2023年項目助理年終工作總結(jié)(3篇)

2023年項目助理年終工作總結(jié)(3篇)工程助理年終工作總結(jié)篇一

1、做好調(diào)研，充分了解市場狀況。

通過在公司幾年工作的積存，我熟悉到要想在一個地方拓展業(yè)務(wù)、設(shè)立公司，必需對當(dāng)?shù)厥袌鲇幸粋€全面的了解。這樣我在被公司調(diào)往調(diào)xx公司工作后，我下了很大的功夫?qū)Ξ?dāng)?shù)厝細(xì)鉅顩r進展了細(xì)致的了解。通過調(diào)研，我發(fā)覺目前xx地區(qū)燃?xì)馐袌鎏貏e混亂，競爭也特別的劇烈，不但有一些老牌大型燃?xì)夤?，也有一些集團公司新近轉(zhuǎn)型到新能源行業(yè)隊伍中，更是充滿著房地產(chǎn)、供溫和土建等小老板，可謂＂全民皆燃?xì)猓ⅲ偁幍膭×页潭仁俏沂剂衔醇暗?，我公司想要在這樣的市場環(huán)境下＂分一杯羹＂絕非易事。

2、分析自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)工作切入點。

在對整個xx燃?xì)馐袌鲞M展具體的了解后，我又對本公司的優(yōu)勢進展了分析，首先，我公司屬于民營企業(yè)，雖比不上中石油、中石化等大型國有企業(yè)實力雄厚，但是我們的決策機制相當(dāng)完善，在對事情的決策上，不像大型國企那樣需要很長一個過程；其次，我們公司雖說名氣沒有那些大型的國有企業(yè)那么洪亮，但是我公司也屬于正規(guī)的.燃?xì)馄髽I(yè)，在外也有肯定的知名度，不像當(dāng)?shù)剡@些房地產(chǎn)、土建和供暖公司老板那么業(yè)余，對于一些中小城市來說我們公司是一個不錯的選擇；第三，我們公司的業(yè)務(wù)面很廣，工程的合作方式敏捷多樣，一些大型國企和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不能完成的，我公司可以獨立或分項承包，這樣可以和那些個人、小老板找到不少合作時機。

1、工作中，我始終秉承著一種＂想要了解市場，就必需深入市場＂的思想，在xx年調(diào)入市場一線工作崗位后，我通過實地調(diào)查和細(xì)致了解后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，完成了實地調(diào)研工程xx個，編寫工程報告xx篇、工程建議書xx篇，不但讓我對整個燃?xì)馐袌鲇辛烁畹氖煜?，而且也給公司今后的進展供應(yīng)了第一手珍貴的資料。

2、市場開發(fā)工作離不開信息，準(zhǔn)時精確的獵取有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我常常網(wǎng)上查詢，查看網(wǎng)上信息，爭取不遺漏任何一條有價值的信息，時刻把握燃?xì)馐袌龅膭討B(tài)，為公司在投資決策上供應(yīng)了肯定的根底資料。

3、xx年我全程參加了xx公司的收購工作，從初期的公司市場調(diào)查，到各種審計，最終到順當(dāng)接收，雖然是剛剛接觸這些工作，但是我在其中也起到了肯定作用，更重要的是這樣的一次經(jīng)受將對我今后的工作產(chǎn)生重要的影響。

4、在對現(xiàn)有工作的深入了解和調(diào)研后，我編寫了xx公司、xx公司的相關(guān)體系文件，讓我對母站、子站的詳細(xì)運行規(guī)章、治理方式等增加了了解。

5、工作中，注意發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門完成相應(yīng)工作。如參加康平工程時，我發(fā)揮了以前在辦公室工作時的特長，編制招商合同并順當(dāng)與政府部門簽訂，確保公司工程順當(dāng)進展，并完成康平工程前期注冊工作。

6、在xx工程中，我吸取以前的閱歷，＂少說、多記、少問、多聽＂，留意收集對

公司有利的信息，并準(zhǔn)時匯總編寫工程報告向股東匯報；在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，歷經(jīng)兩個多月的調(diào)研、協(xié)商、可研、盡職調(diào)查、談判，xx工程最終順當(dāng)簽約。

始終以來我主要從事治理工作及行政、人事工作，在xx年開頭接觸市場開發(fā)、區(qū)域經(jīng)營工作。對于新從事的崗位，這一年我積極的從根底學(xué)習(xí)，了解公司運營模式，了解市場開發(fā)工作流程，摸索有效的工作模式，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下在同事的幫忙下，我取得了長足的進步。

我將實踐工作做為了解市場開發(fā)和提高個人素養(yǎng)的學(xué)習(xí)時機，從實踐中去學(xué)習(xí)理論學(xué)問，再將學(xué)到的理論學(xué)問，應(yīng)用到實踐中來。不斷改良學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，＂在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作＂。

通過一年的工作實踐，我現(xiàn)在不僅能有效的從事治理工作，更可進展市場的相關(guān)業(yè)務(wù)，同時我也有信念做好區(qū)域公司的經(jīng)營治理工作，我正在努力將自己向多方面人才進展自己，將自己打造成適合公司將來平臺的人才而努力。

通過近幾年的工作學(xué)習(xí)，通過業(yè)務(wù)實踐，通過取得的工作成績，我在xx年有肯定的工作收獲，主要有六個方面。

（一）有效分析業(yè)務(wù)信息，對市場業(yè)務(wù)敏感。

在剛剛到一線工作后，對相關(guān)業(yè)務(wù)信息非常敏感，總想盡快做出成績，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望，一旦聽到相關(guān)燃?xì)庑畔?，我就立刻去做調(diào)查，總覺得這些工程都能夠大有作為，可是連著跑了幾趟才知道，大局部道聽途說來的信息都不夠精確，不但自己的信念受到打擊，還鋪張了公司的資源，這也讓我更明白了業(yè)務(wù)工作的不簡單。工作一段時間后，我學(xué)會了對收集到的信息進展合理的篩選，自己先通過網(wǎng)絡(luò)進展信息整理，再與公司同事進展溝通，把收集到的信息進展一次次的篩選，最終將那些合理的、可信的信息在進展匯總和上報，這樣不但節(jié)約公司的資源，也讓我在信息篩選過程中增長閱歷，為今后的工作打下堅實的根底。

（二）信息收集渠道敏捷廣泛，信息收集精確。

在調(diào)研過程中，我留意為公司節(jié)約本錢，在實地調(diào)查前，先了解清晰相關(guān)部門狀況，應(yīng)當(dāng)?shù)侥膫€部門了解什么狀況，避開消失＂重復(fù)跑路、跑重復(fù)路＂的狀況。不僅要到政府部門了解具體的地區(qū)規(guī)劃及建立狀況，還在打車過程中，多于當(dāng)?shù)爻鲎廛囁緳C進展溝通，從側(cè)面了解市場信息及當(dāng)?shù)孛癖妼θ細(xì)庑袠I(yè)的看法，同時，在當(dāng)?shù)嘏c居民住戶了解狀況，與工業(yè)、餐飲業(yè)用戶溝通，了解信息，保證了信息了解途徑全面和信息精確。

（三）虛心學(xué)習(xí)，能聽取不同意見。

在工作中，我始終留意工作的積存，遇到不懂的事多聽、多想、多問，少發(fā)表意見、多與領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，留意每個勝利的工程中，哪些步驟是重點，哪些環(huán)節(jié)是關(guān)鍵，多聽取別人的意見，使自己少走彎路，避開在其他同志身上發(fā)生的問題在自己身上再次發(fā)生，為自己今后的工作理清思路。

（四）注意發(fā)覺缺乏，注意細(xì)節(jié)。

由于從事行政、人事工作的原因，使我有注意查找缺乏，關(guān)注細(xì)節(jié)的工作習(xí)慣。在每個工程中，我所負(fù)責(zé)的工作不盡一樣，在每個工程完成后，我都會提前思索自己在工作中應(yīng)留意那些問題，應(yīng)關(guān)注的工作細(xì)節(jié)，并具體分析。工作后我會對工程過程中發(fā)生的問題，以及工作細(xì)節(jié)進展回憶與分析，爭取在以后的工作中避開發(fā)生類似的錯誤。

（五）熟識工程流程，能夠串聯(lián)團隊通力合作。

通過一年的工作，使我感受到想要勝利完成一個工程的簽約，并不像我當(dāng)時想想的那么簡潔，其中涉及到工程分工要明確，流程要清楚，每個人在整個工程的過程中都扮演著不同的角色，只有大家通力合作，齊心協(xié)力才能夠勝利的完成一個工程。在我所完成的工程工作中，我不管扮演什么工作角色，都能夠積極的去考慮其他團隊成員所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)是否能夠與我有交集，我應(yīng)當(dāng)如何去協(xié)作他們的工作，由于如此的思索，我能夠很好的去串聯(lián)工程中其他成員的工作，到達協(xié)作默契的目的。這也是我們市場部所獨有的工作方式及工作優(yōu)勢。

（六）能夠揣摩談判對象思維，提高談判水平。

在參加談判工程前，我總能想清晰先與對方談什么，怎么談，如何把公司的損失降到最低，怎么把公司的利潤最大化，雖然不肯定領(lǐng)導(dǎo)會實行自己的意見，但是我也總能夠給領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)不同的思路，為順當(dāng)談判保駕護航。

通過工作，我也客觀熟悉到自己在工作中的缺乏。

（一）過于關(guān)注細(xì)節(jié)，思維高度有待提高。

由于自己多年從事治理工作，因此工作習(xí)慣于關(guān)注工作的細(xì)節(jié)，習(xí)慣做事情關(guān)注詳細(xì)問題。通過xx年的工作，我發(fā)覺了自己的這個問題，這在做為詳細(xì)工作執(zhí)行者時必需具備的力量，而做為區(qū)域經(jīng)營治理以及對市場工程宏觀考慮時，我的思維高度不夠，這在xx年工作中收到了領(lǐng)導(dǎo)的指正。因此做為盼望能夠跟隨公司共同進展的我，在將來，我將努力提高自己的格局，提高自我的思維高度，從一個全局者去對待工程，從一個主要治理者角度去治理區(qū)域公司，這是我將來需要改良的重點問題。

（二）能夠在團隊主動提出自己的想法。

做為市場部新人，我在工程爭論中，我有學(xué)習(xí)和傾聽的習(xí)慣，但是有時不能積極的發(fā)表自己對工程的思路與對問題的觀點，這在我們這個提倡溝通積極共享的市場部中，還是存在缺乏的，主要問題來自于我認(rèn)為自己是新人，怕發(fā)表的意見與觀點過于淺薄所致，但通過公司組織的治理人員培訓(xùn)及下半年的市場部工作，我在不斷的轉(zhuǎn)變自己的這種行為習(xí)慣，從開頭的緘默到后來的參加我盼望我能夠逐步成長為市場部最為積極的業(yè)務(wù)骨干。因此在將來的市場部工作中，我要更為主動的提出自己想法，加強團隊協(xié)作與互助，把自己在團隊中的優(yōu)勢更有效地發(fā)揮，到達市場部成員協(xié)作1+1+1=111的放大效應(yīng)。

xx年，對于我來說注定是個不平凡的一年，注定是變化的一年，注定是讓我成長提高的一年！這一年我的工作性質(zhì)發(fā)生的飛躍性轉(zhuǎn)變，從后勤直接轉(zhuǎn)戰(zhàn)至市場，從辦公室走到工程一線，使我到達了自我的蛻變與自我實現(xiàn)的目的，在這里就我工作的轉(zhuǎn)變我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與工作的委任，使我有了長足進步。

這一年也是我收獲最大的一年，從一個初出茅廬的懵懂少年，漸漸成長為現(xiàn)如今公司的業(yè)務(wù)骨干，這巨大的收獲，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和身邊同事的幫忙。在新的一年里，我將連續(xù)努力，增加自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，以積極、主動、自信、布滿激情的心態(tài)去工作。我情愿為了實現(xiàn)xx燃?xì)獾钠髽I(yè)目標(biāo)、企業(yè)遠(yuǎn)景而奮斗終身！

以上就是我一年以來的工作總結(jié)，如有缺乏之處，望公司領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事予以批判指正。

工程助理年終工作總結(jié)篇二

我叫xx，現(xiàn)任xx公司工程經(jīng)理助理。xx年xx月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系，工民建專業(yè)，同年參與工作。xx年被評為高級工程師。在日常工作中，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。參與工作以來，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參與和主持了十六項工程近xx萬平方米，優(yōu)良工程率xx%，創(chuàng)市優(yōu)工程三項，經(jīng)過一年多的努力，使自己在企業(yè)治理和工程工程治理方面取得了一些成績和治理閱歷，其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

xx年以來，自已在施工治理中，始終把科學(xué)治理，優(yōu)化方案放在工程治理的首位，常常不斷地在討論和探討適合工程治理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿意工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷依據(jù)工程的特點、難點，進展屢次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延長方案中的科學(xué)治理渠道。

在xx住宅樓工程中，建筑面積xx㎡，總高度xxm，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻構(gòu)造。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，四周居民樓住戶多的特點，將原方案設(shè)計的基坑支護灌注樁止水帷幕，xxm一根共xx根，支出費用xx萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即到達了支護樁又起了止水作用。縮短工期xx天，節(jié)約投資近xx萬余元。深得甲方滿足，在粗鋼筋連接上，我采納了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。

在模板支撐工藝上，原方案采納剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣鋪張?zhí)?，?jīng)討論我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計破損率30%，還節(jié)約費用x萬元。

原模板采納小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采納大模板鋼木組拼體系支護，削減模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，到達高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)約抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，削減模板費用的投入，避開因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。

在架子搭設(shè)上，原方案采納雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費本錢高，為降低本錢依據(jù)建筑物特點我采納工具式掛架子，即安全，又輕巧，又節(jié)約大量資金。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿意業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。xx以來，我所堅持的措施有：

1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在工程上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。工程上的專職質(zhì)量員，我主動給其肯定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并幫助整體根底上搞好了本工程質(zhì)量治理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。

2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易消失質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控治理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。

3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量治理中發(fā)動大家要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次修理。

4、層層治理，人人把關(guān)。我始終堅持在工程上形成人人把關(guān)的質(zhì)量治理氣氛。質(zhì)量治理不單質(zhì)量員一人的工作，其它工程治理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層治理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。工程治理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，工程經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量治理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量治理方面的摸索，個人把握了一些質(zhì)量治理上的招法。為自己駕馭工程上的質(zhì)量治理工作充實了力氣。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證xx學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進場關(guān)，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材治理人員，從材料目測、復(fù)試開頭，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順當(dāng)創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該工程獲得了市優(yōu)，得到了建立單位的信任和滿足，他們又將后續(xù)工程規(guī)劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占據(jù)市場做出了肯定的奉獻。

做為一名工程上的指揮員，自已在注意工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。特殊是在多年的施工治理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)規(guī)劃治理而延誤工期。在工期治理上，我始終堅持：

1、加強部位掌握，落實規(guī)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)治理中，對施工部位規(guī)劃比擬清晰，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工治理上，我堅持用施工規(guī)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格掌握施工治理節(jié)奏，確保施工進度，根據(jù)規(guī)劃去落實。

2、加強施工組織，落實資源到位。為確保工程生產(chǎn)順當(dāng)，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并依據(jù)工程進展?fàn)顩r，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不連續(xù)。

3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工工程，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工閱歷告知我，無論是立體穿插作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強責(zé)任到人，落實分片包打。根據(jù)施工布置，自己習(xí)慣作法是把工程進度指標(biāo)進展分解，責(zé)任落實到每個工長身上，根據(jù)旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包規(guī)劃，落實工程上分片包打。

通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度治理上，創(chuàng)出了工程上的施工信譽。

xx年，針對工程本錢，自已在平常施工中始終堅持效益是工程立足的根基，沒有了效益，工程就意味著乏值。多年來，我在抓工程本錢治理上，作法有兩點：

一是抓工程本錢分析制度、完善內(nèi)部治理交口。自己帶頭組織工程本錢員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程本錢分析會。并要求本錢員把當(dāng)月中的列支狀況進展匯報，做到規(guī)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、本錢核算到達數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際本錢。同時，在本錢分析上，要求各大員要對下月工程本錢提前預(yù)控，對易造成鋪張的部位、現(xiàn)象，提前猜測，并制定相應(yīng)解決措施。把本錢治理問題毀滅在萌芽。

二是提高工程核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)省挖潛工程是大戶。我們工程多年來不斷增加和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)省措施，在工程內(nèi)部本錢治理上注意節(jié)省。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，削減二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特殊是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會賬的治理局面。

通過多年堅持和完善這兩項本錢治理措施，使我們工程施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將連續(xù)拼搏，為企業(yè)進展盡最大努力。

工程助理年終工作總結(jié)篇三

xx年已經(jīng)過去，xx年也已到來，下面我將xx年一年來的工程經(jīng)理助理工作狀況做以下匯報。

xx年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是xx小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積xx。該工程為公司重點工程工程，xx年xx月xx日進場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及局部內(nèi)外裝修工程。

1、工程質(zhì)量完成狀況。

xx小區(qū)是公司xx年重點建立工程，我作為工程經(jīng)理助理被公司批準(zhǔn)后，馬上開頭了工程部的組建工作。首先依據(jù)xx的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量治理體系、工程治理目標(biāo)和治理人員崗位責(zé)任制。xx小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)立“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了很多預(yù)防措施和實施方法。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn)，我組織工程部治理人員依據(jù)自己的實踐閱歷，結(jié)合工程的特點，編制了工程部質(zhì)量預(yù)防措施。

工程開工以后，我們嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量，從根底開頭，一步一個腳印的進展。模板工程重點掌握構(gòu)造尺寸和支撐堅固性，確保設(shè)計尺寸的精確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點掌握綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅持進展樣板引路，同時組織治理人員對其他工程部在建工程進展參觀學(xué)習(xí)，作到揚長避短，提高了工程部人員的質(zhì)量爭先意識。

砼工程重點掌握了砼的澆注和養(yǎng)護工作。標(biāo)準(zhǔn)澆注、準(zhǔn)時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們仔細(xì)進展了落實。迄今為止，未發(fā)覺砼裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工，經(jīng)過工程的仔細(xì)掌握，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的嘉獎，到達了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

2、工程生產(chǎn)及進度掌握。

xx小區(qū)開工以后，我根據(jù)公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃以及勞動力規(guī)劃。并且依據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全掌握協(xié)議書。對其詳細(xì)進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了詳細(xì)要求。在生產(chǎn)過程中，我依據(jù)實際狀況，通過制定月規(guī)劃和周規(guī)劃，對整個工程生產(chǎn)進展了掌握治理。施工初期，由于工程開工較晚，勞動力消失缺乏。對此，工程部多方召集人員，經(jīng)過努力，根本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我實行了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。

在分包隊伍進場施工后，依據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，準(zhǔn)時調(diào)整了施工部署，為分包方施工制造了施工條件。到xx年終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成xx%，內(nèi)裝修工程完成xx%。從整個工程進度來看，與原規(guī)劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、工程停工的一段時間內(nèi)，抓緊時間組織進展了下房砌體和回填土等的施工。為xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順當(dāng)交付。

3、安全、設(shè)備治理。

施工進場的預(yù)備期間，我組織工程部根據(jù)省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進展了規(guī)劃布置。依據(jù)工程工程特點，制定了設(shè)備需用規(guī)劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全治理作為日常治理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。

框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全治理的重點，為此，我從以下幾個方面加強了治理工作：

（1）加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

（2）加強安全檢查和巡察，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，準(zhǔn)時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機治理。設(shè)備進場時工程部統(tǒng)一進展檢查，合格后進展承受。施工中，定期進展設(shè)備的修理、保養(yǎng)和檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺安全隱患，準(zhǔn)時進展修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故掌握在了xx‰以內(nèi)，保證了廣闊職工的生命安全，到達預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

4、材料、降本和人工費的治理。

材料治理中，我依據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用規(guī)劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際狀況。我組織各個班組制定了材料使用規(guī)劃和返還規(guī)劃。整個施工期間，工程準(zhǔn)時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，依據(jù)施工預(yù)算，安排工程治理人員準(zhǔn)時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且準(zhǔn)時與預(yù)算量進展比照分析，掌握各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。

各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料根據(jù)預(yù)算量進展考核，每層進展統(tǒng)計，發(fā)覺鋪張時準(zhǔn)時訂正整改。周轉(zhuǎn)