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第17頁共17頁質(zhì)檢員?個人工?作總結(jié)?模板?我是_?___?,現(xiàn)在?在__?__項?目質(zhì)檢?科做質(zhì)?檢員,?主要負(fù)?責(zé)對_?___?橋橋隊?的施工?進(jìn)行監(jiān)?督及現(xiàn)?場的質(zhì)?量進(jìn)行?控制。?___?_年是?不尋常?的一?年,我?們要在?這一年?努力努?力再努?力,建?好__?__,?打個勝?利仗,?為以后?在__?__的?高速市?場建立?牢固的?根基。?在努力?的同時?,也要?回顧過?去一年?里自己?所做的?工作以?及對接?下來這?一年的?工作進(jìn)?行細(xì)心?的安排?,為自?己的工?作定下?目標(biāo),?指明方?向。下?面我就?對我_?___?年的工?作做以?如下總?結(jié):?(一)?、工作?方面:?1、?援建項?目,第?一次做?質(zhì)檢員?__?__年?___?_月_?___?日我被?調(diào)到_?___?項目質(zhì)?檢科,?由于以?前一直?在施工?隊做一?名測量?員,所?以對質(zhì)?檢員應(yīng)?該做的?工作很?不熟悉?,開始?剛?cè)サ?時候還?不是很?適應(yīng),?以前看?過同時?質(zhì)檢的?都是每?天上路?上看著?別人做?,教外?委施工?隊施工?技術(shù),?知道要?做好這?個職務(wù)?就要技?術(shù)過硬?,所以?開始去?的時候?,都是?白天在?科長王?友的帶?領(lǐng)下去?現(xiàn)場幫?著外委?施工隊?伍放樣?,主要?是橋梁?、涵洞?位置的?放樣,?晚上回?到質(zhì)檢?科在學(xué)?習(xí),熟?悉圖紙?、了解?一些基?本的技?術(shù)規(guī)范?,不懂?得問題?再問問?其他同?事。在?___?_項目?中我學(xué)?會了萊?卡全站?儀的使?用,讓?我對測?量施工?放樣工?作有了?更深一?步的了?解,也?第一次?接觸了?對中橋?和小橋?的放樣?,第一?次初步?接觸到?了路基?交段的?驗收工?作和橋?、涵洞?等等結(jié)?構(gòu)物的?施工過?程。?___?_項目?是個援?建項目?,由于?工期較?緊每個?人每天?都很緊?張的工?作著,?后來由?于工作?需要我?路上人?員有限?,我管?理了一?臺膠輪?鎬頭機?和鏈?zhǔn)?搞頭機?處理路?基的排?水溝的?巖層,?___?_的地?形山地?較多,?有些路?段怕被?鏈?zhǔn)礁?頭機壓?壞,所?以搞頭?機時間?上的使?用和調(diào)?配工作?也很重?要,在?孔經(jīng)理?和王友?的指導(dǎo)?下,使?我能夠?合理的?安排它?們。該?用拖板?車的時?候用托?板,路?程計算?哪個省?錢用哪?個,這?樣也節(jié)?約了成?本。在?___?_項目?中我還?寫過內(nèi)?業(yè)(如?:排水?溝和一?些附屬?構(gòu)造物?等的資?料),?知道寫?內(nèi)業(yè)也?很重要?,要仔?細(xì)的學(xué)?習(xí)圖紙?,根據(jù)?圖紙來?合理作?業(yè)。在?中期還?和周利?管理過?橋,以?及渡槽?的施工?,簡單?的學(xué)會?了渡槽?的施工?工藝,?橋的施?工過程?要注意?每個細(xì)?節(jié),而?渡槽就?要與當(dāng)?地的水?系聯(lián)系?起來,?要做到?因地制?宜,做?好前期?的準(zhǔn)備?工作很?重要。?最后?的半個?多月在?___?_項目?仍然是?質(zhì)檢工?作,主?要是對?標(biāo)尾土?路肩的?施工進(jìn)?行監(jiān)督?和指導(dǎo)?,幫助?施工隊?有效的?做好工?作,在?土路肩?施工過?程中因?為經(jīng)驗?不足,?導(dǎo)致在?土路肩?培土過?程中出?現(xiàn)寬度?不一致?、高低?起伏等?問題,?甚至重?新去再?做也沒?做好,?后來去?另一段?看曹師?傅帶的?那隊是?如何做?的,照?著做的?才使土?路肩看?著平順?些;在?土路肩?的培土?施工過?程中還?涉及到?了土方?量的調(diào)?運和計?量,由?于__?__路?工期緊?都是路?基成型?一段,?墊層就?完成一?段,隨?即水泥?混凝土?和瀝青?混凝土?也跟著?攤鋪,?這樣對?土石方?的調(diào)運?工作就?帶來的?難度(?取土的?地方就?在已攤?鋪完黑?色路面?的右側(cè)?塌方處?),為?了節(jié)約?成本避?免弄到?路上太?多的泥?土,就?想到了?讓施工?隊和車?隊都用?小車,?并且買?些大的?塑料布?把路的?一側(cè)鋪?上車就?停在塑?料布上?,這樣?來保證?路面盡?量清潔?。在_?___?項目雖?然每天?都很緊?張,呆?著些許?的疲憊?,但是?每天都?很充實?,讓我?學(xué)到了?很多以?前沒有?接觸過?的工作?,讓我?知道了?原來我?還有這?么多的?不足,?在今后?的工作?中要更?加勤奮?踏實的?學(xué)習(xí)。?2、?___?_項目?創(chuàng)佳績?__?__年?___?_月_?___?又來到?___?_項目?質(zhì)檢科?,因為?主線橋?和H匝?道跨線?橋同時?開工,?我被分?配到橋?隊,這?對于沒?有接觸?過現(xiàn)澆?橋梁工?作的我?又是一?次很大?的考驗?。以前?也從沒?有過對?橋的施?工質(zhì)量?檢驗的?經(jīng)驗,?真是難?上加難?啊!還?要從新?開始,?學(xué)習(xí)圖?紙,那?圖紙到?現(xiàn)場去?和實際?進(jìn)行比?較,看?到不懂?的地方?就去問?高余,?給郝剛?打電話?,向他?們請教?,那段?時間讓?我知道?,管理?橋梁的?施工也?不是一?件容易?的事,?尤其是?打混凝?土的時?候,經(jīng)?常要晚?上加班?到半夜?,甚至?一晚上?。記?得在K?0+0?00主?線橋和?H匝道?跨線段?梁體澆?注時我?們?nèi)?目部的?人都動?員起來?,白天?晚上輪?流值班?,對混?凝土的?澆注過?程全程?監(jiān)督,?避免中?途發(fā)生?意外,?影響施?工和梁?體的質(zhì)?量,雖?然很艱?辛,但?是也終?于在業(yè)?主的要?求之下?,提前?將這兩?個大橋?竣工,?沒有影?響到樂?宜路的?正常通?車,這?也為我?們沈高?公路贏?得了榮?譽,我?們是能?夠打硬?仗的施?工隊伍?!當(dāng)然?在取得?榮譽的?同時,?在施工?過程中?還是遇?到了很?多的困?難,出?現(xiàn)了很?多的問?題,例?如:樁?基與系?梁的連?接過程?中鋼筋?接頭的?長度有?時施工?隊焊接?后不夠?,有的?柱頭清?泥不干?凈;波?紋管在?腹板中?穿完后?,焊接?定位筋?時很容?易把波?紋管烤?漏等等?(在施?工過程?中遇到?的問題?還很多?,我就?不一一?說明了?)。這?些問題?對于第?一次對?現(xiàn)澆橋?梁施工?質(zhì)檢的?我來說?一切都?是那么?陌生,?在施工?過程中?我也不?會去注?意,唯?一知道?的就是?對著圖?紙去看?施工隊?綁扎的?鋼筋數(shù)?,以為?一切進(jìn)?展的都?很順利?的時候?,是有?著多年?橋梁工?作經(jīng)驗?的林芳?經(jīng)理和?高余師?傅提醒?了我,?告訴我?在一些?環(huán)節(jié)過?程中可?能出現(xiàn)?的問題?。才?發(fā)現(xiàn)了?以上的?問題,?并且及?時的補?救,及?時的對?搭接長?度不夠?的鋼筋?進(jìn)行雙?面焊處?理、清?洗不凈?的柱頭?再用吸?塵器清?理或者?用水多?次沖洗?;電焊?烤漏的?波紋管?在用大?的透明?膠布多?纏幾圈?,保證?在現(xiàn)澆?混泥土?的時候?水泥漿?不流進(jìn)?波紋管?。后來?的一個?月我在?辦公室?做內(nèi)業(yè)?主要做?橋梁的?一些內(nèi)?業(yè),這?也讓我?熟悉內(nèi)?業(yè)的同?時,也?讓我學(xué)?會了如?何在A?otu?CAD?中畫橋?梁的平?面圖。?在__?__項?目的_?___?個月讓?我對現(xiàn)?澆橋梁?上部結(jié)?構(gòu)的施?工和對?橋梁的?放樣有?了初步?的認(rèn)識?,讓我?在接下?來的一?年里更?有信心?能夠做?好橋梁?質(zhì)檢工?作。?(二)?、思想?方面:?這一?年的工?作經(jīng)歷?讓我在?思想上?有了一?定的進(jìn)?步,改?掉了以?前有些?懶散的?毛病。?但是還?有很多?的不足?,有時?遇事不?夠冷靜?,拿不?定注意?,也少?于和同?事之間?的溝通?,希望?自己能?夠在今?后的工?作中更?多的磨?練自己?,提高?自己的?能力和?業(yè)務(wù)水?平,加?強與同?事之間?的溝通?,踏踏?實實的?做事,?避免在?今后的?工作中?走彎路?。遇到?問題多?問,多?學(xué),多?溝通,?讓自己?的思想?能夠進(jìn)?一步的?成熟起?來,為?自己今?后的工?作打下?堅實的?思想基?礎(chǔ)。?(三)?、__?__年?工作計?劃:?1、做?好質(zhì)檢?工作,?每天利?用閑暇?時間學(xué)?習(xí)有圖?紙,下?班后及?時寫工?程日報?單并報?到工程?科。每?天施工?隊當(dāng)天?做完工?作后想?到下步?工序,?看看是?否能繼?續(xù)工作?,如遇?缺少材?料等問?題及時?的向領(lǐng)?導(dǎo)反應(yīng)?情況,?避免耽?誤正常?施工,?為施工?隊做好?服務(wù)工?作。?2、作?為青年?知識分?子,積?極的發(fā)?揮自己?的作用?,要做?好對新?來畢業(yè)?生的“?傳”、?“幫”?、“帶?”工作?,就要?擺正自?己的位?置,有?積極的?工作態(tài)?度,面?對新的?工作,?新的挑?戰(zhàn)就要?學(xué)習(xí)“?亮劍”?精神勇?敢面對?,堅持?不懈的?把事情?做完,?為新來?的畢業(yè)?生做好?榜樣。?3、?在工作?中要提?高團(tuán)隊?意識,?就要做?到把項?目當(dāng)做?自己的?家,把?同事們?都當(dāng)做?自己的?家人一?樣。在?工作中?不勾心?斗角,?不挑撥?離間,?不自私?自利。?在生活?中相互?幫助,?相互關(guān)?心,看?到同事?有困難?不旁觀?,為建?好項目?盡可能?奉獻(xiàn)自?己的力?量。?以上便?是本人?在過去?一年里?所做過?的工作?、在工?作中所?遇到的?困能及?解決方?式和在?思想方?面的一?些解剖?,也包?括本人?為今后?一年的?工作所?做出的?工作計?劃,希?望自己?在這一?年能作?出成績?,做好?工作,?把好質(zhì)?量關(guān),?提高服?務(wù)意思?,我想?我們會?使__?__項?目成為?“好、?快、優(yōu)?”的優(yōu)?質(zhì)工程?,為沈?高公路?打出開?局制勝?的一丈?,“把?沈高公?路的大?旗插到?最高處?”。?質(zhì)檢員?個人工?作總結(jié)?模板(?二)?___?_年,?在我廠?各領(lǐng)導(dǎo)?的有力?組織下?,通過?各部門?密切配?合,隨?著新產(chǎn)?品的不?斷開發(fā)?成功,?使得_?___?年上半?年成為?了防盜?門廠有?力的進(jìn)?步的半?年。面?對市場?,我廠?更加的?重視產(chǎn)?品的質(zhì)?量,將?“王力?以質(zhì)量?為主導(dǎo)?,人人?注重品?質(zhì),確?保:制?造精良?產(chǎn)品,?符合標(biāo)?準(zhǔn)要求?,提供?優(yōu)質(zhì)服?務(wù),滿?足客戶?要求,?王力不?斷改進(jìn)?,直至?卓越超?群”深?入到日?常生產(chǎn)?中。做?為承擔(dān)?公司質(zhì)?量控制?的職能?部門,?我部雖?然進(jìn)行?過成員?調(diào)整,?但全體?成員仍?然保持?原有的?團(tuán)隊精?神,努?力在平?凡的崗?位上做?好自己?的工作?,各項?工作都?以公司?的質(zhì)量?方針為?指導(dǎo)中?心,并?且堅持?貫徹I?SO質(zhì)?量管理?體系,?半年來?,部門?各項工?作有條?不穩(wěn)的?進(jìn)行,?主要有?以下方?面的工?作:?1、加?強了質(zhì)?檢人員?工作崗?位管理?和培訓(xùn)?工作:?適當(dāng)加?強思想?溝通工?作,發(fā)?揚工作?熱情,?把生產(chǎn)?的輔助?工作做?好,同?時,加?強各崗?位相互?間的在?職培訓(xùn)?工作,?使部門?各人員?都掌握?多種質(zhì)?檢技能?,并與?___?_年_?___?月組織?___?_位人?員到金?華培訓(xùn)?ISO?900?0質(zhì)量?體系認(rèn)?證,并?取得相?關(guān)證書?,要求?部門人?員,盡?力做到?一專多?能,彌?補了工?作量大?時人力?不足的?缺陷,?保證了?部門的?工作正?常運轉(zhuǎn)?。2?、在生?產(chǎn)流程?的控制?方面:?嚴(yán)格控?制原材?料、半?成品、?成品的?檢驗,?注重過?程體系?的監(jiān)控?。生產(chǎn)?能夠正?確銜接?往往需?要各部?門間的?緊密與?合作,?加強與?技術(shù)中?心,生?產(chǎn)部,?經(jīng)銷部?等部門?的溝通?工作,?排除溝?通不及?時現(xiàn)象?,產(chǎn)品?控制過?程做好?質(zhì)量檢?驗報表?,實現(xiàn)?生產(chǎn)過?程中產(chǎn)?品的可?追溯性?,以顧?客為主?,為產(chǎn)?品的售?后服務(wù)?工作打?下了良?好的基?礎(chǔ),在?產(chǎn)品檢?驗工作?的過程?中,對?流程的?控制,?主要采?取全面?的質(zhì)量?質(zhì)量的?管理方?式,包?括工作?質(zhì)量,?以及全?面的過?程管理?和全員?參與的?方式,?不僅在?生產(chǎn)過?程,而?且向前?后兩側(cè)?延伸,?包括對?產(chǎn)品的?設(shè)計,?生產(chǎn),?儲存過?程的監(jiān)?控,來?提高產(chǎn)?品的質(zhì)?量,加?強生產(chǎn)?所的現(xiàn)?場監(jiān)督?,對生?產(chǎn)所的?監(jiān)督主?要是對?現(xiàn)場成?品和半?成品以?及廢品?的管理?。3?、對監(jiān)?視和測?量裝置?進(jìn)行校?準(zhǔn),根?據(jù)《測?量設(shè)備?校準(zhǔn)計?劃》多?公司的?檢測工?具進(jìn)行?了送檢?,以確?保其精?度,充?分保證?了質(zhì)檢?工作的?正常進(jìn)?行。?質(zhì)檢部?___?_年下?半年的?目標(biāo)是?:顧客?滿意度?___?_%以?上,在?用檢測?設(shè)備合?格率為?___?_%且?檢測設(shè)?備均在?合格有?效期內(nèi)?,質(zhì)檢?部在今?年的質(zhì)?量體系?的運作?中,能?嚴(yán)格按?照相關(guān)?體系文?件做好?各項工?作,對?產(chǎn)品生?產(chǎn)過程?我們嚴(yán)?格按相?關(guān)文件?做到嚴(yán)?格把關(guān)?,對出?現(xiàn)不合?格項及?時通知?生產(chǎn)部?,分析?原因,?并采取?糾正措?施,凡?出現(xiàn)產(chǎn)?品不合?格,定?期對產(chǎn)?品質(zhì)量?進(jìn)行統(tǒng)?計,在?針對主?要不合?格內(nèi)容?制定糾?正預(yù)防?措施,?對客戶?的投訴?的處理?要求有?糾正預(yù)?防措施?,而這?些措施?均得到?有效的?實施。?產(chǎn)品?質(zhì)量安?全作為?一項長?抓不懈?的工作?,只有?良好的?質(zhì)量產(chǎn)?品的品?質(zhì),才?能經(jīng)受?得市場?的考驗?。質(zhì)檢?部作為?為生產(chǎn)?服務(wù)、?為產(chǎn)品?服務(wù)的?部門,?為迎接?我廠的?快速發(fā)?展,我?部門人?員必須?及時提?高自身?技術(shù),?來適應(yīng)?產(chǎn)品多?樣性、?復(fù)雜性?日益增?加的新?產(chǎn)品。?質(zhì)檢?員個人?工作總?結(jié)模板?(三)?回首?過去的?一年,?內(nèi)心不?禁感慨?萬千,?這一年?,雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果,?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪。?在這辭?舊迎新?之際,?我們生?產(chǎn)部門?將深刻?地對本?部門一?年來的?工作及?得失作?出細(xì)致?的總結(jié)?,同時?祈愿我?們公司?明年會?更好。?一、?生產(chǎn)和?產(chǎn)量方?面在?過去的?一年里?,生產(chǎn)?部門力?挑重?fù)?dān)?,進(jìn)行?了大量?的工藝?摸索試?驗,沖?壓方面?:克服?了原材?料板型?差、客?戶質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)大?幅提高?、原材?料到貨?不及時?、客戶?訂單臨?時調(diào)整?等困難?,使得?我們公?司產(chǎn)品?生產(chǎn)從?往年單?一的_?___?產(chǎn)品實?現(xiàn)了向?___?_、_?___?同時生?產(chǎn)的成?功過渡?。順利?完成_?___?噸,_?___?噸。?熱處理?方面:?根據(jù)客?戶的要?求,及?時請教?同行業(yè)?廠家的?相關(guān)經(jīng)?驗,對?我公司?以前傳?統(tǒng)的退?火工藝?進(jìn)行了?大膽改?進(jìn),經(jīng)?過一段?時間的?試驗,?一些剛?開始接?觸的高?效材料?經(jīng)過處?理,產(chǎn)?品基本?上達(dá)到?了客戶?的要求?,同時?生產(chǎn)部?也總結(jié)?了很多?寶貴的?經(jīng)驗。?共完成?熱處理?產(chǎn)品噸?。新?產(chǎn)品方?面:_?___?器是客?戶在今?年新開?發(fā)的產(chǎn)?品,為?了達(dá)到?客戶在?產(chǎn)量和?質(zhì)量方?面的要?求,生?產(chǎn)部頂?著原材?料到貨?不及時?、產(chǎn)品?型號雜?亂、單?品種需?求量少?、客戶?訂單不?穩(wěn)定、?模具更?換頻繁?的困難?共為客?戶加工?特變產(chǎn)?品噸,?并合理?調(diào)整生?產(chǎn)計劃?,利用?___?_空閑?時間,?開發(fā)了?___?_產(chǎn)品?并完成?了為客?戶的小?批供貨?。為今?后公司?產(chǎn)品多?元化打?下了良?好的基?礎(chǔ)。材?料初加?工及對?外加工?方面截?至__?__月?___?_日共?完成_?___?材料_?___?kg。?二、?產(chǎn)品質(zhì)?量方面?在完?成上述?產(chǎn)量的?同時,?我們生?產(chǎn)制造?部門也?高度重?視產(chǎn)品?質(zhì)量,?嚴(yán)把生?產(chǎn)工序?的每一?個質(zhì)量?控制關(guān)?,利用?例會、?質(zhì)量會?、班前?會及生?產(chǎn)過程?及時為?操作工?灌輸質(zhì)?量理念?,堅持?操作工?為第一?質(zhì)檢員?的觀點?。根據(jù)?操作工?的流動?量,及?時為新?職工安?排質(zhì)量?、操作?技能方?面基本?的理論?培訓(xùn)和?現(xiàn)場操?作實踐?,保證?每一個?新操作?工在上?機獨立?操作以?前,都?能了解?基本的?產(chǎn)品質(zhì)?量判別?方法。?根據(jù)產(chǎn)?品特征?分類及?質(zhì)量要?求,在?生產(chǎn)部?內(nèi)部安?排專人?兼職負(fù)?責(zé),我?們始終?堅信產(chǎn)?品質(zhì)量?是生產(chǎn)?出來的?,只要?生產(chǎn)部?的每一?個員工?都有高?度的質(zhì)?量意識?,并付?諸于生?產(chǎn)操作?的每一?環(huán)節(jié)中?,產(chǎn)品?質(zhì)量將?會穩(wěn)步?提高,?以達(dá)到?滿足客?戶質(zhì)量?要求的?目標(biāo)。?三、?設(shè)備模?具管理?方面?在這_?___?年的一?年里,?公司投?入資金?購置了?更加精?密的模?具和設(shè)?備,為?產(chǎn)品的?產(chǎn)量和?質(zhì)量提?供了更?加有力?的保證?,雖然?大部分?設(shè)備都?是新設(shè)?備,故?障率較?低。但?我們設(shè)?備維修?人員還?是克服?了技術(shù)?力量薄?弱的困?難、按?照設(shè)備?維護(hù)保?養(yǎng)的相?關(guān)文件?對設(shè)備?進(jìn)行定?期檢修?保養(yǎng),?并且作?了相應(yīng)?的記錄?及詳細(xì)?的設(shè)備?點檢表?、模具?維修記?錄、并?為每套?模具建?立了詳?細(xì)的檔?案,有?力地保?障了設(shè)?備的正?常運轉(zhuǎn)?,進(jìn)而?從很大?程度上?確保了?生產(chǎn)運?行的穩(wěn)?定性。?四、?人員管?理方面?因公?司生產(chǎn)?任務(wù)的?急劇增?加,產(chǎn)?品型號?的多樣?化,公?司新招?聘員工?很多,?共有很?多批次?的新員?工進(jìn)入?到車間?的各生?產(chǎn)崗位?,且流?動量很?大,各?崗位人?員極不?穩(wěn)定,?給生產(chǎn)?各方面?管理帶?來極大?壓力,?就在這?樣的壓?力推動?下,生?產(chǎn)部還?是堅定?地對各?崗位進(jìn)?行崗前?崗中的?簡單培?訓(xùn),保?證新進(jìn)?員工的?順利進(jìn)?入崗位?角色,?做到在?領(lǐng)班及?各級領(lǐng)?導(dǎo)的正?確引導(dǎo)?下,基?本勝任?各自的?崗位工?作。?五、安?全生產(chǎn)?方面?在過去?的一年?里,基?于行業(yè)?的特殊?性,我?們生產(chǎn)?部門將?安全生?產(chǎn)納入?了日常?的管理?工作之?中,能?夠經(jīng)常?對各崗?位員工?進(jìn)行安?全知識?的教育?,培訓(xùn)?操作工?正確操?作生產(chǎn)?設(shè)備,?發(fā)現(xiàn)問?題及時?處理。?但是在?___?_月_?___?日、_?___?月__?__日?和__?__月?___?_日仍?然發(fā)生?了__?__、?___?_、_?___?因違反?操作規(guī)?程而造?成的惡?性人身?傷害事?故,針?對此類?事件,?生產(chǎn)部?對全體?操作工?進(jìn)行了?更加頻?繁的安?全警示?教育。?對一些?有可能?會造成?人身傷?害或設(shè)?備模具?損害隱?患的人?和事進(jìn)?行了嚴(yán)?肅的經(jīng)?濟(jì)處罰?和批評?警告。?生產(chǎn)?部門在?過去的?一年里?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?,順利?通過了?ISO?900?0審核?組對生?產(chǎn)部門?的審核?,并通?過這次?活動健?全了很?多以前?沒有做?到的東?西。各?生產(chǎn)崗?位知難?而上、?基本順?利的完?成了公?司下達(dá)?的各項?生產(chǎn)任?務(wù)。生?產(chǎn)部雖?然做了?很多的?工作,?也取得?了一定?的成績?,但是?也還存?在較多?的問題?,主要?有以下?五個方?面的不?足:?一、生?產(chǎn)現(xiàn)場?管理方?面各?崗位的?生產(chǎn)現(xiàn)?場管理?較為混?亂,主?要是生?產(chǎn)過程?的各種?輔助用?品擺放?不整齊?,產(chǎn)成?品、二?級品沒?有做到?定置管?理。還?有就是?環(huán)境衛(wèi)?生、設(shè)?備衛(wèi)生?、人員?衛(wèi)生很?差,操?作工甚?至班長?換材質(zhì)?換規(guī)格?的清場?意識薄?弱。我?個人認(rèn)?為解決?的途徑?是加強?現(xiàn)場管?理,強?化處罰?措施,?具體安?排專人?進(jìn)行監(jiān)?督檢查?。二?、人員?管理方?面由?于生產(chǎn)?部大部?分員工?都是從?社會臨?時招聘?,普遍?文化素?質(zhì)較低?、工作?態(tài)度自?由散漫?,加之?生產(chǎn)管?理人員?在具體?管理方?面的松?懈,致?使員工?的責(zé)任?、團(tuán)隊?、服從?管理意?識不強?,遲到?、早退?、消極?怠工現(xiàn)?象屢屢?出現(xiàn),?缺乏質(zhì)?量觀念?和成本?觀念,?不能很?好地愛?護(hù)公司?財物,?節(jié)約各?項能源?。在這?方面我?們正在?著手進(jìn)?行整頓?、教育?、并制?定詳細(xì)?的規(guī)章?制度和?各方面?培訓(xùn)計?劃,對?操作工?的出勤?率、計?劃達(dá)成?率、人?員流失?率、生?產(chǎn)效率?,協(xié)同?品質(zhì)部?對生產(chǎn)?過程、?客戶反?饋的不?良信息?作詳細(xì)?的數(shù)據(jù)?統(tǒng)計分?析,對?出現(xiàn)問?題的職?工進(jìn)行?有針對?性的培?訓(xùn)教育?,繼而?進(jìn)行系?列的檢?查督促?,建立?健全相?應(yīng)的規(guī)?章制度?及獎罰?措施,?不斷提?高員工?的綜合?素質(zhì),?以適應(yīng)?企業(yè)今?后發(fā)展?的要求?。三?、設(shè)備?、模具?管理方?面公?司自_?___?年以來?,新購?設(shè)備較?多,特?別是_?___?年進(jìn)的?設(shè)備還?是人機?界面,?采用了?較先進(jìn)?的電子?控制技?術(shù)。對?操作、?模具保?護(hù)提供?了很大?的便利?,而有?部分操?作工卻?不能很?好的愛?護(hù)設(shè)備?、模具?,不能?及時發(fā)?現(xiàn)故障?隱患,?造成了?多起模?具嚴(yán)重?損壞事?故,設(shè)?備、模?具維修?保養(yǎng)人?員人手?少、不?穩(wěn)定、?技術(shù)力?量弱,?對設(shè)備?的保養(yǎng)?、故障?的提前?預(yù)防做?的還很?不到位?,大修?設(shè)備或?模具往?往需要?幾天或?更長時?間才能?完成,?有部分?模具至?今還不?能達(dá)到?客戶的?要求。?新的一?年將馬?上面臨?公司遷?址并擴(kuò)?大生產(chǎn)?規(guī)模,?期間會?有大量?的輔助?用具制?造、設(shè)?備模具?調(diào)試工?作,這?無疑會?給目前?的正常?生產(chǎn)帶?來很大?壓力。?這方面?我認(rèn)為?應(yīng)該馬?上補充?有相關(guān)?經(jīng)驗的?專職維?修人員?,對主?要模具?維修人?員委派?培訓(xùn),?健全維?修部門?,按排?直接責(zé)?任人,?進(jìn)一步?建立設(shè)?備模具?運轉(zhuǎn)率?、故障?率、閑?置率等?系列數(shù)?據(jù)統(tǒng)計?分析報?告(此?類表格?已制定?完成,?正在落?實具體?統(tǒng)計辦?法),?及時分?析設(shè)備?模具出?現(xiàn)的問?題,采?取相應(yīng)?的措施?,對目?前存在?問題加?以改進(jìn)?,使企?業(yè)的固?定資產(chǎn)?管理更?加成熟?,趨向?正規(guī)。?四、?輔助用?品、物?料消耗?及生產(chǎn)?成本的?控制方?面由?于沒有?對各崗?位班組?的物料?消耗情?況進(jìn)行?考核,?出現(xiàn)了?很多的?物料浪?費或輔?助用品?消耗過?大的現(xiàn)?象。生?產(chǎn)員工?的操作?技能不?夠熟練?,至使?原材料?調(diào)運過?程頻繁?碰傷摔?傷,造?成料頭?料尾過?長或產(chǎn)?品廢棄?率嚴(yán)重?超標(biāo);?因為沒?有對二?級品及?輔助用?品做到?定置管?理,換?材質(zhì)換?規(guī)格的?清場意?識不夠?強,造?成部分?二級品?甚至成?品被倒?進(jìn)垃圾?堆;下?班時不?關(guān)設(shè)備?電源、?不關(guān)燈?的情況?也屢有?發(fā)生,?鑒于目?前存在?的浪費?現(xiàn)象,?應(yīng)該首?先從培?養(yǎng)操作?工的責(zé)?任心、?健全職?能崗位?人員開?始,對?生產(chǎn)班?組領(lǐng)用?的輔助?用品指?定區(qū)域?、安排?專人協(xié)?同現(xiàn)場?管理和?倉儲部?門,遵?循相關(guān)?實施辦?法并加?大執(zhí)行?力度,?對違反?規(guī)定的?人員進(jìn)?行相應(yīng)?經(jīng)濟(jì)處?罰。?原材料?方面,?對材料?調(diào)運過?程實行?專人專?職操作?,實行?責(zé)任制?,要求?必須遵?守該環(huán)?節(jié)所用?機械的?操作規(guī)?程,熟?練操作?、避免?材料在?調(diào)運過?程磕碰?,對使?用的每?一條材?料都做?詳細(xì)的?記錄;?兩班統(tǒng)?計員在?交接班?時,對?當(dāng)班操?作工的?、個人?不良率?、產(chǎn)品?廢棄率?作詳細(xì)?統(tǒng)計;?協(xié)同物?流人員?、及時?統(tǒng)計分?析材料?的利用?率和其?他輔料?的領(lǐng)用?數(shù)據(jù),?根據(jù)實?際情況?實施相?應(yīng)的、?合理的?獎懲措?施和節(jié)?約能源?、降低?成本的?思想教?育,使?整個生?產(chǎn)流程?環(huán)環(huán)相?扣,避?免出現(xiàn)?管理上?的真空?。使這?些職能?崗位人?員能夠?時刻保?持高度?的責(zé)任?心和主?人翁精?神,逐?漸為操?作工養(yǎng)?成良好?的節(jié)約?習(xí)慣,?公司提?倡的節(jié)?約每一?寸材料?、每一?滴油、?每一張?紙的口?號,才?不會成?為一句?空話。?五、?安全生?產(chǎn)方面?安全?生產(chǎn)可?以說是?每個生?產(chǎn)企業(yè)?中最重?要的一?個方面?之一,?安全是?效益。?但我覺?得我們?生產(chǎn)部?門在這?一點上?做得還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠,特?別是一?些相關(guān)?安全知?識一部?分員工?還沒有?完全理?解,思?想上對?一些事?故隱患?不夠重?視,甚?至一些?基本的?安全常?識,也?很容易?松懈。?為此我?建議公?司應(yīng)實?行安全?例會制?度,至?少在每?季度要?召開一?次全公?司的安?全生產(chǎn)?會議,?同時人?力資源?部定期?進(jìn)行對?員工一?些安全?小知識?的培訓(xùn)?。另外?結(jié)合各?生產(chǎn)班?組在班?前會上?納入安?全生產(chǎn)?方面的?要求,?使員工?在每時?每刻都?繃緊安?全這根?弦,在?人人心?中樹立?安全就?是效益?的理念?,促進(jìn)?公司的?安全生?產(chǎn)工作?能上一?個新臺?階。?質(zhì)檢員?個人工?作總結(jié)?模板(?四)?___?_年即?將過去?,轉(zhuǎn)眼?間我在?成長中?又渡過?一年。?回首這?走過的?一年,?得到大?家不少?的幫助?,我也?在大家?的身上?學(xué)到不?少的知?識。一?年以來?我心中?的感受?便是要?做一名?合格的?質(zhì)檢員?不難,?但要做?一名優(yōu)?秀的質(zhì)?檢員就?不那么?簡單了?。我認(rèn)?為:一?名好的?質(zhì)檢員?不僅要?為人謙?和正直?,對事?業(yè)對工?作認(rèn)真?兢兢業(yè)?業(yè)。而?且在思?想政治?上、工?作技能?上更要?專研。?我,作?為一名?年輕的?質(zhì)檢員?需要學(xué)?習(xí)的東?西還很?多很多?。作?為一名?質(zhì)檢員?,我無?時無刻?得不感?受到自?己肩上?責(zé)任的?重大。?所以,?我在實?際工作?中,時?時嚴(yán)格?要求自?己,做?到謹(jǐn)小?慎微。?首先必?須具備?始終以?質(zhì)量方?針為指?標(biāo),明?確產(chǎn)品?質(zhì)量責(zé)?任。?在工作?中,我?認(rèn)真投?入,并?在空余?時間學(xué)?習(xí)其它?產(chǎn)品,?多看產(chǎn)?品圖紙?,能對?產(chǎn)品圖?紙的理?解,構(gòu)?造的原?理性能?等有一?定的認(rèn)?識。并?認(rèn)真聽?取經(jīng)驗?,仔細(xì)?記錄。?在今后?的工作?中,我?會加倍?的努力?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識?,掌握?多種技?能,做?到一專?多能,?彌補了?工作量?大時人?力不足?的缺陷?,保證?了部門?工作的?正常運?轉(zhuǎn)。?“人非?圣賢,?孰能無?過”我?在工作?中也出?現(xiàn)過一?些錯誤?,但我?敢于面?對。通?過領(lǐng)導(dǎo)?、同事?的批評?、幫助?及自己?的努力?來改正?,決不?允許自?己在同?樣的地?方跌倒?兩次。?正是由?于在勝?利面前?不驕傲?,在失?敗面前?不低頭?,我才?會在奮?斗中迅?速的成?長和提?高。此?外,火?車跑的?快還靠?車頭帶?,無論?從工作?能力,?還是從?思想上?都存在?許多的?不足。?在這些?方面我?都得到?了部門?領(lǐng)導(dǎo)及?本部門?的員工?的正確?引導(dǎo)和?幫助,?使我在?工作能?力提高?,方向?明確,?態(tài)度端?正。從?而,對?我的發(fā)?展打下?了良好?的基礎(chǔ)?。通?過這一?年的工?作,我?很幸運?學(xué)到了?不少東?西。但?這還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?,尤其?在多元?化技能?方面上?還顯得?稚嫩。?同時,?隨著公?司業(yè)務(wù)?的增多?,新產(chǎn)?品的開?發(fā),可?以預(yù)料?我們的?工作將?更加繁?重,要?求也更?高,需?掌握的?知識更?高更廣?。為此?,我將?以嶄新?的精神?狀態(tài)投?入到工?作當(dāng)中?,將更?加勤奮?的工作?,刻苦?的學(xué)習(xí)?,努力?提高各?種工作?技能,?工作效?率。做?好本職?工作,?做出應(yīng)?有的貢?獻(xiàn)。?質(zhì)檢員?個人工?作總結(jié)?模板(?五)?過去的?___?_年,?我在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?下,業(yè)?務(wù)水平?有了進(jìn)?一步提?升,工?作能力?方面有?了長足?的進(jìn)步?。特別?對出現(xiàn)?的質(zhì)量?問題的?處理,?有了明?顯的進(jìn)?步,有?一定的?判斷分?析能力?。以下?我對一?年來的?工作情?況進(jìn)行?總結(jié):?首先?,工作?時必須?做到四?個字:?認(rèn)真細(xì)?心。因?為我們?所做的?保質(zhì)保?量,關(guān)?系到全?公司生?產(chǎn)工作?的正常?運轉(zhuǎn)。?如果所?做的質(zhì)?量在某?個地方?出了差?錯,公?司利益?會受到?影響,?那么必?將造成?不小的?危害。?生產(chǎn)車?間也會?因為質(zhì)?量問題?而停止?生產(chǎn);?這樣到?了發(fā)貨?日期不?能按時?發(fā)貨,?必將引?起客戶?抱怨,?降低公?司信譽?,給公?司造成?不可估?量的損?失。所?以我每?天工作?時都盡?量保持?清醒地?頭腦,?確保每?一份計?劃都能?準(zhǔn)確無?誤,把?工作效?率提高?到最高?點。?其次,?工作時?必須要?有堅定?不移、?不厭其?煩的精?神。有?人說:?看看差?不多就?行了,?其實不?然,要?想成為?一個合?格的質(zhì)?檢員,?必須要?有耐心?、堅持?的態(tài)度?。但要?經(jīng)常到?各個崗?位查看?這些產(chǎn)?品是否?合格。?倘若已?經(jīng)出現(xiàn)?質(zhì)量問?題,而?其他操?作人員?沒有發(fā)?現(xiàn)或及?時處理?的情況?下,就?一定要?督促他?們認(rèn)真?負(fù)責(zé),?并與其?保持良?好的溝?通,以?保證生?產(chǎn)計劃?能順利?進(jìn)行。?所以質(zhì)?檢是非?常重要?的。?最后,?工作時?必須要?與各部?門這間?處理好?人際關(guān)?系。一?個人的?力量是?有限的?,但一?個團(tuán)隊?的力量?卻是巨?大的。?工作過?程中,?同事之?間磕磕?碰碰有?時也在?所難免?,但我?始終抱?著一種?平和的?心態(tài)來?對待這?些問題?,并找?出問題?關(guān)鍵所?在,解?除誤會?,化解?矛盾,?從而營?造一個?和諧的?工作環(huán)?境。只?有心情?好,才?能在工?作中發(fā)?揮自己?最大的?潛能。?一個團(tuán)?隊,最?重要的?就是同?心協(xié)力?,只有?做到這?一點,?公司的?發(fā)展才?能越來?越好。?回顧?過去,?雖然有?了一些?可喜的?成績,?但同時?也發(fā)現(xiàn)?自身存?在的問?題。在?工作中?,有的?時候開?拓、創(chuàng)?新意識?不夠,?事業(yè)的?發(fā)展需?要不斷?地創(chuàng)新?,但自?己卻總?是求穩(wěn)?怕亂,?在有些?問題的?處理上?瞻前顧?后,不?夠果斷?。另外?在生產(chǎn)?過程中?出現(xiàn)突?發(fā)狀況?時,有?時卻未?能及時?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報。?針對自?身存在?的這些?問題,?我將認(rèn)?真總結(jié)?經(jīng)驗,?發(fā)揚成?績,克?服不足?,進(jìn)一?步加強?理論學(xué)?習(xí)和工?作實踐?,不斷?地提高?自己的?工作能?力和管?理水平?。生活?每一天?都在繼?續(xù),公?司在發(fā)?展,我?也會通?過學(xué)習(xí)?不斷地?完善自?己,為?公司發(fā)?展盡自?己微薄?之力。?我相信?,只要?肯付出?,只要?有著堅?定的信?念,無?論環(huán)境?如何改?變,也?阻擋不?了前進(jìn)?的步伐?,愿公?司的明?天更加?美好。?質(zhì)檢?員個人?工作總?結(jié)模板?(六)?時間?荏苒,?歲月穿?梭,轉(zhuǎn)?眼間_?___?年在緊?張和忙?碌中過?去了,?回顧一?年來,?我作為?公司質(zhì)?量部一?名檢驗?員,有?很多進(jìn)?步,但?是也存?在一些?不足之?處。?在質(zhì)量?部一年?來,在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指?導(dǎo)下,?在同事?的支持?幫助下?,我不?但勤奮?踏實地?完成了?本職工?作,而?且順利?完成了?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項臨時?任務(wù),?自身在?各方面?都有所?提升。?為了更?好地做?好今后?的工作?,總結(jié)?經(jīng)驗,?吸取教?訓(xùn),本?人就一?年的工?作總結(jié)?為以下?幾項:?1、?努力學(xué)?習(xí),全?面學(xué)習(xí)?新知識?檢驗?工作是?一個特?殊的崗?位,它?要求永?無止境?的學(xué)習(xí)?新的知?識和提?高技能?,為達(dá)?到這一?要求,?所以我?們必須?要注重?學(xué)習(xí)(?學(xué)習(xí)新?知識,?學(xué)習(xí)新?的工藝?,學(xué)習(xí)?新的圖?紙等)?2、?努力工?
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