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PAGE頁碼頁碼單位個(gè)人述職報(bào)告經(jīng)典版20____單位個(gè)人述職報(bào)告單位個(gè)人述職報(bào)告匯總七篇在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來越多的事務(wù)都會(huì)運(yùn)用到報(bào)告,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要留意邏輯的合理性。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是我為大家收集的單位個(gè)人述職報(bào)告7篇,歡迎大家共享。單位個(gè)人述職報(bào)告篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、們:經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨,又走過了一個(gè)春秋,不知不覺間,來到這個(gè)單位已經(jīng)有兩個(gè)年頭了。今年與去年相比,相同的是從事經(jīng)營工作,所不同的是今年先后在兩個(gè)單位與部門任職?;仡櫼荒陙碜哌^的艱難困苦,雖說,平淡無奇,沒有什么驕人的業(yè)績,沒有什么閃光的亮點(diǎn),沒有達(dá)到志向的狀期望值。然而,依舊取得了肯定的成果。維護(hù)了老客戶,發(fā)展了新市場(chǎng),人均水平與去年同期增長百分之十五以上。基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng),沒有壞死帳及合同____。特殊值得一提的是擅長在學(xué)習(xí)中思索,在思索中工作,以學(xué)習(xí)、思索更好地促進(jìn)工作。在學(xué)習(xí)、思索、盡職三個(gè)層面,較好地履行了自己的職責(zé)。在學(xué)習(xí)上,我始終把學(xué)習(xí)作為自己____上醒悟的載體,工作實(shí)力提高上的路徑,工作水平提高上的工具。努力做一個(gè)____上的醒悟人,思路上的明白人,工作上的實(shí)在人。堅(jiān)持學(xué)習(xí)內(nèi)容的綜合性。把學(xué)理論與學(xué)科學(xué)相結(jié)合,與自身的工作實(shí)際相結(jié)合,與實(shí)力提升相結(jié)合的三個(gè)結(jié)合;堅(jiān)持學(xué)習(xí)方法的敏捷性。學(xué)習(xí)方法上堅(jiān)持“騰、擠、鉆、抓”。堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)時(shí)間在兩、三小時(shí)以上。把別人打嬉戲、撲克的時(shí)間放在學(xué)習(xí)上;堅(jiān)持學(xué)習(xí)形式的多樣性。把握時(shí)代的脈搏,更新發(fā)展的理念,以學(xué)習(xí)提高理論素養(yǎng),以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作實(shí)力與水平的不斷提高,以學(xué)習(xí)更好地推動(dòng)工作的開展。在思索上,我認(rèn)為一個(gè)合格稱職的領(lǐng)導(dǎo),必需勤于思索、擅長思索,帶著問題思索,把直觀思維上升為理性思索。只有擅長思索才能創(chuàng)建性地開展工作;只有擅長思索,才能破解發(fā)展的難題;只有擅長思索,才能適應(yīng)改變了的新形勢(shì)和任務(wù)。不會(huì)思索只會(huì)被動(dòng)地、機(jī)械地____執(zhí)行上級(jí)的意圖因而缺乏工作的朝氣與活力。或許思索不能影響或變更整體工作,但可以干脆影響和帶動(dòng)工作的綻開,至少是自己所分管的單位或部門。因而,在思索上著眼于“三個(gè)立足”、把握“三個(gè)關(guān)系”。:三個(gè)立足即:立足于眼前,立足于長遠(yuǎn),立足于全局思索問題。“三個(gè)關(guān)系”。即:宏觀思維與微觀思索的關(guān)系、常態(tài)思維與逆向思維的關(guān)系、超前思維與現(xiàn)實(shí)思索的關(guān)系;以理性思索推動(dòng)工作不斷向前發(fā)展。牢記古人“不謀一域者不足于謀全局”的訓(xùn)誨,把分管的工作條塊工作置于單位大局中思索問題,從整體利益的視角思索分管的工作,把握工作的規(guī)律與特點(diǎn)、提高_(dá)___問題、解決問題的水平。依據(jù)行業(yè)的特點(diǎn),工作的性質(zhì),以正確的方____、以指導(dǎo)工作的實(shí)踐,破解發(fā)展的難題。在工作上。不論在機(jī)關(guān)還是在基層,都能把主觀與客觀相結(jié)合,把自身的實(shí)力與工作實(shí)際相結(jié)合,把個(gè)人與組織集體相結(jié)合,發(fā)揮自己的工作才智與才能。做到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的一樣性。不遺余力、盡職盡責(zé)地做好自己的分管工作,保持工作的連續(xù)性。工作求真務(wù)實(shí),作風(fēng)上不邀功推過,不推諉拖拉,不開脫責(zé)任。面對(duì)市場(chǎng)改變帶來的不利因素等諸多困難仍舊取得了肯定的成果。一年來,也存在不少問題。突出地表現(xiàn)在:一是應(yīng)對(duì)外部嚴(yán)峻的形勢(shì)缺乏有效的方法,駕駛宏觀、全局的實(shí)力還有待進(jìn)一步提高;二是方法上還有待進(jìn)一步改進(jìn)。三是還有很多工作不盡如人意,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。新的一年,面對(duì)新的環(huán)境、新的任務(wù),我將努力學(xué)習(xí),不斷更新工作理念,增加駕馭全局的實(shí)力,全力做好分管的各項(xiàng)工作,以新的面貌、新的業(yè)績回報(bào)組織的關(guān)懷。單位個(gè)人述職報(bào)告篇2首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對(duì)我工作的關(guān)切指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工們對(duì)我工作的支持幫助。20xx年,依據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)xx地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段平安監(jiān)管工作。一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政四周,動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,主動(dòng)進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長和職工們的共同努力下,共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面,加班加點(diǎn)、細(xì)心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。平安管理方面,常常深化一線、查處平安隱患,施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的限制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭(zhēng)取,效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo),為公司節(jié)約成本增加利潤百萬余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面,主動(dòng)主動(dòng)協(xié)調(diào)地方____職能部門,為項(xiàng)目順當(dāng)開展掃清____障礙。20xx年,做為xx地鐵副經(jīng)理兼平安總監(jiān),我負(fù)責(zé)項(xiàng)目平安管理和部分工程生產(chǎn)管理工作,為進(jìn)一步履行好職責(zé),現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的狀況作述職報(bào)告,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和進(jìn)行審議。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想相識(shí)一年來,我始終把項(xiàng)目部“____”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,結(jié)合公司黨委開展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”,主動(dòng)參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。實(shí)行項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對(duì)____報(bào)告和十七屆五中“”進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會(huì)。在中鐵二局這座大熔爐里,我的思想在經(jīng)驗(yàn)無趣和成長熬煉之后有了新的提高。我覺得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠,還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)四周的人關(guān)切愛惜,還要切實(shí)、敏捷的去帶動(dòng)大家都來關(guān)切國家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣,既要樂于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來關(guān)切大家。我想,假如成為了一名黨員我就有機(jī)會(huì)向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí),取他人之長補(bǔ)己之短,在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與四周的人融洽相處;我就會(huì)時(shí)時(shí)到處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求,更深刻的增加自己的社會(huì)責(zé)隨意識(shí)和克服困難的決心。時(shí)代在變、環(huán)境在變,工程局的'工作也時(shí)時(shí)改變著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的狀況發(fā)生,作為一名副經(jīng)理兼平安總監(jiān),我們須要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn),不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗實(shí)力,把自己培育成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工,爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干,時(shí)刻以“服務(wù)無止境,服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新,服務(wù)要長久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我,更加嚴(yán)格要求自己,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。主動(dòng)主動(dòng)向黨組織靠攏,爭(zhēng)取早日加入黨組織,以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān),愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神,仔細(xì)履行崗位職責(zé),吃苦在前,享樂在后,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù),勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題,自覺提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保平安生產(chǎn)。二、20xx年主要工作完成狀況1.明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有安排、有組織地抓好施工生產(chǎn)。20xx年對(duì)我們xx地鐵來說是極不平凡的一年,新中標(biāo)疏散平臺(tái)項(xiàng)目,工期特別緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難特別多,項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)驗(yàn)工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大,始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會(huì)制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問題,剛好確定各個(gè)部門各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和平安辦公會(huì),合理地支配平安施工依次,協(xié)同總工探討和確定了施工方案和施工安排,以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。2.以人為本,平安第一,預(yù)防為主,綜合治理。20xx年,為了全面實(shí)行集團(tuán)公司“平安生產(chǎn)年”活動(dòng),依據(jù)____市建委、中鐵二局集團(tuán)“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求,我們緊密圍繞公司平安環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn),根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,仔細(xì)實(shí)行____市建委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)平安工作的指示精神,以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為手段,以整治擔(dān)心全隱患為突破口,以平安文明施工體系實(shí)施為載體,以正規(guī)化管理為基礎(chǔ),以加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)隨意識(shí)為保證,不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)平安環(huán)保基礎(chǔ)工作,同時(shí),以“冬防”、“春防”、“平安生產(chǎn)月”、定期平安隱患排查、平安生產(chǎn)大檢查、定期平安生產(chǎn)____總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)平安環(huán)保工作,為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展,創(chuàng)建良好的平安生產(chǎn)環(huán)境供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)有力的工作保障。截止目前為止,項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。在開展全員平安宣揚(yáng)教化和職工平安培訓(xùn)上形式多樣,內(nèi)容豐富為有效的搞好項(xiàng)目平安宣揚(yáng)教化工作,項(xiàng)目以各種活動(dòng)為載體,突出宣揚(yáng)重點(diǎn),力求實(shí)效。在20xx年開展的“冬防”、“春防”、“平安生產(chǎn)月”、“平安優(yōu)勝杯”競(jìng)賽、定期平安隱患排查、平安生產(chǎn)大檢查、定期平安生產(chǎn)____總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)中,項(xiàng)目利用簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語、宣揚(yáng)單、張貼畫等宣揚(yáng)工具,向職工廣泛宣揚(yáng)黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。20xx年共牽頭開展平安隱患排查60余次,查處平安隱患600余起。累計(jì)平安教化培訓(xùn)員工20xx余人次;累計(jì)平安技術(shù)交底400余份;開展防汛應(yīng)急演練1次,受教化面200余人次;累計(jì)向業(yè)主爭(zhēng)取平安資金1600余萬元;累計(jì)迎接各種檢查40余次;累計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案25份,專項(xiàng)平安方案16份。3.強(qiáng)化施工管理文明的有序性,文明施工樹形象。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求從xx地鐵進(jìn)場(chǎng)起先,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整齊,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板引路一抓究竟。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)組織申報(bào)了____市綠色施工文明平安標(biāo)準(zhǔn)工地,樹立了xx地鐵的良好形象,受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。靠前指揮,剛好解決問題。在施工季節(jié),為了剛好駕馭xx地鐵生產(chǎn)的第一手材料,每天早上6點(diǎn)多起來我都要到鋼筋加工廠,施工豎井等轉(zhuǎn)上一圈,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。項(xiàng)目先后獲____市安監(jiān)局、____市建委及____市軌道公司20xx年度平安質(zhì)量先進(jìn)管理單位、____市建委20xx年度平安質(zhì)量先進(jìn)管理單位,本人榮獲____市軌道公司年度綜合履約管理先進(jìn)個(gè)人。4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。結(jié)合項(xiàng)目部開展的增收節(jié)支工作,根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會(huì)同項(xiàng)目財(cái)務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深化基層單位,和項(xiàng)目機(jī)關(guān)部門及基層單位負(fù)責(zé)人共同____生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實(shí)處。并從自身做起,落實(shí)增收節(jié)支工作;頂著壓力,規(guī)范理順裝修項(xiàng)目的管理。同時(shí)針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)多為形式少好用的狀況,多次與基層負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員探討并組織實(shí)施,經(jīng)過大家的努力,這一狀況有了肯定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項(xiàng)工作安排都能有的放矢,不打無打算之仗,無安排之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽(yù)形象。5.加強(qiáng)平安管理工作,做到生產(chǎn)無事故。單位個(gè)人述職報(bào)告篇3各級(jí)評(píng)委:我從事經(jīng)濟(jì)金融工作21年,在曾任主任、人事科副科長、副長,現(xiàn)任黨委書記兼主持工作副長(副處級(jí)),年5月取得經(jīng)濟(jì)師職稱。在任職期間,本人勵(lì)精圖治,勇于開拓,堅(jiān)固確立了一個(gè)經(jīng)營理念(利潤最大化),二個(gè)戰(zhàn)略(增總量,優(yōu)結(jié)構(gòu),降成本,提效益;鞏固農(nóng)村陣地,主攻城市市場(chǎng))三個(gè)經(jīng)營目標(biāo)并重(負(fù)債管理目標(biāo)、資產(chǎn)管理目標(biāo)、經(jīng)營效益目標(biāo)),取得了較大的成果。年被中國金融委評(píng)為全國金融系統(tǒng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵;榮獲了年-年區(qū)分自治區(qū)級(jí)先進(jìn)個(gè)人;并評(píng)為年-年度分優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;榮獲了中國農(nóng)業(yè)銀年-年度法制宣揚(yáng)教化先進(jìn)個(gè)人;年榮獲全國金融工委“全國金融系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q號(hào)。依據(jù)任職條件,申報(bào)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師任職資格,現(xiàn)將任職以來的狀況作如下匯報(bào),請(qǐng)?jiān)u審。一、調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),支持“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)發(fā)展。主持信貸工作期間,針對(duì)信貸投向、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的地方,提出了“調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),支持發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè),爭(zhēng)取規(guī)模效應(yīng),促進(jìn)多種經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,確立把支持的重點(diǎn)放在產(chǎn)品“優(yōu)、新、硬”上,突出“五項(xiàng)支持”、重在“三項(xiàng)提高”,實(shí)現(xiàn)了“三大轉(zhuǎn)變”。二、強(qiáng)化信貸管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。針對(duì)不良貸款占比呈上升態(tài)勢(shì)自98年起,提出“對(duì)全部信貸資產(chǎn)進(jìn)監(jiān)控,對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)信貸資產(chǎn)綜合治理”的主見。詳細(xì)組織開展了“一個(gè)堅(jiān)持、二個(gè)制定”,實(shí)施“三大策略”,運(yùn)用“四攻”、“五法”戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),開展“六建立”活動(dòng)收到良好效應(yīng)。三、加大市場(chǎng)和客戶的拓展力度,突出重點(diǎn)狠抓存款。在任職期間,人七次下調(diào)存貸款利率,加之國家拉動(dòng)內(nèi)需,刺激消費(fèi),棉花市場(chǎng)又出現(xiàn)疲軟,國有企業(yè)虧損較多,給組織存款工作帶來了肯定困難。為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,提出“找準(zhǔn)突破口,找尋著力點(diǎn),全方位開拓存款的渠道和空間”,從組織機(jī)構(gòu)、人事制度和收入安排制度改入手,實(shí)施全員大營銷戰(zhàn)略,推網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃化服務(wù)管理,制定資金組織工作“十大標(biāo)準(zhǔn)”開展?fàn)巹?chuàng)“四個(gè)一流”、“四講一服務(wù)”等活動(dòng),詳細(xì)從拓展服務(wù)領(lǐng)域、拓寬服務(wù)種類、開拓業(yè)務(wù)范圍(中間業(yè)務(wù))創(chuàng)新營銷體制,健全營銷機(jī)制,完善服務(wù)功能入手,在____、機(jī)制、管理、宣揚(yáng)等方面推出八項(xiàng)舉措。四、組織開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化和創(chuàng)建會(huì)計(jì)工作“三鐵”單位活動(dòng)。年由牽頭,組織開展了升級(jí)活動(dòng),為此提出了“規(guī)范管理,從嚴(yán)要求,對(duì)全轄會(huì)計(jì)出納人員從質(zhì)上進(jìn)提煉”的主見,制定和完善了“會(huì)計(jì)出納工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)”,“會(huì)計(jì)人員違章操作懲罰規(guī)定”,“坐班主任職責(zé)”等制度,負(fù)責(zé)了此次活動(dòng)全過程的領(lǐng)導(dǎo),組織、支配。整個(gè)活動(dòng)中全實(shí)現(xiàn)“三無”——無事故案件,無違章操作,無資金損失。年經(jīng)總驗(yàn)收確認(rèn)會(huì)計(jì)工作二級(jí)單位和會(huì)計(jì)工作“三鐵”單位。五、加強(qiáng)綜合管理,提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。任職期間重點(diǎn)抓“四率”,組織實(shí)施“三提高,一降低,一限制”增收節(jié)支系統(tǒng)工程。提高資金利用率:(1)組織安排部門把握資金供應(yīng)投向,搞好資金敏捷調(diào)度和運(yùn)用。僅年全調(diào)出調(diào)入資金共計(jì)33.6億,同比增加11.6億,存款備付率比分降低3.52個(gè)百分點(diǎn),全上存資金年均余額達(dá)5.8億元,其中約期存款高達(dá)5.2億元,僅此就比上存臨時(shí)存款多收入230萬元。(2)加強(qiáng)對(duì)庫存現(xiàn)金管理工作,年,庫存現(xiàn)金日均余額勻稱下降147.9萬元。(3)壓縮非業(yè)務(wù)性費(fèi)用支出。(4)清算匯差資金,縮短資金的在途時(shí)間。提高貸款收息率的措施:一是嚴(yán)格貸款投向管理,調(diào)整優(yōu)化信貸客戶結(jié)構(gòu),應(yīng)用一系列信貸管理手段,確保新增貸款不出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn);二是實(shí)收息目標(biāo)管理。促使貸款綜合收息率由年的66%上升到年88.7%,表內(nèi)收息率由92.27%上升到97.84%。提高和拓展以中間業(yè)務(wù)為主的新業(yè)務(wù):在向商業(yè)銀轉(zhuǎn)軌中,把市場(chǎng)的定位點(diǎn)重點(diǎn)放在主動(dòng)拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,四年中相繼開辦了國際、房信、____、保管箱等業(yè)務(wù),大力拓展了代收水電費(fèi)、電視費(fèi)、學(xué)雜費(fèi),____費(fèi)、稅款及代發(fā)工資等幾十種中間業(yè)務(wù),培植了新效益增長點(diǎn),促進(jìn)了新業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。降低存款利息率的基本做法:(1)改善負(fù)債結(jié)構(gòu),使低成本資金提高到45%;(2)將企業(yè)銷售歸率作為重要的考核指標(biāo);(3)不斷擴(kuò)大短期資金,降低存款成本。限制綜合費(fèi)用率的途徑是把遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范財(cái)務(wù)管理作為首要任務(wù)來落實(shí),嚴(yán)格按開支安排標(biāo)準(zhǔn)審查各項(xiàng)開支,壓縮政費(fèi)用支出,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置:一是堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度審批一切開支,二是嚴(yán)格限制開支項(xiàng)目;大力開展增收節(jié)支活動(dòng),款待費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、文印費(fèi)、車輛管理費(fèi)每年均要下降5%,四年中費(fèi)用支出均嚴(yán)格限制在分核定數(shù)之內(nèi)。三是肅穆查處亂支、亂報(bào)、冒領(lǐng)、奢侈等問題。年前實(shí)現(xiàn)利潤605萬元,截止年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤6312萬元,其中年、年分別實(shí)現(xiàn)利潤233萬元、2229萬元,人均利潤9萬元,實(shí)現(xiàn)利潤均居全疆農(nóng)其次名,多次受到區(qū)分的表彰。六、撰寫的文章對(duì)工作有肯定的推動(dòng)作用。任職以來,曾先后撰寫10余篇文章,其中:省刊5篇,總1篇,分溝通5篇,主筆的《優(yōu)化結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,促進(jìn)墾區(qū)快速發(fā)展》在年總召開的“農(nóng)墾系統(tǒng)糧棉大縣、兩高一優(yōu)農(nóng)業(yè)示范區(qū)貸款工作閱歷溝通會(huì)上進(jìn)流”。在加大支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),主動(dòng)參加國有企業(yè)轉(zhuǎn)制,很抓不良貸款的清收工作,在防范風(fēng)險(xiǎn)、保全方面積累一些有益的閱歷,曾三次在全疆分會(huì)議上進(jìn)溝通,并在省級(jí)刊物發(fā)表文章,主動(dòng)深化基層,搞好調(diào)查探討,駕馭新動(dòng)向,有針對(duì)性的發(fā)表了《實(shí)貸款封閉運(yùn)防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)》(《城鄉(xiāng)金融》年第五期)、《企業(yè)銀減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)與降低不良資產(chǎn)應(yīng)協(xié)調(diào)好相互關(guān)系》(金融年第4期)、《對(duì)團(tuán)場(chǎng)開辦的農(nóng)機(jī)消費(fèi)信貸的調(diào)查思索》(《兵團(tuán)建設(shè)》年第九期)、《加大信貸調(diào)整力度,推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包健康發(fā)展》(《城鄉(xiāng)金融》年其次期)對(duì)工作和推廣起重要的指導(dǎo)意義。單位個(gè)人述職報(bào)告篇4回顧一下工作、反思一下不足、思索一下準(zhǔn)備,特別必要和剛好。二年多來,在上級(jí)組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視____的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力?,F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:在上級(jí)各部門的干脆下,我扎實(shí)工作,依靠管理,不計(jì)個(gè)人名利,在____整合、機(jī)制改、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探究,促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。抓平安傳輸,保信號(hào)暢通____,體制的改、____資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、____業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線____注入新的活力,給我們帶來了廣袤的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。二.抓機(jī)制創(chuàng)新,激內(nèi)部活力三、抓內(nèi)外管理,促經(jīng)濟(jì)效益三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹行業(yè)形象四.抓思想工作,鼓各方斗志五.誠懇做人,干凈辦事作為____中心負(fù)責(zé)人,并不算什么官,但作為一名管理者,本人在工作中能保持醒悟頭腦,做到廉潔自律,對(duì)可能影響工作的吃請(qǐng)從來不參加,更沒有利用崗位之便謀取私利。今后準(zhǔn)備:一、以改為核心改是我們時(shí)代的主旋律,有線電視作為融高科技于一體的____事業(yè),其發(fā)展可謂是日新月異,昨天的成就很難成為今日的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“____發(fā)展年”。為此,我們要緊緊捕獲當(dāng)今有線電視的發(fā)展趨勢(shì)和最新動(dòng)態(tài),立足改,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。改是____的出路所在,要充分發(fā)揮現(xiàn)有____資源的優(yōu)勢(shì),盤活資產(chǎn),不斷提升____的現(xiàn)有價(jià)值,努力把有線____事業(yè)做強(qiáng)做大。同時(shí),要深化人事制度改,特殊是要改用工形式,破除陳舊觀念,采納雙向選擇、上崗、聘用上崗等多種用工形式,堅(jiān)決變更人浮于事,效率低下的現(xiàn)象。二、以規(guī)范管理為依托要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系,在確保穩(wěn)定的前提下,加大各項(xiàng)改力度,規(guī)范基礎(chǔ)管理,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,符合精簡(jiǎn)、高效要求的新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。同時(shí),要完善和制定一系列規(guī)章制度,使管理更加規(guī)范、更加一樣。做到用制度去管理人,用制度去約束人。三、以提高服務(wù)質(zhì)裂И宗旨有線電視____作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,干脆關(guān)系到廣電的形象。只有供應(yīng)良好的服務(wù),才能夠不斷增加用戶對(duì)我們的信任,進(jìn)而才會(huì)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)目前實(shí)際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,抓好這方面的工作。有句話說的好:“千好萬好不如用戶說好,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶夸獎(jiǎng)?!庇脩舻臐M足,就是我們最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此,我們將持續(xù)開展“樹立新形象,滿足廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動(dòng),主動(dòng)探究在新形勢(shì)下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對(duì)我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。四、以保暢通、保平安傳輸、增加效益為目的首先是要加茄К護(hù)工作,加大有線電視設(shè)施愛護(hù)宣揚(yáng)力度,強(qiáng)化巡查機(jī)制,確保黨和____的聲音剛好傳送到千家萬戶。其次要通過____線路整改,提升____檔次。同時(shí)要善始善終協(xié)作臺(tái)里做好300兆____的改變工作,早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面。真正做到“守一方____,保一方暢通,創(chuàng)一方效益”。我想,投入才有回報(bào),忠誠才有信任,主動(dòng)才有創(chuàng)新,堅(jiān)毅才有作為。在今后的工作中,我將努力增加工作的主動(dòng)性、科學(xué)性和預(yù)見性,并以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),“三個(gè)一點(diǎn)”,就是當(dāng)上級(jí)的要求與我部門實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時(shí),我會(huì)從制度與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)上下左右之間看法不一樣時(shí),我會(huì)從大家所處的工作角度和表達(dá)的意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人?!辈⒁詫?shí)際行動(dòng)來贏得大家的理解和信任。述職人:xxxx20xx年xx月xx日單位個(gè)人述職報(bào)告篇5我叫王笑峰,20xx年到潞江林業(yè)站參與工作。后于20xx年2月份借調(diào)到____林業(yè)局資源管理站工作。在一年多得工作、生活中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事很大的幫助與關(guān)懷。一年來,通過學(xué)習(xí)精神、深化學(xué)習(xí)實(shí)踐,仔細(xì)學(xué)習(xí)、、、和,重點(diǎn)學(xué)習(xí)____、十七屆四中“”,其有了更深刻的理解。在日常工作中,能從____上、全局上視察、____和處理工作中的問題,根據(jù)以人為本、科學(xué)發(fā)展的要求,改進(jìn)工作做法,努力提高我的____修養(yǎng),自覺在思想和行動(dòng)上與當(dāng)中心保持高度一樣。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作實(shí)力和創(chuàng)新實(shí)力。作為一個(gè)業(yè)務(wù)部門,扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問和實(shí)際的工作閱歷是做好日常工作不行缺少的一項(xiàng)基本功。我站主要負(fù)責(zé)森林資源的愛護(hù)和管理。為此,我平常主動(dòng)學(xué)習(xí)森林資源愛護(hù)管理方面的專業(yè)學(xué)問、林地和野生動(dòng)植物方面的相關(guān)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,努力用正確的理論、科學(xué)的學(xué)問武裝自己的頭腦,指導(dǎo)工作實(shí)踐。一年來我所做的工作的如下:一、面山綠化整治檢查。面山綠化整治工程是一項(xiàng)為民造福的工程。不僅有利于當(dāng)前環(huán)境的改善,水土的保持,更能為子孫后代謀福利。____在三月份組織了本區(qū)面山綠化工程的整治工作,本人參與了以區(qū)委辦聶爻為組長的工作檢查小組,對(duì)金雞鄉(xiāng)、河圖鎮(zhèn)的面山綠化工作進(jìn)行了檢查。二、參與辦公室組織的夏季造林工作小組夏季是一年中最重要的造林季節(jié),所以局領(lǐng)導(dǎo)確定成立夏季造林工作小組到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去蹲點(diǎn)工作。促使夏季造林工作能按質(zhì)按量的完成。本人到____蒲縹鎮(zhèn)參加了他們的夏季造林工作。工作中身體力行,到每個(gè)造林小班查看造林狀況。三、參與石漠化綜合治理項(xiàng)目的前期規(guī)劃石漠化綜合治理是巖溶山區(qū)復(fù)原植被、防止水土流失、改善生態(tài)環(huán)境的一項(xiàng)重大舉措。我再參與石漠化綜合治理項(xiàng)目的前期規(guī)劃時(shí),跟隨辦公室工作人員到石漠化綜合治理項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)進(jìn)行小班規(guī)劃。并參加了后期的數(shù)據(jù)的錄入。四、參加了鞏固退耕還林成果項(xiàng)目20xx年規(guī)劃為了能更好更快的完成鞏固退耕還林成果項(xiàng)目的前期規(guī)劃,局領(lǐng)導(dǎo)確定成立工作小組到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去參加到他們的工作中。本人到西邑鄉(xiāng)參與了鞏固退耕還林成果項(xiàng)目的前期規(guī)劃。五、參加了森林撫育項(xiàng)目的規(guī)劃森林撫育是指從森林發(fā)生至森林主伐利用前一個(gè)齡級(jí),所實(shí)施的改善林木生長環(huán)境和調(diào)整林木關(guān)系,旨在實(shí)現(xiàn)。單位個(gè)人述職報(bào)告篇6敬重的領(lǐng)導(dǎo):您好!年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧全年的工作,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)依據(jù)述職要求,詳細(xì)匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自我的業(yè)務(wù)實(shí)力水平一年來,本人始終將學(xué)習(xí)做為自我工作的重點(diǎn),不斷強(qiáng)化自我的業(yè)務(wù)實(shí)力水平,利用各種時(shí)間和機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問,通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高了自我的業(yè)務(wù)實(shí)力水平和認(rèn)知。二、立足本職仔細(xì)做好財(cái)務(wù)管理工作目前,本人的職務(wù)是財(cái)務(wù)部副部長的職務(wù),主要幫助部長做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)管理工作,對(duì)于財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)流程,本人非常熟識(shí),尤其是自己的本職崗位業(yè)務(wù)企業(yè)的物資進(jìn)出、發(fā)票審核、工資核算等,同時(shí),在實(shí)際工作中,與其它部門之間的溝通流暢,為財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展具有著重要的幫助。三、樹立團(tuán)體意識(shí)和諧友善對(duì)待同事一年來,在工作中,本人具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),與同事之間能夠和諧相處,友善相處,當(dāng)同事遇到困難的時(shí)候,能夠主動(dòng)熱心的幫助他人,友善與同事相處,在遇到各種工作困難和難題的時(shí)候,與同事們一起思索,一起面對(duì),在困難面前不退縮,不畏懼,體現(xiàn)出了大家庭的暖和,更讓我們戰(zhàn)勝了許多困難。四、遵章守紀(jì)無任何違紀(jì)現(xiàn)象在工作中,本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退,在財(cái)務(wù)作業(yè)處理的過程中,嚴(yán)守公司的財(cái)經(jīng)制度,無任何違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。五、工作思路及安排年已經(jīng)來臨,在新的一年,本人將緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子四周,立足本職崗位,主動(dòng)樹立主子翁的責(zé)隨意識(shí),以更加飽滿的工作熱忱去仔細(xì)做好各項(xiàng)工作,詳細(xì)工作安排如下:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,不斷提升自我。新的一年里,我將更加努力,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)問,不斷提升自己的業(yè)務(wù)實(shí)力;同時(shí),通過學(xué)習(xí),不斷提高自我對(duì)待問題的思想認(rèn)知和大局觀念。二是以高度的責(zé)任心做好本職工作。在新的一年里,我將以高度的責(zé)任心仔細(xì)做好各項(xiàng)本職工作,幫助財(cái)務(wù)部長做好公司財(cái)務(wù)管理工作,確保公司的資金平安,合理利用公司資金,發(fā)揮出公司資金的最大優(yōu)勢(shì)。三是結(jié)合公司實(shí)際,與財(cái)務(wù)部同事一起完善公司的財(cái)務(wù)制度和流程。新的一年,我們將進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際狀況,不斷完善公司的財(cái)務(wù)制度和流程,提高效能,更好的服務(wù)公司的經(jīng)營生產(chǎn)。四是遵章守紀(jì),不斷提高自我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。20xx年,本人將接著嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)揮出表率作用,同時(shí),在實(shí)踐工作中,提升自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,與財(cái)務(wù)部同事一起,堅(jiān)決信念,更好的去面對(duì)新的挑戰(zhàn)。五是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。新的一年,新的起點(diǎn),我們堅(jiān)信在新的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體同事們的共同努力中,我們的公司必將越來越好!此致敬禮!述職人:xxx20xx年xx月xx日單位個(gè)人述職報(bào)告篇7敬重的領(lǐng)導(dǎo):您好!日月如梭、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的鼎力支持和協(xié)作下,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,主動(dòng)綻開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管的平安通風(fēng)和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作以下述職:一、仔細(xì)履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實(shí)工作20xx年1~5月任xx礦平安通風(fēng)科長,全面幫助平安副礦長工作,主要負(fù)責(zé)平安和通風(fēng)管理工作,包括平安隱患排查、制定措施、落實(shí)整改、組織驗(yàn)收,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常平安監(jiān)督和巡查,通風(fēng)設(shè)施檢查和維護(hù),通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測(cè)風(fēng)及風(fēng)量調(diào)整,編制平安通風(fēng)技術(shù)資料,定期組織召開通風(fēng)例會(huì),解決一通三防工作中問題,調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報(bào)表三對(duì)口管理,組織平安事故調(diào)查處理和平安培訓(xùn)教化等工作。20xx年6月~12月xx生技科長,全面幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理,包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)指導(dǎo),校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施,定期對(duì)巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,繪制礦井各類迎檢和實(shí)際圖紙,每月對(duì)工程施工進(jìn)行驗(yàn)收,幫助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,負(fù)責(zé)井下工程施工測(cè)量和貫穿管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對(duì)外檢查的保障工作。二、聽從公司支配,主動(dòng)協(xié)作,全面支持20xx年5月19日,由于____,公司從多方考慮全面均衡,最終確定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦幫助技術(shù)工作,對(duì)于我而言雖同屬一個(gè)公司的煤炭行業(yè),工作范圍的變動(dòng)仍使我心有余悸,但這難得的挑戰(zhàn)和機(jī)遇我不會(huì)輕易放棄,我信任自己能接任并將工作很好的完成。我毫無遲疑的接受公司支配,我坦然的面對(duì)接下來的一切,現(xiàn)在看來我的選擇是正確的,我也做到當(dāng)時(shí)對(duì)自己的承諾,我離開了熟識(shí)的環(huán)境相識(shí)了新的摯友,學(xué)習(xí)到了新的學(xué)問。在柏楊工作期間,我感覺自己進(jìn)步了許多,不論是井下煤層的認(rèn)知和技術(shù)資料的完善,還是團(tuán)隊(duì)的磨合,同事之間的信任、支持、協(xié)作,都讓我為現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)感到傲慢。三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范管理,科學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是xx年工作的一個(gè)重點(diǎn),不論是上級(jí)部門還是煤礦自身,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦的必行之路,要想長遠(yuǎn)的發(fā)展和迎檢查過關(guān),必需要求井下現(xiàn)場(chǎng)和地面資料滿意標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定。在到柏楊來之前,在雙和煤礦的主要工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理,主要由我和溫科長兩人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)資料編制工作,比照煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方法,分專業(yè)、分章節(jié)、分小點(diǎn)逐條比照落實(shí),對(duì)比資料并結(jié)合礦井實(shí)際狀況匯編完成各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料,并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人,針對(duì)日常檢查項(xiàng)目和填寫內(nèi)容。對(duì)各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)和講解,確保各專業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫要求。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊,到這邊的第一件工作照舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,所幸雙和標(biāo)準(zhǔn)化資料已基本完成,各類資料已基本完善,還有前期柏楊煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在柏楊煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收前全部資料短時(shí)間內(nèi)便完成,并順當(dāng)通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作隨著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的不斷推
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