2022年節(jié)能降耗年度工作總結(jié)

第第#頁共7頁2022年節(jié)能降耗年度工作總結(jié)節(jié)約資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益、增強企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作，取得了比較好的成效。具體情況如下：一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓基礎(chǔ)管理工作第一、堅持抓好能源管理___體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能___上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實際運行能耗指標(biāo)，千方百計調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實際能耗情況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實際，查找差距，分析原因，制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實際生產(chǎn)運行結(jié)果的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對企業(yè)日常運行工作的行為約束。第三、堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計劃同步下達(dá)、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點，對水、電、車、油的消耗進(jìn)行實時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)（范本）監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。二、向科技要節(jié)約，靠技術(shù)進(jìn)步降能耗我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅持科技進(jìn)步，實現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如：隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從___年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要___本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過此項措施使其降低近兩個百分點。第三、突出節(jié)能重點，細(xì)化管理措施第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了___和制度上的保障，同時，也為實現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。第二、公司各部門著重加強了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降___％、___％，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降___%。第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分解落實目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長效機制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益?；仡櫷觊_展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識到：節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會責(zé)任。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不足，我們要利用這次機會，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)非常艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點抓好以下幾方面的工作：第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強全員的節(jié)能意識和參與意識；進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機會，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期達(dá)到利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。第三、推進(jìn)供熱計量工作的深入開展。目前，我國建筑物耗熱量同先進(jìn)國家相比尚有非常大的潛力可挖，推進(jìn)供熱計量收費的方式可以改變目前“用多、用少都交一樣的錢，熱了開窗，冷了投訴”的狀況。熱計量供熱可以使用戶獲得更高的自主消費權(quán)，因此，計量供熱也是促進(jìn)節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境的重要措施。通過抓好上述措施，加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。2022年花卉協(xié)會年度工作總結(jié)本學(xué)年即將過去，我花卉協(xié)會在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和社團部的共同領(lǐng)導(dǎo)，各位指導(dǎo)老師、兄弟社團的關(guān)心幫助，在全體社干和所有會員的共同努力下，取得了不小的進(jìn)步和可喜的成績，隨著時間的推移和各項工作有條不紊的開展，花卉協(xié)會正朝著一個健康、有序、良好的方向發(fā)展。當(dāng)然，作為一個學(xué)生社團___，在我們?nèi)粘５墓ぷ骱瓦\轉(zhuǎn)中，不可避免地存在著諸多不盡如人意的地方，而這一切都是必須引起注意和不斷完善的。下面我們將從以下幾個方面對本學(xué)年的工作做一個簡單的總結(jié)一、活動___方面在這一學(xué)年里，我們主要___了：招新活動，迎新晚會，教師節(jié)售花，運動會售花，招干，絲網(wǎng)花制作，長期售花，養(yǎng)花基礎(chǔ)知識講座，七十周年晚會，現(xiàn)場藝術(shù)插花比賽，花卉知識競賽等活動。這一系列活動的舉行，都很好的體現(xiàn)了本協(xié)會的宗旨，較大的豐富了會員們的課外生活，讓會員能夠在學(xué)習(xí)中活動、在活動中學(xué)習(xí)。安排社員星期三上室內(nèi)課和星期天下午室外實踐課。二、干部管理方面在這一學(xué)年里，我們第一次采用了全體大會制度，定期開展全體社干會議，進(jìn)行階段性的總結(jié)，和下一階段工作的部署，較好的協(xié)調(diào)了各部門的工作。并且每星期二都會召開社干例會，采用各部門部長負(fù)責(zé)制和個部門合作制三、對外發(fā)展方面在這一學(xué)年里，我們始終秉承對內(nèi)創(chuàng)新，對外發(fā)展的策略，在前幾任社干的良好基礎(chǔ)上，在活動的___和對外發(fā)展的策略上都大膽創(chuàng)新，主動加強與其他社團的聯(lián)系，積極聯(lián)系同類型社團商討社團合作事項，并且和園林基地管理員和校外花店和花卉基地打下良好基礎(chǔ)，并___社員多實踐，多動手。成功___了首屆以“花卉知識競賽”活動，等活動，得到了校領(lǐng)導(dǎo)和社團部的充分肯定，極大提升了本協(xié)會的知名度。以上所有的成績離不開學(xué)院和社聯(lián)的正確指導(dǎo)，更離不開在座各位的辛勤工作和我們的會員的積極配合，在此，我代表花協(xié)向所有支持我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師、全體社干、會員表示由衷的感謝！特別要對在座的各位說一聲：大家辛苦了！我們在看到成績的同時，也認(rèn)識到存在的不足。一、在活動中沒有很好的考慮到會員的權(quán)益，讓一些會員感到不是很滿意，因為我們的活動大多針對全校師生，只考慮到影響力與知名度，忽略了那些會員的切身感受與活動的參與度；二、我們本年度的活動大多在校內(nèi)舉行，缺乏外出見習(xí)的機會，不利于全體干部干事及會員知識面的擴大以及對活動參與的熱情；三、傳統(tǒng)活動的特色沒能很好的體現(xiàn)如絲網(wǎng)花制作等，缺乏品牌效應(yīng)，不利于社團更好的發(fā)展。針對以上的不足，我計劃通過一些改革來解決一、在第一學(xué)期多舉行外出活動，因為大一新生剛來到，時間比較充裕，對一切也充滿好奇而對新的環(huán)境和同學(xué)還不是很了解，我們就為此創(chuàng)造一個相互認(rèn)識的平臺；二、我們在打造品牌活動時，要有創(chuàng)新意識，在發(fā)揮活動的特色之外，還要考慮活動的影響力與參與度，此外，我們應(yīng)有所突破，開創(chuàng)更好的特色活動和新的課程比如花卉養(yǎng)生，家庭花卉健康，花迷花語等等。為了社團更好的發(fā)展，我們定出了短期目標(biāo)和長期目標(biāo)1、短期目標(biāo)——提高社團活動的質(zhì)量，擴大本協(xié)會在全院的影響力，爭取成為江西農(nóng)業(yè)工程職業(yè)學(xué)院優(yōu)秀社團之一。主要通過以下幾方面來著手（1）完善社團的管理機制。作為整個協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)核心，理事會必須做到機構(gòu)科學(xué)，職責(zé)明確，責(zé)任分明，制定合理的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。從提高社團干部素質(zhì)到建立科學(xué)的管理體系，使整個理事會得到完善。（2）加強與社團部的溝通和聯(lián)系。社團部是各社團的直屬領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，是直接為各社團提供理論指導(dǎo)和實踐支持的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。只有加強與社團部的聯(lián)系，才能及時得到正確的引導(dǎo)，少找彎路。（3）加強社團宣傳的深度和廣度。社團宣傳是社團最有力的廣告，必須做到在形式上規(guī)范得體，在內(nèi)容上積極健康，在方法上靈活多變。使本社團的動態(tài)（范本）為人所知，吸引有興趣的同學(xué)參與到我們的活動中來。（4）擴大社團的知名度。___世紀(jì)是競爭的時代，更是合