下半年度工作計劃通用8篇

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下半年度工作方案

下半年度工作方案篇1

上半年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細根據(jù)國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，遵從"以人為本'的科學(xué)進展觀，"以病人為中心'的服務(wù)理念，提升護理質(zhì)量，精益求精地協(xié)作手術(shù)，特制定下半年手術(shù)室護理工作方案。

一、工作目標(biāo)

1、進一步健全和完美各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

2、強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提升護理隊伍整體素養(yǎng)。

3、堅持"以人為本'的服務(wù)理念，精益求精地協(xié)作手術(shù)。

二、工作指標(biāo)

1、護理技術(shù)操作合格率90%

2、護理文書書寫合格率90%

3、急救藥品物品完好率100%

4、消毒滅菌合格率100%

5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率90%

6、護理平安合格率90%

7、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0

8、年護理投訴率為0

9、病人對護理服務(wù)的愜意率92%

10、護理人員培訓(xùn)率達100%，護理人員繼續(xù)教導(dǎo)學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%

12、科室檢查合格率90%

三、工作措施

(一)人員管理

1、在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3。滿足工作需要，保證工作質(zhì)量。

2、逐步做到分層使用護士

(1)按照手術(shù)室的任務(wù)和護理人員狀況，密切協(xié)作醫(yī)生完成手術(shù)，須要時親手參與。

(2)仔細做好護士技術(shù)檔案工作。

(3)加強科室護士管理，仔細完成各項檢查工作，加強科室護士管理，采取彈性排班，充分體現(xiàn)"以病人為中心'的服務(wù)理念，每月對護士工作考核一次。

(二)質(zhì)量管理

1、仔細學(xué)習(xí)關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細則，結(jié)合手術(shù)室實際狀況，進一步完美護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參加，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。

3、天天檢查督導(dǎo)科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提升護理人員水平。

(三)加強手術(shù)平安管理

1、仔細組織學(xué)習(xí)《護士條例》、《患者十大平安目標(biāo)》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律規(guī)矩，以提升手術(shù)室護理人員的法律意識。

2、加強護理差錯事故管理，發(fā)覺事故準(zhǔn)時上報并記錄，科室每月組織研究，分析緣由并提出整改措施有記錄。

3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)則制度及操作過程，嚴格"查對制度'、"手術(shù)部位標(biāo)識制度'、"手術(shù)風(fēng)險評估制度'、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進。

4、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。

5、年護理嚴峻差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

(四)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

(1)按照科室實際狀況及護理部支配，選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。

(2)護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次，有記錄有講稿。

(3)?？婆嘤?xùn)，每月一次，做好新進人員及衰老護士培訓(xùn)。

(4)鼓舞科室護理人員在職學(xué)習(xí)，提升學(xué)歷，提升學(xué)問層次。

(五)更新服務(wù)理念

(1)切實改變護理理念，注意人性化服務(wù)，樂觀參加"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程，活動'，全面提高護理服務(wù)質(zhì)量，以的護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。

(2)采取績效考核，充分調(diào)動護士主動服務(wù)意識，按照護理部的要求開展護士評比活動。

(3)每月舉行一次患者愜意度調(diào)查，召開一次公休座談會，仔細聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的看法及建議，為病人準(zhǔn)時解決問題。

(六)院感管理

1、舉行院感學(xué)問培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提升手衛(wèi)生的依從性。

2、人人把握清洗消毒隔離辦法、無菌技術(shù)操作，生物檢測標(biāo)本采樣，職業(yè)防護等辦法。

3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

5、樂觀做好搬進新手術(shù)室的人力儲備。

下半年已來臨，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，樂觀搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切協(xié)作，保障護理平安，改善服務(wù)態(tài)度，為二級甲等評審達標(biāo)而努力奮斗!

下半年度工作方案篇2

在新的下半年里，我們的工作又將迎來一個新的起點。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的成果上，對本年度工作方案如下：

一、行政管理方面

1、明確崗位職責(zé)，明確分工，各級護理人員，自覺自愿，仔細履行各自崗位職責(zé)，團結(jié)配合，樂觀主動。

2、合理排班，按照各科手術(shù)狀況及護理人員個人狀況合理的舉行排班，提升了工作效率及質(zhì)量。

3、仔細組織學(xué)習(xí)各項規(guī)則制度，并嚴格執(zhí)行。

4、對各類財產(chǎn)舉行清查并合理安置，妥當(dāng)保管，嚴格舉行物品交接班制度。

5、嚴格執(zhí)行科內(nèi)考核。

6、精打細算，節(jié)省成本。

二、業(yè)務(wù)方面

1、加強各項護理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。

2、加強平安學(xué)問教導(dǎo)，防止差錯事故發(fā)生。

3、重點加強消毒隔離工作管理。

嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，仔細執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完美各班工作制度，嚴格控制人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違背無菌原則的人和事賦予準(zhǔn)時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。

每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學(xué)問、救護工作程序、救護藥品、救護儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時光內(nèi)快速開頭手術(shù)救護，并且能靈敏、靈便、嫻熟地協(xié)作救護工作。

5、嚴格根據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到不多收、不漏收。

6、根據(jù)手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范接送病人的流程細節(jié)。

做到交接清晰，責(zé)任到人。完美輸血流程及注重事項，避開輸血差錯事故發(fā)生。仔細執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

7、完美和規(guī)范各種護理記錄單，恪守“客觀、真切、精確?????、準(zhǔn)時、完整、規(guī)范“原則。

8、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教導(dǎo)。

三、教導(dǎo)管理方面

1、加強無菌意識，嚴防執(zhí)行無菌技術(shù)操作，防止手術(shù)感染發(fā)生。

2、加強“三基“訓(xùn)練，技術(shù)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達到100%、合格率100%。

3、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)，樂觀參與護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專科學(xué)問，每季度科室考核一次，合格率100%。

4、加強繼續(xù)教導(dǎo)學(xué)習(xí)，樂觀參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓舞護理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護理人員準(zhǔn)時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提升護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

5、在科室護理人員調(diào)配充沛的狀況下，有方案的外出學(xué)習(xí)。提升?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

下半年度工作方案篇3

隨著公司推出財務(wù)資金方案管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提高、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的精確?????反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)節(jié)及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做詳細的總結(jié)與匯報。

一、財務(wù)職能的完美與擴展

因為xx公司是由20xx年8月份收購過來的，原有些財務(wù)核算及管理體系極不完美。在過去的上半年，財務(wù)部在囫圇財務(wù)職能上舉行了樂觀的完美。

1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細舉行合理有效的分類，使成本費用核算口徑全都。

2、建立和完美各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

3、設(shè)置了資金方案表格及方法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提升運營績效、，鋪下了良好的基礎(chǔ)。公司采取資金方案管理，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地熟悉資金方案的重要性，財務(wù)親手擬定了各項詳細實施細則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提升管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金方案管理，按月做好資金方案的匯總與分析工作并準(zhǔn)時上報公司決策層。

4、按照房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目舉行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對照前后的全都。

5、對財務(wù)報表體系的完美、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容舉行再調(diào)節(jié)、增強了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營績效狀況、細致反映公司資金往來及成本費用等詳細指標(biāo)變動。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營狀況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對財務(wù)檔案舉行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求準(zhǔn)時裝訂、干凈整齊。

7、財務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，利用納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與溝通，提升全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和學(xué)問的了解和把握。

二、詳細職能管理

財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與支配、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能準(zhǔn)時有效的完成。

1、財務(wù)審核財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格根據(jù)公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。如對一些票據(jù)不完美、未列入資金方案內(nèi)支出等堅定退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全舉行審核把關(guān)。

2、成本核算隨著公司xx項目舉行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格根據(jù)稅務(wù)要求和工程部進度管理舉行付款，對建設(shè)集團的工程款支付準(zhǔn)時核算代扣代繳稅款，并要求對方準(zhǔn)時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清楚準(zhǔn)時的核算開發(fā)成本。

3、銷售核算上半年公司累計推出x棟多層、共x戶舉行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。財務(wù)部在囫圇銷售流程中樂觀做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求舉行把關(guān)、對銷售合同舉行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門舉行樂觀交流，并督促銀行放款，保證資金準(zhǔn)時到位。5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力氣，確定專人舉行銷售收款、與銷售部門連接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細的編制。財務(wù)部按月準(zhǔn)時與銷售部的銷售提成表舉行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4、會計電算化20xx年10月份財務(wù)部實行用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版舉行賬務(wù)處理，這樣極大提升了工作效率和會計核算的精確?????性。但因為標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件舉行專業(yè)升級。目前這一工作還在舉行中。

5、合同管理財務(wù)部對存放的付款合同舉行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精確?????的反映。

6、納稅申報因為房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的，1-6月公司應(yīng)繳納各項稅收x萬元左右，財務(wù)部在嚴格根據(jù)稅法舉行核算與申報的基礎(chǔ)上，樂觀與稅務(wù)部門交流，實行緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出樂觀的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進一步提升，財務(wù)部分工作還需要進一步完美。

對于下半年，財務(wù)部做出以下方案和部署：

1、推動會計標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程舉行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，實行與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出舉行準(zhǔn)時反映和分析等措施。

3、提升財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4、做好資金統(tǒng)籌方案，保障項目運營。

下半年度工作方案篇4

我們都知道手術(shù)室作為病人舉行治療的特別場所，需要一定把握的事情特殊多。下半年的到來，我們將對以往的工作舉行系統(tǒng)化的總結(jié)，改正不足之處，全面實施ISO9001-20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強護理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，增進護理質(zhì)量全面提升。

實現(xiàn)"為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)平安的護理、精益求精地協(xié)作手術(shù)'這一服務(wù)目標(biāo)，按照護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際狀況，制定手術(shù)室護理工作方案如下：

1、更新護理管理和服務(wù)理念，提升護理質(zhì)量。

做到以人為本，注意人性化服務(wù)，深化開展好"病人愜意在科室'的活動。嚴格執(zhí)行庇護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)摗?/p>

切實改變服務(wù)理念和工作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。

滿足病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒服的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作愜意度95%。工作中注意加強與醫(yī)生的交流，收集病人信息，取得理解、相信和支持，不斷提升內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作愜意度98%。

2、加強護理質(zhì)量平安管理，保證年事故發(fā)生率為零。

制定嚴格的科室規(guī)則制度，定期組織差錯事故研究分析，針對反復(fù)浮現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生。通過晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增加護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱烈接待，精心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的暖和。

3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，仔細執(zhí)行《消毒隔離制度》。

進一步完美各班工作制度，嚴格控制人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違背無菌原則的人和事賦予準(zhǔn)時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。

每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學(xué)問、救護工作程序、救護藥品、救護儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時光內(nèi)快速開頭手術(shù)救護，并且能靈敏、靈便、嫻熟地協(xié)作救護工作。

5、按照《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理。

做到書寫仔細、準(zhǔn)時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率95%。

6、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

護理人員三基水平平均75分;護理技術(shù)操作合格率95%;支持護理人員參與繼續(xù)教導(dǎo)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教導(dǎo)學(xué)分每人每年25分。鼓舞護理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會。

使護理人員準(zhǔn)時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提升護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓舞廣闊護理人員樂觀撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文4篇。根據(jù)培訓(xùn)方面x年護理工作方案支配人員外出進修學(xué)習(xí)，提升?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

7、嚴格根據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。

遇有疑問及糾紛準(zhǔn)時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品舉行清點領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用情況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

8、建立完美的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時改進。

定期查找護理隱患并舉行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。利用統(tǒng)計手術(shù)臺次、愜意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完美和增進護理工作，不斷提升手術(shù)室護理質(zhì)量。

9、加強臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。

按照實習(xí)大綱要求制定帶教方案并支配專人帶教，按照臨床帶教閱歷不斷改進帶教辦法，加強帶教教師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提升，仔細落實好"360工程'，遺憾完成帶教工作。

10、做好病房樓搬遷的預(yù)備工作。

仔細貫徹實施ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程，按時舉行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標(biāo)達到ISO質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)學(xué)問，為病房樓搬遷做好一切預(yù)備工作。

11、我科全體護理人員工作方案制定。

接下來將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切協(xié)作，保障醫(yī)療平安，改善服務(wù)態(tài)度，提升護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達到ISO質(zhì)量目標(biāo)要求，制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

下半年度工作方案篇5

一、增加財務(wù)監(jiān)督職能。

在工作中，嚴格根據(jù)國家相關(guān)會計規(guī)矩及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動舉行制止，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用。

二、科學(xué)合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金通過效率。

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的方案性、效率性和平安性，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。

2、加強與各開戶行的合作，搭建平安、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);利用內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌支配運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收時節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3、加強對公司資金需求及回籠狀況的分析，樂觀與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門舉行信息溝通，把握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提升項目融資貸款能力。個人貸款方面，要準(zhǔn)時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資制造良好的平臺。

三、加強會計核算工作。

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上舉行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬互相印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，仔細審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月舉行自查、自檢，做到賬目清晰，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作越發(fā)規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中仔細學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷及教訓(xùn)，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、準(zhǔn)時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供牢靠依據(jù)。

四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，樂觀討論稅收政策，合法避稅增強效益。在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策規(guī)矩的討論，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特殊關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員所有履新，稅務(wù)方面的溝通與交流要重新開展。

五、組織全體人員樂觀參與各種形式的在崗培訓(xùn)。

財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供精確?????的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對照公司迅速進展，還存在人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)顯然偏低、財務(wù)管理意識較為稀薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提升等一系列問題。因此，全面深化的學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問，開辟視野，改進工作辦法，增加財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員非常須要。綜上，下半年將利用每周部門工作例會、平常專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員舉行在崗培訓(xùn)。進一步完美財務(wù)人員學(xué)問結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才。

六、加強與公司其他部門之間的交流，資源分享，樂觀參加公司的各項政策、經(jīng)營計劃的制定，做好參謀工作。

最后，我部門全體人員將緊緊尾隨公司的進展步子，堅持過程化控制、精確?????性核算的工作辦法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力。

下半年度工作方案篇6

XX醫(yī)院手術(shù)室是一個彌漫朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。陪同著新住院大樓的健壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。在這半年里我們始終不忘"一切以病人為中心'的宗旨，用自己的愛心、熱心、衷心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)"社會愜意、病人愜意、自己愜意'，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫通于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切協(xié)作支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、仔細實施、不懈努力，遺憾地完成了各項任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團隊精神。

樂觀響應(yīng)醫(yī)院"打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神'的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員仔細學(xué)習(xí)醫(yī)療法律規(guī)矩、醫(yī)院各項規(guī)則制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教導(dǎo)，并有研究記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改變、社會進展的新形勢。

樂觀參與一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨，以病人愜意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。樂觀參與各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織"科技、文化、衛(wèi)生'三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在日常工作中，護理人員時刻銘記"以病人為中心'的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思量"如果我是病人'。樂觀推行年初規(guī)劃的"一對一全程服務(wù)'，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)懷每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱烈迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人交流，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚，增加對手術(shù)治療的信念。護士長常常咨詢同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的看法和建議都能予以重視，準(zhǔn)時解決。

三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理越發(fā)規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深化開展整體護理，樂觀發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特殊加強術(shù)中體貼、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的愜意度調(diào)查等工作，從而大大增加了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得越發(fā)完美，多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)學(xué)問及人性化護理、循證護理、舒服護理等新理論。

嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率0.5%.

四、提升護士素養(yǎng)、培養(yǎng)一流人才。

社會不斷前進和進展，我們深刻體味到全面提升護理人員綜合素養(yǎng)是科室進展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們利用不間斷的學(xué)習(xí)，提升護理專業(yè)理論水平，做到每月舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季舉行操作考核和"三基'理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階。

在百忙之中樂觀報名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到顯然提升，在醫(yī)院組織的"七一'匯演、"5.12'才藝表演和電腦打字競賽等活動中均取得優(yōu)異成果。朱清平護師被評為"縣優(yōu)秀護士'。我們信任，惟獨不斷提升全體護士的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才干更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻。

五、工作業(yè)績

我們完成了多臺大小手術(shù)，救護多個危重病人，協(xié)作心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、TURP等新技術(shù)以及脊椎骨折RF內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的全都好評。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升，我科取得了"雙贏'的佳績。科室經(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院我。

成果尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已靜靜落下，在品嘗勝利的同時，我們也應(yīng)當(dāng)蘇醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教導(dǎo)還流于形式;在規(guī)則制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠。

在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人愜意度上還顯然不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的愜意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的激動是我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

下半年度工作方案篇7

我們都知道手術(shù)室作為病人舉行治療的特別場所，需要一定把握的事情特殊多。下半年的到來，我們將對以往的工作舉行系統(tǒng)化的總結(jié)，改正不足之處，全面實施ISO9001-20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強護理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，增進護理質(zhì)量全面提升。

實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)平安的護理、精益求精地協(xié)作手術(shù)”這一服務(wù)目標(biāo)，按照護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際狀況，制定手術(shù)室護理工作方案如下：

1、更新護理管理和服務(wù)理念，提升護理質(zhì)量。

做到以人為本，注意人性化服務(wù)，深化開展好“病人愜意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行庇護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)摗?/p>

切實改變服務(wù)理念和工作模式，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。

滿足病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒服的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作愜意度≥95%。工作中注意加強與醫(yī)生的交流，收集病人信息，取得理解、相信和支持，不斷提升內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作愜意度≥98%。

2、加強護理質(zhì)量平安管理，保證年事故發(fā)生率為零。

制定嚴格的科室規(guī)則制度，定期組織差錯事故研究分析，針對反復(fù)浮現(xiàn)的問題提出整改看法，杜絕差錯事故的發(fā)生。通過晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增加護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱烈接待，精心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的暖和。

3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，仔細執(zhí)行《消毒隔離制度》。

進一步完美各班工作制度，嚴格控制人員流淌。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違背無菌原則的人和事賦予準(zhǔn)時訂正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。

每班交接時仔細核對，做到完好備用，帳物相符。加強護理人員急救學(xué)問、救護工作程序、救護藥品、救護儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達到人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時光內(nèi)快速開頭手術(shù)救護，并且能靈敏、靈便、嫻熟地協(xié)作救護工作。

5、按照《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求，加強護理文書的書寫管理。

做到書寫仔細、準(zhǔn)時、規(guī)范，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%。

6、加強護理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

護理人員三基水平平均≥75分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參與繼續(xù)教導(dǎo)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教導(dǎo)學(xué)分每人每年≥25分。鼓舞護理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會。

使護理人員準(zhǔn)時把握護理工作進展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提升護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓舞廣闊護理人員樂觀撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或溝通論文≥4篇。根據(jù)培訓(xùn)方面x年護理工作方案支配人員外出進修學(xué)習(xí)，提升?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

7、嚴格根據(jù)收費標(biāo)準(zhǔn)收費，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。

遇有疑問及糾紛準(zhǔn)時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品舉行清點領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用情況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

8、建立完美的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時改進。

定期查找護理隱患并舉行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。利用統(tǒng)計手術(shù)臺次、愜意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完美和增進護理工作，不斷提升手術(shù)室護理質(zhì)量。

9、加強臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。

按照實習(xí)大綱要求制定帶教方案并支配專人帶教，按照臨床帶教閱歷不斷改進帶教辦法，加強帶教教師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提升，仔細落實好“360工程”，遺憾完成帶教工作。

10、做好病房樓搬遷的預(yù)備工作。

仔細貫徹實施ISO質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程，按時舉行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標(biāo)達到ISO質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)學(xué)問，為病房樓搬遷做好一切預(yù)備工作。

11、我科全體護理人員工作方案制定。

接下來將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切協(xié)作，保障醫(yī)療平安，改善服務(wù)態(tài)度，提升護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標(biāo)達到ISO質(zhì)量目標(biāo)要求，制造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

下半年度工作方案篇8

上半年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細根據(jù)國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，遵從“以人為本”的科學(xué)進展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，提升護理質(zhì)量，精益求精地協(xié)作手術(shù)，特制定下半年手術(shù)室護理工作方案。

一、工作目標(biāo)

1、進一步健全和完美各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

2、強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提升護理隊伍整體素養(yǎng)。

3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念，精益求精地協(xié)作手術(shù)。

二、工作指標(biāo)

1、護理技術(shù)操作合格率≥90%

2、護理文書書寫合格率≥90%

3、急救藥品物品完好率≥100%

4、消毒滅菌合格率≥100%

5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%

6、護理平安合格率≥90%

7、年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0