計院不在天津本地，若遇技術問題需與外地設計、設計總體、業(yè)主、監(jiān)理等多方單連系商討，且還要與管線、機電、裝修、設備、幕墻、土建多個施工部門聯(lián)合討論，以做出滿足各個施工口的解決方案，協(xié)商任務重。氣象概況該地區(qū)年平均氣溫11~12℃，最低月為1月份，月平均氣溫為-4~-6℃，最高月為7月份，月平均氣溫為26℃，極端最高氣溫為39.7℃，極端最低氣溫為-22.9℃，平均最大凍土深度60厘米。天津市年平均降水量550~680mm，降水日數(shù)63~73天。全市降水量分布不均，總的趨勢由北向南遞減。降水的季節(jié)特點是春雨漸增、夏雨集中、秋雨驟減、冬雨稀少。春雨季節(jié)的降水量分別占全年的10%和13%，夏季6月中旬為雨季（汛期），平均雨34天左右，雨量403~516mm，占全年總降水量的73%以上，冬季雨雪量只占年總降水量的1%~3%。天津市大部分地區(qū)西南風頻率最高，風向有明顯的季節(jié)性變化，冬季盛行西北風，夏季盛行東南風，春、秋兩季盛行西南風。年平均風速為2~5m/s。瞬時最大風速22m/s，年平均日數(shù)為31~53天。本工程地域大風日數(shù)較年平均日數(shù)多。圖2.3-1各月平均氣溫圖2.3-2各月平均降水量地質描述項目場地屬于華北平原東部濱海平原地貌，屬海相與陸相交互沉積地層，場地淺層分布有多層粉土或者粉砂層，與粉質粘土層交替分布。水文條件項目場地地下水按其賦存條件分為上層滯水和孔隙承壓水兩種類型：其中上層滯水主要賦存于上部填土層的孔隙之中，其補給來源主要為大氣降水、地表水及生產生活用水；孔隙承壓水主要賦存于粉細砂、粉土層之中，地表下約70m深度范圍內主要分布4個相對含水層。第1承壓含水層：分布于標高-19.04～-14.77m（底板埋深17.50～21.50m）以上，巖性以粉砂和粉土為主；第2承壓含水層：頂板位于標高-33.07～-27.30m（埋深29.70～35.80m），底板位于標高-37.64～-32.48m（埋深34.90～40.00m），巖性以粉砂（局部粉土）為主，該相對含水層在場區(qū)普遍分布；第3承壓水含水層：頂板位于標高-51.64～-48.09m（埋深50.00～54.50m），底板位于標高-53.75～-49.49m（埋深52.30～56.00m），巖性以粉砂為主；第4承壓水含水層：頂板位于標高-67.53m～-63.75m（埋深65.90～69.90m），底板位于標高-67.14m～-65.86m（埋深67.90m～69.90m），巖性以粉砂為主?？傮w施工部署及施工流程項目管理組織架構及人員配置項目組織機構的設置本著有序、快捷、優(yōu)質、低耗、安全、文明地完成本工程的建設任務的原則，我公司將選擇綜合素質高的精英人才組建項目組織機構，確保施工生產有序進行。根據總包管理辦法，項目設總包管理部及獨立施工部，總包管理部為原總包部。總包部下直屬景觀專業(yè)項目部，下設商務部、技術部、工程部、質安部,同時四部又同時歸口總包部相關部門進行總體管控。景觀專業(yè)項目部設項目經理、商務經理、技術負責人、質安負責人等，對本工程的工期、質量、安全、成本和文明施工等進行有計劃的組織協(xié)調和管理。項目經理受我公司法人委托，全面履行工程合同，加強對各專業(yè)分包計劃編制的指導、檢查并督促落實，作好各專業(yè)的交叉協(xié)調工作，確保工期指標的實現(xiàn)。具體管理機構設置詳見項目組織機構體系圖。圖3.1-1項目組織機構圖表3.1-1管理人員配置表序號部門職務姓名移動電話1經理項目經理王玉換186278891392商務部商務經理馬慶務負責人李超133520965973技術部技術負責人蒲贊術員聶平芳159002740354工程部工區(qū)長周俊工員曾雄工員侯孝工員陶武134298389725質安部安全負責人張量負責人張注：本表中人員數(shù)量統(tǒng)計不含后勤食堂及保衛(wèi)人員。）施工部主要成員及職責（1）、項目經理開展工程各項日常工作，主持編制項目管理方案，確定項目管理的組織與方針，保證施工生產有序進行，在施工中嚴把安全質量生產關，把安全質量落實到位，負責處理現(xiàn)場生產日常工作，滿足合同的各項要求。完成總包部、業(yè)主、監(jiān)理交辦的其他有關工作，同時帶領各部門負責人開展施工的業(yè)務工作。（2）、商務經理協(xié)助項目經理主抓工程的商務合約與成本管理工作；根據施工預算、施工計劃、實際進度，制定完善的規(guī)章制度；負責對工程的合同管理、成本核算、工程結算。同時管理作好工程成本控制、資金調配工作。（3）、技術負責人在項目經理領導下，指導所有工程技術人員開展技術工作；提出并貫徹改進工程質量的技術措施。組織工程的圖紙會審，技術方案的審查及批準。進行新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。組織本工程施工方案、施工組織設計及質量計劃進行編制及批準后的實施。組織現(xiàn)場施工活動，負責工程總體部署、計劃的管理，協(xié)調各部門關系，合理組織生產；參與制定貫徹項目經理部的質量方針和目標，并組織實施質量管理體系；負責對項目經理部的計劃進度、實際進度進行調控，確保工程如期完工；負責組織、協(xié)調驗收工作，最終交付后的服務管理工作。（4）、商務負責人協(xié)助商務經理進行工程的商務合約與成本管理工作；編制施工預算、商務策化、商務簽證；負責對工程的合同、成本、工程結算。同時作好工程成本控制、資金調配工作。（5）、質安負責人依據質量方針和質量目標，制定質量管理規(guī)劃，負責質量綜合管理，行使質量監(jiān)督職能。并依據安全目標制定本項目的安全管理規(guī)劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術方案等具體安全措施，并認真貫徹落實。組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時督促整改。負責本項目的工程環(huán)境保護和水土保持工作。建立健全環(huán)境保護責任體系。負責項目的文明施工及保衛(wèi)工作，保持文明、有序施工環(huán)境。項目主要職能部門及職責（1）、工程部工程部負責執(zhí)行國家規(guī)范及行業(yè)標準，熟悉設計文件和監(jiān)理規(guī)程。參加編寫工程施工組織設計，負責各工序實施細則的編制及技術交底。負責施工現(xiàn)場考評報表的填報，對出現(xiàn)的不合格品，實施糾正。負責施工技術資料的收集整理匯總工作，負責組織編寫施工技術總結。負責監(jiān)視和測量施工現(xiàn)場環(huán)境目標、指標完成情況。負責施工現(xiàn)場的測量工作以及相關資料的編制。負責根據施工生產計劃，確保符合質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康物資產品的及時供應，滿足施工需要。負責采購、進貨標識和可追溯性的歸口管理。負責制定材料驗收和領用制度。負責全部工程的施工測量工作。（2）、技術部技術部負責本工程項目的施工過程控制。制定施工技術管理辦法及工程項目的施工組織設計工作。對測量、試驗、量測監(jiān)控等專項技術工作負領導責任并直接指導。負責技術交底、過程監(jiān)控，解決施工技術疑難問題。參與編制竣工資料和進行技術總結，組織實施竣工工程保修和后期服務。組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發(fā)新成果。負責施工過程中的所有試驗工作和資料歸整。（3）、商務部負責工程的標價分離、成本核算，做好合同的制定與管理工作。及時收集匯總計量資料，編制計量文件，申報工程款項。各類統(tǒng)計報表、計量、合同管理。各類經濟核算、經濟活動分析；費用控制管理及時做好簽證辦理。（4）、質安部負責項目部一體化管理體系的建立及運行管理工作。負責行使質量保證監(jiān)督職能，制定項目部內部檢查計劃，并組織實施。有權制止各部門、各工序不執(zhí)行一體化體系文件的行為。對發(fā)現(xiàn)的或潛在的質量問題，有權責成有關部門采取糾正和預防措施。負責對環(huán)境、職業(yè)安全健康管理方案的審核及實施情況進行檢查。對工程項目施工安全生產實施協(xié)調與控制，負責職工勞動保護工作。監(jiān)督實施年度安全防范措施，實行檢查和驗收。按國家有關規(guī)定負責組織或參與重大安全事故的調查、分析、處理工作，跟蹤事故結果。負責職業(yè)安全健康管理方案的制定、實施、修改和補充。負責施工現(xiàn)場危害源別的風險評價，確定重大風險因素，制定應急預案和響應計劃。施工區(qū)段劃分及部署施工總體分析本工程根據施工時間及類別分為三大部分，一：綜合管線安裝；二、室外景觀硬景施工；三、軟景及水景施工。為保證在景觀施工的同時不影響其它分部施工，同時應總承包要求，現(xiàn)將現(xiàn)場施工現(xiàn)場分為16個施工區(qū)，分別是A1~A7區(qū)，B1~B2區(qū)、C1~C4區(qū)、D1~D3區(qū)域，平面分區(qū)如下圖所示。圖3.2-1施工分區(qū)平面圖施工總體思路考慮各個施工部移交場地時間，以及園林施工需要，在平面上，分為16個區(qū)域。同時時根據各個區(qū)域進入施工時間的不同，進行了總體施工組織部置，詳見園林景觀施工組織流程圖及總體施工進度計劃。施工部置本工程主要分為硬景、軟景（綠植）、水景施工三部分，綜合管網及屋頂花園穿插在其中，主要施工部置如下。施工準備（1）人員安排經過對現(xiàn)場環(huán)境的調查，我項目暫時擬定住宿分2部分，一：施工管理人員在項目附近租房生活，方便現(xiàn)場管理及就近上班。二：工人擬安排在工人生活區(qū)。管理人員在117食堂用餐，工人在工人生活區(qū)自建食堂統(tǒng)一食宿。圖3.2-3人員住宿安排（2）現(xiàn)場臨建現(xiàn)場施工的臨建場地，由景觀專業(yè)項目部在施工前15天向總包部書面申請，以總包部指部區(qū)域作為施工生產臨時用地。硬景施工（1）根據現(xiàn)場情況，材料從東3門進入，沿場內道路至施工場地。（2）先待土建等施工單位施工完成保溫防水工程，然后進行排水板、土工布及細砂層施工。（3）進行填土施工。（4）管網施工或支網施工。（5）碎石層施工。（6）砼結構層施工。（7）結合層施工。（8）鋪裝層施工。軟景施工（1）材料從東3門進入，沿場內道路至施工場地。（2）先待土建等施工單位施工完成保溫防水工程，然后進行排水板、土工布及細砂層施工。（3）進行填土施工。（4）管網施工或支網施工。（5）場地平整及土方整形。（6）綠植施工或假樹施工。（7）綠植補種。水景施工（1）材料從東3門進入，沿場內道路至施工場地。（2）屋頂水景，待土建單位做完屋面保溫工程后，進入場地進行水景施工；地下室頂板在土建單位施工完保溫防水工程后，進行水景基礎處理施工。（3）屋頂花園進行填土施工，填土采用小型吊裝設備或塔吊將土方運至頂板，地下室頂板水景進入主體施工階段。（4）水景主體施工完成，進行表面裝飾鋪裝。屋頂花園施工（1）材料從東3門進入，沿場內道路至施工場地。（2）材料通過塔吊或小型吊裝設備運至屋頂。（3）土方回填施工。（4）木平臺及鋪裝施工。（5）花缽及其它施工。園林景觀施工流程圖根據以上所敘述的施工部置，對本工程提前運營編制總體施工流程圖，如下所示，其余小部分工程的施工，詳見園林景觀施工進度計劃。圖3.3-1園林景觀施工流程圖施工準備合同準備工程開工前，我司將積極完成與總包、業(yè)主的合同大體工作，組織相關人員熟悉合同內容，學習合同文本。在進場前與相關專業(yè)施工隊伍提前簽訂意向協(xié)議，為按時開工做好充分準備。技術準備1）熟悉圖紙準備圖紙會審組織相關管理人員即時就位，認真閱讀熟悉圖紙，領會設計意圖，掌握了解工程的施工難點以及在施工過程中需要采用的技術措施，各專業(yè)管理人員根據施工圖紙進行核實工作，檢查各專業(yè)施工中是否有矛盾之處，為圖紙會審作準備。2）編制施工組織設計和專項施工方案組織我司技術部門及與本工程相關人員，編制詳實的施工組織設計，并于工程正式施工前編制完成，報上級單位審批，指導工程施工。然后隨工程進展，各主要分部分項工程施工方案或作業(yè)設計陸續(xù)出臺并不斷完善。施工組織設計和施工方案經總包、監(jiān)理、業(yè)主審批后作為工程施工的指導性文件。3）編制施工進度計劃編制施工總進度計劃，并報總包部審批，再根據審批后的施工總進度計劃，編制下級進度計劃。4）技術交底根據審批的施工組織設計，在項目總工程師的主持下，對工程施工人員進行分級技術交底，使所有施工人員了解本工程的施工方法、施工中的重點和難點、施工工藝、施工進度計劃等?，F(xiàn)場準備1.測量準備1）建立測量控制網根據業(yè)主提供的水準點及建筑紅線，建立施工區(qū)內高程和平面控制網，作好控制網的保護工作，并在此控制網的基礎上進行工程的建筑定位及細部放線、沉降觀測等工作。2）測量基準交底及復測交樁工作完成后，測量隊將立即組織人員對控制點進行復測，如發(fā)現(xiàn)樁位有明顯位移，點位間距和已知角度復測較差超過要求，將立即聯(lián)系監(jiān)理和設計院，應予重測或補做。2.施工機械準備一旦工程開始施工，立即組織機修人員對準備進場的機械設備進行檢修和保養(yǎng)，使設備進場后能夠保持良好的運轉狀態(tài)，為現(xiàn)場施工生產提供條件。試驗檢測準備為保證所有進場材料達到合格標準及相關的技術性能，必須加強材料的進場檢驗，達到相關的使用性能。工程施工前，與總包、業(yè)主代表、工程監(jiān)理、設計協(xié)商，確定需送驗的材料，并將材料樣品，事先集中在總包指定的材料堆場內，待設計到項目部后，匯合業(yè)主、監(jiān)理進行集中檢驗，以節(jié)省檢測時間，使之不影響工期,材料報檢計劃如下。（1）硬景材料報驗計劃表4.4-1地面一層主要鋪地材料報驗計劃序號材料類型表面處理報驗時間1花崗巖（中灰）機切面2014.4月~2014.5月火燒面荔枝面2花崗巖（深灰）荔枝面30％/火燒面70％火燒水洗面荔枝面火燒面3花崗巖（黃銹石）荔枝面4花崗巖（淺灰）荔枝面火燒水洗面火燒面注：表中時間為計劃材料報設計及業(yè)主時間，進場材料檢驗隨施工進度而定。表4.4-2屋頂花園鋪地材料報驗計劃序號項目材料類型報驗時間1117塔樓淺灰花崗巖火燒面2014.5月~2014.6月黃銹石花崗巖光面2014.5月~2014.6月2總部辦公樓E黑胡桃木色防腐木2014.5月~2014.6月中灰花崗巖火燒面2014.5月~2014.6月中國黑拋光完成面花崗巖2014.5月~2014.6月深灰/白色火燒面花崗巖2014.5月~2014.6月3精品商業(yè)黑胡桃木色防腐木（黑色不銹鋼收邊）2014.5月~2014.6月深灰/黑火燒面花崗巖2014.5月~2014.6月中灰火燒面花崗巖2014.5月~2014.6月深灰亞光面花崗巖2014.5月~2014.6月注：表中時間為計劃材料報設計及業(yè)主時間，進場材料檢驗隨施工進度而定。（2）軟景工程表4.4-3地面一層植被報驗計劃序號植物種類名稱報驗時間1喬木元寶楓2014年3月10日前白蠟樹2014年3月10日前銀杏2014年3月10日前銀白楊2014年3月10日前國槐2014年3月10日前2灌木紫荊2014年3月10日前日本早櫻2014年3月10日前丁香2014年3月10日前3地被瓜子黃楊2014年3月10日前紅瑞木2014年3月10日前大葉黃楊2014年3月10日前北海道黃楊2014年3月10日前華北珍珠梅2014年3月10日前砂地柏2014年3月10日前高羊茅2014年3月10日前紅王子錦帶2014年3月10日前注：表中時間為計劃材料報設計及業(yè)主時間，進場材料檢驗隨施工進度而定。表4.4-4屋頂花園種植植被報驗計劃序號項目種植類型名稱報驗計劃1117塔樓喬木杏2014年5月15日前地被瓜子黃楊2014年5月15日前2總部辦公樓E喬木黑松2014年5月15日前地被高羊茅2014年5月15日前3精品商業(yè)灌木紫荊2014年5月15日前日本早櫻2014年5月15日前花桃2014年5月15日前榆葉梅2014年5月15日前丁香2014年5月15日前地被x瓜子黃楊2014年5月15日前紅瑞木2014年5月15日前大葉黃楊2014年5月15日前砂地柏2014年5月15日前高羊茅2014年5月15日前注：表中時間為計劃材料報設計及業(yè)主時間，進場材料檢驗隨施工進度而定。(3)水景工程水景工程送設計及業(yè)主材料報驗均計劃在2014年5月前報送，監(jiān)理報驗計劃隨工程進度而定。周邊協(xié)調準備（1）內部單位協(xié)調根據總包部的施工安排，依托總包管理部，積極與各施工部建立聯(lián)系，以便更好的施工配合。在滿足景觀施工的同時，不影響其它部門的施工生產。（2）對外協(xié)調依靠總包部施工中打好的良好關系，積極主動的配合總包部進行協(xié)調。同時采取走出去迎來的戰(zhàn)略，積極與外部單位主動聯(lián)系，相互溝通，盡量將施工中的問題在會議之外解決，對于確實難以在會議之外解決的問題，爭取做到提前勾通好解決方案，在會上提交給領導審議。勞動力準備勞動力選擇為了保證優(yōu)質、安全、快速地完成工程施工生產任務，我公司在選擇勞務人員時的原則為：1）具有良好的質量、安全意識；2）具有較高的技術等級水平；3）具有天津大型廣場景觀施工經驗的人員。根據以上原則我公司選用長期合作、信譽良好、履約能力強、有豐富施工經驗和雄厚經濟、技術實力的成建制勞務隊伍進行現(xiàn)場施工，確保勞動力的素質及按期組織到位，同時配備有經驗、有水平的勞務管理人員進行現(xiàn)場管理。勞務層組織由項目經理部根據項目部的每月勞動力計劃，在單位內進行平衡調配。本項目工程在整個施工過程中，高峰期現(xiàn)場勞動力約300人。勞務隊伍分配方案根據施工部署安排，進行各專業(yè)勞務隊伍組建及其作業(yè)區(qū)域、任務的分配。表4.6-1勞務隊伍進場計劃表序號隊伍名稱數(shù)量進場時間1土方軟景施工隊22014年2月2結構施工隊12014年2月3自來水、中水、消防、燃氣施工隊42014年3月4道路與雨污水施工隊12014年3月5強弱電及泛光照明施工隊12014年5月6鋪裝施工隊22014年2月7水景安裝施工隊12014年2月8標識安裝隊12014年6月勞務隊伍和勞動力管理1）勞動力考核：施工作業(yè)人員必須持證上崗。所有入場的施工作業(yè)人員必須接受我施工部組織的專業(yè)知識和安全考核，合格后方可上崗作業(yè)。我公司將對所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學習記錄。2）勞務人員進場前一周集中對其進行崗位培訓，培訓工作包括企業(yè)的管理及規(guī)章制度，項目的管理及規(guī)章制度。3）勞動力的調配：合理調配勞動力是提高勞動效率的關鍵。我部將對所有勞動力進行統(tǒng)一調配，需要時馬上調配至工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況，以保障關鍵工序的順利完成。勞動力保證措施1.在開工前我單位就已籌備各專業(yè)勞務施工隊伍的選擇，通過對勞務施工隊伍的業(yè)績和綜合實力的考核，在合格勞務施工隊伍中選擇多家與我單位長期合作、具有資質的成建制隊伍作為勞務分包，工程開工后即簽定合同，作好施工前的準備工作，確保準時進場。2.施工勞務層是施工過程的實際操作人員，是施工進度最直接的保證者，故我公司在選擇勞務操作人員時的原則為具有較高的技術等級及有過施工類似工程的原有施工隊伍。3.充分發(fā)揮公司集團化作業(yè)，如遇特殊情況，緊急調動本公司在附近另外工地施工人員，確保工程順利進行。4.對進場后的勞動力進行優(yōu)化組合，使各施工區(qū)段上作業(yè)隊的人員素質基本相當，各工種提前做好準備，按進度及時插入，為避免人員疲勞作業(yè)，實行輪班制，保證停人不停工。材料準備材料保證措施材料控制是工程施工過程中的一項重要環(huán)節(jié)。我方將合理地選擇、正確使用各種材料及控制施工質量。合理選材：這是材料控制的前提。施工準備期間，嚴格按照設計及業(yè)主要求，選擇合格材料，同類材料將收集不同廠商的樣品進行對比篩選，之后選擇滿足業(yè)主及設計要求的產品及供應商。為保證材料的正常供應，物資管理部將從材料的計劃、考察、樣板甄選、采購、驗收、保管、發(fā)料領料全過程進行控制管理。保證材料按時、按質、按量進行供應，決不影響項目運轉的任何一個環(huán)節(jié)。材料投入計劃硬景部分土方合計約8.9萬方，排水板約5.3萬平米，暗排水管約1300米，鋪裝材料約3萬平米。地面一層主要鋪地材料表序號材料類型表面處理說明1花崗巖（中灰）機切面各鋪地材料主要用途：車道收邊、道牙、4m寬林蔭大道、建筑入口廣場/車道、人行道、人行道收邊、樹池收邊、商業(yè)廊走道、斑馬線、消防車道、地下入口花架、排水溝蓋等位置?；馃胬笾γ?花崗巖（深灰）荔枝面30％/火燒面70％火燒水洗面荔枝面火燒面3花崗巖（黃銹石）荔枝面4花崗巖（淺灰）荔枝面火燒水洗面火燒面屋頂花園主要鋪地材料一覽表序號項目材料類型使用位置1117塔樓淺灰花崗巖火燒面屋頂廣場（117層）黃銹石花崗巖光面屋頂廣場花壇2總部辦公樓E黑胡桃木色防腐木水平臺、屋頂廣場（總部辦公樓）中灰花崗巖火燒面E辦公樓鋪地中國黑拋光完成面花崗巖水池底部、水池側壁深灰/白色火燒面花崗巖屋頂廣場（總部辦公樓）3精品商業(yè)黑胡桃木色防腐木（黑色不銹鋼收邊）水平臺、屋頂廣場（三層）深灰/黑火燒面花崗巖屋頂廣場鋪地、收邊/水平臺中灰火燒面花崗巖屋頂廣場（三層）深灰亞光面花崗巖樹池/花壇（三層）軟景工程地面一層主要植被種植規(guī)格表序號植物種類名稱數(shù)量（株）1喬木元寶楓4白蠟樹134銀杏280銀白楊143國槐2962灌木紫荊149日本早櫻106丁香1993地被瓜子黃楊1673紅瑞木9331大葉黃楊2141北海道黃楊100華北珍珠梅170砂地柏3697高羊茅7936紅王子錦帶22屋頂花園主要種植植被一覽表序號項目種植類型名稱數(shù)量（株）1117塔樓喬木杏20地被瓜子黃楊1882總部辦公樓E喬木黑松7地被高羊茅1583精品商業(yè)灌木紫荊32日本早櫻24花桃60榆葉梅60丁香44地被瓜子黃楊426紅瑞木596大葉黃楊1972砂地柏184高羊茅80（3）水景工程水景主要材料一覽表序號材料名稱單位數(shù)量1摻氣噴泉個2772摻氣噴頭個3883嵌入式水底燈個1954防水膜m26700以上材料表中數(shù)時均為參考，具體數(shù)量以正式下發(fā)的施工圖為準。機械準備主要機械、設備投入計劃我方初步擬定本主要施工機械設備計劃，待進場后根據現(xiàn)場實際進行進一步詳細的規(guī)劃和設計后，盡快制定出詳細的施工機械及設備計劃。具體見《擬投入的主要施工機械設備表》。擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1裝載車ZL50C4臺天津200250KW良好土方租賃2挖掘機320C5臺石家莊2003良好土方租賃3推土機T140-14臺宣化2002140KW良好土方租賃4運輸車15T10臺山東2002160KWT良好土方綠化租賃5灑水車8T4臺湖北2003良好綠化租賃6打藥機4臺天津2003良好綠化租賃7吊車8T2臺江蘇2003良好綠化租賃8綠籬修剪機PST75R3臺杭州2008良好綠化租賃9自卸式汽車國產10輛國產2008良好運輸土方2臺備用10全站儀索佳SET210k1臺國產2010良好測量自購11經緯儀J-24臺國產2008良好找平、控制標高自購12水準儀DZS26臺國產2009良好角度距離控制自購13鋼卷尺50m5把國產2010良好測距2把備用注：表中數(shù)據僅為參考，具體機械設計以現(xiàn)場實際為準。主要施工機械設備保證措施根據分部分項工程不同的工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用、管理和保養(yǎng)。健全“人機固定”制度，“操作證”制度，“崗位責任”制度、交接班制度、“技術保養(yǎng)”制度，確保機械設備處于最佳作用狀態(tài)，為提高工程質量創(chuàng)造有利條件。具體機具保障措施如下：一）廣泛采用先進、可靠的機械設備，以提高工作效率，加快工程進度。二）加強計劃管理，合理安排機具設備的進出場，使設備及時、足量滿足施工需要。三）根據進場設備的類型規(guī)格，以及有關技術規(guī)范、產品說明書，建立設備的維修保養(yǎng)制度，公司每周組織一次的安全大檢查中，對設備的維修、保養(yǎng)是否按規(guī)定要求進行。做為考評現(xiàn)場設備管理人員的一個重要依據。四）機械設備的操作工，必須持證上崗，設備維修人員對操作工進行書面交底，操作人員對設備要做到開機檢查，關機后保養(yǎng)。總公司將組織按公司的設備管理辦法進行檢查。按計劃定期檢修。五）對機械設備的使用年限、機械設備的完好率、性能進行測試，對于超出設計要求年限的設備，項目部應嚴格把關，不予進場。六）采取以下措施，提高機械設備的完好率和利用率：(1)在公司范圍內挑選經驗豐富操作水平高具有責任心的機操工進場，實行定員定崗，機操工的工資獎金與其操作的機械設備完好率和利用率掛鉤。(2)按照公司程序文件要求，對施工設備認真進行例行保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行交接班制度。3.現(xiàn)場購買足夠的主要設備的易損配件，當設備出現(xiàn)故障時可及時更換，以滿足施工需要。4.施工設備的維修人員24小時值班，保證施工設備的正常運行。七）在施工前期準備及施工全過程中，本公司將充分考慮本工程的難度及業(yè)主對本工程工期及施工要求，保證充足、齊全、先進的機械機具設備，以滿足不同施工要求及施工過程中的需要，同時在本工程中采取的機械機具等設備及時進行保養(yǎng)及維修，確保使用正常。所有機械設備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛７牛⌒驮O備規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩C械設備進場管理根據擬確定的施工方法、施工機具、設備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，組織施工機具設備需用量計劃的落實，確保按期進場。根據施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要求，組織施工機械設備進場，機械設備進場后按規(guī)定地點和方式布置，并進行相應的保養(yǎng)和試運轉等項工作。在進場前，我公司將按機械設備管理制度的規(guī)定，配齊精干的保養(yǎng)、保修人員。并為保養(yǎng)準備必需的油材料和配件。主要機械再次進行全面檢查，自檢后提請專職檢驗人員復驗，并在保修任務單上簽證。以保證施工機械的完好性，保障施工需要。機械設備維修及保養(yǎng)機械、設備進場前進行全面檢驗，對年檢鑒定、檢修保養(yǎng)日期臨近的機械和設備，提前進行或另行抽調，機械設備的完好、充分利用率。保證有備用設備隨時待命作業(yè)。進場設備均按三級保養(yǎng)標準進行。在現(xiàn)場布置一個機械設備維修車間，配備充足的檢修設備，設立易損易耗臨配件庫。在現(xiàn)場設機修車間，機修人員均經培訓持證上崗，具有豐富的維修經驗，同時備用少量備用設備，所有機械均進行三級保養(yǎng)。為保證施工機械更好的服務施工生產，大型施工機械無故障運行，我公司特制定了《機械管理工作標準及機械管理設備管理制度》。以此來規(guī)范各操作人員的職責、機械設備的使用和管理、垂直運輸設備安裝修理的質保、機械設備保養(yǎng)管理、機械設備維修管理等。機械設備性能與環(huán)保要求施工中為做到施工不撓民，項目經理部將選擇性能優(yōu)越、噪音小、廢氣排放量小的機械設備進駐工地施工，保證文明施工不撓民。本工程施工中最大的噪音將是電鋸的噪音，施工中將盡量調整作息來消除對居民的影響，同時我們將通過增加設備、優(yōu)化方案、加快進度等措施來最大程度地較少噪音污染。機械設備安全生產原則對于鋼筋機械、木工機械等小型機械實行機組長制。未實行專機專人和機組長制的一律不準使用。外租的機械設備在合同條款中要注明執(zhí)行“三定制度”。機操人員必須經過培訓取得地方行政部門頒發(fā)的特殊工種上崗證方可操作機械。嚴禁無證操作或操作與證件不相符的機械。租賃機械的隨機操作人員同樣適用本條款。各種機械設備旁邊都應按上級規(guī)定掛牌：一般機械掛三牌：“安全技術操作規(guī)程”、“崗位責任制”、“責任人”；塔吊掛五牌：“安全技術操作規(guī)程”、“崗位責任制”、“責任人”、“十不吊”和地方建設行政部門頒發(fā)的“準用證”；機械管理部門有專人對機械設備的安全保護裝置和安全指示裝置定期進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于租賃的機械設備要做好監(jiān)督檢查工作。保證機械設備的安全生產。杜絕機械安全事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場平面布置施工總平面布置合理與否，將直接關系到施工進度的快慢。我公司根據工程特點、現(xiàn)場條件及施工總體部署，分階段布置現(xiàn)場施工總平面，充分利用現(xiàn)場每一寸場地，減少材料的二次轉運，方便現(xiàn)場施工。施工總平面布置原則為保證工程施工有序的進行，具體的施工平面布置原則如下：1）依據工程特點和各施工階段施工管理要求，結合現(xiàn)場實際情況，對施工平面實行分階段布置和管理；2）方便進行施工管理和服務；3）緊湊有序，在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；4）按專業(yè)劃分施工用地，盡量避免各專業(yè)用地交叉而造成的相互影響干擾；5）在滿足施工生產需要和市政府有關規(guī)定的前提下，按照美觀、實用、節(jié)約的原則進行建設規(guī)劃臨時設施；6）在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運；7）盡量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響；8）符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。場地現(xiàn)狀場內現(xiàn)狀道路及臨建現(xiàn)狀本工程施工現(xiàn)場內已建好施工便道，為砼道路，根據現(xiàn)場實際踏勘情況可知，現(xiàn)場主要由東3門進入，沿圍施工現(xiàn)場一周的施工便道，將材料運送至各個施工區(qū)域。現(xiàn)場實際施工便道為6-12寬，其中北側便道為6m，東西側便道為12m，南側便道為9m。圍繞施工區(qū)域修建，中間橫縱方向穿插進入道路。在施工現(xiàn)場四周，均有侵入施工紅線的臨時場地及其它構筑物，施工前需進行破除清理。圖5.2-1現(xiàn)場現(xiàn)有狀況臨時水電及排污現(xiàn)狀工程附近有市政水電接入點，場地內無排水排污管道，需埋設管網與市政排水排污管網等相連通。臨時用電布置根據現(xiàn)場實際施工情況，現(xiàn)場需要用臨時用電時，二級配電箱根據施工情況隨時調整，接電必須配置三級配電箱，且滿足一關一閘要求，為保證施工順利進行，需在現(xiàn)場布置一級配電箱。若現(xiàn)場一級配電箱影響施工，可根所現(xiàn)場情況靈活調整?，F(xiàn)場根據實際情況，北部區(qū)域有4臺變壓器，西側區(qū)域4臺變壓器，東側區(qū)域1臺變壓器可以接電，根據現(xiàn)場施工需求在各區(qū)域臨時接電?，F(xiàn)場架設線路均采用絕緣銅芯線，所有架設線路及配電箱采用TN-S“三相五線制”供電系統(tǒng)。詳見《施工臨電臨水總平面布置圖》。臨時用水布置本工程現(xiàn)場臨時用水包括生產和臨時消防用水，擬設計為三級供水系統(tǒng)，一級供水系統(tǒng)供水主管道采用DN50熱鍍鋅管，從現(xiàn)場總包臨時用水接入點接入給水管線，接入現(xiàn)場后在適當位置預留供水口為二級供水系統(tǒng)提供接入口，從二級供水系統(tǒng)至各用水終端為三級供水系統(tǒng)，施工用水見《施工臨電臨水總平面布置圖》。施工現(xiàn)場臨時排水排污本工程排水為生產系統(tǒng)排水，工地現(xiàn)場沿臨時設施、建筑四周及施工道路設置排水明溝，形成主排水網絡，將各系統(tǒng)排水匯集排入指定的管網。現(xiàn)場不設臨時廁所，施工人員可根據需要到工人生活區(qū)臨時廁所解決個人生理衛(wèi)生。施工現(xiàn)場出入口設洗車槽，外運車輛進行清洗，減少車輛帶塵。施工進度計劃及保證措施工期要求本工程計劃開工日期：2013年11月1日，計劃竣工日期：2016年5月27日，共939日歷天。進度計劃編制思路根據現(xiàn)場的實際情況，以及總包部根據總體施工進度下發(fā)的進場時間，我部將合理的調配各種資源，配備優(yōu)秀的施工技術人員及勞動力，完成施工進度計劃的編制。我項目將認真研究，合理規(guī)劃，編制切實可行的工程進度計劃，確保按業(yè)主要求在2016年5月27日前完成全部園林施工。施工進度計劃本工程計劃開工日期為2013年11月1日，計劃竣工日期為2016年5月27日。具體見《施工總工期進度計劃橫道圖》。圖6.4-1園林景觀總體進度計劃施工進度保證措施組織保證1）本工程的特點，我司將選派一批管理經驗豐富的工程管理和技術人員組成創(chuàng)新型的項目管理團隊，對項目實施項目管理。2）項目經理負責制，對工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、實施、監(jiān)督六項基本職能，確保指令暢通、令行禁止、重信譽、守合同，確保履約能力。3）將配備精干高效的項目班子，可以確保指令暢通、令行禁止；同業(yè)主