2022年節(jié)能降耗年度工作總結(jié)

第第#頁(yè)共7頁(yè)2022年節(jié)能降耗年度工作總結(jié)節(jié)約資源是我國(guó)的基本國(guó)策，也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作，取得了比較好的成效。具體情況如下：一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作第一、堅(jiān)持抓好能源管理___體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開(kāi)。在節(jié)能___上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體，控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，以各生產(chǎn)部門(mén)為重點(diǎn)，對(duì)水、電、車(chē)、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動(dòng)態(tài)（范本）監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施，提高全員的節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。二、向科技要節(jié)約，靠技術(shù)進(jìn)步降能耗我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅(jiān)持科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如：隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價(jià)格不斷降低，從___年起，我們有計(jì)劃，有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要___本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來(lái)，也為我們的節(jié)能降耗帶來(lái)良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對(duì)換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過(guò)此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。第三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施第一、公司各部門(mén)相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了___和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過(guò)快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二、公司各部門(mén)著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車(chē)、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降___％、___％，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降___%。第三、公司各部門(mén)還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門(mén)的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益?；仡櫷觊_(kāi)展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到：節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)責(zé)任。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會(huì)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)非常艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí)；進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì)，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期達(dá)到利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開(kāi)展。第三、推進(jìn)供熱計(jì)量工作的深入開(kāi)展。目前，我國(guó)建筑物耗熱量同先進(jìn)國(guó)家相比尚有非常大的潛力可挖，推進(jìn)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式可以改變目前“用多、用少都交一樣的錢(qián)，熱了開(kāi)窗，冷了投訴”的狀況。熱計(jì)量供熱可以使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán)，因此，計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境的重要措施。通過(guò)抓好上述措施，加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。2022年花卉協(xié)會(huì)年度工作總結(jié)本學(xué)年即將過(guò)去，我花卉協(xié)會(huì)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和社團(tuán)部的共同領(lǐng)導(dǎo)，各位指導(dǎo)老師、兄弟社團(tuán)的關(guān)心幫助，在全體社干和所有會(huì)員的共同努力下，取得了不小的進(jìn)步和可喜的成績(jī)，隨著時(shí)間的推移和各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，花卉協(xié)會(huì)正朝著一個(gè)健康、有序、良好的方向發(fā)展。當(dāng)然，作為一個(gè)學(xué)生社團(tuán)___，在我們?nèi)粘５墓ぷ骱瓦\(yùn)轉(zhuǎn)中，不可避免地存在著諸多不盡如人意的地方，而這一切都是必須引起注意和不斷完善的。下面我們將從以下幾個(gè)方面對(duì)本學(xué)年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)一、活動(dòng)___方面在這一學(xué)年里，我們主要___了：招新活動(dòng)，迎新晚會(huì)，教師節(jié)售花，運(yùn)動(dòng)會(huì)售花，招干，絲網(wǎng)花制作，長(zhǎng)期售花，養(yǎng)花基礎(chǔ)知識(shí)講座，七十周年晚會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)藝術(shù)插花比賽，花卉知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。這一系列活動(dòng)的舉行，都很好的體現(xiàn)了本協(xié)會(huì)的宗旨，較大的豐富了會(huì)員們的課外生活，讓會(huì)員能夠在學(xué)習(xí)中活動(dòng)、在活動(dòng)中學(xué)習(xí)。安排社員星期三上室內(nèi)課和星期天下午室外實(shí)踐課。二、干部管理方面在這一學(xué)年里，我們第一次采用了全體大會(huì)制度，定期開(kāi)展全體社干會(huì)議，進(jìn)行階段性的總結(jié)，和下一階段工作的部署，較好的協(xié)調(diào)了各部門(mén)的工作。并且每星期二都會(huì)召開(kāi)社干例會(huì)，采用各部門(mén)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和個(gè)部門(mén)合作制三、對(duì)外發(fā)展方面在這一學(xué)年里，我們始終秉承對(duì)內(nèi)創(chuàng)新，對(duì)外發(fā)展的策略，在前幾任社干的良好基礎(chǔ)上，在活動(dòng)的___和對(duì)外發(fā)展的策略上都大膽創(chuàng)新，主動(dòng)加強(qiáng)與其他社團(tuán)的聯(lián)系，積極聯(lián)系同類型社團(tuán)商討社團(tuán)合作事項(xiàng)，并且和園林基地管理員和校外花店和花卉基地打下良好基礎(chǔ)，并___社員多實(shí)踐，多動(dòng)手。成功___了首屆以“花卉知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，等活動(dòng)，得到了校領(lǐng)導(dǎo)和社團(tuán)部的充分肯定，極大提升了本協(xié)會(huì)的知名度。以上所有的成績(jī)離不開(kāi)學(xué)院和社聯(lián)的正確指導(dǎo)，更離不開(kāi)在座各位的辛勤工作和我們的會(huì)員的積極配合，在此，我代表花協(xié)向所有支持我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師、全體社干、會(huì)員表示由衷的感謝！特別要對(duì)在座的各位說(shuō)一聲：大家辛苦了！我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到存在的不足。一、在活動(dòng)中沒(méi)有很好的考慮到會(huì)員的權(quán)益，讓一些會(huì)員感到不是很滿意，因?yàn)槲覀兊幕顒?dòng)大多針對(duì)全校師生，只考慮到影響力與知名度，忽略了那些會(huì)員的切身感受與活動(dòng)的參與度；二、我們本年度的活動(dòng)大多在校內(nèi)舉行，缺乏外出見(jiàn)習(xí)的機(jī)會(huì)，不利于全體干部干事及會(huì)員知識(shí)面的擴(kuò)大以及對(duì)活動(dòng)參與的熱情；三、傳統(tǒng)活動(dòng)的特色沒(méi)能很好的體現(xiàn)如絲網(wǎng)花制作等，缺乏品牌效應(yīng)，不利于社團(tuán)更好的發(fā)展。針對(duì)以上的不足，我計(jì)劃通過(guò)一些改革來(lái)解決一、在第一學(xué)期多舉行外出活動(dòng)，因?yàn)榇笠恍律鷦倎?lái)到，時(shí)間比較充裕，對(duì)一切也充滿好奇而對(duì)新的環(huán)境和同學(xué)還不是很了解，我們就為此創(chuàng)造一個(gè)相互認(rèn)識(shí)的平臺(tái)；二、我們?cè)诖蛟炱放苹顒?dòng)時(shí)，要有創(chuàng)新意識(shí)，在發(fā)揮活動(dòng)的特色之外，還要考慮活動(dòng)的影響力與參與度，此外，我們應(yīng)有所突破，開(kāi)創(chuàng)更好的特色活動(dòng)和新的課程比如花卉養(yǎng)生，家庭花卉健康，花迷花語(yǔ)等等。為了社團(tuán)更好的發(fā)展，我們定出了短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)1、短期目標(biāo)——提高社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量，擴(kuò)大本協(xié)會(huì)在全院的影響力，爭(zhēng)取成為江西農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院優(yōu)秀社團(tuán)之一。主要通過(guò)以下幾方面來(lái)著手（1）完善社團(tuán)的管理機(jī)制。作為整個(gè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)核心，理事會(huì)必須做到機(jī)構(gòu)科學(xué)，職責(zé)明確，責(zé)任分明，制定合理的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。從提高社團(tuán)干部素質(zhì)到建立科學(xué)的管理體系，使整個(gè)理事會(huì)得到完善。（2）加強(qiáng)與社團(tuán)部的溝通和聯(lián)系。社團(tuán)部是各社團(tuán)的直屬領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是直接為各社團(tuán)提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐支持的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。只有加強(qiáng)與社團(tuán)部的聯(lián)系，才能及時(shí)得到正確的引導(dǎo)，少找彎路。（3）加強(qiáng)社團(tuán)宣傳的深度和廣度。社團(tuán)宣傳是社團(tuán)最有力的廣告，必須做到在形式上規(guī)范得體，在內(nèi)容上積極健康，在方法上靈活多變。使本社團(tuán)的動(dòng)態(tài)（范本）為人所知，吸引有興趣的同學(xué)參與到我們的活動(dòng)中來(lái)。（4）擴(kuò)大社團(tuán)的知名度。___世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，更是合