2023后勤員工上半年工作總結(jié)10篇

Word第第頁2023后勤員工上半年工作總結(jié)10篇后勤員工上半年工作總結(jié)1

繁忙而緊急的一年過去了，在管委會領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷關(guān)心下，在同事們的大力支持下，我主動做好本職工作，履行自己的職責(zé)，現(xiàn)把自己這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請大家提出珍貴看法。

一年來，根據(jù)管委會確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以職工滿足為宗旨，立足本職、〔愛崗敬業(yè)〕、扎扎實(shí)實(shí)地做好后勤服務(wù)工作。

一、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)

理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維力量，注意用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來熬煉自己。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員，我始終堅(jiān)持“把簡潔的事做好就是不簡潔”。工作中仔細(xì)對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是主動、努力的去做;全身心的投入到工作中去。

第一、作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生平安。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令改正準(zhǔn)時(shí)到位。仔細(xì)協(xié)調(diào)布置各后勤人員的分工，讓每個(gè)人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠于職守，堅(jiān)持原則，仔細(xì)做好本職工

作和各種臨時(shí)性勤雜工作，聽從安排，隨叫隨到，保證了干部職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我自己也首先做到以身作則，常常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，毫無怨言，盡責(zé)盡心。

其次、每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所需與缺乏具體了解，并對目前現(xiàn)狀缺乏之處準(zhǔn)時(shí)改良。準(zhǔn)時(shí)、精確、順當(dāng)?shù)赝瓿闪擞貌徒哟ぷ?，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了干部職工的正常就餐。

第三、把住食品進(jìn)貨也特別重要。干部職工用餐需要常常外出選購各種食品，由我親自去選購，嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生答應(yīng)證”的食品一律不選購，存放時(shí)間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物中毒大事的發(fā)生，切實(shí)保證每位干部職工的身體健康。在用物理財(cái)過程中能夠嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，開源節(jié)流。

一年來，切實(shí)做到了“服務(wù)周到，保障有力”得服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為干部職工服務(wù)，我一邊從網(wǎng)絡(luò)上吸取后勤管理上的業(yè)務(wù)學(xué)問，努力學(xué)習(xí)和借鑒各種先進(jìn)的的后勤工作理念，一邊嚴(yán)格要求自己，對同事們反映的問題，自己能解決的就主動、穩(wěn)妥的賜予解決，對自己不能解決的問題，主動向領(lǐng)導(dǎo)照實(shí)反映，爭取盡快解決。

以上是自己對全年工作的總結(jié)，盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但自己深知還存在一些缺乏之處，離上級的要求還有差距，一是工作〔閱歷〕欠缺，實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁心情，有時(shí)急于求成。在下一步的工作中，要加以克服和改良。

后勤員工上半年工作總結(jié)2

_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，成功的號聲已經(jīng)接近尾聲，為了做好_年的后勤工作，現(xiàn)對_年的后勤工作總結(jié)如下：

一、充分利用時(shí)間做好后勤內(nèi)部服務(wù)，為公司員工制造良好的工作環(huán)境

后勤部根據(jù)公司提倡員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，為員工在公司工作制造良好的工作環(huán)境。

(一)提高食堂質(zhì)量關(guān)，讓員工滿足。

搞好食堂始終是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿足是后勤部著重關(guān)注問題。_年，食堂進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，確保員工可吃到相對喜愛的菜肴;同時(shí)，_年，員工食堂還多〔渠道〕收集員工對于就餐滿足度的信息，依據(jù)員工滿足狀況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

(二)員工宿舍的管理，為員工供應(yīng)平安潔凈的住宿空間。員工宿舍每天都有幾十人在此休息就寢，平安、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題，以前也不時(shí)消失物品失竊的大事。加強(qiáng)對臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理，使員工宿舍的平安問題得到了掌握，_年基本未發(fā)生員工宿舍平安事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實(shí)行宿舍值日制，區(qū)域包干制，做到準(zhǔn)時(shí)清掃，每天檢查，保證員工宿舍始終保持干凈潔凈的狀態(tài)。

(三)為營業(yè)部門服務(wù)，滿意員工的服務(wù)要求。

為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進(jìn)行不定期巡察，準(zhǔn)時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部支配專人到現(xiàn)場檢查，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的狀況下，后勤部主動支配好工作，第一時(shí)間解決問題;有力地關(guān)心其他部門員工解決了生活之憂。

二、加強(qiáng)資產(chǎn)選購管理工作，樹立本錢掌握觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階

后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門，加強(qiáng)費(fèi)用掌握，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，_年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用掌握，降低本錢的工作。

(一)閑置資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率。

經(jīng)過幾年的經(jīng)營，員工宿舍積累了肯定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作，_年，在選購需求執(zhí)行前，實(shí)行資產(chǎn)管理先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行選購，限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報(bào)選購席夢思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿意了客房部的需求，節(jié)省選購資金幾千元。

(二)執(zhí)行選購程序，加強(qiáng)選購監(jiān)督。

在選購價(jià)格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底，對于市場價(jià)格波動大的產(chǎn)品(如大米、魚、肉等)實(shí)行定期走訪市場，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等方法，確保選購價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格選購，加強(qiáng)監(jiān)督。

(三)能源運(yùn)行掌握，節(jié)能降耗效果顯著。

節(jié)能降耗工作是后勤部特別關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，部門制定了節(jié)能降耗的詳細(xì)〔措施〕和打算。后勤部主要實(shí)行了以下的節(jié)能降耗措施：一是對鍋爐房、電視房進(jìn)行普查，重新確定運(yùn)行時(shí)間;二是對員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡察管理，催促其節(jié)省用水，避開不必要的消耗;三是提高全員的節(jié)省意識，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和制止能源鋪張的問題。

(四)費(fèi)用使用分析，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整費(fèi)用掌握方法。

后勤部每月對員工飯?zhí)觅M(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析，包括：伙食費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)、燃料(煤炭)費(fèi)等費(fèi)用支出分析。對打算執(zhí)行狀況及實(shí)際運(yùn)行費(fèi)用狀況進(jìn)行綜合對比，分析差異與改變緣由，提出下階段應(yīng)實(shí)行的費(fèi)用掌握措施和方法，通過逐月的費(fèi)用分析〔報(bào)告〕，確保公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)把握費(fèi)用的使用狀況及效果，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行調(diào)整措施，使費(fèi)用使用能始終掌握在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作詳情消失紕漏。表如今工作跟進(jìn)仍舊不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)支配工作不清楚;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題。

2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理力量偏弱，〔文化〕程度偏低，管理閱歷缺乏，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還在管理混亂或水平偏低的狀況。

3、工作效率低，落實(shí)工作不準(zhǔn)時(shí)。員工工作落實(shí)還依靠上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)消失的問題消失。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。

4、服務(wù)力量欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的狀況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要緣由。

5、對選購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿足度了解，往往消失問題后才暴露選購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性缺乏。

6、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的狀況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

針對以上問題，后勤部將工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理詳情的問題，后勤部_年總體工作重點(diǎn)如下：

1、建立完善的后勤服務(wù)體系，全面提升后勤服務(wù)。

2、建立員工的監(jiān)督考核體系，考核內(nèi)容進(jìn)一步量化，確保后勤主要工作管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進(jìn)作用。

3、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋全部重點(diǎn)的工作。

4、解決效率偏低的問題，將工作支配、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。

5、全面提高員工的整體素養(yǎng)，進(jìn)一步對員工進(jìn)行登記評定。通過培訓(xùn)和考核實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。

總之，后勤部_年依舊面臨著諸多的問題，對此，后勤部將仔細(xì)總結(jié)_年閱歷教訓(xùn)，力爭工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障力量和運(yùn)行水平。

后勤員工上半年工作總結(jié)3

半年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以主動的心態(tài)和飽滿的熱忱堅(jiān)守在自己的崗位上，埋頭苦干，扎實(shí)工作，現(xiàn)將_年上半年的工作做一下簡要匯報(bào)：

1.每天做好日常工作，買菜做到精挑細(xì)選，做到物有所值，貨比三家，踏踏實(shí)實(shí)的選購，讓職工吃上放心、可口的飯菜，每日的賬目記得清清晰楚。

2.做好款待后勤保障工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理辦、指揮部領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，做好接待工作，把工作坐到前面。

3.時(shí)常和職工溝通，接受職工的合理化建議和要求，盡全力讓職工滿足，做好食堂工作。

4.常常提前給到飯時(shí)因工作不能回來吃飯的職工打電話，溝通好，留好飯菜，使職工回來時(shí)能夠吃上熱飯熱菜

5.做好后勤工作，出入庫清晰，賬目清楚明白。

在今后的工作中，會更加努力、細(xì)心，了解職工的需要，盡心盡力做好自己的本職工作，為職工服務(wù)好，以飽滿的熱忱投入到工作中。

后勤員工上半年工作總結(jié)4

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順當(dāng)開展〔教育〕教學(xué)活動供應(yīng)有力的保障，堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作、服務(wù)于師生”的原則是不能轉(zhuǎn)變的。一學(xué)期來，后勤組在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)期初制定的〔工作打算〕和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這個(gè)學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)后勤人員思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝、質(zhì)量就是學(xué)校生存的保證”的人本理念，在第一次后勤組工作會議上，組長就宣布了本期的工作打算，讓組員進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素養(yǎng)，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高后勤人員思想道德水平，以高度的責(zé)任感和仆人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作主動性。

依據(jù)學(xué)校和本組工作的需要，主動組織本組員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷，聽取組員的看法和建議，促進(jìn)后勤工作的開展。勝利地出了一期〔黑板報(bào)〕。

二、遵守財(cái)務(wù)〔規(guī)章制度〕規(guī)范收費(fèi)行為為教職工謀利益

1、仔細(xì)組織財(cái)會人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費(fèi)行為。財(cái)務(wù)人員做到帳目清晰，程序合法。為加強(qiáng)收費(fèi)的透亮化管理，嚴(yán)格根據(jù)上級主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校內(nèi)”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于同學(xué)、家長、社會的監(jiān)督之下。

2、依據(jù)教職工的需求，準(zhǔn)時(shí)為教職工查詢住房公積金，解答工資信息。

3、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的仆人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)解決老師、同學(xué)的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到位，并支配老師運(yùn)書、分書、發(fā)書，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的選購工作，本著“既滿意需要又注意節(jié)儉”的原則，“基本實(shí)行專人統(tǒng)一選購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校準(zhǔn)時(shí)對教室內(nèi)的玻璃、門窗，水電等進(jìn)行修理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，凡是與教學(xué)、生活有關(guān)的用品，學(xué)校投入必要的資金，主動選購，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、警鐘長鳴，狠抓平安不放松。寢室管理員對同學(xué)_外出常抓不懈，開展多種形式的〔平安教育〕活動，使有些平安隱患被毀滅在萌牙狀態(tài)中

5、加強(qiáng)水電管理。粟小明師傅工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，對學(xué)校的水、電管理井井有條，隨喊隨到。保障了師生用水、用電和需要

6、主動開展“愛我校內(nèi)、美化環(huán)境”的衛(wèi)生運(yùn)動。抓住我縣創(chuàng)省級衛(wèi)生城市運(yùn)動的契機(jī)，綻開校內(nèi)衛(wèi)生整治，衛(wèi)生檢查管理員對衛(wèi)生檢查狀況每天公布，為美化校內(nèi)盡職盡責(zé)。

7、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣，損壞賠償。培育同學(xué)的公共財(cái)產(chǎn)愛惜意識。

8、門衛(wèi)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，實(shí)行來人來訪登記制度，寄宿生外出必需出有班主任和值周領(lǐng)導(dǎo)簽字的請假本方可離校，學(xué)校準(zhǔn)時(shí)把握了離校同學(xué)的信息

四、存在的問題

工作中仍舊存在不少問題和缺乏，如水、電的節(jié)省問題，有個(gè)別同學(xué)打開水龍頭后，讓水自由流淌，大白天教室不息燈、老師辦公室飲水機(jī)不關(guān)電源，老師家屬不自覺地到學(xué)校公用水龍頭處洗菜、洗衣服、被子、拖把等、校內(nèi)環(huán)境綠化地的花草雜草較多，花缽里的花草品種單一，桌椅損壞嚴(yán)峻，也有個(gè)別后勤崗人員勞動紀(jì)律性不強(qiáng)等等。，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理

總之，上半年的后勤工作由于全校師生的重視和大力協(xié)作以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，圓滿地完成了本學(xué)期的后勤工作。

讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)進(jìn)展觀、以人為本，勤奮工作，為學(xué)校在教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高、打造全縣一流初級中學(xué)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

后勤員工上半年工作總結(jié)5

一年以來，在全體總務(wù)人員的共同努力下，在全校師生的親密協(xié)作下，較好地完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，但與兄弟學(xué)校相比還存在肯定差距，我們將連續(xù)努力，為學(xué)校再上臺階作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

我校后勤工作在上級教育部門及各學(xué)校校長的大力支持下，在學(xué)校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，主要成果表如今以下幾個(gè)方面：

一、立足本職，服務(wù)一線

開學(xué)初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作打算，避開后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的同學(xué)桌椅床的預(yù)備工作，為節(jié)省開支，大多實(shí)行該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿意了同學(xué)人人有桌椅，住宿生順當(dāng)?shù)刈∵M(jìn)新建的宿舍樓;

2、支配特地的水電管理員，修理準(zhǔn)時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都準(zhǔn)時(shí)處理，今年修理、更換燈管_余次，更換閥門水嘴共_只;

3、協(xié)作政教處、教務(wù)處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴;

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī)，為各個(gè)學(xué)校服務(wù)準(zhǔn)時(shí)到位。支配人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置，支配專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。

二、整章建制，規(guī)范管理

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強(qiáng)校內(nèi)管理，我們還制訂了《校內(nèi)平安管理制度》、《校內(nèi)平安緊急預(yù)案》、《校內(nèi)平安防火制度》，從而保障校內(nèi)平安，杜絕了平安隱患;

今年對學(xué)校全部帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查，全部帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報(bào)。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且每月上報(bào)校長，校長隨時(shí)問起均心中有數(shù)。管理日趨完善;

在食堂管理上，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的選購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位老師代表對學(xué)校主管購菜進(jìn)行平安衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及老師代表同時(shí)還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督，既保證了同學(xué)吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時(shí)，為學(xué)校贏得了肯定的效益。

三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流

資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長與學(xué)?？倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度，主動開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有打算、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物品選購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一選購，否則所購物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避開了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況;

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。轉(zhuǎn)變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)省了辦公用的開支，轉(zhuǎn)變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)省了學(xué)校的經(jīng)費(fèi);

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

四、高度統(tǒng)一，主動完成縣教育局后勤任務(wù)，始終與上級保持全都

1、主動協(xié)作上級完成商店的“_”連鎖超市協(xié)議;

2、主動協(xié)作后勤的同學(xué)打算，使用效果良好。并準(zhǔn)時(shí)做好反饋和后續(xù)工作;

3、主動做好同學(xué)平安〔保險(xiǎn)〕、同學(xué)醫(yī)保工作，使整個(gè)鎮(zhèn)的參保率到達(dá)90%以上;

4、主動推行市教育局推廣的校服工作，包括_學(xué)校在內(nèi)的學(xué)校都配了校服;

5、主動協(xié)作上級搞好無壓鍋爐的更換工作，大大降低了燃煤本錢。同時(shí)提高了鍋爐使用的平安性;

6、規(guī)范操作，搞好發(fā)行工作。

后勤員工上半年工作總結(jié)6

20__年上半年繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我校后勤主動努力，不斷提高辦事效益。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線，為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把上半年我校后勤工作總結(jié)如下：

一、仔細(xì)做好了開學(xué)前一切預(yù)備工作

1、修理好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平常水的供應(yīng);

2、修理好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明;

3、支配好了各班的桌、凳和老師辦公室，保證開學(xué)能正常上課;

4、按時(shí)運(yùn)回老師用書及同學(xué)教材，分發(fā)到各班及老師手中，保證了開學(xué)能正常行課;

5、支配好了時(shí)間到街上選購辦公用品及同學(xué)用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學(xué)能正常行課;

6、仔細(xì)做好了開學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，本學(xué)期學(xué)校按規(guī)定只收取了同學(xué)作業(yè)本費(fèi)15元。

二、仔細(xì)做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置，壞了的要進(jìn)行了〔修理〕，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為老師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力氣;

2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓同學(xué)、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛惜自己的學(xué)校，愛惜學(xué)校的一切公共財(cái)物，特殊是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

三、仔細(xì)做好了資金管理

1、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法，堅(jiān)持勤儉節(jié)省的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅(jiān)決不用;

2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實(shí)者，一律不予報(bào)銷;

3、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支的狀況向?qū)W校、上級主管部門匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi)，做好了清退工作。

四、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)

五、加大校內(nèi)文化建設(shè)

加強(qiáng)對教室的文化宣揚(yáng)建設(shè)，布置好了〔〔名言〕警句〕以及宣揚(yáng)畫，創(chuàng)辦了?？桶嗫?。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氣氛。

六、加大了硬件設(shè)施投入及校舍修理

1、把黑板油漆翻新，同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。

2、添置一些教學(xué)設(shè)備，電腦1臺、檔案柜1個(gè)，打印機(jī)1臺、教學(xué)用體育器材若干。

3、完成了校內(nèi)的綠化，同時(shí)完成了乒乓臺地面的硬化工作。

七、抓好了綜合管理，為學(xué)校的進(jìn)展做好后勤保障

后勤工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作動身，聽取每條合理化建議，主動協(xié)作其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車平安管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。

經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局動身，千方百計(jì)增收節(jié)資，避開鋪張。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不行的錢盡量少花，選購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)省每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。

總之，后勤工作頭緒多，還有許多是估量不到的，依據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理，爭取把此項(xiàng)工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。

后勤員工上半年工作總結(jié)7

20__年已過一半，后勤處在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下，在廠區(qū)各部門的關(guān)心下，后勤處全體人員齊心協(xié)力，共同努力，緊緊圍繞團(tuán)結(jié)自律、專心服務(wù)、節(jié)省本錢、保障運(yùn)行的工作要求，對內(nèi)完善管理運(yùn)行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和制造，不斷提升后勤處服務(wù)管理理水平，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任務(wù)，為公司的平安運(yùn)行工作做出了主動的奉獻(xiàn)，回顧這一半年來的工作，雖然取得了一些較好的成果，但也存在一些不容忽視的問題，現(xiàn)將后勤部這一半年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)固樹立后勤就是服務(wù)的思想

保持好良好的心態(tài)，做好后勤服務(wù)的工作，履行后勤保障職能，努力為員工制造良好的生活環(huán)境。保障各種會議款待和就餐工作。

1、進(jìn)一步完善后勤管理制度、工作流程和崗位〔說明書〕等，并主動實(shí)施

黃處以來就很重視，經(jīng)過多次調(diào)研，一起商量，本著：為了跟規(guī)范的完成公司款待任務(wù)，各種會議任務(wù)，提高公司的對形狀象及更好的服務(wù)職工就餐和生活。用細(xì)化工作流程，崗位說明書及各種制度來指導(dǎo)員工的工作，明確的告知員工在工作崗位上應(yīng)當(dāng)做些什么、應(yīng)當(dāng)怎么做和在什么樣的狀況下履行職責(zé)，在編制時(shí)，我們留意文字簡潔明白，并使用淺顯易懂的文字填寫;內(nèi)容詳細(xì)具體。使員工一看就明白，就知道如何做，做到什么程度。如今我們正在抓落實(shí)，下半年盼望有更大成效。

2、搞好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化和提高內(nèi)在素養(yǎng)

工作能否做好，人是確定的因素，而人的素養(yǎng)主要在于培育，從培育中得到鍛練提高，因此后勤部始終堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合：一是崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合，對新隊(duì)員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)和在崗培訓(xùn);二是以會代訓(xùn)和個(gè)別教育相結(jié)合，堅(jiān)持每周對本部門員工進(jìn)行一次平安教育，每月進(jìn)行一次規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，依據(jù)形勢需要不定期的進(jìn)行消防學(xué)問學(xué)習(xí)和平安教育，對個(gè)別自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)較弱的，有針對性的進(jìn)行關(guān)心提高。三是室內(nèi)學(xué)習(xí)和室外訓(xùn)練相結(jié)合，定期學(xué)習(xí)〔崗位職責(zé)〕，始終堅(jiān)持每周三次早操、兩次訓(xùn)練，從而提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和處置問題的力量。

3、強(qiáng)化賓館食堂管理，提高效率降低本錢

再好的制度不落實(shí)都沒用，廢紙一張，圍繞我們制定的制度，針對職工的人員素養(yǎng)參差不齊，服務(wù)意識不強(qiáng)，這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓(xùn)，通過例會及談話等方式，和職工講明白嚴(yán)格執(zhí)行制度的重要性，如何保持良好的心態(tài)，執(zhí)行了制度，心態(tài)不行，也不是好的服務(wù)，讓人體會不到暖和、貼心。這對我們的工作不利，對公司的影響也很大。主動一起學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的服務(wù)閱歷，并堅(jiān)持實(shí)行。

4、員工飯菜質(zhì)量關(guān)，提高員工滿足度

搞好員工食堂始終是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿足是后勤處反復(fù)討論的課題。20__年上半年，食堂進(jìn)一步在菜品質(zhì)花樣上下功夫，保證每天菜式有更換，員工基本滿足，確保員工可吃到相對喜愛的班中餐;同時(shí)，食堂還多渠道收集員工對于就餐滿足度的信息，依據(jù)員工滿足狀況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。

5、住房和公寓

好多套公租房投入使用，添置房間設(shè)施，完善住房管理制度。

二、存在的缺乏

1、某些員工對自己工作的重要性熟悉不夠，工作主動性不強(qiáng)，工作職責(zé)不清，工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作詳情消失紕漏。表如今工作跟進(jìn)仍舊不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)支配工作不清楚;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題，這直接影響到公司全面建設(shè)的質(zhì)量。

2、是某些員工工作效率低，落實(shí)工作不準(zhǔn)時(shí)。員工工作落實(shí)還依靠上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)消失的問題消失。如：業(yè)務(wù)水平、管理力量還跟不上后勤建設(shè)的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。

3、某些員工吃苦精神不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

4、某些員工參與早熬煉主動性不高，由于有些新員工體能不行、有些新員工加班，另外有些員工埋怨早會應(yīng)當(dāng)計(jì)入工時(shí)算加班費(fèi)，不然就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全廠民主投票來確定早會制度的存廢。

5、某些員工組織管理力量偏弱，文化程度偏低，不情愿主動學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，理論水平偏低，管理閱歷缺乏，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還存在管理混亂或水平偏低的狀況，對技術(shù)理論把握不夠好，單獨(dú)執(zhí)行力量不強(qiáng)，職業(yè)正規(guī)化意識還不夠強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高，隊(duì)列意識不夠強(qiáng)，交接不夠正規(guī)。

6、某些員工服務(wù)力量欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的狀況，沒有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣，對其他部門的工作時(shí)間不了解也是后勤服務(wù)針對性不強(qiáng)的主要緣由。

7、某些員工與其他部門還不能做到無縫溝通，存在上邊熱，下邊冷的狀況，消失問題員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)，不能正確對待批判與自我批判，受到批判不能準(zhǔn)時(shí)調(diào)整心態(tài)，有把負(fù)面心情帶入工作中的現(xiàn)象。

三、展望下半年

1、要堅(jiān)持敏捷處理的同時(shí)也要堅(jiān)持以規(guī)章制度辦事。

2、要加強(qiáng)教育，讓員工都熟悉都崗位的重要性。由于后勤工作，涉及到公司建設(shè)的方方面面，關(guān)系到公司的榮辱。

3、食堂選購方面要打算加強(qiáng)對供應(yīng)商的現(xiàn)場管理，以后將逐步實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)商的質(zhì)量考核。

4、福利發(fā)放多了，要嚴(yán)格管好。

后勤員工上半年工作總結(jié)8

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順當(dāng)開展教育教學(xué)活動供應(yīng)有力的保障，堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作、服務(wù)于師生”的原則是不能轉(zhuǎn)變的。上半年以來，后勤組在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)期初制定的工作打算和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這個(gè)學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)后勤人員思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝、質(zhì)量就是學(xué)校生存的保證”的人本理念，在第一次后勤組工作會議上，組長就宣布了本期的工作打算，讓組員進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素養(yǎng)，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高后勤人員思想道德水平，以高度的責(zé)任感和仆人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作主動性。

依據(jù)學(xué)校和本組工作的需要，主動組織本組員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷，聽取組員的看法和建議，促進(jìn)后勤工作的開展。勝利地出了一期黑板報(bào)。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為為教職工謀利益

1、仔細(xì)組織財(cái)會人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費(fèi)行為。財(cái)務(wù)人員做到帳目清晰，程序合法。為加強(qiáng)收費(fèi)的透亮化管理，嚴(yán)格根據(jù)上級主管部門的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校內(nèi)”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于同學(xué)、家長、社會的監(jiān)督之下。

2、依據(jù)教職工的需求，準(zhǔn)時(shí)為教職工查詢住房公積金，解答工資信息。

3、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的仆人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)解決老師、同學(xué)的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到位，并支配老師運(yùn)書、分書、發(fā)書，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的選購工作，本著“既滿意需要又注意節(jié)儉”的原則，“基本實(shí)行專人統(tǒng)一選購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校準(zhǔn)時(shí)對教室內(nèi)的玻璃、門窗，水電等進(jìn)行修理，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，凡是與教學(xué)、生活有關(guān)的用品，學(xué)校投入必要的資金，主動選購，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、警鐘長鳴，狠抓平安不放松。寢室管理員對同學(xué)外出常抓不懈，開展多種形式的平安教育活動，使有些平安隱患被毀滅在萌牙狀態(tài)中

5、加強(qiáng)水電管理。各位師傅工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，對學(xué)校的水、電管理井井有條，隨喊隨到。保障了師生用水、用電和需要

6、主動開展“愛我校內(nèi)、美化環(huán)境”的衛(wèi)生運(yùn)動。抓住我縣創(chuàng)省級衛(wèi)生城市運(yùn)動的契機(jī)，綻開校內(nèi)衛(wèi)生整治，衛(wèi)生檢查管理員對衛(wèi)生檢查狀況每天公布，為美化校內(nèi)盡職盡責(zé)。

7、強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣，損壞賠償。培育同學(xué)的公共財(cái)產(chǎn)愛惜意識。

8、門衛(wèi)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，實(shí)行來人來訪登記制度，寄宿生外出必需出有班主任和值周領(lǐng)導(dǎo)簽字的請假本方可離校，學(xué)校準(zhǔn)時(shí)把握了離校同學(xué)的信息

四、存在的問題

工作中仍舊存在不少問題和缺乏，如水、電的節(jié)省問題，有個(gè)別同學(xué)打開水龍頭后，讓水自由流淌，大白天教室不息燈、老師辦公室飲水機(jī)不關(guān)電源，老師家屬不自覺地到學(xué)校公用水龍頭處洗菜、洗衣服、被子、拖把等、校內(nèi)環(huán)境綠化地的花草雜草較多，花缽里的花草品種單一，桌椅損壞嚴(yán)峻，也有個(gè)別后勤崗人員勞動紀(jì)律性不強(qiáng)等等。，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理

總之，上半年的后勤工作由于全校師生的重視和大力協(xié)作以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，圓滿地完成了本學(xué)期的后勤工作。

讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)進(jìn)展觀、以人為本，勤奮工作，為學(xué)校在教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高、打造全縣一流初級中學(xué)名校做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

后勤員工上半年工作總結(jié)9

本學(xué)期后勤管理工作堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“加強(qiáng)管理、服務(wù)師生、做好保障”為原則，一切以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生、聽從大局為宗旨，在校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，明確服務(wù)意識、全局意識，提高辦事效率，準(zhǔn)時(shí)、熱忱、周到地為教育服務(wù)，為師生服務(wù)，加強(qiáng)食堂管理，較好地完成了后勤保障工作，主要工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)職工思想教育，抓好有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)，更新服務(wù)觀念，提高職工自身素養(yǎng)。本學(xué)期再一次調(diào)整了部分后勤領(lǐng)導(dǎo)和職工的工作崗位，通過明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)對崗位責(zé)任的細(xì)化及過程監(jiān)督，使全體職工在工作中努力提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，做到分工不分家，遇重大、突擊大事，大家互相關(guān)心，群策群力，準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)。

2、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備修理保障管理

作為創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校的前期預(yù)備工作，本學(xué)期對試驗(yàn)室按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面配置，優(yōu)化了教學(xué)資源。

為創(chuàng)綠色學(xué)校，新修校內(nèi)廣場一個(gè)，安裝不銹鋼〔標(biāo)語〕牌、禁示牌、珍貴花木標(biāo)牌、班級衛(wèi)生包干區(qū)牌共計(jì)50多塊，對校內(nèi)花木進(jìn)行了全面整枝，補(bǔ)種部分草皮樹木，并重修了同學(xué)跑道。

調(diào)整了部分辦公室位置，安裝了防盜門、窗簾，盡力營造一個(gè)平安、清靜地辦公環(huán)境。

對食堂、廁所的部分下水道、沖洗設(shè)備重新改裝，保證了水電運(yùn)行正常。

對教工周轉(zhuǎn)房進(jìn)行了全面更新和修葺，解決了老師住房問題。

3、加強(qiáng)后勤常規(guī)管理工作，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

嚴(yán)格〔財(cái)務(wù)管理〕。開學(xué)前我校依據(jù)縣教育局有關(guān)收費(fèi)規(guī)定，制訂本學(xué)期各班級的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在校務(wù)欄內(nèi)公開，并在校外張貼開學(xué)公告，接受社會監(jiān)督。同學(xué)的教材、教輔、練習(xí)本、按教育局要求征訂，出示結(jié)算明細(xì)，并向同學(xué)公布。

加強(qiáng)衛(wèi)生工作。我校在期初劃定包干區(qū)后，協(xié)作政教室健全值周制度及檢查評比制度，不段加強(qiáng)同學(xué)文明衛(wèi)生教育，使同學(xué)不斷養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，本學(xué)期共進(jìn)行全校性大掃除6次，使整個(gè)校內(nèi)環(huán)境基本保持常態(tài)。

加強(qiáng)對學(xué)校倉庫管理，杜絕鋪張現(xiàn)象，主動推行選購申請制，大件物品全部由上級選購中心招標(biāo)統(tǒng)一選購。選購物品進(jìn)庫登記，嚴(yán)格財(cái)物借取。準(zhǔn)時(shí)做好物品發(fā)行工作，做到代管費(fèi)結(jié)算帳目清晰無過失。

加強(qiáng)校產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實(shí)班級、老師辦公室公物管理責(zé)任制，做到盡力削減損失和鋪張，準(zhǔn)時(shí)做好公物設(shè)施維護(hù)，財(cái)產(chǎn)賠償工作。

4、主動做好平安預(yù)防工作

組織檢查全面，不留于形式。平安檢查不留死角，詳細(xì)涉及到校舍設(shè)施、校舍電路、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、出租店面、報(bào)警設(shè)施，發(fā)覺問題馬上整改。加固了辦公樓防盜門鎖，逐一檢查滅火器氣體壓力。特殊是對教室內(nèi)的吊扇、電燈、插座的堅(jiān)固程度進(jìn)行了逐一過堂，避開了意外事故的發(fā)生。員工在詳細(xì)的檢查修理中，真正地留意到反饋的準(zhǔn)時(shí)性和精確性，為準(zhǔn)時(shí)修理供應(yīng)了信息，人人都是檢查員，人人參加反饋，成為總務(wù)工作的一項(xiàng)制度和慣例。

加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理。管理好食堂是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，學(xué)校落實(shí)專職人員加強(qiáng)對食堂的管理，加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生督查和菜價(jià)監(jiān)控，堅(jiān)持工作人員持證上崗，進(jìn)貨登記驗(yàn)收，餐具消毒制度，主動、懇切地聽取全體師生對伙食的看法，抓好食品衛(wèi)生及食堂管轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、潔凈、干凈的衛(wèi)生環(huán)境，對工作人員進(jìn)行素養(yǎng)培訓(xùn)，確保食品供應(yīng)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、味美、衛(wèi)生、平安，確保了師生就餐的平安。

本學(xué)期總務(wù)工作任務(wù)是艱難的，我們將在校委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提高熟悉，轉(zhuǎn)變觀念，樹立大局意識，調(diào)動全體員工的工作主動性，精誠