2021-2022年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力提升試卷B卷附答案

2021-2022年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力提升試卷B卷附答案單選題（共80題）1、應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和（）。A.總體應(yīng)急預(yù)案B.分部應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案【答案】C2、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計入（）。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C3、下列關(guān)于招標(biāo)信息的修正，說法正確的是（）。A.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少7日前發(fā)出B.投標(biāo)人對已發(fā)出的投標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對社會公開D.修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分【答案】D4、監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)制訂工作計劃并組織實施。在工程項目開工前，在施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作，檢查的重點是（）。A.特種作業(yè)的施工質(zhì)量B.參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為C.單位工程工程實體的施工質(zhì)量D.工程質(zhì)量控制資料的完成情況【答案】B5、下列有關(guān)工程進度款支付的說法中，正確的有（）。A.發(fā)包人簽發(fā)進度款支付證書或臨時進度款支付證書，表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作B.在對已簽發(fā)的進度款支付證書進行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯誤，發(fā)包人無權(quán)提出修正申請C.監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人D.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付【答案】C6、施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向（）歸檔。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.城建檔案管理機構(gòu)D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)【答案】B7、監(jiān)理人審查后認(rèn)為已具備竣工驗收條件的，應(yīng)在收到竣工驗收申請報告后的（）天內(nèi)提請發(fā)包人進行工程驗收。A.14B.28C.30D.56【答案】B8、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于其他項目費的說法，正確的是（）。A.暫列金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單的數(shù)量填寫，施工中由承包人自行使用B.專業(yè)工程暫估價可以按照市場價填寫，并由承包人使用C.暫估價中的材料、設(shè)備單價一旦填寫，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行D.計日工應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中的項目和數(shù)量由投標(biāo)人自主報價【答案】D9、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），關(guān)于保險的說法，正確的是（）。A.施工前，勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險，并承擔(dān)相關(guān)費用B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險，并承擔(dān)相關(guān)保險費用C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險，并支付相關(guān)保險費用D.勞務(wù)分包人必須為從承包人處租賃使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付相關(guān)保險費用【答案】C10、關(guān)于建設(shè)項目工程總承包的特點，說法錯誤的是（）。A.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗B.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式C.建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”D.建設(shè)項目工程總承包的核心是促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合【答案】C11、在固定總價合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是（）。A.全部價格的風(fēng)險，不包括工作量的風(fēng)險B.全部工作量的風(fēng)險，不包括價格的風(fēng)險C.工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和價格的風(fēng)險D.全部工作量和價格的風(fēng)險【答案】D12、下列關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制任務(wù)的說法，錯誤的是（）。A.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)B.供貨進度計劃不包括運輸環(huán)節(jié)C.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務(wù)D.業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度【答案】B13、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2min，每循環(huán)一次挖土0.5m3，時間利用系數(shù)K=0.85，則該機械的產(chǎn)量定額為（）m3/臺班。A.12.8B.15C.102D.120【答案】C14、對建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方案【答案】D15、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對于施工合同變更的估價，已標(biāo)價工程量清單中無適用項目的單價，監(jiān)理人和承包商商定變更工作單價時，應(yīng)按照()原則。A.固定總價B.固定單價C.可調(diào)單價D.成本加利潤【答案】D16、下列選項中，不屬于影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定額B.第一次制造時的材料消耗C.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價【答案】A17、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為6天，自由時差為4天；在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了7天。則關(guān)于工作M實際進度的說法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行【答案】A18、施工企業(yè)最基本的安全管理制度是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證制度D.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度【答案】A19、關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法，正確的是（）。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續(xù)從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過國家法定退休年齡【答案】A20、某新建工程，采購一批Φ12的螺紋鋼筋200t，鋼筋的供應(yīng)價格為4280元/t，運費為60元/t，運輸損耗為0.25%，采購保管費率為1%，則該鋼筋的采購單價為()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D21、某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這期工程質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C22、項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進行驗收后，應(yīng)由（）簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位參加驗收的人員【答案】B23、項目竣工質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié)，以下關(guān)于竣工質(zhì)量驗收的條件的說法，正確的是（）。A.工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字B.對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出質(zhì)量檢查報告C.有建設(shè)單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中有設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知進行了檢查，并提出質(zhì)量評估報告【答案】A24、某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體的項目管理。A.業(yè)主B.設(shè)計方C.施工總承包方D.項目監(jiān)理方【答案】C25、某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求。則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是（）。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.限制使用【答案】B26、施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標(biāo)有利的()的選用。A.控制技術(shù)B.合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)【答案】D27、下列對于施工總承包模式的特點的描述中，正確的是（）。A.經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)全部分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人B.若采用“費率招標(biāo)”則有利于業(yè)主的投資控制和合同管理C.項目質(zhì)量的好壞只取決于施工總承包單位的技術(shù)水平D.業(yè)主招標(biāo)工作量大大減小，有利于業(yè)主的合同管理【答案】D28、各級領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)的條件。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。A.以顧客為關(guān)注焦點B.循證決策C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.改進【答案】C29、某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé)，該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計中的要求進行操作，存在質(zhì)量隱患。旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)上述問題時，應(yīng)向（）報告。A.監(jiān)理工程師B.質(zhì)檢員C.業(yè)主現(xiàn)場代表D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】A30、按照我國的有關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B.項目經(jīng)理為合同當(dāng)事人確認(rèn)的人選不得更換C.項目經(jīng)理任務(wù)僅限于主持項目管理工作D.項目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限由項目承包合同的當(dāng)事人議定【答案】A31、工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C32、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中（）。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A33、工程量清單計價模式中，混凝土模板項目措施費用的計算宜采用（）。A.參數(shù)法B.綜合單價法C.分包法D.工科單價法【答案】B34、根據(jù)竣工結(jié)算的計價原則，措施項目中的總價項目除（）外，其他應(yīng)依據(jù)已標(biāo)價工程量清單的項目和金額計算；如發(fā)生調(diào)整的，以發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計算。A.二次搬運費B.冬雨期施工費C.夜間施工費D.安全文明施工費【答案】D35、關(guān)于項目進度目標(biāo)動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）。A.動態(tài)控制首選應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計劃值B.當(dāng)目標(biāo)的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應(yīng)進行糾偏C.在項目實施過程中對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制D.目標(biāo)的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變【答案】D36、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評標(biāo)的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書中投標(biāo)報價正本、副本不一致時，將作無效標(biāo)處理C.評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序D.初步評審是對標(biāo)書進行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審【答案】C37、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為6天，自由時差為4天；在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了7天。則關(guān)于工作M實際進度的說法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行【答案】A38、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的（）天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.56【答案】B39、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標(biāo)，分部分項工程量為15萬m3。招投標(biāo)過程中，甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設(shè)計文件復(fù)核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標(biāo)并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標(biāo)價格中，不包括（）。A.機具使用費B.施工企業(yè)管理費C.措施項目費D.風(fēng)險費【答案】C40、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（）。A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收C.參與工程預(yù)驗收并編寫工程質(zhì)量評估報告D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見【答案】D41、關(guān)于編制項目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方應(yīng)對項目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解C.首先要定義主管部門的工作任務(wù)D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B42、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復(fù)審周期為每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B43、采用兩個以上的指標(biāo)比例進行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱為（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】D44、與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長，項目總進度控制不利C.開工前合同價不明確，不利于對總價的早期控制D.質(zhì)量控制符合“他人控制”原則，對業(yè)主不利【答案】B45、某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這期工程質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C46、關(guān)于組織論和組織工具，下列說法中正確的是（）。A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)，組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素B.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系C.組織分工包括工作任務(wù)分工和管理職能分工，是動態(tài)的組織關(guān)系D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關(guān)系，是一種靜態(tài)關(guān)系【答案】B47、施工現(xiàn)場按工程項目大小配備專（兼）職安全人員，對于建筑面積在0.9萬m2的工地，至少需要配備（）個專職人員。A.1B.2C.3D.4【答案】A48、根據(jù)《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A49、下列不屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三階段的是（）。A.質(zhì)量管理體系的建立B.質(zhì)量管理體系文件的編制C.質(zhì)量管理體系的運行D.質(zhì)量管理體系的控制【答案】D50、當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度，投標(biāo)人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管理費、風(fēng)險費和利潤），此時適用于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定比例費用合同【答案】B51、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議的（）天內(nèi)作出變更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】B52、承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B53、供貨方項目管理的目標(biāo)不包括（）。A.供貨方的成本目標(biāo)B.供貨方的進度目標(biāo)C.供貨方的質(zhì)量目標(biāo)D.供貨方的投資目標(biāo)【答案】D54、對于任一招標(biāo)工程量清單項目，如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^（），應(yīng)予以調(diào)整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B55、以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)【答案】B56、某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計，屬于（）。A.施工組織總設(shè)計B.單位工程施工組織設(shè)計C.單項工程施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計【答案】B57、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D58、雙代號網(wǎng)路計劃中的關(guān)鍵線路是指（）。A.總時差為零的線路B.總的工作持續(xù)時間最短的線路C.一經(jīng)確定，不會發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D.自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路【答案】D59、下列不屬于檢驗批驗收時應(yīng)符合的規(guī)定的是（）。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格C.一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄【答案】A60、在費用條款的主要內(nèi)容中，下列關(guān)于最終結(jié)清，說法正確的是（）。A.工程接收證書頒發(fā)后，承包人可按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交最終結(jié)清申請單，并提供相關(guān)證明材料B.監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的28天內(nèi)，提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人C.發(fā)包人應(yīng)在收到應(yīng)支付的價款后14天內(nèi)審核完畢，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的最終結(jié)清證書D.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的28天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人【答案】C61、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預(yù)算單價25元/m3；到月末時已完工程量3000m3，實際單價26元/m3，對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是（）。A.已完成工作實際費用75000元B.費用績效指數(shù)>1，表明項目運行超出預(yù)算費用C.進度績效指數(shù)＜1，表明實際進度比計劃進度拖后D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預(yù)算費用【答案】D62、工程項目的施工總進度計劃屬于（）。A.項目的施工總進度方案B.項目的指導(dǎo)性施工進度計劃C.項目的控制性施工進度計劃D.項目施工的年度施工計劃【答案】C63、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是（）。A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任【答案】A64、依據(jù)我國現(xiàn)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，下列不屬于質(zhì)量管理原則的是（）。A.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.全員積極參與D.過程方法【答案】A65、監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進一步證明材料后的（），將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。A.42天內(nèi)B.28天內(nèi)C.42天后D.28天后【答案】A66、施工方進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險管理等。其中，工程承發(fā)包模式主要影響()。A.工作之間的邏輯關(guān)系B.工程實施的組織與協(xié)調(diào)C.施工技術(shù)的選用D.經(jīng)濟激勵措施的效力【答案】B67、以下關(guān)于質(zhì)量管理體系說法正確的是（）。A.質(zhì)量管理體系由國家認(rèn)證，且每三年認(rèn)證一次B.質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)證，認(rèn)證后不需要監(jiān)督管理C.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)該經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核，保持體系的有效性D.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后，每三年接受認(rèn)證機構(gòu)對質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理【答案】C68、下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系運行說法中，正確的是（）。A.施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以過程管理為主線，質(zhì)量計劃為重心B.PDCA中的實施只是做好計劃的交底和落實C.PDCA中的計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，計劃包括質(zhì)量管理規(guī)劃和質(zhì)量保證工作計劃D.應(yīng)用PDCA的循環(huán)原理，按照計劃、實施、檢查、處理的步驟展開【答案】D69、為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實行“三檢”制度，即（）。A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預(yù)檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗【答案】B70、施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括工作（工序）起止時間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、資源提供條件、必要的目標(biāo)的調(diào)整以及（）的調(diào)整。A.施工管理組織B.合同約定工期C.工程量D.施工技術(shù)方案【答案】C71、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）天內(nèi)或經(jīng)過工程師（監(jiān)理人）同意的其他合理時間內(nèi)向工程師（監(jiān)理人）提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A.7B.14C.28D.56【答案】C72、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A73、某建設(shè)工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應(yīng)分部工程進度計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進度計劃組成。A.深度B.功能C.項目參與方D.周期【答案】A74、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報價的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人可以進行適當(dāng)?shù)目們r優(yōu)惠B.投標(biāo)人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中C.規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用D.不同承發(fā)包模式對于投標(biāo)報價高低沒有直接影響【答案】C75、依據(jù)施工承包合同，施工方為確保工程進度按合同如期完成，需對工程施工進度進行有效控制。施工進度控制主要環(huán)節(jié)包括：①編制施工進度計劃；②組織施工進度計劃實施；③編制資源需求計劃；④施工進度計劃檢查與調(diào)整?？刂祈樞蛘_的是（）。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B76、某施工合同約定人工工資為200元/工日，窩工補貼按人工工資的25%計算，在施工過程中發(fā)生了如下事件：①出現(xiàn)異常惡劣天氣導(dǎo)致工程停工2天，人員窩工20個工日；②因惡劣天氣導(dǎo)致場外道路中斷，搶修道路用工20個工日；承包人可向發(fā)包人索賠的人工費為（）元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】C77、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由（）審核。A.分包人B.監(jiān)理人C.項目經(jīng)理D.承包人【答案】B78、項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進行驗收后，應(yīng)由（）簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位參加驗收的人員【答案】B79、標(biāo)前會議上，招標(biāo)人對投標(biāo)人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給（）。A.提出問題的投標(biāo)人B.所有參加標(biāo)前會議的投標(biāo)人C.所有未參加標(biāo)前會議的投標(biāo)人D.每一個招標(biāo)文件收受人【答案】D80、依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由（）發(fā)出。A.監(jiān)理人B.項目經(jīng)理C.建設(shè)單位D.設(shè)計單位【答案】A多選題（共35題）1、關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有（）。A.項目經(jīng)理就是合同當(dāng)事人，能力突出的項目經(jīng)理可以在多個項目上擔(dān)任項目經(jīng)理B.應(yīng)在合同通用條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項C.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同以及項目經(jīng)理的職稱證書，否則項目經(jīng)理無權(quán)履行職責(zé)D.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意E.項目經(jīng)理在緊急情況下采取相應(yīng)措施，應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告【答案】D2、編制砌筑工程的人工定額時，應(yīng)計入時間定額的有（）。A.領(lǐng)取工具和材料的時間B.制備砂漿的時間C.修補前一天砌筑工作缺陷的時間D.結(jié)束工作時清理和返還工具的時間E.閑聊和打電話的時間【答案】ABD3、下列屬于建設(shè)單位對于建設(shè)工程檔案管理的職責(zé)的有（）。A.按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進行工程檔案的組織和編制工作B.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，再移交建設(shè)單位進行工程竣工驗收C.負(fù)責(zé)在工程建設(shè)過程中對工程檔案進行檢查并簽署意見D.負(fù)責(zé)組織工程檔案的編制工作E.負(fù)責(zé)編制的施工文件的套數(shù)不得少于地方城建檔案管理部門要求【答案】CD4、關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃間相互關(guān)系的說法，正確的有（）。A.項目總進度規(guī)劃中的最終完成時間和各子系統(tǒng)進度規(guī)劃的完成時間應(yīng)相同B.應(yīng)注意整個項目實施進度計劃和設(shè)備采購計劃的聯(lián)系C.業(yè)主方和項目總承包方進度控制的目標(biāo)不相同D.總進度計劃和單項工程進度計劃之間有關(guān)聯(lián)E.業(yè)主方和項目總承包方進度控制的時間范圍相同【答案】BCD5、調(diào)整工程進度計劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括()。A.工程量的調(diào)整B.工作工藝過程C.工作組織關(guān)系D.工作關(guān)系的調(diào)整E.工序起止時間的調(diào)整【答案】AD6、某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有（）。A.補充調(diào)查B.檢查驗收C.做出結(jié)論D.提交處理報告E.實施防護措施【答案】CD7、下列機械設(shè)備中，不屬于施工機械設(shè)備的有（）。A.空調(diào)設(shè)備B.現(xiàn)場材料運輸電梯C.計量器具D.工程輔助配套電梯E.測量儀器【答案】AD8、施工單位可與建設(shè)單位商定更高的質(zhì)量要求，或自行創(chuàng)造更優(yōu)的施工質(zhì)量。項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宜采取的措施包括（）。A.明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計劃B.精心策劃和系統(tǒng)管理C.制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)的控制準(zhǔn)則D.確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關(guān)證據(jù)的管理水平E.做好與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作【答案】ABCD9、工程項目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。A.及時進行成本核算B.建立成本管理責(zé)任體系C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額D.編制項目成本計劃E.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊【答案】BC10、施工采用單價合同工程計量時，發(fā)生下列情況時，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算的有（）。A.工程量偏差B.為加快工程進度采用了新工藝C.為保證工程質(zhì)量采用了新技術(shù)D.招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項E.因工程變更引起工程量的增減【答案】AD11、施工生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告的內(nèi)容包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.事故救援情況D.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失E.事故防范和整改措施【答案】ABD12、施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括三個層次，它們是（）。A.操作規(guī)程B.管理手冊C.監(jiān)測活動準(zhǔn)則D.作業(yè)文件E.程序文件【答案】BD13、施工過程的工程質(zhì)量驗收中，分項工程質(zhì)量驗收合格的條件有()。A.所含檢驗批均已驗收合格B.觀感質(zhì)量驗收符合要求C.有關(guān)安全和功能的檢測資料完整D.所含檢驗批質(zhì)量驗收記錄完整E.主要功能性項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定【答案】AD14、建筑工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為（）。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.室外工程E.檢驗批【答案】ABC15、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、管理職能分工表和工作流程組織的說法，正確的有（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能，無法暴露僅用崗位責(zé)任描述書時所掩蓋的矛盾D.組織分工是指工作任務(wù)分工，組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關(guān)系E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系【答案】AB16、某醫(yī)院的擴建工程中，總建筑面積2.6萬平方米，其中地下兩層1.4萬平方米，設(shè)有專門用中藥治療的特種醫(yī)療設(shè)備和停車庫，該工程施工總承包單位中標(biāo)后，為確保施工進度計劃能得以實現(xiàn)編制的計劃有（）A.地下結(jié)構(gòu)，地上主體結(jié)構(gòu)，裝飾裝修等各階段工程施工的勞動力需求計劃B.地下結(jié)構(gòu)，地上主體結(jié)構(gòu)裝修裝飾等各階段工程施工質(zhì)量控制計劃C.資金需求計劃D.施工成本控制計劃E.基坑開挖時的挖機渣土運輸車輛的需求計劃【答案】AC17、關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有()。A.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進行的B.在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調(diào)整C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進度計劃D.業(yè)主方只需要編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃E.業(yè)主方與施工方進度控制目標(biāo)和時間范疇相同【答案】ABC18、施工承包合同中，承包人一般應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)包括（）。A.安全施工負(fù)責(zé)施工人員安全和健康B.按合同規(guī)定組織工程的竣工驗收C.接受發(fā)包人、工程師或其他代表的指令D.按合同約定向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設(shè)施E.負(fù)責(zé)對分包的管理，但不對分包人的行為負(fù)責(zé)【答案】ACD19、下列損失中，屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責(zé)任范圍的有（）。A.被保險人不忠實履行約定義務(wù)造成的損失B.項目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失E.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財產(chǎn)損失【答案】ACD20、某建設(shè)工程正在進行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查后，確認(rèn)施工進度按預(yù)定計劃執(zhí)行，但樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高不符合設(shè)計要求，保證樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高的措施不可靠，隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進措施，同時要求所屬施工隊立即執(zhí)行。在該項目主體結(jié)構(gòu)施工階段，涉及的建設(shè)工程項目管理類型有（）的項目管理。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工總承包方D.施工總承包管理方E.供貨方【答案】ABC21、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有（）。A.銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右B.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)C.履約擔(dān)保是為保證正確、合理適用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保D.履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程保修期屆滿之日E.質(zhì)量保證金由發(fā)包人從工程款進度款中扣除，總額一般而言限制在合同總價款的3%【答案】AD22、建設(shè)工程項目進度控制的組織措施包括（）。A.進度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制B.制定進度控制的工作流程C.編制資源需求計劃D.進行進度控制會議的組織設(shè)計E.設(shè)置專門工作部門和配備專門的控制人員【答案】ABD23、施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括()。A.施工人員B.施工技術(shù)C.施工方法D.施工機械E.信息處理技術(shù)【答案】BCD24、危險源分為兩大類，即第一類危險源和第二類危險源，其中，第一類危險源危險性的大小主要取決于（）。A.能量或危險物質(zhì)的量B.能量或危