銀行員工第四季度工作總結(jié)（7篇）

第28頁共28頁銀行員?工第四?季度工?作總結(jié)?四季?度以來?，我行?繼續(xù)圍?繞第_?___?屆董事?會(huì)目標(biāo)?任務(wù)，?理清工?作思路?，求真?務(wù)實(shí)，?強(qiáng)化管?理，統(tǒng)?籌發(fā)展?，狠抓?了組織?資金和?市場份?額拓展?，__?__月?底，各?項(xiàng)存款?總額突?破__?__億?元大關(guān)?，發(fā)展?的速度?不斷加?快，管?理水平?不斷提?升，各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?又有了?新的進(jìn)?展，為?下階段?工作打?下了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?一、四?季度工?作和經(jīng)?營情況?至今?年__?__月?末，全?行人民?幣存款?___?_億元?，比年?初增長?___?_億元?，增幅?___?_%，?其中儲(chǔ)?蓄存款?比年初?增長_?___?億元，?余額達(dá)?___?_億元?，增幅?___?_%，?對(duì)公及?其它存?款余額?___?_億元?，比年?初增加?___?_億元?。人?民幣貸?款余額?___?_億元?，比年?初增放?___?_億元?，增幅?達(dá)__?__%?。其中?農(nóng)業(yè)經(jīng)?濟(jì)組織?、農(nóng)戶?貸款余?額__?__億?元，比?年初增?長__?__億?元；民?營、個(gè)?私、股?份制中?小企業(yè)?貸款余?額__?__億?元，比?年初增?長__?__億?元；中?小企業(yè)?貸款占?總貸款?___?_%。?二、?四季度?工作方?法（?一）狠?抓組織?資金，?穩(wěn)步拓?展市場?份額。?存款?始終是?銀行經(jīng)?營的根?本；份?額代表?著地區(qū)?競爭的?地位。?今年我?行存款?總額雖?然達(dá)成?了任務(wù)?量，但?在同業(yè)?競爭中?，我行?新增存?款額較?本地區(qū)?其他行?存在較?大差距?，總存?款占全?市的份?額由_?___?%下降?到__?__%?。面對(duì)?這一情?況，我?們充分?認(rèn)識(shí)到?“逆水?行舟，?不進(jìn)則?退”，?三季度?，我們?一步不?松抓組?織存款?，一著?不讓拓?市場份?額。?通過對(duì)?市場份?額較低?支行的?排隊(duì)，?分析我?行組織?資金工?作存在?的考核?不力，?激勵(lì)不?力等具?體問題?和不足?，__?__月?___?_日，?再次召?集市場?份額在?本鎮(zhèn)低?于他行?，當(dāng)年?新增少?于他行?，考核?力度不?大的_?___?位支行?行長，?在__?__支?行舉行?現(xiàn)場會(huì)?。再一?次鼓勁?增壓，?敲響了?結(jié)對(duì)子?、比貢?獻(xiàn)、爭?份額的?戰(zhàn)鼓。?通過看?___?_支行?營業(yè)大?廳的宣?傳氛圍?，和張?榜公布?的全體?員工每?月組資?業(yè)績和?每季考?核結(jié)果?；聽_?___?支行組?織資金?實(shí)行公?開、公?正、透?明考核?的經(jīng)驗(yàn)?做法和?強(qiáng)考核?，擴(kuò)份?額，促?進(jìn)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)穩(wěn)?健發(fā)展?的匯報(bào)?；__?__位?支行行?長紛紛?上臺(tái)表?示，一?定堅(jiān)定?必勝的?決心與?信心，?發(fā)揚(yáng)好?領(lǐng)先精?神、拼?搏精神?、吃苦?精神；?營造好?宣傳氛?圍、考?核氛圍?、組資?氛圍，?創(chuàng)造出?新的業(yè)?績。?同時(shí)，?為讓全?行干部?員工通?過與兄?弟支行?的對(duì)照?比較，?更加清?楚自己?存在的?差距，?和在整?個(gè)農(nóng)商?行中的?排名，?做到知?己知彼?，百戰(zhàn)?不殆，?我們開?辦了每?周一期?，每周?公布存?款情況?，跟蹤?各支行?組織資?金競賽?動(dòng)態(tài)，?定期介?紹組織?資金做?法，營?造了你?追我趕?、共同?進(jìn)步的?濃烈氣?氛。_?___?月末總?存款比?___?_月末?增長了?___?_億元?，存款?市場份?額得到?穩(wěn)步拓?展。?（二）?投身先?進(jìn)性教?育，支?持地方?力度再?提高。?四季?度，時(shí)?值__?__商?業(yè)銀行?黨委保?持__?__員?先進(jìn)性?教育活?動(dòng)開展?，我們?在行黨?委領(lǐng)導(dǎo)?下，統(tǒng)?一部署?，精心?組織，?周密安?排，求?真務(wù)實(shí)?，積極?投身到?保持_?___?員先進(jìn)?性教育?活動(dòng)之?中，做?到以先?進(jìn)性激?發(fā)員工?工作積?極性，?以先進(jìn)?性體現(xiàn)?支持地?方發(fā)展?的責(zé)任?性，以?先進(jìn)性?提升地?方銀行?聲譽(yù)。?以支?持地方?發(fā)展為?己任，?構(gòu)建“?三走進(jìn)?，三服?務(wù)”長?效機(jī)制?。一方?面繼續(xù)?強(qiáng)化“?三農(nóng)”?意識(shí)，?積極支?持“三?農(nóng)”發(fā)?展。大?力培植?農(nóng)業(yè)支?持典型?，擴(kuò)大?農(nóng)業(yè)支?持面。?先進(jìn)性?教育活?動(dòng)中，?我行黨?委成員?每人聯(lián)?系一個(gè)?農(nóng)業(yè)產(chǎn)?業(yè)企業(yè)?，即：?___?_神龍?蛇業(yè)，?___?_九州?果業(yè)，?___?_華美?生態(tài)園?藝，_?___?稷山養(yǎng)?雞場，?___?_澄禾?禽業(yè)，?___?_未來?園林，?___?_唐興?才養(yǎng)牛?場。在?黨委成?員帶領(lǐng)?下，基?層支行?牢固樹?立“三?農(nóng)”服?務(wù)意識(shí)?，對(duì)當(dāng)?地農(nóng)戶?、農(nóng)業(yè)?企業(yè)支?持力度?進(jìn)一步?加大，?___?_月末?，我行?農(nóng)業(yè)貸?款余額?比__?__月?末新增?___?_萬元?，占全?市__?__%?。繼續(xù)?保持了?我行農(nóng)?業(yè)貸款?在全市?的絕對(duì)?份額。?同時(shí)?，黨委?領(lǐng)導(dǎo)“?三走進(jìn)?，三服?務(wù)”確?定的_?___?家中小?企業(yè)聯(lián)?系點(diǎn)工?作，為?我行大?力扶持?中小企?業(yè)，強(qiáng)?化市場?份額拓?展起到?了很好?的帶頭?作用。?全行上?下結(jié)合?市場份?額拓展?，瞄準(zhǔn)?國有土?地、房?產(chǎn)等有?效資產(chǎn)?抵押企?業(yè)，信?譽(yù)好、?發(fā)展有?前景企?業(yè)，不?斷加大?對(duì)地方?經(jīng)濟(jì)支?持力度?，__?__月?底，全?行支持?民營、?個(gè)私、?股份制?中小企?業(yè)共計(jì)?___?_多家?，貸款?余額_?___?億元，?比年初?增長_?___?億元，?比__?__月?末新增?___?_億元?。其中?抵押貸?款占總?貸款比?例首次?突破_?___?%，達(dá)?到__?__%?，比年?初提高?了__?__個(gè)?百分點(diǎn)?，有效?地拓展?了市場?份額，?也進(jìn)一?步提升?了我行?地方銀?行的聲?譽(yù)和社?會(huì)地位?。（?三）常?抓基礎(chǔ)?管理，?案件專?項(xiàng)治理?全面推?進(jìn)。?根據(jù)_?___?領(lǐng)導(dǎo)加?大案件?專項(xiàng)治?理力度?，防范?商業(yè)銀?行風(fēng)險(xiǎn)?的批示?，和中?國銀行?業(yè)監(jiān)督?管理委?員會(huì)辦?公廳《?商業(yè)銀?行和農(nóng)?村信用?社案件?專項(xiàng)治?理工作?方案》?，我行?自__?__月?下旬開?始，案?件專項(xiàng)?治理組?織發(fā)動(dòng)?、專項(xiàng)?檢查和?整改總?結(jié)全部?三個(gè)階?段工作?深入進(jìn)?行。?通過案?件專項(xiàng)?治理，?進(jìn)一步?強(qiáng)化了?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?。我行?以《會(huì)?計(jì)升級(jí)?達(dá)標(biāo)實(shí)?施辦法?》為依?據(jù)，對(duì)?基層支?行在執(zhí)?行賬戶?管理、?現(xiàn)金管?理及規(guī)?范操作?方面結(jié)?合案件?專項(xiàng)治?理，進(jìn)?行了本?年度的?會(huì)計(jì)出?納大檢?查和會(huì)?計(jì)達(dá)標(biāo)?升級(jí)驗(yàn)?收，分?析檢查?出來的?問題，?有的放?矢，尋?找了問?題的癥?結(jié)，并?對(duì)操作?流程的?各個(gè)環(huán)?節(jié)進(jìn)行?了梳理?，作出?了相應(yīng)?的規(guī)范?，促進(jìn)?了會(huì)計(jì)?工作制?度化、?規(guī)范化?。通?過案件?專項(xiàng)治?理，進(jìn)?一步規(guī)?范了信?貸管理?和運(yùn)作?。我行?結(jié)合銀?監(jiān)會(huì)貸?款五級(jí)?分類偏?離度專?項(xiàng)檢查?，著重?對(duì)全市?貸款五?級(jí)分類?準(zhǔn)確情?況、貸?款抵押?率規(guī)范?情況、?擔(dān)保手?續(xù)合法?情況、?企業(yè)關(guān)?聯(lián)交易?情況以?及本行?內(nèi)部多?行貸款?情況等?進(jìn)行了?清理，?有效地?促進(jìn)了?信貸運(yùn)?作的規(guī)?范管理?。銀?行員工?第四季?度工作?總結(jié)（?二）?___?_年初?以來，?我行堅(jiān)?持以業(yè)?務(wù)經(jīng)營?為中心?，以支?持農(nóng)民?和農(nóng)村?中小企?業(yè)發(fā)展?為主要?對(duì)象，?不斷完?善各項(xiàng)?規(guī)章制?度，強(qiáng)?化內(nèi)部?經(jīng)營管?理，狠?抓規(guī)章?制度的?貫徹落?實(shí)，努?力從源?頭上防?范和化?解金融?風(fēng)險(xiǎn)，?確保各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?活動(dòng)的?健康、?穩(wěn)健、?安全運(yùn)?行，取?得了顯?著的內(nèi)?部效益?和社會(huì)?效益，?為把_?___?建成_?___?地區(qū)現(xiàn)?代化生?態(tài)型中?心城市?做出了?積極的?貢獻(xiàn)。?一、?基本情?況（?一）貸?款情況?截至?今年_?___?月末，?我行各?項(xiàng)貸款?余額為?___?_萬元?，比年?初增加?___?_萬元?，增加?___?_%。?其中：?農(nóng)戶貸?款30?，__?__萬?元，占?___?_%。?___?_短期?保證貸?款__?__萬?元，占?___?_%。?___?_業(yè)短?期抵押?抵押貸?款__?__萬?元，占?___?_%。?農(nóng)村中?長期保?證貸款?___?_萬元?，占_?___?%。農(nóng)?村中長?期抵押?貸款_?___?萬元，?占__?__%?。_?___?至__?__月?累計(jì)發(fā)?放貸款?___?_萬元?，累收?回貸款?___?_萬元?。到期?貸款回?收率_?___?%。收?回貸款?利息收?入__?__萬?元，貸?款收息?率__?__%?。（?二）存?款情況?__?__月?末，各?項(xiàng)存款?余額_?___?萬元，?比年初?增加_?___?萬元，?增加_?___?%。其?中，儲(chǔ)?蓄存款?余額_?___?萬元，?比年初?增加_?___?萬元，?增加_?___?%。對(duì)?公存款?余額為?___?_萬元?，比年?初增加?___?_萬元?，增加?___?_%。?通知存?款__?__萬?元，比?年初增?加__?__%?。（?三）財(cái)?務(wù)情況?__?__月?末，我?行實(shí)現(xiàn)?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)收入?為__?__萬?元，其?中：貸?款利息?收入_?___?萬元，?金融機(jī)?構(gòu)往來?利息收?入__?__萬?元。各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?支出_?___?萬元，?稅前利?潤總額?___?_萬元?，稅后?凈利潤?___?_萬元?。（?四）監(jiān)?管指標(biāo)?情況?第一、?資產(chǎn)負(fù)?債狀況?。一是?資產(chǎn)總?額為_?___?萬元，?其中：?流動(dòng)資?產(chǎn)__?__萬?元（現(xiàn)?金及銀?行存款?___?_萬元?，存放?中央銀?行款項(xiàng)?___?_萬元?、存放?同業(yè)款?項(xiàng)__?__萬?元、短?期貸款?___?_萬元?、其他?應(yīng)收款?___?_萬元?）；長?期資產(chǎn)?___?_萬元?（其中?：中長?期貸款?___?_萬元?、長期?投資_?___?萬元、?在建工?程__?__萬?元、固?定資產(chǎn)?凈值_?___?萬元、?貸款呆?賬準(zhǔn)備?___?_萬元?〈減項(xiàng)?〉）；?遞延資?產(chǎn)__?__萬?元。二?是負(fù)債?及所有?者權(quán)益?總額為?___?_萬元?，其中?：流動(dòng)?負(fù)債_?___?萬元（?短期對(duì)?公存款?___?_萬元?，短期?儲(chǔ)蓄存?款__?__萬?元，同?業(yè)存放?款項(xiàng)_?___?萬元、?應(yīng)解匯?款__?__萬?元、應(yīng)?付賬款?___?_萬元?、其他?應(yīng)付款?___?_萬元?、應(yīng)繳?稅金_?___?萬元）?；長期?負(fù)債_?___?萬元（?主要是?定期三?年以上?的儲(chǔ)蓄?存款_?___?萬元）?。三是?所有者?權(quán)益總?額為_?___?萬元，?其中：?股本金?___?_萬元?；盈余?公積_?___?萬元、?一般準(zhǔn)?備__?__萬?元、未?分配利?潤__?__萬?元；本?年稅前?利潤_?___?萬元。?第二?、資本?構(gòu)成情?況。一?是所有?者權(quán)益?為__?__萬?元。其?中：實(shí)?收資本?___?_萬元?，盈余?公積_?___?萬元，?一般準(zhǔn)?備__?__元?，未分?配利潤?___?_萬元?。二是?表內(nèi)加?權(quán)風(fēng)險(xiǎn)?資產(chǎn)_?___?萬元。?三是資?本充足?率為_?___?%行業(yè)?監(jiān)管標(biāo)?準(zhǔn)。四?是核心?資本充?足率為?___?_%_?___?%行業(yè)?監(jiān)管標(biāo)?準(zhǔn)。?第三、?信用風(fēng)?險(xiǎn)情況?一是不?良貸款?率、不?良資產(chǎn)?比率均?為零。?二是_?___?月末貸?款呆賬?準(zhǔn)備_?___?萬元。?貸款損?失準(zhǔn)備?充足率?、資產(chǎn)?損失準(zhǔn)?備充足?率、撥?備覆蓋?率均≥?___?_%，?控制在?行業(yè)監(jiān)?管規(guī)定?的標(biāo)準(zhǔn)?范圍之?內(nèi)。?第四、?流動(dòng)性?風(fēng)險(xiǎn)情?況。一?是流動(dòng)?性比率?___?_%（?流動(dòng)資?產(chǎn)/流?動(dòng)負(fù)債?）。二?是存放?中央銀?行款項(xiàng)?___?_萬元?，其中?：存款?準(zhǔn)備金?（執(zhí)行?___?_%的?存款準(zhǔn)?備金率?）__?__萬?元，存?款備付?金__?__萬?元，存?款撥備?率__?__%?。三是?貸存款?比率（?不含資?本金_?___?%，含?資本金?貸存比?率為_?___?%。?第五、?盈利性?情況。?一是資?產(chǎn)利潤?率__?__%?≥__?__%?行業(yè)監(jiān)?管標(biāo)準(zhǔn)?。二是?資本利?潤率_?___?%，行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?不低于?___?_%，?由于我?行成立?時(shí)間短?，貸款?規(guī)模小?，貸款?利息收?入少，?所以資?本利潤?率低于?同行業(yè)?水平。?三是利?潤成本?率__?__%?≥__?__%?行業(yè)監(jiān)?管標(biāo)準(zhǔn)?二、?主要工?作措施?（一?）積極?發(fā)放貸?款，全?力支持?“三農(nóng)?”經(jīng)濟(jì)?發(fā)展。?我行?堅(jiān)持以?服務(wù)“?三農(nóng)”?為己任?，堅(jiān)持?服務(wù)三?農(nóng)、服?務(wù)中小?企業(yè)、?服務(wù)百?姓創(chuàng)業(yè)?的經(jīng)營?方向，?以高效?、快捷?、便利?的服務(wù)?方式，?為農(nóng)業(yè)?、農(nóng)民?和農(nóng)村?經(jīng)濟(jì)組?織的發(fā)?展注入?了__?__個(gè)?多億的?信貸資?金，為?促進(jìn)地?區(qū)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展做?出了積?極的貢?獻(xiàn)。?第一、?堅(jiān)持以?效益為?中心，?以服務(wù)?三農(nóng)為?導(dǎo)向，?全力做?好貸款?發(fā)放工?作。年?初以來?，我行?在確立?經(jīng)營目?標(biāo)和經(jīng)?營方針?的基礎(chǔ)?上，組?織信貸?部門認(rèn)?真做好?貸款的?營銷工?作，確?保信貸?經(jīng)營指?標(biāo)的完?成。主?要做法?：一是?充分發(fā)?揮我行?貸款審?批時(shí)間?短、貸?款方式?靈活、?辦事便?捷的辦?事方式?，不斷?擴(kuò)大我?行在社?會(huì)上的?影響力?，營造?良好的?環(huán)境。?二是在?業(yè)務(wù)發(fā)?展上注?重自身?的優(yōu)勢(shì)?，以重?點(diǎn)盈利?業(yè)務(wù)為?中心，?重點(diǎn)發(fā)?放企業(yè)?貸款和?個(gè)體經(jīng)?營貸款?；以安?全、穩(wěn)?定業(yè)務(wù)?為基礎(chǔ)?，發(fā)放?房地產(chǎn)?抵押貸?款；以?服務(wù)三?農(nóng)為方?向，積?極探索?農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)項(xiàng)目?的貸款?；開辟?信貸業(yè)?務(wù)新領(lǐng)?域，發(fā)?放汽車?消費(fèi)貸?款。三?是加強(qiáng)?同擔(dān)保?公司積?極合作?，擴(kuò)大?業(yè)務(wù)經(jīng)?營領(lǐng)域?。我行?成立時(shí)?間短，?缺乏客?戶的積?累和客?戶對(duì)我?行的認(rèn)?知度，?通過擔(dān)?保公司?的媒介?作用，?促進(jìn)了?我行信?貸業(yè)務(wù)?的發(fā)展?。__?__至?___?_月累?計(jì)發(fā)放?貸款_?___?萬元，?累收回?貸款_?___?萬元。?到期貸?款回收?率__?__%?。收回?貸款利?息收入?___?_萬元?，貸款?收息率?___?_%，?超額完?成計(jì)劃?指標(biāo)。?第二?、努力?防范和?化解信?貸風(fēng)險(xiǎn)?，確保?信貸資?產(chǎn)安全??？焖?推動(dòng)信?貸業(yè)務(wù)?的發(fā)展?是我們?的重要?工作，?確保信?貸資產(chǎn)?安全運(yùn)?行是前?提，是?我行賴?以生存?的基石?。為此?，我們?從貸款?受理開?始到貸?款發(fā)放?，嚴(yán)格?按照信?貸管理?規(guī)定執(zhí)?行，按?信貸業(yè)?務(wù)操作?規(guī)程發(fā)?放貸款?。對(duì)信?貸業(yè)務(wù)?進(jìn)行實(shí)?地調(diào)查?，堅(jiān)持?雙人調(diào)?查，超?百萬的?貸款項(xiàng)?目，行?主要領(lǐng)?導(dǎo)親臨?一線，?搞好貸?款選項(xiàng)?，搞好?資產(chǎn)評(píng)?估。對(duì)?擔(dān)保公?司提供?擔(dān)保的?貸款，?如果在?生產(chǎn)經(jīng)?營上存?在不安?全因素?，我行?也不予?受理，?有效地?保證了?信貸資?產(chǎn)質(zhì)量?，實(shí)現(xiàn)?了到期?貸款回?收率和?收息率?均達(dá)到?___?_%。?第三?、堅(jiān)持?我行市?場定位?和經(jīng)營?方向，?積極支?持三農(nóng)?經(jīng)濟(jì)的?發(fā)展。?我行_?___?至__?__月?共發(fā)放?貸款_?___?萬元，?全部用?于支持?地方經(jīng)?濟(jì)發(fā)展?的需要?，為企?業(yè)經(jīng)營?和農(nóng)民?融資起?到了較?好的作?用。涉?農(nóng)貸款?快速向?農(nóng)村各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)推?進(jìn)，在?機(jī)構(gòu)網(wǎng)?點(diǎn)少，?信貸人?員不足?的情況?下，克?服各種?困難，?業(yè)務(wù)發(fā)?展到我?市__?__多?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?街道，?覆蓋鄉(xiāng)?鎮(zhèn)面達(dá)?___?_%。?業(yè)務(wù)范?圍涉及?農(nóng)業(yè)種?養(yǎng)業(yè)、?林業(yè)、?設(shè)施農(nóng)?業(yè)、旅?游觀光?農(nóng)業(yè)、?水產(chǎn)業(yè)?、制造?業(yè)、商?業(yè)服務(wù)?業(yè)等領(lǐng)?域。不?斷創(chuàng)新?服務(wù)方?式，不?斷完善?抵押擔(dān)?保方式?，采取?最高額?抵押循?環(huán)貸款?、擔(dān)保?公司擔(dān)?保、企?業(yè)聯(lián)保?、機(jī)械?設(shè)備抵?押、權(quán)?利抵押?等方式?，使不?同產(chǎn)業(yè)?都能得?到信貸?支持。?以靈活?、便捷?的小額?貸款扶?持農(nóng)戶?發(fā)展，?積極扶?持農(nóng)業(yè)?產(chǎn)業(yè)化?龍頭企?業(yè)做強(qiáng)?做大，?實(shí)現(xiàn)銀?企雙贏?。（?二）調(diào)?動(dòng)一切?因素，?大力組?織存款?。為?更好支?持地區(qū)?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展，不?斷壯大?我行經(jīng)?營勢(shì)力?，全面?實(shí)現(xiàn)三?年經(jīng)營?目標(biāo)，?我們始?終堅(jiān)持?“存款?立行、?貸款興?行”的?經(jīng)營理?念，使?存款業(yè)?務(wù)不斷?增加。?開展?存款競?賽活動(dòng)?。新年?伊始，?我行制?定了《?莊河匯?通村鎮(zhèn)?銀行_?___?年度存?款考核?辦法》?和儲(chǔ)蓄?存款小?段競_?___?月末賽?活動(dòng)。?通過競?賽活動(dòng)?掀起組?織存款?工作的?新高潮?，形成?千斤重?擔(dān)人人?挑，人?人肩上?有指標(biāo)?的新局?面，并?取得了?顯著的?效果。?___?_月末?，各項(xiàng)?存款余?額為_?___?萬元，?比年初?增加_?___?萬元，?比年初?增加_?___?%。?2、提?高優(yōu)質(zhì)?服務(wù)水?平，加?大攻關(guān)?力度。?一是通?過各種?方式教?育職工?通過專?業(yè)服務(wù)?質(zhì)量去?吸引客?戶。二?是主要?領(lǐng)導(dǎo)和?專業(yè)部?門率先?垂范，?走出莊?河引進(jìn)?外地低?成本資?金累計(jì)?金額近?___?_億多?元。公?存款的?增加，?不僅降?低營業(yè)?資金成?本，而?且壯大?了我行?的信貸?資金力?量。?3、開?辦通知?存款業(yè)?務(wù)，中?間業(yè)務(wù)?實(shí)現(xiàn)零?的突破?。一?是在存?款工作?中，我?行在搞?好傳統(tǒng)?業(yè)務(wù)的?同時(shí)，?以市場?需求為?導(dǎo)向，?以開拓?資源為?目標(biāo)，?認(rèn)真研?究并制?定了《?___?_村鎮(zhèn)?銀行人?民幣通?知存款?管理辦?法》，?并于_?___?月__?__日?，開辦?了七天?通知存?款業(yè)務(wù)?，到_?___?月__?__日?，通知?存款余?額已達(dá)?___?_萬元?。二是?我們積?極推進(jìn)?以代收?代付為?主要內(nèi)?容的中?間業(yè)務(wù)?，與_?___?公司建?立了良?好的合?作關(guān)系?，并于?___?_月份?開始辦?理了代?收水費(fèi)?業(yè)務(wù)。?通過?增加業(yè)?務(wù)品種?，創(chuàng)新?服務(wù)功?能，不?僅有效?地拓展?了我行?業(yè)務(wù)的?輻射觸?角，開?掘了新?的存款?資源，?帶來了?新的效?益增長?點(diǎn)，而?且產(chǎn)生?了良好?的社會(huì)?效應(yīng)，?深受社?會(huì)各界?的好評(píng)?。（?三）加?強(qiáng)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作，提?高會(huì)計(jì)?核算質(zhì)?量一?是認(rèn)真?測算財(cái)?務(wù)收支?狀況，?編制_?___?年財(cái)務(wù)?收支等?方面的?財(cái)務(wù)計(jì)?劃。二?是加強(qiáng)?會(huì)計(jì)輔?導(dǎo)工作?，提高?會(huì)計(jì)核?算水平?。在會(huì)?計(jì)輔導(dǎo)?工作上?，根據(jù)?輔導(dǎo)人?員不足?的實(shí)際?，采取?集中輔?導(dǎo)、現(xiàn)?場輔導(dǎo)?、個(gè)別?溝通的?方式進(jìn)?行輔導(dǎo)?。通過?會(huì)計(jì)輔?導(dǎo)工作?，督促?并規(guī)范?了會(huì)計(jì)?財(cái)務(wù)結(jié)?算操作?規(guī)程，?防范了?操作風(fēng)?險(xiǎn)，對(duì)?保障會(huì)?計(jì)核算?的正常?運(yùn)行起?到了積?極的作?用。三?是對(duì)全?行固定?資產(chǎn)和?低值易?耗品進(jìn)?行了核?查登記?，健全?了固定?資產(chǎn)和?低值易?耗品臺(tái)?賬。四?是改進(jìn)?核心系?統(tǒng)的操?作，使?之適合?我行業(yè)?務(wù)特點(diǎn)?。為了?使現(xiàn)在?應(yīng)用的?核心系?統(tǒng)逐步?適應(yīng)我?行業(yè)務(wù)?發(fā)展的?需要，?___?_至_?___?月我行?多次與?大連銀?行科技?部溝通?，提出?了__?__余?項(xiàng)特殊?業(yè)務(wù)改?進(jìn)意見?，得到?了大連?銀行科?技部的?大力支?持，已?經(jīng)逐項(xiàng)?得到落?實(shí)。五?是開通?大小額?支付系?統(tǒng)，解?決結(jié)算?不暢通?的問題?。從_?___?年__?__月?份起，?我行為?了解決?結(jié)算不?暢通的?問題，?把大小?額支付?系統(tǒng)上?線做為?一項(xiàng)重?要工作?去抓。?經(jīng)過艱?苦的努?力，人?民銀行?總行批?準(zhǔn)我行?以間接?方式加?入支付?系統(tǒng)。?今年_?___?月__?__日?與__?__銀?行的專?線連通?。經(jīng)我?行與興?業(yè)銀行?大連分?行進(jìn)行?系統(tǒng)技?術(shù)測試?，于_?___?月__?__日?正式開?通大小?額支付?系統(tǒng)。?大小額?支付系?統(tǒng)的順?利開通?，不僅?解決了?我行建?行以來?全國聯(lián)?行結(jié)算?不暢的?問題，?而且提?升了我?行在金?融系統(tǒng)?和社會(huì)?各界的?知名度?，同時(shí)?對(duì)于加?速資金?周轉(zhuǎn)起?到十分?重要的?作用。?（四?）抓好?規(guī)章制?度的貫?徹落實(shí)?，促進(jìn)?各項(xiàng)工?作走上?規(guī)范化?在繼?續(xù)不斷?完善規(guī)?章制度?的同時(shí)?，我行?注重狠?抓規(guī)章?制度的?落實(shí)，?抓好規(guī)?范化管?理，使?各項(xiàng)工?作都有?規(guī)可循?，有章?可依，?逐步實(shí)?現(xiàn)規(guī)范?化。在?原有的?84條?規(guī)章制?度的基?礎(chǔ)之上?，我行?根據(jù)上?級(jí)部門?要求和?本行的?實(shí)際情?況增加?了相關(guān)?規(guī)章制?度，主?要有：?一是按?照銀監(jiān)?局的要?求，根?據(jù)貸款?新規(guī)的?規(guī)定全?面修改?了貸款?管理辦?法。_?___?日出臺(tái)?了《_?___?村鎮(zhèn)銀?行個(gè)人?信貸業(yè)?務(wù)操作?基本流?程（試?行）》?、《_?___?村鎮(zhèn)銀?行法人?客戶信?貸業(yè)務(wù)?操作基?本流程?（試行?）》、?《__?__村?鎮(zhèn)銀行?固定資?產(chǎn)貸款?管理實(shí)?施細(xì)則?（試行?）》、?《__?__村?鎮(zhèn)銀行?項(xiàng)目融?資業(yè)務(wù)?管理實(shí)?施細(xì)則?（試行?）》、?《__?__村?鎮(zhèn)銀行?個(gè)人貸?款管理?實(shí)施細(xì)?則（試?行）》?___?_個(gè)信?貸管理?辦法。?二是為?規(guī)范我?行從業(yè)?人員職?業(yè)操守?，提高?從業(yè)人?員職業(yè)?道德和?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，維?護(hù)銀行?業(yè)信譽(yù)?，我們?制定了?《__?__村?鎮(zhèn)銀行?從業(yè)人?員職業(yè)?操守規(guī)?范》，?具體規(guī)?定了一?般從業(yè)?人員應(yīng)?當(dāng)遵守?的職業(yè)?操守9?條和董?（理）?事、監(jiān)?事和高?級(jí)管理?人員還?應(yīng)當(dāng)遵?守的職?業(yè)操守?5條。?三是是?為進(jìn)一?步提高?我行內(nèi)?控和案?防制度?執(zhí)行力?，扎實(shí)?推進(jìn)案?防工作?有效開?展，促?進(jìn)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)活?動(dòng)安全?穩(wěn)健運(yùn)?行，制?定了《?___?_村鎮(zhèn)?銀行開?展內(nèi)控?和案防?制度執(zhí)?行年活?動(dòng)實(shí)施?方案》?。（?五）抓?好職工?培訓(xùn)工?作，迅?速提高?職工素?質(zhì)。?為適應(yīng)?我行業(yè)?務(wù)經(jīng)營?發(fā)展的?需要，?迅速提?高員工?的綜合?素質(zhì)，?更好應(yīng)?對(duì)市場?經(jīng)濟(jì)的?挑戰(zhàn)，?打造一?支高素?質(zhì)、專?業(yè)化的?員工隊(duì)?伍，先?后舉辦?了__?__期?新職工?強(qiáng)化培?訓(xùn)班。?通過強(qiáng)?化培訓(xùn)?，使新?職工基?本上了?解和掌?握涉及?金融法?律法規(guī)?知識(shí)、?業(yè)務(wù)知?識(shí)、業(yè)?務(wù)技能?等方面?的知識(shí)?。使培?訓(xùn)真正?收到實(shí)?效，達(dá)?到預(yù)期?目的，?收到了?預(yù)期效?果。?（六）?做好案?件防控?工作，?防范和?化解金?融風(fēng)險(xiǎn)?。1?、開展?案件風(fēng)?險(xiǎn)排查?，使業(yè)?務(wù)經(jīng)營?合規(guī)合?法。根?據(jù)大連?銀監(jiān)局?的要求?，__?__月?末我行?組織有?關(guān)人員?認(rèn)真開?展了案?件風(fēng)險(xiǎn)?排查工?作。在?排查中?，對(duì)_?___?至__?__月?的會(huì)計(jì)?財(cái)務(wù)業(yè)?務(wù)進(jìn)行?了檢查?。共檢?查業(yè)務(wù)?總筆數(shù)?___?_，_?___?筆，金?額__?__萬?元。其?中：檢?查票據(jù)?___?_筆，?金額_?___?萬元；?大額存?款__?__筆?，金額?___?_萬元?；銀企?對(duì)賬_?___?筆，金?額__?__萬?元。?從排查?的結(jié)果?看，未?發(fā)現(xiàn)違?章、違?規(guī)、違?紀(jì)、違?法現(xiàn)象?。通過?排查案?件風(fēng)險(xiǎn)?工作，?進(jìn)一步?提高了?廣大員?工的政?治、業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、道德?素養(yǎng)和?遵紀(jì)守?法、防?范案件?發(fā)生的?自覺性?。2?、進(jìn)一?步完善?案件防?控實(shí)施?方案。?根據(jù)大?連銀監(jiān)?局的要?求，結(jié)?合本行?的實(shí)際?，制定?了《_?___?村鎮(zhèn)銀?行開展?內(nèi)控和?案防制?度執(zhí)行?年活動(dòng)?實(shí)施方?案》，?明確開?展活動(dòng)?的目的?與意義?、指導(dǎo)?思想、?工作目?標(biāo)、基?本原則?、時(shí)間?安排及?推動(dòng)方?式。通?過開展?活動(dòng)，?切實(shí)解?決一些?在案防?工作中?存在的?政策傳?導(dǎo)不及?時(shí)、理?解不深?不透、?貫徹措?施不具?體、執(zhí)?行力逐?級(jí)衰減?、被動(dòng)?或應(yīng)付?式執(zhí)行?以及有?章不循?、違規(guī)?操作、?情面大?于制度?等突出?問題，?進(jìn)一步?提高內(nèi)?控和案?防制度?執(zhí)行力?，扎實(shí)?推進(jìn)銀?行業(yè)案?防工作?有效開?展，促?進(jìn)銀行?業(yè)安全?穩(wěn)健運(yùn)?行。?（七）?加強(qiáng)文?秘管理?，提高?文秘管?理水平?。根?據(jù)《_?___?村鎮(zhèn)銀?行公文?處理辦?法》、?《__?__村?鎮(zhèn)銀行?文書檔?案整理?暫行辦?法》等?___?_個(gè)涉?及文秘?工作的?制度，?加強(qiáng)規(guī)?范文秘?工作。?據(jù)統(tǒng)計(jì)?，__?__至?___?_月共?收文_?___?件，都?按規(guī)定?程序進(jìn)?行簽收?、登記?、催辦?。__?__至?___?_月共?發(fā)文_?___?件，嚴(yán)?格按照?規(guī)定程?序進(jìn)行?辦理。?在公文?處理過?程中，?堅(jiān)持實(shí)?事求是?、精簡?、高效?的原則?，做到?及時(shí)、?準(zhǔn)確、?規(guī)范、?安全。?（八?）加大?宣傳力?度，樹?立社會(huì)?新形象?。針?對(duì)我行?成立晚?、規(guī)模?小、輻?射半徑?窄、社?會(huì)知名?度低的?自身實(shí)?際，從?年初以?來，我?行持續(xù)?以懸掛?橫幅、?張貼標(biāo)?語、電?視拜年?、電臺(tái)?廣告、?出動(dòng)宣?傳車等?多種宣?傳形式?，大力?開展“?___?_村鎮(zhèn)?銀行是?城鄉(xiāng)百?姓的銀?行、是?中小企?業(yè)的銀?行”的?主題宣?傳，全?面地宣?傳了我?行的業(yè)?務(wù)經(jīng)營?狀況，?使我行?的知名?度有了?進(jìn)一步?的提高?，得到?了有關(guān)?部門和?社會(huì)各?界的高?度關(guān)注?。（?九）抓?好后勤?服務(wù)工?作，保?障全行?工作順?利進(jìn)行?。一?是強(qiáng)化?對(duì)固定?資產(chǎn)、?低值易?耗品管?理。及?時(shí)對(duì)固?定資產(chǎn)?的進(jìn)行?維護(hù)和?保管，?時(shí)刻保?持正常?運(yùn)行狀?態(tài)。二?是規(guī)范?辦公用?品購買?、保管?和領(lǐng)用?手續(xù)，?保證業(yè)?務(wù)經(jīng)營?正常運(yùn)?行。三?是抓好?職工文?化業(yè)余?生活。?___?_至_?___?月多次?組織員?工開展?業(yè)余活?動(dòng)：參?加__?__市?總工會(huì)?組織的?徒步大?會(huì)；舉?行《紀(jì)?念__?__節(jié)?我愛_?___?村鎮(zhèn)銀?行演講?會(huì)》，?到__?__進(jìn)?行篝火?晚會(huì)，?到__?__秋?游等活?動(dòng)。通?過這些?活動(dòng)，?進(jìn)一步?增強(qiáng)了?員工凝?聚力，?陶冶了?職工的?情操，?使員工?的業(yè)余?生活豐?富多彩?。三?、存在?的不足?：（?一）存?款總量?平穩(wěn)增?長，個(gè)?人增減?不平衡?。一是?員工完?成存款?計(jì)劃差?別較大?，增減?不平衡?。二是?業(yè)務(wù)品?種單一?，缺乏?綜合性?的理財(cái)?產(chǎn)品。?（二?）信貸?管理不?夠嚴(yán)格?，信貸?結(jié)構(gòu)不?盡合理?。一是?對(duì)信貸?政策的?學(xué)習(xí)和?掌握的?不夠。?個(gè)別貸?款突破?銀監(jiān)局?的監(jiān)管?要求，?關(guān)聯(lián)企?業(yè)貸款?超過上?限，超?比例發(fā)?放抵押?貸款等?。二是?審貸分?離崗位?制約機(jī)?制不健?全。三?是貸款?的“三?查”制?度落實(shí)?不到位?，存在?重貸輕?放現(xiàn)象?。四是?征信系?統(tǒng)未開?通，個(gè)?人和企?業(yè)信用?調(diào)查有?難度。?（三?）會(huì)計(jì)?財(cái)務(wù)管?理不夠?規(guī)范，?內(nèi)控制?度貫徹?不夠到?位。一?是由于?制度制?定滯后?，人員?不足，?崗位職?責(zé)劃分?不明確?等原因?，造成?會(huì)計(jì)財(cái)?務(wù)工作?職責(zé)不?夠清、?操作不?夠規(guī)范?、相互?制約不?力，存?在一定?的操作?風(fēng)險(xiǎn)。?二是會(huì)?計(jì)人員?業(yè)務(wù)知?識(shí)水平?不高，?差錯(cuò)事?故時(shí)有?發(fā)生。?（四?）職工?隊(duì)伍的?政治素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)?不夠高?，與其?他商業(yè)?銀行的?員工相?比存在?很大的?差距。?無論是?思想覺?悟、職?業(yè)道德?、愛崗?敬業(yè)，?還是文?明服務(wù)?、辦事?效率等?方面都?有不盡?人意的?表現(xiàn)，?必須引?起我們?的高度?重視。?四、?第四季?度工作?意見?1、加?大存款?工作力?度。一?是為更?好支持?地區(qū)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展?，不斷?壯大我?行經(jīng)營?勢(shì)力，?為全面?實(shí)現(xiàn)三?年經(jīng)營?目標(biāo)，?我們要?繼續(xù)加?大組織?存款工?作的力?度，確?保全年?存款指?標(biāo)的完?成。二?是積極?爭取市?場準(zhǔn)入?，增加?市場占?有份額?。要通?過工作?爭取銀?監(jiān)局的?支持，?力爭在?___?_月末?再成立?___?_個(gè)營?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?，擴(kuò)大?業(yè)務(wù)覆?蓋面。?三是提?高優(yōu)質(zhì)?服務(wù)水?平，加?大攻關(guān)?力度。?通過優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?和加大?攻關(guān)力?度來不?斷拓展?我們的?業(yè)務(wù)領(lǐng)?域。主?要領(lǐng)導(dǎo)?和專業(yè)?部門要?率先垂?范，大?力吸收?低成本?資金，?逐步提?高公存?款的比?重，降?低營業(yè)?資金成?本，不?斷壯大?信貸資?金力量?。2?、加強(qiáng)?信貸管?理，防?范信貸?風(fēng)險(xiǎn)。?一是在?貸款條?件上，?對(duì)個(gè)體?工商戶?和中小?企業(yè)發(fā)?放的貸?款，原?則上實(shí)?行擔(dān)保?抵押，?確保信?貸資金?的安全?性。對(duì)?已經(jīng)超?出擔(dān)保?能力的?擔(dān)保企?業(yè)停止?與其辦?理擔(dān)保?業(yè)務(wù)。?二是在?貸款發(fā)?放的時(shí)?間上，?堅(jiān)持簡?便、快?捷的原?則，對(duì)?受理每?一筆貸?款必須?在規(guī)定?的時(shí)間?內(nèi)做出?貸和不?貸答復(fù)?。三是?在貸款?監(jiān)督上?，堅(jiān)持?貸后檢?查制度?，對(duì)可?能出現(xiàn)?的資金?風(fēng)險(xiǎn)在?第一時(shí)?間采取?補(bǔ)救措?施，客?戶經(jīng)理?要按時(shí)?寫出貸?后檢查?報(bào)告。?四是探?索和建?立貸款?第一責(zé)?任人制?度。客?戶經(jīng)理?、貸審?委的責(zé)?任要嚴(yán)?格劃清?，出現(xiàn)?貸款損?失要追?究第一?責(zé)任人?的責(zé)任?。3?、提高?會(huì)計(jì)核?算水平?，構(gòu)建?會(huì)計(jì)監(jiān)?督機(jī)制?。嚴(yán)格?執(zhí)行會(huì)?計(jì)、出?納、財(cái)?務(wù)管理?基本制?度，確?保會(huì)計(jì)?核算工?作合規(guī)?合法。?一是要?堅(jiān)持會(huì)?計(jì)出納?核算手?續(xù)，加?強(qiáng)內(nèi)控?管理，?嚴(yán)防結(jié)?算風(fēng)險(xiǎn)?。一切?賬務(wù)堅(jiān)?持換人?復(fù)核制?度，做?好內(nèi)、?外賬務(wù)?的核對(duì)?工作，?按日核?對(duì)存放?___?_銀行?款項(xiàng)、?同業(yè)存?放款項(xiàng)?往來賬?務(wù)，逐?筆核對(duì)?發(fā)生額?，及時(shí)?解決未?達(dá)賬項(xiàng)?，做到?內(nèi)外賬?相符。?二是建?立和完?善會(huì)計(jì)?監(jiān)督體?系。要?建立層?次分明?監(jiān)督防?線，真?正將事?前、事?中、事?后監(jiān)督?落實(shí)到?位，層?層嚴(yán)格?落實(shí)監(jiān)?督責(zé)任?，實(shí)行?連環(huán)責(zé)?任追究?制度。?要切實(shí)?提高會(huì)?計(jì)人員?的綜合?素質(zhì)。?建立會(huì)?計(jì)人員?的考核?選拔機(jī)?制，嚴(yán)?把選人?、用人?關(guān)。?4、開?展增收?節(jié)支，?壓縮費(fèi)?用開支?，提高?盈利水?平。開?展增收?節(jié)支活?動(dòng)是進(jìn)?一步加?強(qiáng)內(nèi)部?管理，?確保今?年各項(xiàng)?經(jīng)營指?標(biāo)實(shí)現(xiàn)?的重大?舉措。?從我行?___?_月財(cái)?務(wù)收支?的結(jié)果?看，資?金成本?費(fèi)用率?、存款?費(fèi)用率?等與同?行業(yè)相?比都處?于較高?的水平?。因此?，一要?樹立勤?儉建行?的思想?，講究?成本核?算，力?求精打?細(xì)算。?二要擴(kuò)?大信貸?規(guī)模，?培植收?息來源?，增加?業(yè)務(wù)收?入，提?高利潤?水平。?三要開?展增收?節(jié)支活?動(dòng)。壓?縮公用?費(fèi)用，?壓縮電?話費(fèi)用?。費(fèi)用?支出要?保工資?保開門?，禁止?鋪張浪?費(fèi)。四?是實(shí)行?按月收?息制度?，做到?貸款利?息應(yīng)收?盡收，?絕不允?許出現(xiàn)?欠息的?現(xiàn)象發(fā)?生。?5、加?強(qiáng)安全?保衛(wèi)工?作，杜?絕各種?案件發(fā)?生。今?年我行?安全保?衛(wèi)工作?總體要?求：堅(jiān)?持標(biāo)本?兼治、?綜合治?理、懲?防并舉?、注重?預(yù)防的?方針，?為我行?穩(wěn)步發(fā)?展提供?有力保?證。一?是要開?展案件?風(fēng)險(xiǎn)排?查工作?。做好?案件風(fēng)?險(xiǎn)排查?工作，?避免各?類安全?生產(chǎn)事?故發(fā)生?。開展?對(duì)員工?不良行?為的排?查。摸?清員工?的思想?狀況，?對(duì)苗頭?性、傾?向性的?問題，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)，及?時(shí)糾正?，及時(shí)?處理。?二是要?切實(shí)做?好安全?保衛(wèi)工?作。要?落實(shí)安?全保衛(wèi)?責(zé)任制?。要把?安全保?衛(wèi)工作?落實(shí)到?部門、?崗位和?個(gè)人，?形成全?員參與?、各負(fù)?其責(zé)、?風(fēng)險(xiǎn)共?擔(dān)的局?面，確?保我行?各項(xiàng)工?作在健?康的軌?道上運(yùn)?行。?6、加?強(qiáng)員工?兩個(gè)素?質(zhì)的培?訓(xùn)。一?是以部?門為單?位由經(jīng)?理負(fù)責(zé)?，組織?員工進(jìn)?行政治?和業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)?習(xí)。通?過學(xué)習(xí)?進(jìn)一步?提高全?員職工?政治和?業(yè)務(wù)素?質(zhì)。二?是要集?中時(shí)間?和精力?學(xué)習(xí)好?我行各?項(xiàng)規(guī)章?制度。?三是對(duì)?新入行?的職工?進(jìn)行強(qiáng)?化培訓(xùn)?，迅速?提高新?職工的?綜合素?質(zhì)，盡?快適應(yīng)?工作的?需要。?銀行?員工第?四季度?工作總?結(jié)（三?）我?自從_?___?年到_?___?銀行支?行工作?至目前?已經(jīng)有?___?_年了?，通過?___?_年的?工作，?在工行?取得了?一定的?成績，?以下是?我對(duì)我?的工作?所做的?自我鑒?定。?一、調(diào)?整信貸?結(jié)構(gòu)，?促進(jìn)商?品流通?__?__年?是__?__提?出治理?經(jīng)濟(jì)環(huán)?境、整?頓經(jīng)濟(jì)?秩序的?第一年?，總行?提出了?“控制?總量、?調(diào)整結(jié)?構(gòu)、保?證重點(diǎn)?、壓縮?一般、?適時(shí)調(diào)?節(jié)”的?信貸總?方針，?如何把?這一中?心任務(wù)?貫徹落?實(shí)到我?們的商?業(yè)信貸?工作中?去，我?們提出?的口號(hào)?是：調(diào)?結(jié)構(gòu)、?保市場?、促流?通。其?中調(diào)結(jié)?構(gòu)是基?礎(chǔ)，保?市場是?任務(wù)，?促流通?是目標(biāo)?。經(jīng)過?一年來?的積極?工作，?商業(yè)信?貸結(jié)構(gòu)?得到了?有效調(diào)?整。同?時(shí)使我?市市場?出現(xiàn)了?穩(wěn)定、?繁榮的?喜人局?面，完?成購進(jìn)?總值_?___?萬元，?實(shí)現(xiàn)銷?售__?__萬?元，創(chuàng)?利稅_?___?元，取?得了比?較好的?經(jīng)濟(jì)效?益。?二、調(diào)?好兩個(gè)?結(jié)構(gòu)，?活化資?金存量?今年?，國家?實(shí)行財(cái)?政、信?貸“雙?緊”的?方針，?其目的?是減少?貨幣投?入，促?進(jìn)原有?生產(chǎn)要?素的調(diào)?整及優(yōu)?化配置?，從而?達(dá)到控?制通貨?膨脹、?穩(wěn)定發(fā)?展經(jīng)濟(jì)?的目的?。商業(yè)?部門擔(dān)?負(fù)著回?籠貨幣?、繁榮?市場的?任條，?其經(jīng)營?如何，?對(duì)于能?否穩(wěn)定?市場，?促進(jìn)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展?意義重?大。我?們認(rèn)為?，在貨?幣緊縮?、投入?減少的?情況下?，支持?商業(yè)企?業(yè)、提?高效益?、保住?市場唯?一的出?路是活?化資金?存量，?調(diào)整好?兩個(gè)結(jié)?構(gòu)，提?高原有?資金的?使用效?能，緩?解供求?矛盾。?（一?）調(diào)整?好一、?二、三?類企業(yè)?的貸款?結(jié)構(gòu)?今年初?，我們?根據(jù)上?級(jí)行制?定的分?類排隊(duì)?標(biāo)準(zhǔn)，?結(jié)合_?___?年我們?自己摸?索出的?“十分?制分類?排隊(duì)法?”，考?慮國家?和總行?提出的?支持序?列，對(duì)?全部商?業(yè)企業(yè)?進(jìn)行了?分類排?隊(duì)，并?逐企業(yè)?制定了?“增、?平、減?”計(jì)劃?，使貸?款投向?投量、?保壓重?點(diǎn)十分?明確，?為今年?的調(diào)整?工作贏?得了主?動(dòng)。到?年末，?一類企?業(yè)的貸?款比重?達(dá)__?__%?，較年?初上升?___?_個(gè)百?分點(diǎn)，?二類企?業(yè)達(dá)_?___?%，較?年初下?降__?__個(gè)?百分點(diǎn)?，三類?企業(yè)達(dá)?___?_%，?較年初?下降_?___?個(gè)百分?點(diǎn)。這?表明，?通過貸?款存量?移位，?貸款結(jié)?構(gòu)更加?優(yōu)化。?（二?）調(diào)整?好商業(yè)?企業(yè)資?金占用?結(jié)構(gòu)?長期以?來，由?于我市?商業(yè)企?業(yè)經(jīng)營?管理水?平不高?，致使?流動(dòng)資?金使用?不當(dāng)，?沉淀資?金較多?，資金?存量表?現(xiàn)為三?個(gè)不合?理：一?是有問?題商品?偏多，?商品資?金占用?不合理?；二是?結(jié)算資?金占用?偏高，?全部流?動(dòng)資金?內(nèi)在結(jié)?構(gòu)不合?理；三?是自有?資金偏?少，占?全部流?動(dòng)資金?的比重?不合理?。針對(duì)?這三個(gè)?不合理?，我們?花大氣?力、下?苦功夫?致力于?現(xiàn)有存?量結(jié)構(gòu)?的調(diào)整?，從存?量中活?化資金?，主要?開展了?以下幾?個(gè)方面?的工作?：1?.大力?推行內(nèi)?部銀行?，向管?理要資?金我?們?cè)赺?___?年搞好?試點(diǎn)工?作的基?礎(chǔ)上，?今年在?全部國?營商業(yè)?推行了?內(nèi)部銀?行，完?善了企?業(yè)流動(dòng)?資金管?理機(jī)制?，減少?了流動(dòng)?資金的?跑、冒?、滴、?漏，資?金使用?效益明?顯提高?，聊城?市百貨?大摟在?實(shí)行內(nèi)?部銀行?后，資?金使用?明顯減?少，而?效益則?大幅度?增長。?今年全?部流動(dòng)?資金占?用比去?年增長?___?_%，?而購、?銷、利?的增幅?均在_?___?%以上?，資金?周轉(zhuǎn)加?快__?__%?。據(jù)統(tǒng)?計(jì)，今?年以來?，通過?開展內(nèi)?部銀行?，商業(yè)?企業(yè)約?計(jì)節(jié)約?資金_?___?萬元。?2.?著力開?展清潛?，向潛?力挖資?金針?對(duì)商業(yè)?企業(yè)資?金占用?高、潛?力大的?問題，?我們今?年建議?市政府?召開了?三次清?潛工作?動(dòng)員大?會(huì)，組?成了各?級(jí)挖潛?領(lǐng)導(dǎo)小?組，并?制定了?一系列?獎(jiǎng)罰政?策，在?全市掀?起了一?個(gè)人人?重挖潛?、個(gè)個(gè)?來挖潛?的高潮?，變銀?行一家?的“獨(dú)?角戲”?為銀企?政府的?大合唱?，有力?地推動(dòng)?了全市?商業(yè)企?業(yè)挖潛?工作的?開展。?為配合?好企業(yè)?清欠，?我們還?在四季?度搞了?個(gè)“清?欠三部?曲”，?派出信?貸員_?___?人次，?幫助企?業(yè)分市?內(nèi)、市?外、區(qū)?外三個(gè)?層次清?欠，清?回資金?___?_筆，?___?_萬元?，受到?了企業(yè)?的高度?贊揚(yáng)。?3.?全力督?促企業(yè)?補(bǔ)資，?向消費(fèi)?擠資金?為解?決商業(yè)?企業(yè)自?有資金?少、抗?風(fēng)險(xiǎn)能?力差的?問題，?我們除?發(fā)放流?動(dòng)基金?貸款利?用利率?杠桿督?促企業(yè)?補(bǔ)資外?，還廣?泛宣傳?，積極?動(dòng)員，?引導(dǎo)企?業(yè)學(xué)會(huì)?過緊日?子，變?消費(fèi)基?金為經(jīng)?營資金?。在我?們的推?動(dòng)下，?有__?__戶?企業(yè)把?準(zhǔn)備用?于消費(fèi)?的__?__萬?元資金?全部用?于參加?周轉(zhuǎn)。?如地區(qū)?紡織品?站推遲?蓋宿舍?樓，把?___?_萬元?企業(yè)留?利，全?部用于?補(bǔ)充流?動(dòng)資金?。今年?，我們?共督促?商業(yè)企?業(yè)補(bǔ)資?___?_萬元?，為年?計(jì)劃的?___?_倍。?銀行?員工第?四季度?工作總?結(jié)（四?）今?年以來?，在分?行各項(xiàng)?指示的?正確引?導(dǎo)下，?我支行?全體員?工精誠?合作，?取得了?不錯(cuò)的?成績，?順利完?成了分?行下達(dá)?的各項(xiàng)?任務(wù)。?一、?各項(xiàng)指?標(biāo)完成?情況?1、儲(chǔ)?蓄存款?業(yè)務(wù)指?標(biāo)增勢(shì)?明顯。?截止_?___?月__?__日?，我網(wǎng)?點(diǎn)存款?總額為?___?_萬元?，較年?初新增?___?_萬元?，完成?市分行?下達(dá)人?民幣存?款年度?計(jì)劃的?___?_%。?其中個(gè)?人儲(chǔ)蓄?存款余?額達(dá)到?___?_萬元?，比年?初新增?___?_萬元?，完成?市分行?下達(dá)年?度計(jì)劃?的__?__%?。；對(duì)?公存款?余額達(dá)?到__?__萬?元（不?含理財(cái)?產(chǎn)品）?，比年?初新新?增__?__萬?元，完?成市分?行下達(dá)?年度計(jì)?劃的_?___?%.?2、中?間業(yè)務(wù)?收入_?___?萬元，?完成年?度計(jì)劃?的__?__%?3、?一季度?銷售黃?金__?__，?營銷理?財(cái)產(chǎn)品?___?_萬元?。4?、一季?度新增?優(yōu)質(zhì)個(gè)?人客戶?___?_戶，?新增對(duì)?公客戶?___?_戶，?新增企?業(yè)網(wǎng)銀?___?_戶。?二、?四季度?的主要?工作措?施：?今年以?來，我?支行通?過認(rèn)真?分析當(dāng)?前經(jīng)濟(jì)?形勢(shì)、?網(wǎng)點(diǎn)周?邊情況?，結(jié)合?自身實(shí)?際，通?過優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)?、誠信?的態(tài)度?、以及?想客戶?之所想?，急客?戶之所?急的換?位思考?方式，?加強(qiáng)了?對(duì)客戶?資源的?維系和?拓展。?有效保?證了網(wǎng)?點(diǎn)第一?季度負(fù)?債業(yè)務(wù)?的穩(wěn)步?發(fā)展，?中間業(yè)?務(wù)也獲?得良好?開端。?幾項(xiàng)指?標(biāo)均在?分行名?列前茅?。具?體做法?：1?、做好?客戶營?銷工作?。首先?，我們?網(wǎng)點(diǎn)積?極維系?存量客?戶，深?入挖掘?現(xiàn)有客?戶價(jià)值?，對(duì)現(xiàn)?有優(yōu)質(zhì)?客戶進(jìn)?行全面?篩選、?梳理。?很據(jù)客?戶規(guī)模?、客戶?特點(diǎn)、?客戶需?求對(duì)客?戶進(jìn)行?分類管?理。在?對(duì)客戶?營銷、?推介理?財(cái)產(chǎn)品?時(shí)做到?更有針?對(duì)性，?從而增?強(qiáng)了客?戶對(duì)我?行服務(wù)?的認(rèn)同?度和信?任感。?其次，?全行員?工在工?作中時(shí)?刻保持?職業(yè)敏?銳，主?動(dòng)出擊?，積極?發(fā)現(xiàn)、?主動(dòng)推?薦一切?潛力客?戶。?2、做?好客戶?分流工?作。由?于業(yè)務(wù)?的不斷?發(fā)展、?柜臺(tái)服?務(wù)壓?力越來?越大，?中小客?戶日益?增加，?現(xiàn)有柜?臺(tái)服務(wù)?難以滿?足客戶?需求。?今年以?來，我?網(wǎng)點(diǎn)除?大堂工?作人員?在第一?時(shí)間嚴(yán)?格做好?客戶分?流以外?，高、?低柜柜?員也積?極引導(dǎo)?客戶開?通并使?用自助?銀行設(shè)?備。這?一做法?，不僅?有效緩?解了柜?臺(tái)壓力?，提高?了服務(wù)?質(zhì)量，?同時(shí)也?帶動(dòng)了?中間業(yè)?務(wù)收入?的提高?。3?、做好?員工培?訓(xùn)工作?。首先?，經(jīng)常?對(duì)員工?進(jìn)行思?想行為?、和職?業(yè)道德?方面的?再教育?，切實(shí)?提高員?工的愛?崗敬業(yè)?精神。?其次，?認(rèn)真組?織員工?學(xué)習(xí)相?關(guān)政策?指令，?讓員工?及時(shí)領(lǐng)?會(huì)上級(jí)?行的政?策導(dǎo)向?，并明?確員工?工作重?點(diǎn)、要?點(diǎn)，引?導(dǎo)員工?將有限?的人力?投入到?最能為?農(nóng)業(yè)銀?行創(chuàng)造?價(jià)值的?工作中?。4?、做好?安全經(jīng)?營工作?。一方?面，牢?固樹立?“安全?就是效?益”的?意識(shí)，?以預(yù)防?和懲治?案件為?著力點(diǎn)?，深入?開展規(guī)?章制度?教育和?警示教?育活動(dòng)?；另一?方面，?在工作?中不斷?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，逐步?建立健?全健全?案防體?系，不?斷加強(qiáng)?內(nèi)控基?礎(chǔ)管理?工作，?實(shí)現(xiàn)了?安全、?穩(wěn)健運(yùn)?營。?總的來?講，我?支行充?分調(diào)動(dòng)?員工積?極性，?抓住市?場需求?，拓展?新業(yè)務(wù)?領(lǐng)域，?在第一?季度取?得了實(shí)?效性發(fā)?展。?三、目?前工作?中存在?的問題?1、?對(duì)公存?款在第?一季度?下滑明?顯，比?年初下?降__?__萬?元，下?降原因?：__?__月?末“某?某單位?”劃走?___?_萬元?款，網(wǎng)?點(diǎn)對(duì)公?存款對(duì)?大客戶?的依耐?性過強(qiáng)?，需要?進(jìn)一步?維護(hù)擴(kuò)?展優(yōu)質(zhì)?對(duì)公客?戶。?2、業(yè)?務(wù)發(fā)展?不平衡?，產(chǎn)品?營銷意?識(shí)和營?銷能力?有待進(jìn)?一步提?高，中?間業(yè)務(wù)?發(fā)展緩?慢。?3、面?對(duì)__?__銀?行的進(jìn)?駐，員?工危機(jī)?意識(shí)不?夠強(qiáng)、?觀念未?能完成?轉(zhuǎn)變。?4、?網(wǎng)點(diǎn)人?手緊張?，員工?事假病?假期間?，網(wǎng)點(diǎn)?運(yùn)轉(zhuǎn)困?難，不?能及時(shí)?高效滿?足客戶?的金融?服務(wù)需?求。?四、四?季度的?工作重?點(diǎn)：鞏?固已取?得成績?，做好?以下工?作：?1、抓?好隊(duì)伍?建設(shè)，?進(jìn)一步?增強(qiáng)員?工的組?織歸屬?感和職?業(yè)使命?感。?2、進(jìn)?一步加?大對(duì)公?存款工?作力度?，在擴(kuò)?展優(yōu)質(zhì)?對(duì)公客?戶的同?時(shí)加大?產(chǎn)品營?銷力度?，為完?成全年?對(duì)公任?務(wù)打好?基礎(chǔ)。?3、?進(jìn)一步?強(qiáng)化內(nèi)?部管理?，加強(qiáng)?內(nèi)控防?范工作?，落實(shí)?安全制?度，保?障各項(xiàng)?工作的?健康合?規(guī)運(yùn)行?。4?、作為?網(wǎng)點(diǎn)主?任，我?將抽出?更多的?時(shí)間在?網(wǎng)點(diǎn)指?導(dǎo)工作?，在大?堂服務(wù)?客戶，?以身作?則，全?面貫徹?網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)?型重要?思想。?銀行?員工第?四季度?工作總?結(jié)（五?）工?作的這?第四季?度以來?，我行?繼續(xù)圍?繞著年?初制定?的目標(biāo)?任務(wù)，?在工作?上認(rèn)真?，強(qiáng)化?銀行的?管理，?積極促?使業(yè)績?的提升?，月底?，各項(xiàng)?存款總?額突破?億元大?關(guān)，發(fā)?展的速?度不斷?加快，?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)又有?了新的?進(jìn)展，?更是為?下階段?工作打?下了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?一、四?季度工?作情況?月末?，國際?業(yè)務(wù)外?匯存款?余額_?___?萬美元?，比年?初增長?___?_萬美?元。國?際結(jié)算?量__?__萬?美元，?比去年?同期增?加__?__萬?美元，?其中出?口結(jié)算?量達(dá)_?___?萬美元?較去年?同期增?加__?__萬?美元；?進(jìn)口結(jié)?算量_?___?萬美元?，比去?年同期?增加_?___?萬美元?。結(jié)售?匯合計(jì)?___?_萬美?元，比?去年同?期增加?___?_萬美?元。外?匯貸款?余額_?___?萬美元?，比年?初增長?___?_萬美?元；人?民幣打?包貸款?___?_萬元?，比年?初增長?___?_萬元?。_?___?月末不?良資產(chǎn)?余額_?___?億元包?括抵貸?資產(chǎn)_?___?億元，?比年初?減少_?___?萬元，?不良資?產(chǎn)占比?___?_%，?比年初?下降個(gè)?百分點(diǎn)?。今年?三季度?，貸款?綜合收?息率_?___?%，比?去年同?期增加?個(gè)百分?點(diǎn)，季?度我行?實(shí)現(xiàn)帳?面利潤?___?_萬元?。二?、今年?四季度?，我們?主要抓?了以下?幾方面?工作：?（一?）狠抓?組織資?金，穩(wěn)?步拓展?市場份?額。?存款始?終是銀?行經(jīng)營?的根本?；份額?代表著?地區(qū)競?爭的地?位。今?年我行?存款總?額雖然?實(shí)現(xiàn)了?時(shí)間過?半，任?務(wù)過半?，但在?同業(yè)競?爭中，?我行新?增存款?額較本?地區(qū)其?他行存?在較大?差距，?總存款?占全市?的份額?由年初?下降到?。面對(duì)?這一情?況，我?們充分?認(rèn)識(shí)到?“逆水?行舟，?不進(jìn)則?退”，?四季度?，我們?一步不?松抓組?織存款?，一著?不讓拓?市場份?額。?一是為?幫助各?支行調(diào)?動(dòng)員工?積極性?，激發(fā)?員工工?作熱情?，長久?保持組?織資金?的高昂?斗志，?在激烈?的市場?競爭中?，打好?組織資?金漂亮?仗，力?爭市場?份額有?更大的?突破，?向我行?獨(dú)立運(yùn)?行十周?年獻(xiàn)禮?，月號(hào)?，獨(dú)立?經(jīng)營以?來第一?次在晚?上召開?了各支?行行長?會(huì)議，?全面動(dòng)?員，緊?密部署?了“結(jié)?對(duì)子、?爭份額?、比貢?獻(xiàn)、爭?市場組?織資金?競賽”?活動(dòng)。?競賽將?全市家?支行按?市場份?額水平?和所處?經(jīng)濟(jì)環(huán)?境結(jié)成?組，分?別下達(dá)?各自目?標(biāo)任務(wù)?，捆綁?式競賽?考核，?為我行?存款的?增加，?市場份?額的擴(kuò)?大起到?了有力?的推動(dòng)?作用。?二是?通過對(duì)?市場份?額較低?支行的?排隊(duì)，?分析我?行組織?資金工?作存在?的考核?不力，?激勵(lì)不?力等具?體問題?和不足?，月日?，再次?召集市?場份額?在本鎮(zhèn)?低于他?行，當(dāng)?年新增?少于他?行，考?核力度?不大的?位支行?行長，?在__?__支?行舉行?現(xiàn)場會(huì)?。再一?次鼓勁?增壓，?敲響了?結(jié)對(duì)子?、比貢?獻(xiàn)、爭?份額的?戰(zhàn)鼓。?通過看?___?_支行?營業(yè)大?廳的宣?傳氛圍?，和張?榜公布?的全體?員工每?月組資?業(yè)績和?每季考?核結(jié)果?；聽_?___?支行組?織資金?實(shí)行公?開、公?正、透?明考核?的經(jīng)驗(yàn)?做法和?強(qiáng)考核?，擴(kuò)份?額，促?進(jìn)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)穩(wěn)?健發(fā)展?的匯報(bào)?；位支?行行長?紛紛上?臺(tái)表示?，一定?堅(jiān)定必?勝的決?心與信?心，發(fā)?揚(yáng)好領(lǐng)?先精神?、拼搏?精神、?吃苦精?神；營?造好宣?傳氛圍?、考核?氛圍、?組資氛?圍，創(chuàng)?造出新?的業(yè)績?。同?時(shí)，為?讓全行?干部員?工通過?與兄弟?支行的?對(duì)照比?較，更?加清楚?自己存?在的差?距，和?在整個(gè)?農(nóng)商行?中的排?名，做?到知己?知彼，?百戰(zhàn)不?殆，我?們開辦?了每周?一期《?結(jié)對(duì)子?、爭份?額、比?貢獻(xiàn)、?爭市場?組織資?金競賽?簡報(bào)》?，每周?公布存?款情況?，跟蹤?各支行?組織資?金競賽?動(dòng)態(tài)，?定期介?紹組織?資金做?法，營?造了你?追我趕?、共同?進(jìn)步的?濃烈氣?氛。月?末總存?款比月?末增長?了億元?，存款?市場份?額得到?穩(wěn)步拓?展。?三季度?以來，?我行繼?續(xù)圍繞?第__?__屆?董事會(huì)?目標(biāo)任?務(wù)，理?清工作?思路，?求真務(wù)?實(shí)，強(qiáng)?化管理?，統(tǒng)籌?發(fā)展，?狠抓了?組織資?金和市?場份額?拓展，?月底，?各項(xiàng)存?款總額?突破億?元大關(guān)?，發(fā)展?的速度?不斷加?快，管?理水平?不斷提?升，各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?又有了?新的進(jìn)?展，為?下階段?工作打?下了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?（二）?廣泛開?展演講?會(huì)，金?融服務(wù)?水平得?到提升?。隨?著金融?業(yè)服務(wù)?時(shí)代的?來臨，?競爭將?會(huì)日益?激烈，?而競爭?的優(yōu)勢(shì)?一方面?體現(xiàn)在?人才的?優(yōu)勢(shì)上?，另一?方面體?現(xiàn)在服?務(wù)優(yōu)勢(shì)?上。為?打造服?務(wù)優(yōu)勢(shì)?，我行?自下而?上，從?支行-?-各片?--總?部，在?月份廣?泛開展?了“假?如我是?一個(gè)客?戶”演?講比賽?，對(duì)機(jī)?關(guān)開展?了“假?如我在?基層”?演講比?賽活動(dòng)?。演講?從分析?一個(gè)客?戶的基?本要求?出發(fā)，?從分析?基層員?工需求?出發(fā)，?實(shí)行換?位思考?，積極?探索新?時(shí)期農(nóng)?村金融?服務(wù)的?新思路?、新方?法，從?而促進(jìn)?全行上?下服務(wù)?理念更?新，服?務(wù)水平?提升，?保持地?方銀行?活力，?促進(jìn)_?___?商業(yè)銀?行更快?、更好?發(fā)展。?參加總?部決賽?的名演?講者，?通過緊?張激烈?的演講?比賽，?決出了?一、二?、三等?獎(jiǎng)共名?優(yōu)勝者?。比賽?中各位?選手充?分展示?自己的?知識(shí)才?華，使?演講比?賽內(nèi)涵?得到了?提升，?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)意識(shí)?得到了?提高，?收到了?明顯的?效果。?另外?，以_?___?支行為?試點(diǎn)的?開放式?服務(wù)在?___?_月初?正式亮?相，運(yùn)?行初期?就取得?很好效?果，深?受廣大?客戶地?青睞和?好評(píng)。?開放式?服務(wù)擯?棄了營?業(yè)大廳?服務(wù)窗?口上的?鐵柵欄?，實(shí)行?與客戶?面對(duì)面?，心貼?心的親?情化服?務(wù)，從?而拉近?與客戶?的距離?，使客?戶走進(jìn)?銀行猶?如走進(jìn)?家一樣?感到親?近、舒?適。目?前，營?業(yè)網(wǎng)點(diǎn)?開放式?服務(wù)正?有序向?全市推?廣。我?們相信?，通過?設(shè)立開?放式服?務(wù)區(qū)來?提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?，方便?客戶，?一定能?更好地?詮釋“?離您最?近，和?你最親?”的服?務(wù)宗旨?，為進(jìn)?一步擴(kuò)?大市場?份額，?提升_?___?行形象?作出貢?獻(xiàn)。?三、下?季度工?作打算?四季?度，是?第__?__屆?董事會(huì)?第一年?工作的?沖刺階?段，針?對(duì)前三?個(gè)季度?經(jīng)營工?作中存?在的存?款增長?穩(wěn)定性?不夠，?資產(chǎn)質(zhì)?量優(yōu)化?進(jìn)度不?夠，綜?合盈利?能力、?資本充?足等核?心競爭?力有待?進(jìn)一步?提高等?不足，?將繼續(xù)?圍繞半?年度工?作會(huì)議?提出“?份額”?、“效?益”、?“風(fēng)險(xiǎn)?”和“?形象”?八個(gè)字?抓好工?作，向?獨(dú)立經(jīng)?營周年?獻(xiàn)禮。?⒈突?出重點(diǎn)?增存款?，份額?再上新?臺(tái)階。?組織?資金始?終是銀?行工作?的基礎(chǔ)?和重點(diǎn)?。前階?段的結(jié)?對(duì)子競?賽，取?得了初?步成效?，但存?款的穩(wěn)?定性不?強(qiáng)，要?繼續(xù)突?出存款?增長，?強(qiáng)化宣?傳攻關(guān)?，強(qiáng)化?競賽考?核，強(qiáng)?化服務(wù)?創(chuàng)新，?持之以?恒把“?結(jié)對(duì)子?、爭份?額、比?貢獻(xiàn)、?爭市場?組織資?金競賽?”活動(dòng)?開展得?有聲有?色，爭?取存款?市場份?額再上?新臺(tái)階?。⒉?緊抓拓?展?fàn)幮?益，夯?實(shí)資本?充足率?。今?年是我?行享受?所得稅?減半政?策的最?后一年?，四季?度要繼?續(xù)圍繞?我市經(jīng)?濟(jì)發(fā)展?的熱點(diǎn)?、重點(diǎn)?，緊盯?我市臨?江開發(fā)?、開發(fā)?區(qū)建設(shè)?、工業(yè)?集中區(qū)?建設(shè)，?瞄準(zhǔn)有?效資產(chǎn)?抵押企?業(yè)，緊?抓傳統(tǒng)?業(yè)務(wù)拓?展，加?大支持?力度，?盡力拓?展市場?，爭取?效益最?大化。?同時(shí)，?要繼續(xù)?強(qiáng)化各?項(xiàng)管理?，搞好?年內(nèi)各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?核算，?盡力控?制不合?理費(fèi)用?開支，?反對(duì)鋪?張浪費(fèi)?，杜絕?跑、冒?、滴、?漏，防?范各類?案件發(fā)?生，爭?創(chuàng)最佳?效益，?扎扎實(shí)?實(shí)地提?足資本?充足率?和各項(xiàng)?撥備率?，向全?體股東?交上一?份滿意?的答卷?。⒊?狠抓難?點(diǎn)求突?破，奮?力提高?資產(chǎn)質(zhì)?量。?信貸資?產(chǎn)質(zhì)量?始終是?我行效?益的根?本，始?終是我?行快速?發(fā)展的?根本。?四季度?，要抓?住年終?企業(yè)資?金回籠?較多的?有利時(shí)?機(jī)，鍥?而不舍?活資產(chǎn)?，一步?不松降?不良，?爭取余?額占比?雙下降?。一要?抓緊以?規(guī)范信?貸五級(jí)?分類為?抓手，?加快我?行信貸?管理系?統(tǒng)建設(shè)?，早日?為我行?強(qiáng)化信?貸管理?提供科?學(xué)決策?工具。?要集中?力量做?好中央