2021-2022年二級建造師之二建建設工程施工管理模擬考試試卷A卷含答案

2021-2022年二級建造師之二建建設工程施工管理模擬考試試卷A卷含答案單選題（共80題）1、關于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是（）。A.指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，比較詳細B.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃C.指導性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的D.競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同階段的估算成本計價，比較粗略【答案】D2、在分部分項工程成本分析中，預算成本的資料來自（）。A.施工任務單的實際工程量B.施工預算C.限額領料單的實耗材料D.投標報價成本【答案】D3、關于項目進度目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）。A.動態(tài)控制首選應將目標分解，制定目標控制的計劃值B.當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應進行糾偏C.在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制D.目標的計劃值在任何情況下都應保持不變【答案】D4、以下關于投標報價編制原則說法錯誤的是（）。A.投標報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用C.應該以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件D.投標報價只能由投標人進行編寫【答案】D5、以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是（）。A.施工定額B.預算定額C.概算定額D.概算指標【答案】B6、下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.強化合同管理B.調整職能分工C.優(yōu)化組織結構D.改進施工工藝【答案】A7、某建設項目承包方制訂了工作任務分工表，該分工表的作用是（）。A.反映項目管理班子內部各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務的項目管理職能分工B.清晰地反映該項目的組織結構C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任D.明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D8、關于法律法規(guī)變化引起合同價款調整，下列說法正確的是（）。A.基準日期后，因法律變化造成工程延期時，工期應予以順延B.招標工程以投標截止日前7天為基準日C.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費用和延誤的工期由發(fā)包人承擔D.因法律變化引起的合同價格調整，合同價款調增的不予調整，合同價款調減的予以調整【答案】A9、在編制施工組織總設計時，編制施工總進度計劃的下一步是（）。A.編制資源需求量計劃B.收集資料、調查研究C.編制施工總進度計劃D.計算主要技術經(jīng)濟指標【答案】A10、目前世界經(jīng)濟的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化，在20世紀80年代，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會，提出了()觀點。A.節(jié)約型發(fā)展B.可持續(xù)發(fā)展C.依賴型發(fā)展D.確定型發(fā)展【答案】B11、施工定額是以同一性質的施工過程（）作為研究對象。A.工序B.分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.獨立的單項工程【答案】A12、完成合同以外的零星工作，現(xiàn)場簽證費用的計價方式采用計日工單價計算，此時提交現(xiàn)場簽證申請的時候，應提交的材料不包括（）A.工作名稱，內容和數(shù)量?B.投入工人的姓名、工齡?C.投入設備的型號，臺數(shù)?D.材料類別和數(shù)量【答案】B13、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中（）。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A14、建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中，質量計劃階段的主要任務是（）。A.明確質量目標并制定實現(xiàn)目標的措施與行動方案B.展開工程項目的施工作業(yè)技術活動C.檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案D.對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A15、某工程項目施工合同約定竣工時間為2020年12月30日，承包人施工質量不合格返工導致總工期延誤了2個月；2021年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關于增加的20萬元稅金責任承擔的說法，正確的是（）。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任B.由發(fā)包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務承擔C.由承包人承擔，理由是承包人責任導致延期，進而導致稅金增加D.由發(fā)包人承擔，理由是承包人承擔質量問題責任，發(fā)包人承擔政策變化的風險【答案】C16、在企業(yè)質量管理體系文件的構成里，為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導下，針對特定的項目、產品、過程或合同而編制的內容為（）。A.質量手冊B.程序文件C.質量計劃D.質量記錄【答案】C17、某建設項目監(jiān)理機構的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結構的施工中有違反工程建設強制性標準的行為，則旁站監(jiān)理員王某()。A.有權向乙施工企業(yè)下達局部停工令B.有權責令乙施工企業(yè)立即整改C.應當報告建設單位并采取應急措施D.應當報告政府主管部門并采取措施【答案】B18、根據(jù)建筑安裝工程費按照費用構成要素來看，對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬屬于（）。A.計時工資B.獎金C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】B19、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用變動總價合同時，一般可對合同價款進行調整的情形有（）。A.銀行貸款利率變化影響合同價款B.工程造價管理部門公布的價格調整C.承包方承擔的損失超過其承受能力D.一周內非承包商原因停電造成的停工累計達到7小時【答案】B20、施工進度計劃的調整應包括工程量、工作（工序）起止時間、資源提供條件、必要的目標以及（）的調整。A.工作關系B.技術方案C.工作量D.管理措施【答案】A21、某建設工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調安裝工程分包給乙施工單位，空調由建設單位采購，因空調安裝質量不合格返工導致工程不能按時完工給建設單位造成損失，該質量責任及損失應由（）承擔。A.建設單位B.甲和乙施工單位C.空調供應商D.乙施工單位【答案】B22、單項隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮，調整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五個方面指的是（）。A.人、機、料、法、措施B.人、機、技、法、工藝C.人、機、料、法、環(huán)境D.人、機、料、法、氣候【答案】C23、編制可行性研究報告屬于建設工程項目全壽命周期（）。A.決策階段的工作B.實施階段的工作C.設計準備階段的工作D.施工階段的工作【答案】A24、在工程施工技術管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分，應包括竣工報告、竣工驗收證明書和（）。A.隱蔽工程驗收資料B.工程施工質量驗收資料C.工程質量保修書D.工程質量控制資料【答案】C25、根據(jù)《標準施工招標文件》，關于發(fā)包人提供資料的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人只提供基礎資料，不對其真實性和完整性負責，承包人自行解讀內容B.發(fā)包人應通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時，只承擔增加的費用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔相關費用和利潤【答案】B26、在施工質量要達到的基本要求中，屬于“踐約施工”要求的是（）。A.符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013的要求B.符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定C.勘察設計對施工提出的要求D.符合施工承包合同約定的要求【答案】D27、中國未來建筑信息化發(fā)展將形成以（）為核心的產業(yè)革命。A.BIMB.互聯(lián)網(wǎng)C.單項程序應用D.程序系統(tǒng)應用【答案】A28、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，擔保金額在擔保有效期內隨著工程款支付可以逐期減少的擔保是（）。A.投標擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.支付擔?！敬鸢浮緾29、項目組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關系C.各項工作之間的邏輯關系D.各子系統(tǒng)的工作任務【答案】B30、合同工程實施期間，如果出現(xiàn)招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照（）的規(guī)定調整合同價款。A.變更價款B.計價規(guī)范C.合同約定D.措施項目清單【答案】B31、以下關于質量管理體系說法正確的是（）。A.質量管理體系由國家認證，且每三年認證一次B.質量管理體系由公正的第三方認證機構認證，認證后不需要監(jiān)督管理C.質量體系獲準認證后，應該經(jīng)常性的進行內部審核，保持體系的有效性D.質量體系獲準認證后，每三年接受認證機構對質量管理體系實施的監(jiān)督管理【答案】C32、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（）。A.編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性C.分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件【答案】A33、雙代號網(wǎng)路計劃中的關鍵線路是指（）。A.總時差為零的線路B.總的工作持續(xù)時間最短的線路C.一經(jīng)確定，不會發(fā)生轉移的線路D.自始至終全部由關鍵工作組成的線路【答案】D34、建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國《擔保法》中的（）。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔?！敬鸢浮緽35、施工進度計劃的調整應包括工程量、工作（工序）起止時間、資源提供條件、必要的目標以及（）的調整。A.工作關系B.技術方案C.工作量D.管理措施【答案】A36、對于標前會議的會議紀要和答復函件，下列說法中正確的有（）。A.對問題的答復應說明問題來源B.會議紀要和答復函件形成招標文件的補充文件C.招標文件的法律效力高于會議紀要和答復函件D.當補充文件與招標文件內容不一致時，以招標文件為準【答案】B37、關于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）。A.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析B.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較C.分部分項成本分析的對象是已完成分部分項工程D.對主要的分部分項工程要做到從開工到保修進行系統(tǒng)的成本分析【答案】C38、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，招標人要求中標人提供履約擔保時，招標人應同時向中標人提供的擔保是（）。A.履約擔保B.預付款擔保C.工程款支付擔保D.資金來源證明【答案】C39、某工程需開挖土方量為1600m3，挖土機產量定額是100.0m3/臺班，一天安排一個臺班，2臺挖土機同時施工。則持續(xù)時間是（）天。A.16B.32C.8D.20【答案】C40、()的關鍵是堅持質量標準，控制的重點是工序質量、工作質量和質量控制點的控制。A.事前質量控制?B.事中質量控制?C.事后質量控制?D.系統(tǒng)控制【答案】B41、施工單位檢測儀器未經(jīng)校準導致質量檢測錯誤，并由此引發(fā)質量事故，按生產原因分類，該事故屬于（）引發(fā)的質量事故。A.技術原因B.管理原因C.社會原因D.經(jīng)濟原因【答案】B42、當管理職能分工表不足以明確每個部門的管理職能時，還可以輔助使用（）。A.崗位責任描述書B.工作任務分工表C.管理職能分工描述書D.工作任務分工描述書【答案】C43、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準，該監(jiān)理工程師的正確做法是（）。A.要求設計院進行設計變更B.下達設計整改通知單C.下達停工令D.報告建設單位要求設計院改正【答案】D44、振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統(tǒng)整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B45、采用邀請招標，招標人應當向（）個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C46、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調B.初步設計完成后即可進行施工總承包招標C.在開工前就有明確的合同價，有利于發(fā)包人對總造價的早期控制D.發(fā)包人需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調【答案】C47、施工場面大、人員多、工序多、關系復雜、作業(yè)環(huán)境差等問題，體現(xiàn)的施工質量控制特點是（）。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過程控制要求高D.終檢局限大【答案】B48、關于工程質量監(jiān)督的說法，正確的是（）A.施工單位在項目開工前向監(jiān)督機構申報質量監(jiān)督手續(xù)B.建設行政主管部門對工程質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法行為C.建設行政主管部門質量監(jiān)督的范圍包括永久性及臨時性建設工程D.工程質量監(jiān)督指的是主管部門對工程實體質量情況實施的監(jiān)督【答案】B49、根據(jù)《生產安全事故應急預案管理辦法》，施工單位對本企業(yè)的事故預防重點，每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練（）次。A.1B.3C.2D.4【答案】C50、施工項目部對工人進行安全用電操作教育，同時對現(xiàn)場的配電箱、用電電路進行防護改造，嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的（）。A.直接隱患與間接隱患并治原則B.單項隱患綜合處理原則C.重點處理原則D.動態(tài)處理原則【答案】B51、某工程材料中鋼筋的目標消耗量100t，單價4000元，損耗率5%。實際消耗量110t，單價4200元，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了（）元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A52、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，暫列金額可用于支付（）。A.施工中發(fā)生設計變更增加的費用B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用C.因承包人原因導致隱蔽工程質量不合格的返工費用D.因施工缺陷造成的工程維修費用【答案】A53、關于施工總承包方的管理任務，下列說法錯誤的是（）。A.負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協(xié)調等B.控制施工的成本C.施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者D.負責施工資源的供應組織【答案】C54、為有效進行施工成本的管理，某項目經(jīng)理部首先對施工成本進行了預測。根據(jù)施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理部下一步的成本管理工作應為（）。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本計劃D.施工成本核算【答案】C55、許多有價值的將有利于項目決策期多種可能方案的選擇中的信息不包括（）。A.組織信息B.管理信息C.合同信息D.經(jīng)濟信息【答案】C56、物資采購合同中，驗收方式不包括（）。A.駐廠驗收B.提運驗收C.入庫驗收D.現(xiàn)場驗收【答案】D57、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，不能直接計入有關工程成本的是（）。A.人工費B.機械費C.其他直接費D.間接費【答案】D58、某灌注樁計量支付條款約定工程量以米計算，若設計長度為20米的灌注樁，承包人實際完成的灌注長度為21米，監(jiān)理工程師未對施工質量表示異議，則發(fā)包人應該按（）米支付價款。A.19B.20C.21D.22【答案】B59、施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）A.編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃B.組織施工進度計劃的實施C.施工進度計劃的檢查與調整D.施工進度計劃的核實【答案】D60、下列關于施工質量保證體系運行說法中，正確的是（）。A.施工質量保證體系的運行，應以過程管理為主線，質量計劃為重心B.PDCA中的實施只是做好計劃的交底和落實C.PDCA中的計劃是質量管理的首要環(huán)節(jié)，計劃包括質量管理規(guī)劃和質量保證工作計劃D.應用PDCA的循環(huán)原理，按照計劃、實施、檢查、處理的步驟展開【答案】D61、編制與進度計劃相適應的資源需求計劃屬于施工方進度控制措施中的()。A.組織措施B.技術措施C.管理措施D.經(jīng)濟措施【答案】D62、采用施工總承包管理模式時，一般情況下材料供貨方的合同直接和（）簽訂。A.業(yè)主方B.分包方C.項目管理公司D.施工總承包管理方【答案】A63、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實情況B.針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施C.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平【答案】B64、某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂，最終導致一幢在建辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，該起質量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴重質量事故C.重大質量事故D.一般質量事故【答案】C65、根據(jù)《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》，項目經(jīng)理應具備的技能包括（）。A.決策能力、領導能力和組織協(xié)調能力B.項目管理技術、應變能力和生產管理技能C.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗D.項目管理技術、領導力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力【答案】D66、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務是（）。A.負責編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收C.參與工程預驗收并編寫工程質量評估報告D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見【答案】D67、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）》,下列屬于施工階段建設監(jiān)理工作的是（）。A.審查施工單位選擇的分包單位資質B.參與設計單位向施工單位的設計交底C.核驗施工測量放線D.參加業(yè)主組織的竣工驗收【答案】C68、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同，在實施過程中進行某分項工程計量時，由于設計變更，導致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進行該分項工程計量時應（）。A.按照工程量清單中的工程量計算B.按承包人實際完成的工程量計算C.按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】C69、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第17天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A70、關于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A71、工程項目的施工總進度計劃屬于（）。A.項目的施工總進度方案B.項目的指導性施工進度計劃C.項目的控制性施工進度計劃D.項目施工的年度施工計劃【答案】C72、關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)構成的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統(tǒng)B.進度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)C.同一個項目進度計劃系統(tǒng)的組成不變D.同一個項目進度計劃系統(tǒng)中的各進度計劃之間不能相互關聯(lián)【答案】A73、關于招標工程量清單缺項、漏項的處理，下列說法中正確的是（）。A.工程量清單缺項、漏項及計算錯誤帶來的風險由發(fā)承包雙方共同承擔B.分部分項工程量清單漏項造成新增工程量的，應按變更事件的有關方法調整合同價款C.分部分項工程量清單缺項引起措施項目發(fā)生變化的，應按與分部分項工程相同的方法進行調整D.招標工程量清單中措施工程項目缺項，投標人在投標時未予以填報的，合同實施期間不予增加【答案】B74、單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔（）A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差【答案】C75、關于建設工程專業(yè)分包人的說法，正確的是（）。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關指令進行澄清D.分包人應提供合同中約定的設備和設施，承擔相應費用【答案】B76、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ?。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A77、建設工程進度控制措施中，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的（）。A.經(jīng)濟B.技術C.組織D.管理【答案】D78、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程500m3，合同單價600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單700元/m3。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B79、建設單位編制年度投資計劃時，通常所依據(jù)的建設工程定額是（）。A.概算指標B.預算定額C.勞動定額D.投資估算指標【答案】A80、施工質量保證體系運行的PDCA循環(huán)原理按照（）的步驟展開。A.計劃、檢查、實施、處理B.計劃、實施、檢查、處理C.檢查、計劃、實施、處理D.檢查、計劃、處理、實施【答案】B多選題（共35題）1、措施項目費是指為完成建設工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用，下列屬于措施項目費的有（）。A.大型機械設備進出場及安拆費B.工程排污費C.已完工程及設備保護費D.二次搬運費E.腳手架工程費【答案】ACD2、施工采用單價合同工程計量時，發(fā)生下列情況時，應按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算的有（）。A.工程量偏差B.為加快工程進度采用了新工藝C.為保證工程質量采用了新技術D.招標工程量清單中出現(xiàn)缺項E.因工程變更引起工程量的增減【答案】AD3、下列費用按照費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用中，屬于企業(yè)管理費的有（）。A.管理人員工資B.檢驗試驗費C.固定資產使用費D.工具用具使用費E.材料采購及保管費【答案】ABCD4、下列施工過程的質量控制中，屬于工序施工效果控制的是（）。A.鋼材的力學性能檢測B.實測獲取數(shù)據(jù)C.統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)D.水泥物理化學性能檢測E.糾正質量偏差【答案】BC5、下列施工成本分析的方法中，屬于綜合成本分析方法的有（）。A.分部分項工程成本分析B.月(季)度成本分析C.因素分析法D.年度成本分析E.竣工成本的綜合分析【答案】ABD6、承包人在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后，向發(fā)包人提交了最終結清申請單，其中最終結清申請單中應列明（）。A.合同價款B.質量保證金C.應扣除的質量保證金D.累計已支付的工程款E.缺陷期內發(fā)生的增減費用【答案】BC7、由于特種作業(yè)較一般作業(yè)的危險性更大，所以，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓和嚴格考核。以下關于“特種作業(yè)人員”的相關表述，正確的有（）。A.培訓后即可取得操作證，并準許獨立作業(yè)B.取得操作證的特種作業(yè)人員，必須定期進行復審，特種作業(yè)操作證每年復審1次C.特種作業(yè)操作證有效期內，連續(xù)從事本工種10年以上，經(jīng)原考核發(fā)證機關同意，復審時間可以延長至每5年1次D.特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前，必須進行專門的安全技術和操作技能的培訓教育E.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】D8、下列關于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說法，正確的是（）。A.管理評審是施工企業(yè)對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價B.內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.公司級評價每年進行兩次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組，對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價D.管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價E.管理體系的維持包括管理評審、內部審核和合規(guī)性評價【答案】BD9、下列影響施工質量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的有（）。A.施工現(xiàn)場的照明情況B.施工單位的質量管理制度C.施工現(xiàn)場的道路條件D.各參建單位之間的協(xié)調程度E.施工單位的質量管理體系【答案】BD10、施工質量事故在處理過程中通常需要制定事故處理的技術方案，在此工作之前進行的工作有（）。A.提交處理報告B.事故調查C.事故處理的鑒定驗收D.事故處理E.事故的原因分析【答案】B11、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》，對建設工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。A.確定企業(yè)法定代表人是項目生產的主要負責人B.項目負責人和專職安全生產管理人員應持證上崗C.工程設計階段，設計單位應按建設單位要求進行安全保護設施的設計D.實行總承包的工程，分包單位應接受總包單位的安全生產管理E.堅持安全第一、預防為主和防治結合的方針【答案】BD12、下列關于常用的組織結構模式的表述，表述正確的有（）。A.常用的組織結構模式包括直線職能組織結構等形式B.職能組織結構優(yōu)點明顯，各部門職能明確，不會出現(xiàn)矛盾的工作指令關系C.矩陣組織結構適宜用于大的組織系統(tǒng)D.矩陣組織結構中，縱橫向工作部門的指令優(yōu)先等級是相同的E.線性組織結構來自于軍事組織系統(tǒng)【答案】C13、施工進度計劃的調整包括的內容有（）。A.工程量的調整B.工作關系的調整C.施工管理組織D.必要目標的調整E.施工技術方案【答案】ABD14、關于安全生產管理制度的說法，正確的有（）。A.安全措施計劃的范圍包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預防職業(yè)病和職業(yè)中毒等，具體包括安全技術措施、職業(yè)衛(wèi)生措施、輔助用房間及設施、安全宣傳教育措施B.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應當重新進行培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗作業(yè)C.施工單位應當自施工起重機械和整體提升式腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起30日內，向有關部門登記D.建設工程生產安全檢查的主要內容包括管理檢查、思想檢查、危險源檢查、隱患檢查、整改檢查E.對查出來的安全隱患，不能立即整改的要制定整改計劃，定人、定措施、定經(jīng)費、定驗收標準【答案】AC15、下列選項中，屬于安全檢查內容的有()A.查思想B.查制度C.查管理D.查合同E.查事故【答案】AC16、施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后應編制進度報告，其內容包括（）。A.進度計劃的編制說明B.實際工程進度與計劃進度的比較C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析D.進度執(zhí)行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況E.進度的預測【答案】BCD17、下列選項中，符合國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的有()。A.項目經(jīng)理是項目管理班子的負責人B.項目經(jīng)理是一個純技術崗位C.項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，是否具有人事權、財權、物資采購權由其上級決定D.項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調E.項目經(jīng)理不一定是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人【答案】ACD18、進行分部分項施工成本分析，其資料來源包括()。A.工程合同總價B.實耗人工和材料C.施工預算D.實際工程量E.工程概算【答案】BCD19、根據(jù)費用構成要素劃分，以下屬于其他項目費的有（）。A.計日工B.城市維護建設稅C.暫列金額D.工具用具使用費E.總承包服務費【答案】AC20、下列關于糾偏措施的說法不正確的是（）。A.采用先進的施工機械代替原來的施工機械屬于技術措施B.設置獎懲措施屬于經(jīng)濟措施C.更換項目經(jīng)理屬于管理措施D.重新分配任務屬于組織措施E.調整項目組織結構屬于管理措施【答案】C21、關于施工質量控制責任的說法，正確的有（）。A.項目經(jīng)理可以不參加地基基礎、主體結構等分部工程的驗收B.項目經(jīng)理負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案C.質量終身責任是指參與工程建設的項目負責人在工程施工期限內對工程質量承擔相應責任D.項目經(jīng)理必須組織對進入現(xiàn)場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗E.發(fā)生工程質量事故，縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門應追究項目負責人的質量終身責任【答案】BD22、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理應履行的職責有（）。A.項目管理目標責任書規(guī)定的職責B.組織或參與編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理C.對資源進行靜態(tài)管理D.進行授權范圍內的利益分配E.接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作【答案】ABD23、關于管理職能分工的說法，正確的有（）。A.編制管理職能分工表時，施工質檢員只有“執(zhí)行”職能B.業(yè)主方和項目各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表只需針對質量控制進行編制D.管理職能實際上就是管理過程的多個工作環(huán)節(jié)E.在一個項目施工全過程中，項