年度醫(yī)生工作計劃通用3篇

Word版本，下載可自由編輯年度醫(yī)生工作計劃通用3篇

年度醫(yī)生工作方案

年度醫(yī)生工作方案篇1

總結(jié)過去一年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例細(xì)則》、《福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理方法》等，進(jìn)一步發(fā)揮醫(yī)務(wù)科職能科室的作用：在院長及業(yè)務(wù)副院長領(lǐng)導(dǎo)下，組織、實施全院的醫(yī)療、教學(xué)科研、預(yù)防保健等工作。

一、醫(yī)療方面

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注意醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)培養(yǎng)和職業(yè)道德教導(dǎo)，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負(fù)責(zé)規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。

臨床科室

重點抓病案質(zhì)量、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組研究制定檢查評選細(xì)則及獎懲制度。

1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評選。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評選。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20--年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理方法》，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)抗菌藥物合理應(yīng)用的評價查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。

3、抗菌藥物治療的療程。

4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

3、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)覺電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真切、準(zhǔn)時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必需用鋼筆書寫。②強(qiáng)調(diào)真切、精確?????做好《死亡病例檢查記下》、《重危疑難病例研究記下》、《救護(hù)危重病人記下》及醫(yī)師交班本等項目記錄。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律規(guī)矩的學(xué)習(xí)。

門診部

1、進(jìn)一步完美各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2、設(shè)置、支配門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)長處與出診時光，便利病人就診。

3、組織質(zhì)控督察組研究制定檢查評選細(xì)則及獎懲制度。定期組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》及《合理使用抗菌藥物的管理方法》查評門診病歷及處方。

醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組研究制定檢查評選內(nèi)容、辦法及獎懲制定。

詳細(xì)待定。

二、科教方面

、科研工作

1、有方案、有針對性組織12個科研課題，并

2、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目。

3、結(jié)合我院實際狀況，不斷尋覓新增長點的專業(yè)、項目，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等。

、教學(xué)工作

1、院內(nèi)人員繼續(xù)教導(dǎo)管理

為了協(xié)作我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評聘分別、評職稱、選先進(jìn)等提供有力依據(jù)，實現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[20--]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教導(dǎo)規(guī)定》及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[20--]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教導(dǎo)學(xué)分管理實施細(xì)則》，負(fù)責(zé)真切、精確?????地記下全院除護(hù)理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。

a、催促各醫(yī)療部門有方案做好外出進(jìn)修支配，注重技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須準(zhǔn)時匯報學(xué)習(xí)成績及介紹上級醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。

b、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動的重要性，與繼續(xù)教導(dǎo)學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報科技成績鑒定、科技成績獎的，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后，才干加蓋院章。

2、院外進(jìn)修、實習(xí)生人員管理

a、進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理。

b、強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)學(xué)問、基本理論、基本技能的訓(xùn)練。

3、其它

a、催促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升帶教質(zhì)量。

b、組織、支配各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合。

c、定期進(jìn)行三基理論考核，有條件時對進(jìn)修、實習(xí)生及本院低年資醫(yī)師舉行技能考核。進(jìn)一步做好各級人員的崗前培訓(xùn)。

三、預(yù)防、保健、體檢

、預(yù)防

1、繼續(xù)做好院內(nèi)感染監(jiān)測；①控制感染率并削減漏報：對臨床科室強(qiáng)調(diào)醫(yī)院感監(jiān)測的意義并對每一份病歷都舉行監(jiān)測。③每月對全院的環(huán)境、空氣、物衣、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品等舉行常規(guī)監(jiān)測；④在建設(shè)感染性疾病科時，指導(dǎo)科室的部局及消毒隔離工作；⑤根據(jù)衛(wèi)生部的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)窺鏡、口腔科的操作、消毒。新的《中華人民共和國傳染病防治法》，加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理，每日收集傳染病報告卡舉行網(wǎng)絡(luò)直報，每旬對不明緣由肺炎、禽流感、流感、死亡病例等舉行主動監(jiān)測報告，搞好結(jié)核病歸口管理。

2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國傳染病防治法》，加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理，每日收集傳染病報告卡舉行網(wǎng)絡(luò)直報，每旬對不明緣由肺炎、禽流感、流感、死亡病例等舉行主動監(jiān)測報告，搞好結(jié)核病歸口管理。

3、輸血管理：嚴(yán)格執(zhí)行《泉州市衛(wèi)生局關(guān)于泉州市醫(yī)院臨床用血規(guī)定的通知》，進(jìn)一步做好：

1、嚴(yán)格輸血申請審查制度。

2、嚴(yán)格根據(jù)《通知》規(guī)定的臨床輸血指征把握輸血適應(yīng)癥；

3、樂觀開展成份輸血。

4、嚴(yán)格執(zhí)行輸血同意書簽字制度。

4、繼續(xù)做好新生兒方案免疫記下造冊工作，每旬上報，協(xié)作疾控機(jī)構(gòu)搞好本院職工子女的方案免疫工作。

、保健

1、繼續(xù)開展形式多樣內(nèi)容豐盛的健康教導(dǎo)宣揚，每科室每季度出一期宣揚欄，向病人開展口頭宣教，分發(fā)健康教導(dǎo)處方等活動，并做好記下。

2、組織好本院職工和院外地段的預(yù)防保健工作。

3、今年方案按季度組織有閱歷的醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)到貧窮邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村為當(dāng)?shù)厝罕娏x診，在各種衛(wèi)生宣揚日開展防病宣揚活動，同時協(xié)作市衛(wèi)生局、市腫瘤協(xié)會舉行義診活動。

4、組織保健醫(yī)生，為市政府部門各種大型會議運動會等做保健工作。

、體檢

1、院外體檢任務(wù)：今年仍按方案組織我院體檢隊協(xié)作教導(dǎo)局做好高、中考同學(xué)的體檢工作，樂觀協(xié)作武裝部完成我市一年一度的征兵體檢工作，嚴(yán)格把好體檢關(guān)，為大學(xué)及隊伍輸送合格人材，并組織支配好我院相關(guān)人員協(xié)作泉州血站及我市紅十字會做好一年一度的義務(wù)獻(xiàn)血工作。

2、院內(nèi)體檢中心：

、加矯健康體檢套餐的宣揚力度，預(yù)備推出健康體檢卡，以迎合社會各階層人士的全身健康檢查需求，簡化體檢程序，采取優(yōu)待政策，節(jié)約體檢者珍貴的時光及財力，為體檢者提供健康詢問、導(dǎo)診、體檢歇息場所、開水及免費早餐供給等，并預(yù)備對健康檔案采取電腦化管理及健全的保密制度，最大限度庇護(hù)個人隱私，以優(yōu)質(zhì)、優(yōu)待、高效的服務(wù)，贏得社會大眾的心。

、繼續(xù)搞好與原有常常到我院體檢的單位、公司的關(guān)系，適當(dāng)贈送一些禮品給有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)系人，并繼續(xù)做好各單位健康檔案管理工作。

、定期對本院醫(yī)務(wù)人員舉行體檢，以保證本院的醫(yī)療護(hù)理工作能健康、有序地舉行。

、在條件許可下，預(yù)備主動出擊，多加強(qiáng)與各機(jī)關(guān)單位及各企業(yè)、公司的聯(lián)系，以增強(qiáng)健康體檢這一塊的業(yè)務(wù)收入，爭取在去年原有些基礎(chǔ)上，今年的健康體檢工作再上一臺階。

四、其它

、設(shè)置、設(shè)計專業(yè)技術(shù)人員及各專業(yè)部門技術(shù)檔案：詳細(xì)待定。

、準(zhǔn)時完成上級有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)暫時分配的任務(wù)。

、盡可能多聽取各專業(yè)技術(shù)部門的看法和建議，做好反饋及協(xié)調(diào)工作。

年度醫(yī)生工作方案篇2

1、加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)：培訓(xùn)主要分為急診急救、病歷書寫、醫(yī)療糾紛防范和如何做好一名臨床醫(yī)生，利用講座和急救演練的形式舉行，并在階段學(xué)習(xí)后舉行考核。

2、加快人才梯隊建設(shè)：選送低年資醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修；鼓舞臨床科室衛(wèi)技人員更高學(xué)歷的學(xué)習(xí)；選派醫(yī)生護(hù)士參與全科醫(yī)學(xué)崗位培訓(xùn)及社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)；要求各臨床科室主任常常參與市理賠中心案例分析研究會。

3、選送醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干參與區(qū)內(nèi)外短期培訓(xùn)班及學(xué)術(shù)講座學(xué)習(xí)。

4、嚴(yán)格每月醫(yī)師例會制度：加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，做好醫(yī)療糾紛防范工作。

5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教導(dǎo)及“三基”培訓(xùn)管理：以寧波基層衛(wèi)生網(wǎng)站平臺為基礎(chǔ)，強(qiáng)化全院醫(yī)務(wù)人員相關(guān)專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，加強(qiáng)理論基礎(chǔ)學(xué)問的學(xué)習(xí)，要求人人參加，人人過關(guān)，取得相應(yīng)的繼續(xù)教導(dǎo)學(xué)分，與職工晉升晉級相關(guān)。

6、為保證醫(yī)療質(zhì)量，每季度對各科室和各服務(wù)站舉行醫(yī)療質(zhì)量考核，并做好總結(jié)反饋工作。

7、繼續(xù)協(xié)作藥劑科做益處方點評工作，每月隨機(jī)抽查處方醫(yī)生的10到20張?zhí)幏脚e行點評，對有缺陷的處方書面反饋給醫(yī)師，要求醫(yī)師做好整改工作。

8、加強(qiáng)輸液率、抗生素使用率、激素使用率和平均處方四大率的控制工作：做到四大率的控制符合區(qū)衛(wèi)生局的要求，加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用整治。

9、繼續(xù)每月兩次支配臨床醫(yī)生到東山舉行義診：為東山老人測量血壓、血糖、健康宣教、更換留置導(dǎo)尿等。

10、繼續(xù)做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試、衛(wèi)技資歷考試、高級職稱考試的報名和現(xiàn)場確認(rèn)工作。

年度醫(yī)生工作方案篇3

--年醫(yī)務(wù)科在院部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的協(xié)作、支持下，較好地完成了醫(yī)療管理、服務(wù)工作。在新的一年，醫(yī)務(wù)科在總結(jié)、鞏固過去的成果上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安的監(jiān)督、管理和服務(wù)?，F(xiàn)將--年本科工作方案支配如下。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的監(jiān)督、管理：

1、繼續(xù)仔細(xì)落實醫(yī)療工作的13個核心制度：①首診負(fù)責(zé)②三級醫(yī)師查房③會診制度④手術(shù)分級⑤術(shù)前研究⑥查對制度⑦病歷書寫規(guī)范與管理⑧交接班制度⑨手術(shù)平安核查⑩分級護(hù)理

2、醫(yī)務(wù)科重點監(jiān)控檢查內(nèi)容：①三級醫(yī)師查房；②疑難病例及術(shù)前研究；③手術(shù)平安檢查及非方案再手術(shù)；④合理用血、合理使用抗菌藥物；⑤病歷書寫規(guī)范與管理；⑥急診科收治與轉(zhuǎn)診病人；⑦醫(yī)療活動的知情告訴；⑧醫(yī)療糾紛和事故的預(yù)防。

3、醫(yī)務(wù)科重點監(jiān)控科室及崗位：①急診科

工作轉(zhuǎn)正申請職場考勤請假工資表收入證實工作方案

2②手術(shù)室③監(jiān)護(hù)室④麻醉科⑤供給室

4、加強(qiáng)急診科內(nèi)涵建設(shè)及管理：①逐步建立預(yù)檢分診、首診負(fù)責(zé)制；②急診科人員要相對同室，輪轉(zhuǎn)人員時光不少于6個月/輪；③力爭有二線醫(yī)生值班；④力爭急診流程不超過20-30分鐘，急會診時光10分鐘到場。⑤“120”急救車收到信息后5分鐘內(nèi)出車。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)住院醫(yī)療管理：①入院病人0～1小時內(nèi)必需要下達(dá)醫(yī)囑；②危重病人入院24小時內(nèi)必需有科主任或副主任醫(yī)師以上人員診查病人。③普通病人入院48小時內(nèi)應(yīng)有主治醫(yī)師以上人員查房；④住院7～10天診斷不清者，應(yīng)組織全科研究；⑤采取醫(yī)師手術(shù)資歷準(zhǔn)入制，強(qiáng)化手術(shù)分級管理，重大手術(shù)需上報院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方能舉行；⑥擇期手術(shù)術(shù)前住院時光大于3天，須說明延遲手術(shù)的理由；⑦住院超過30天應(yīng)有相應(yīng)的管理措施；⑧實施部分病種臨床路徑和單病種質(zhì)控管理，病案中建立路徑和單病

3種質(zhì)控表單，作好實施管理病案的記下、統(tǒng)計、監(jiān)督、檢查和分析，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量。⑨實施非方案再手術(shù)的監(jiān)管：做到非方案再手術(shù)有記下、有審批、有匯總、有分析，努力降低非方案再手術(shù)率，削減醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故，保證醫(yī)療平安。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)圍手術(shù)期管理：①術(shù)前重視，強(qiáng)化醫(yī)患交流；規(guī)范完成術(shù)前知情同意書，有患者及相關(guān)人員的簽名；②仔細(xì)按時完成術(shù)前檢查及病歷書寫；③主刀醫(yī)師應(yīng)親手檢查病人，參與術(shù)前研究；④術(shù)式、麻醉方式、輸血等挑選相宜；⑤仔細(xì)落實手術(shù)平安核查及術(shù)前風(fēng)險評估；⑥抗菌藥物使用合理，每1-3月抽查一次；⑦加強(qiáng)術(shù)后安置鎮(zhèn)痛泵的平安管理。

7、實施臨床路徑和單病種質(zhì)量控制管理：為進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，挑選部分病種實施臨床路徑和單病種質(zhì)控管理，病歷中建立表單，作好記下、監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計、匯總、分析。

8、實施非方案再手術(shù)監(jiān)管：科室非方案再手術(shù)做到有申請、有審批、有匯總、有分析、努力提升手術(shù)質(zhì)量、保證手術(shù)平安、降低非方案再手術(shù)率，削減醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故。

二、規(guī)范病歷書寫，加強(qiáng)病案管理：

1、常常性深化病區(qū)抽查運行病歷書寫質(zhì)量，發(fā)覺問題及缺陷準(zhǔn)時整改。

2、繼續(xù)請專業(yè)教師質(zhì)控歸檔病歷，嚴(yán)格按《四川省住院病歷質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)》對病歷舉行評分，力爭病歷甲級率達(dá)90%以上，杜絕丙級病歷。

3、新院啟用后，力爭每1-2名住院醫(yī)師有一臺計算機(jī)，提升打印病歷的質(zhì)量。逐步建立數(shù)字化病案管理，啟動新住院病案首頁。

4、繼續(xù)做好門診、住院工作運行狀況統(tǒng)計，按月通報狀況。

三、繼續(xù)加強(qiáng)用血管理，重點檢查輸血的合理性，輸血前后的各項檢查、查對制度。

繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用管理，重點檢查抗菌藥物的應(yīng)用的分級管理執(zhí)行狀況，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部抗菌藥物專項整治活動的要求，繼續(xù)完成抗菌藥物合理使用的月報工作。

四、樂觀預(yù)防醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故，確保醫(yī)療平安。

要進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，碰到問題要多解釋、多勸慰、多理解、多暖和、多協(xié)助，爭取理解、化解沖突。要仔細(xì)做好醫(yī)療糾紛投訴的接待工作，做好記下，準(zhǔn)時解決或定期回復(fù)患方。同時要發(fā)揮人民調(diào)解迅速、有效、可信的特點，盡量化解沖突和糾紛。須要時要密切協(xié)作律師及警方解決醫(yī)療糾紛。

五、加強(qiáng)醫(yī)技科建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，提升診療技術(shù)。

1、發(fā)射科、mri室要引進(jìn)人才，努力做到午間、夜間、周末時段檢查后準(zhǔn)時出具報告，要重點監(jiān)督報告的質(zhì)量及申請單的規(guī)范性。

2、要求b超、心電、發(fā)射、mri、檢驗、交錯配血、輸血24小時服并監(jiān)督服務(wù)的質(zhì)量。

3、要強(qiáng)化危險值報告制度的有效落實、確?；颊咂桨?。