南開(kāi)大學(xué)創(chuàng)業(yè)管理試卷a

《創(chuàng)業(yè)管理》考試試卷A學(xué)號(hào)：姓:

成績(jī)：一、單項(xiàng)選(從個(gè)備選答案中選擇一個(gè)正確的答案，并將其題號(hào)填在括號(hào)中。每小題分，共20分。下與創(chuàng)業(yè)融資難沒(méi)有關(guān)系的是：（）A創(chuàng)業(yè)業(yè)的融資規(guī)模相對(duì)較小B創(chuàng)業(yè)業(yè)幾乎沒(méi)有可以提供抵押的資產(chǎn)C.創(chuàng)企業(yè)的失敗較高D。創(chuàng)業(yè)資需求具有鮮明的階段性特點(diǎn)．關(guān)于信用擔(dān)保體下說(shuō)法不正確的是：

()并不能分散金融機(jī)構(gòu)信貸風(fēng)險(xiǎn)B政府資、資助和承擔(dān)一定的補(bǔ)償責(zé)任C。是決中小企業(yè)融資難的突破口之一受主體主要以中小企業(yè)為主。在業(yè)的創(chuàng)建階段創(chuàng)業(yè)者面臨的法律問(wèn)題不包括：（）A確定業(yè)的形式C。社責(zé)任問(wèn)題．新企業(yè)選擇具體地址主要要考慮的因素包:A交通C。商環(huán)境

B協(xié)調(diào)租賃和融資問(wèn)題D。申專利商標(biāo)或版權(quán)的保護(hù)（）B消費(fèi)群體國(guó)際形勢(shì)。愛(ài)思認(rèn)為以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)期的正?，F(xiàn)象？（）A過(guò)早授權(quán)

B唱“獨(dú)角戲意聽(tīng)取不同意見(jiàn)C。過(guò)制定規(guī)章制度和工作程序D.創(chuàng)者喪失制權(quán)。在業(yè)裂變中，蒙牛對(duì)于伊屬于哪種形式？

(）A衍生業(yè)；C.公分立；

B個(gè)體創(chuàng)業(yè)；D。有母企業(yè)支持的衍生。為得資金，創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)不應(yīng)該：（)將短期貸款用于較長(zhǎng)時(shí)間才能產(chǎn)生效益的投資項(xiàng)目；用扣刺激現(xiàn)金流的產(chǎn)生，有時(shí)折扣太大以至于不足以彌補(bǔ)變動(dòng)本C。把份轉(zhuǎn)讓給對(duì)“事業(yè)”毫無(wú)憐憫心的風(fēng)險(xiǎn)資本家等D。逐重視企業(yè)的現(xiàn)金流量、貸款結(jié)構(gòu)和融資成本等，必須要有符合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)計(jì)而且要以“周”為單位來(lái)監(jiān)控現(xiàn)金流量。創(chuàng)者進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)最常用的方式是：（）A建立個(gè)全新的企業(yè)C。特經(jīng)營(yíng)

收現(xiàn)有企業(yè)其它。創(chuàng)者要做好融資前的準(zhǔn)備，下列說(shuō)法不正確的是：

(）A創(chuàng)業(yè)要在平時(shí)注重自己的道德修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的信用意識(shí)創(chuàng)者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)形成了新企業(yè)的社會(huì)資本C.創(chuàng)融資不只是個(gè)技術(shù)問(wèn)題，還是一個(gè)社會(huì)問(wèn)題只有好的創(chuàng)意，就不會(huì)融不到資金10關(guān)于業(yè)計(jì)劃，下列說(shuō)法正確的是：（）創(chuàng)者面對(duì)轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)，應(yīng)該趕緊投入到創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中去，而不是坐在桌子邊勾畫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃1

好口頭談判能力比一份書面的計(jì)劃書更重要C。創(chuàng)計(jì)劃應(yīng)基于詳細(xì)和真實(shí)的調(diào)查而完成創(chuàng)計(jì)劃書有嚴(yán)格的格,創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該用獨(dú)特的風(fēng)格和方式講述自己故事二、判斷題（每題1分共10分．在畢哈德構(gòu)建的投資、不確定性與利潤(rùn)的動(dòng)態(tài)模型中，冒險(xiǎn)型的創(chuàng)業(yè)的利潤(rùn)率最?！鯇?duì)eq\o\ac(□,;)eq\o\ac(□,)錯(cuò)．經(jīng)驗(yàn)越豐富就越容易看到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?！鯇?duì)eq\o\ac(□,；)eq\o\ac(□,)錯(cuò)．商業(yè)模式設(shè)計(jì)需要考慮的第一個(gè)要素是核心戰(zhàn)略?！鯇?duì)eq\o\ac(□,；)eq\o\ac(□,)錯(cuò)．沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會(huì)失敗，但要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)而具有高成長(zhǎng)性的業(yè)卻極其困難。

□對(duì)eq\o\ac(□,；)eq\o\ac(□,)錯(cuò)有限責(zé)任公司其全部資本分為等額股份,股以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任公以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任.□對(duì)□錯(cuò)．相對(duì)建立新企業(yè)和收購(gòu)而言，取得某種商品或在某個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入市場(chǎng)的一種風(fēng)險(xiǎn)最小的方式?！鯇?duì)eq\o\ac(□,;)eq\o\ac(□,)錯(cuò)故事”對(duì)創(chuàng)者而言是一項(xiàng)重要的能力。□對(duì)eq\o\ac(□,；)eq\o\ac(□,)錯(cuò)彭羅斯認(rèn)為，生產(chǎn)性服務(wù)包括“企業(yè)家服務(wù)）和“管理服務(wù)"（ManagerialServices)部分，前者用來(lái)完善和實(shí)施擴(kuò)張計(jì)劃，后者用來(lái)發(fā)現(xiàn)和利用生產(chǎn)機(jī)會(huì)。

□對(duì)eq\o\ac(□,；)eq\o\ac(□,)錯(cuò)企的既有事業(yè)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的根源，在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中不應(yīng)該改變?！鯇?duì)eq\o\ac(□,；)eq\o\ac(□,)錯(cuò)10.傳管強(qiáng)調(diào)成果和細(xì)節(jié)，創(chuàng)業(yè)管理關(guān)注流程和過(guò)程的改進(jìn)?！鯇?duì)eq\o\ac(□,；)eq\o\ac(□,)錯(cuò)三、名詞解(每題分，共分）．創(chuàng)業(yè)者．顧客價(jià)值．商業(yè)模式．走廊原理．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)四、簡(jiǎn)答題（每題5分共25分．創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的關(guān)系是什么？．商業(yè)模式所要解決的核心問(wèn)題是什么？．組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該注意什么？．創(chuàng)業(yè)融資需求有什么特點(diǎn)？．企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)因是什么？五、案例分析（第一題10，第二題15分共)．案例分析一閱讀下面的案例，請(qǐng)結(jié)合所學(xué)的創(chuàng)業(yè)管理知識(shí)，分析安藤百福及其方便面成功的原“世紀(jì)的偉大發(fā)明-—方便面方便面——這個(gè)被稱為“世紀(jì)最偉大的發(fā)"年世界的產(chǎn)量竟達(dá)632。5億，其中中國(guó)277億，印尼112億，日本億，韓國(guó)億,國(guó)。包,年產(chǎn)值已達(dá)140億元你許并不一定道方便面是誰(shuí)發(fā)明的便面的發(fā)明者是日本人安藤百福，年已94歲齡。2

被饑餓催生的靈感年安藤百福發(fā)明了世界上第一包方便面-雞肉拉面發(fā)明靈感早在年已萌生戰(zhàn)后日本食品嚴(yán)重不一般人餓得連薯秧都.藤百福偶爾經(jīng)過(guò)一家拉面攤到著簡(jiǎn)陋的人群頂著寒風(fēng)排起了二三十米的長(zhǎng)隊(duì)不由得對(duì)拉面產(chǎn)生了極大的興趣1958春天,安藤百福在身無(wú)分文的情況下開(kāi)著手研究拉面。他在大阪府池田市的住宅后院建起了一個(gè)平方米的研究室來(lái)一臺(tái)舊面,然后買了一個(gè)直徑１米的炒鍋、一袋公斤的面粉、食油等潛心研究方便面。由重復(fù)開(kāi)發(fā)悟出的道理安藤百福設(shè)想的方便面是一種只要加入熱水立刻就能食用的速食面用來(lái)非常簡(jiǎn)便定了五個(gè)目標(biāo)：一是味道不僅好吃而且吃不厭;二是可以成為家庭廚房常備且具有很高的保存性；三是簡(jiǎn)便、不需要烹;四是價(jià)格便宜五是必須安全、衛(wèi)面類這一行他完全是一個(gè)外行。面條的原料配合非常微妙，很有學(xué)問(wèn).他把所有想到的東西全部試了一下但果都不好后他的夫人做油炸菜肴的方法啟發(fā)了他油炸食品的面衣上有無(wú)數(shù)的洞眼就像海綿一樣這是因?yàn)槊嬉率怯盟{(diào)和,其中的水分在油炸過(guò)程中會(huì)發(fā)散掉形“眼開(kāi)很快就會(huì)變軟將面條浸在湯汁中使之著味然油炸使之干燥，就能同時(shí)解決保存和烹調(diào)的問(wèn)題。他興奮異把這種制作方法叫做“瞬熱油干燥法拿到了方便面制法的專利。當(dāng)時(shí)后院的研究小屋旁養(yǎng)著雞常來(lái)殺了上餐桌一天岳母用雞骨頭熬的雞湯放在拉面里，兒子居然吃得很香.受此啟發(fā)，安藤?zèng)Q定方便面也用雞湯.安藤說(shuō)方便面打入國(guó)際市場(chǎng)后還沒(méi)有在世界上發(fā)現(xiàn)不吃雞肉的國(guó)家。打開(kāi)國(guó)內(nèi)銷路前就已出口安藤把試制品分發(fā)給各處的熟人到的評(píng)價(jià)具和現(xiàn)有的拉面不一樣的美味而且非常方便能成為新商品藤又委托在易公司工作的朋友把樣品送到美國(guó)試探一下反應(yīng)，結(jié)果美國(guó)那邊立刻來(lái)了回信要求再訂500箱藤會(huì)到食真的沒(méi)有國(guó)界且隱隱地有一種預(yù)感，說(shuō)不定這個(gè)商品將來(lái)會(huì)成為世界性的商品。把面條放進(jìn)紙杯里年藤百福第一次去歐美旅行考察，希望找到把方便面推向世界的辦法。當(dāng)他拿著雞肉拉面去洛杉磯的超市時(shí)，他讓幾個(gè)采購(gòu)人員試嘗拉面,們?yōu)殡y地?fù)u著頭，原來(lái)是沒(méi)有放面條的碗找到的只有紙杯,把雞肉拉面分成兩半放入紙杯注入開(kāi)水們用叉子,完后把杯子隨手扔進(jìn)了垃圾箱。見(jiàn)此，安藤恍然大悟,腦子里有了開(kāi)發(fā)“杯裝方便面”的構(gòu)想。容器決定選用當(dāng)時(shí)還算新型的泡沫塑料,便、保溫性能,本也低。杯子的形狀做成用一只手能拿起的大小。一次在從美國(guó)回國(guó)的飛機(jī)上,安藤發(fā)現(xiàn)空中小姐給的放開(kāi)心果的鋁制容器上部是一個(gè)由紙和鋁箔貼合而成的密封蓋.當(dāng)時(shí)，他正被如何才能長(zhǎng)期保這個(gè)問(wèn)題困,想找一種不通氣的材料，杯裝方便面的鋁蓋在那一刻就這么定了下來(lái)。．案例分析二亞馬遜網(wǎng)站和玩具反斗城用合作取代競(jìng)爭(zhēng)亞馬遜網(wǎng)站和玩具反斗城并未在玩具網(wǎng)絡(luò)銷售市場(chǎng)上一決雌雄，反而決定結(jié)成聯(lián)盟各自做自己擅長(zhǎng)的工作.年8月兩網(wǎng)絡(luò)零售商宣布建立長(zhǎng)達(dá)10年戰(zhàn)略聯(lián)盟合打造在線玩具和視頻游戲商店。此前，兩家公司都擁有各自的在線玩具商.聯(lián)盟形成后兩家公司各自分擔(dān)任玩反斗城負(fù)責(zé)選擇和采購(gòu)?fù)婢呒肮芾聿⒖刂拼尕?，亞馬遜網(wǎng)站負(fù)責(zé)掌控網(wǎng)站開(kāi)發(fā)單滿足、顧客服務(wù)以及在全美分銷中心儲(chǔ)存存貨。當(dāng)協(xié)議宣布后,具反斗城的首席執(zhí)行官約翰·埃爾Eyler)表在《電子商務(wù)時(shí)報(bào)3

—Commerce）一篇文章解釋了雙方合作的理由具反斗城的品牌優(yōu)勢(shì)和銷售驗(yàn)結(jié)合亞馬遜網(wǎng)站非凡的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力，必然造就無(wú)與倫比的在線業(yè)績(jī)亞馬遜網(wǎng)站和玩具反斗城的合作闡明了企業(yè)會(huì)為了成長(zhǎng)與他人合作的原因過(guò)合作方都能利用對(duì)方的專長(zhǎng)和閑置資源.玩具反斗城的專長(zhǎng)是買賣玩具，亞馬遜專長(zhǎng)在于管理網(wǎng)站和顧客服務(wù)。合作使他們能更集中于自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,現(xiàn)完美的玩具和視頻游戲產(chǎn)品在線銷售亞馬遜網(wǎng)站不用雇人挑選和交易玩具，玩具反斗城也無(wú)須雇用員工來(lái)開(kāi)發(fā)和維護(hù)商業(yè)網(wǎng)站他們各自都引入了對(duì)方資源而通過(guò)減少在線銷售玩具必需的資源們都有效緩解了管理能力問(wèn)題。思考題：）案中的合作能夠達(dá)成的原因在哪?（2你為這樣的合作會(huì)持久嗎？為什么？（3你計(jì)這種合作時(shí)間長(zhǎng),誰(shuí)會(huì)更占有優(yōu)勢(shì)?參考答案：一、．。A3.CD5。6.A8.A。C二、．x2.√?！獭?。X。7√9。X10X三、．創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者一是指企業(yè)家,即們?nèi)粘＠斫獾脑谝粋€(gè)已經(jīng)成型的企業(yè)中負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)和決策的領(lǐng)導(dǎo)人，更準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)該是那些具有創(chuàng)業(yè)特征如創(chuàng)新?lián)U(xiǎn)超前行動(dòng)、積極參與競(jìng)爭(zhēng)等的領(lǐng)導(dǎo)人；二是指創(chuàng)辦人，即我們平時(shí)說(shuō)的即將創(chuàng)辦新企業(yè)或者是剛剛創(chuàng)辦新企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人。．顧客價(jià)值顧客價(jià)值是企業(yè)真正站在顧客的角度上來(lái)看待產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值是顧客感知利得與感知利失之間的權(quán)衡。．商業(yè)模式商業(yè)模式是新企業(yè)開(kāi)發(fā)有效創(chuàng)意的重要環(huán)節(jié)能夠進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)換器而技術(shù)性投入與社會(huì)性產(chǎn)出連接起．走廊原理走廊原理強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)對(duì)于個(gè)體發(fā)現(xiàn)和把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的重要性個(gè)體在特定領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)存量越高，就越容易看到并把握該領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，從而實(shí)施創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上具有一定利益關(guān)系的間過(guò)分享認(rèn)知和合作行動(dòng)以共同承擔(dān)創(chuàng)建新企業(yè)責(zé)任的在新創(chuàng)企業(yè)層主管位置的人共同組建形成的有效工作群體義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指有著共同目的、共享創(chuàng)業(yè)收益、共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一群創(chuàng)建新企業(yè)的人;廣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則不僅包括狹義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)括創(chuàng)業(yè)過(guò)程有關(guān)的各種利益相關(guān)者險(xiǎn)投資家、專家顧問(wèn)等等。四、．創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的關(guān)系是什創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新緊密相關(guān)，與創(chuàng)新相比，創(chuàng)業(yè)更加明確地強(qiáng)調(diào)顧客導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富。建立在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)更有可能獲得成功并實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)。．商業(yè)模式所要解決的核心問(wèn)題是什么？商業(yè)模式是價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)換器技術(shù)性投入與社會(huì)性產(chǎn)出連接起來(lái)例如建什么樣的產(chǎn)品價(jià)值鏈成實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)化？新企業(yè)將扮演什么角色？還有哪些合作伙伴需要4

加入？其獲利點(diǎn)在哪？等都是開(kāi)發(fā)商業(yè)模式所要回答的問(wèn)題。．組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該注意什?一是進(jìn)行創(chuàng)業(yè)者自我評(píng)估,注意團(tuán)隊(duì)成員相似性與互補(bǔ)性角色安排；二是選擇合作伙,注意成員之間的情感性與認(rèn)知性沖突問(wèn)．創(chuàng)業(yè)融資需求有什么特點(diǎn)？創(chuàng)業(yè)融資需求有鮮明的階段性特點(diǎn)創(chuàng)企業(yè)是包含了四個(gè)階段即子期、創(chuàng)業(yè)期長(zhǎng)期成期的完整過(guò)程不的段對(duì)融資數(shù)量和融資渠道有不同的針對(duì)性業(yè)者要做到融資階段與融資需求以及融資渠道的匹配。．企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)因是什么？企業(yè)家自身具有的成長(zhǎng)欲望和能力；外部環(huán)境中產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)因素的影響，比如競(jìng)爭(zhēng)的壓力,市場(chǎng)的機(jī)會(huì);同時(shí)，企業(yè)的成長(zhǎng)取決于企業(yè)所控制和能夠利用的資五、．要求從創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別角度闡述安藤百福是如何發(fā)現(xiàn)方便面這個(gè)創(chuàng)業(yè)主意的，關(guān)鍵分析什么樣的創(chuàng)意能夠成為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)以及安藤百福為何能夠發(fā)現(xiàn)這個(gè)機(jī)會(huì)。要求邏輯清晰、思路流暢。）點(diǎn)考慮合作機(jī)制的設(shè)計(jì)形式（從作利益的角度考察合作的持久性）從雙方得到利益的持久及議價(jià)能力上來(lái)考慮《業(yè)理考試學(xué)號(hào)：姓：成：一項(xiàng)選擇(從個(gè)備選答案中選擇一個(gè)正確的案將其題號(hào)填在括號(hào).小題，共分）。債性資金的特點(diǎn)：

（)具有對(duì)企業(yè)的控制權(quán)

到期從企業(yè)收回C.資提供者參與業(yè)的重大決策承企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)．關(guān)于天使投資，下列說(shuō)法不正確的是：

(）A天使資是一種外部資金C.不是權(quán)益投資社會(huì)資源方面的支持．我國(guó)的公司包括：A股份限公司C.個(gè)業(yè)主制企業(yè)．創(chuàng)業(yè)者道德困境不包括：利益沖突C。利相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任

投資程序簡(jiǎn)單還以提供專業(yè)知識(shí)和（）B個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合制企業(yè)（）個(gè)性特點(diǎn)D。企業(yè)觀環(huán)境E.開(kāi)程度。企成長(zhǎng)的量主要表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的增,：（）A經(jīng)營(yíng)源的性質(zhì)變化C。結(jié)的重組

資產(chǎn)規(guī)模企業(yè)創(chuàng)新能力。以哪些因素不屬于企業(yè)成長(zhǎng)的資源限制？（）管理能力C。創(chuàng)元老的數(shù)量

B市場(chǎng)量D。資金造創(chuàng)業(yè)元老的問(wèn)題原因是多方面的，但不包括：（）5

創(chuàng)元老的觀念和技能無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，但占據(jù)決策崗位制約了企業(yè)人力資源建設(shè)與管理問(wèn)題在業(yè)初期沒(méi)有明確的書面合作協(xié)議對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)缺乏規(guī)劃進(jìn)在擴(kuò)張過(guò)程中出現(xiàn)了利益沖突等方面的問(wèn)題C。創(chuàng)業(yè)元老組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員在企業(yè)發(fā)展方向及重大經(jīng)營(yíng)決策等方面存在嚴(yán)重分歧而引發(fā)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)裂變問(wèn)題創(chuàng)元不再喜歡他們創(chuàng)建的事業(yè)．當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者看好一個(gè)市場(chǎng)或品領(lǐng)域并確定要進(jìn)入該市場(chǎng)后創(chuàng)業(yè)者主要可以選擇的三種市場(chǎng)進(jìn)入模式不包括：組建戰(zhàn)略聯(lián)盟C。特許營(yíng)

（）收購(gòu)現(xiàn)有企業(yè)D。建立個(gè)全新的企業(yè)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者把自己的積蓄投入到新創(chuàng)企業(yè)下列說(shuō)法不正確的是（）可以在新創(chuàng)企業(yè)中持有較多的股份是種有效的承諾C。是業(yè)融資的一種重要來(lái)源并能緩解信息不對(duì)稱的負(fù)面作用10.下與業(yè)融資難沒(méi)有關(guān)系的是：（）創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資規(guī)模相對(duì)較小B創(chuàng)業(yè)業(yè)幾乎沒(méi)有可以提供抵押的資產(chǎn)C。創(chuàng)融資需求具有鮮明的階段性特點(diǎn)創(chuàng)企業(yè)的失敗率較高二、判斷題（每題1分共10分。由于少必要管理技能和經(jīng)驗(yàn)功的創(chuàng)業(yè)者往往不是優(yōu)秀的管理者而管理也缺乏某些創(chuàng)業(yè)所需的個(gè)人素質(zhì)手起家開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的決心和勇氣等錯(cuò)．一般來(lái)說(shuō)，與問(wèn)題型機(jī)會(huì)相創(chuàng)造型機(jī)會(huì)的價(jià)更.

□對(duì)□□對(duì)eq\o\ac(□,；)eq\o\ac(□,)錯(cuò)．創(chuàng)建新企業(yè)不一定進(jìn)行商業(yè)模式開(kāi)發(fā)。□對(duì)eq\o\ac(□,；)eq\o\ac(□,)．創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)特征不會(huì)對(duì)企業(yè)的接受方式和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形成風(fēng)格產(chǎn)生重要的影響。□對(duì)□錯(cuò)．編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的就是為了吸引投資者的注意?！鯇?duì)□錯(cuò)創(chuàng)者選擇的市場(chǎng)進(jìn)入模式只有兩種形式：建立一個(gè)全新的企業(yè)和收購(gòu)現(xiàn)有企□對(duì)□錯(cuò)．顧客價(jià)值是指顧客從新企業(yè)那里獲得的感知利得?！鯇?duì)□錯(cuò)“習(xí)效應(yīng)”是由于管理者越來(lái)越熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活使其可以再不降現(xiàn)有工作質(zhì)量的前提下，節(jié)省出管理服務(wù)來(lái)支持企業(yè)成長(zhǎng)。□對(duì)eq\o\ac(□,;)eq\o\ac(□,)錯(cuò)在開(kāi)發(fā)和改善已能力的基礎(chǔ)上織必須同時(shí)不斷致力于發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)和新事業(yè)的活動(dòng)，這就需要與發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)和新事業(yè)相匹配的探索能.

□對(duì)eq\o\ac(□,；)eq\o\ac(□,)錯(cuò)公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與組織績(jī)效之間存在著正相關(guān)關(guān)系?！鯇?duì)eq\o\ac(□,；)eq\o\ac(□,)錯(cuò)6

三、名詞解釋（每題分，共分）．走廊原理．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)．新進(jìn)入缺陷．創(chuàng)業(yè)．顧客價(jià)值四、簡(jiǎn)答題每題，共）．創(chuàng)業(yè)過(guò)程包括哪些活?．影響創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的因素有哪?．在設(shè)計(jì)商業(yè)模式過(guò)程如何解決企業(yè)邊界問(wèn)。為么很多新企業(yè)銷售收入增長(zhǎng)很快但沒(méi)有利潤(rùn)？．優(yōu)秀企業(yè)與落后企業(yè)的差距有哪些？五、案例分(第一題，第二題15分共25分．案例分析一閱讀下面的資料，請(qǐng)從資料顯示的事實(shí)中分析和預(yù)測(cè)對(duì)我國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)可能帶來(lái)什么影國(guó)家統(tǒng)計(jì)局根據(jù)經(jīng)濟(jì)普查資料初步測(cè)算的結(jié)果顯示2004年國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值價(jià)總量為159878億，比年快報(bào)核算數(shù)增多。3萬(wàn)元，增加了。。在總量多出的2.3萬(wàn)元,第三產(chǎn)業(yè)增加值增加2萬(wàn)元，占93％現(xiàn)述情況的原因，要是常規(guī)統(tǒng)計(jì)中第三產(chǎn)業(yè)存在明顯的漏統(tǒng)問(wèn)題"國(guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)李德水解釋。例如，在個(gè)體私經(jīng)濟(jì)成分占較大比重交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵電通信業(yè)發(fā)零售貿(mào)易餐飲業(yè)窗頂端房地產(chǎn)業(yè)三個(gè)行業(yè)中，普查后的增加值比常規(guī)統(tǒng)計(jì)多出近1.5萬(wàn)元，占第三產(chǎn)業(yè)新增部分的70。根據(jù)這次普查數(shù)據(jù)初步測(cè),國(guó)第二產(chǎn)業(yè)增加值為73904億，比快報(bào)數(shù)增加1517億；第三產(chǎn)業(yè)增加值為65018億增億元第產(chǎn)業(yè)不在經(jīng)濟(jì)普查范圍之內(nèi)采用快報(bào)數(shù)，其增加值為20956億。經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，2004年展了第一次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查，普查對(duì)象是在我國(guó)境內(nèi)從事第二、第三產(chǎn)業(yè)的全部法人單位產(chǎn)活單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶收到基層普查表3000多張汁原味”的第一手?jǐn)?shù)據(jù)10.6億，以及各(區(qū)、市）報(bào)送的綜合表多張．案例分析二LA裝公司（LA長(zhǎng)管理不善導(dǎo)致業(yè)務(wù)損失對(duì)LA裝公司而言，20世年后期是其黃金年.司成立于年開(kāi)始生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)衫和牛仔褲。但是，在世紀(jì)年代早期，受到銳步公司有氧鞋成功的影響LA裝飾公司也開(kāi)始出售洛杉磯獨(dú)特新潮風(fēng)格的運(yùn)動(dòng)鞋，并在初期獲得巨大成功.先，它推出了以十幾歲女孩和年輕婦女為消費(fèi)對(duì)象的“山谷女郎Girl)”動(dòng)鞋。這種鞋的原料是粗斜紋棉布或黑漆并加以女性化的緣飾綴。隨后，在20世年中期，司制造了一種有趣的兒童運(yùn)動(dòng)鞋和慢走鞋鞋底和地面接觸時(shí)腳后跟就有個(gè)小燈在閃爍這種配有L.A。點(diǎn)的鞋非常搶,LA裝飾公司沒(méi)有錯(cuò)過(guò)這個(gè)賺錢機(jī)會(huì)。事實(shí)上,公司銷售收入從年的1100萬(wàn)元上升到年億元。公司的早期成功吸引了投資者的注意,LA裝公的股票成為搶手的熱門股票。在年公開(kāi)上市后兩年公股票價(jià)從1987年每股元飆升到每股美元但是正公司迅速走紅一樣，它的滑落速度同樣驚人1998年1月企業(yè)申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。為什么7

會(huì)這樣？與快速成長(zhǎng)有關(guān)的3個(gè)險(xiǎn)注定了企業(yè)的運(yùn)。首先，公司放棄了市場(chǎng)研究和產(chǎn)品質(zhì)量努力，轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)成長(zhǎng)優(yōu)先。公司的合伙創(chuàng)建者羅伯特·格潤(rùn)伯格（Robert）旦發(fā)現(xiàn)擴(kuò)張機(jī)會(huì)就想實(shí)現(xiàn)它，卻無(wú)視市場(chǎng)研究的作用世90年早期，格潤(rùn)伯格被迫離開(kāi)公他后來(lái)承認(rèn)太衷于開(kāi)拓事業(yè),正因?yàn)殚_(kāi)拓了太多事業(yè)，才讓我陷入困境,于對(duì)成長(zhǎng)的渴求LA裝公司迅速將產(chǎn)品線從面向十幾歲女孩和年輕女孩的運(yùn)動(dòng)鞋擴(kuò)展到各種系列的運(yùn)動(dòng)鞋包高品質(zhì)的專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋旨吸引廣大消費(fèi)者與此同時(shí)業(yè)還生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)服和其他產(chǎn)品。企業(yè)沒(méi)有采取措施改變企業(yè)的品牌形象，因此，大多數(shù)人仍將LA飾公司與十幾歲的年輕女孩相聯(lián)系，而LA裝公已試圖向所有人提供所有產(chǎn)品品質(zhì)首先出了問(wèn)題即使在公司品非常受歡迎的時(shí)候，在一場(chǎng)全國(guó)電視轉(zhuǎn)播比賽中公司的高品質(zhì)運(yùn)鞋居然被一名馬卡特大學(xué)的籃球運(yùn)動(dòng)員磨穿了鞋底。最后，LA裝公司發(fā)現(xiàn)公司生于“時(shí)尚死“時(shí)尚業(yè)務(wù)擴(kuò)張前，公司沒(méi)有改變品牌形象導(dǎo)致生產(chǎn)的鞋賣不去大多數(shù)人仍認(rèn)為L(zhǎng)A裝公司是一家專門生產(chǎn)面向年輕女孩的女性運(yùn)動(dòng)鞋廠商，而沒(méi)有注意到它已經(jīng)進(jìn)入了多個(gè)市場(chǎng)。結(jié)果，到1991年公司積壓了萬(wàn)雙無(wú)人問(wèn)津的鞋，僅有50萬(wàn)元現(xiàn)金。盡管公司在20紀(jì)年早期和中期嘗試過(guò)多種戰(zhàn)略以求生存始終未能復(fù)目前LA裝飾公司只是運(yùn)動(dòng)品市場(chǎng)上的小玩家，但是，它仍在努力向消費(fèi)者和比賽推銷所謂的“終極洛杉磯LosAngelesgear動(dòng)鞋。2004年，LA裝公司與盧克·沃頓（LukeWalton）(比爾·沃頓的兒子）簽約規(guī)他要穿公司生產(chǎn)的籃鞋。這是洛杉磯湖人隊(duì)的特殊決定為盧克沃來(lái)自洛杉磯地區(qū)，并且也是他代表湖人隊(duì)征戰(zhàn)的第一個(gè)賽季。這個(gè)案例闡述了成長(zhǎng)的很多風(fēng)險(xiǎn)。回頭看就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多明顯的失誤讓LA裝公司痛不欲生。這表明，無(wú)論環(huán)境多么優(yōu)越，企業(yè)都必須謹(jǐn)慎管理快速成長(zhǎng)，這樣才能最終成功。問(wèn)題：請(qǐng)列出一個(gè)行動(dòng)清單，來(lái)幫助LA裝公司在紀(jì)80年至90年代之間更好地管理成長(zhǎng)并說(shuō)明理由。參考答案一、．。4.D6.C。10。二、．x2√3x。x6。7.X8.√。√10.√三、．走廊原理走廊原理強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)對(duì)于個(gè)體發(fā)現(xiàn)和把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的重要性在特定領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)存量越高，就越容易看到并把握該領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)業(yè)機(jī)從而實(shí)施創(chuàng)業(yè)活.．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上具有一定利益關(guān)系的間過(guò)分享認(rèn)知和合作行動(dòng)以共同承擔(dān)創(chuàng)建新企業(yè)責(zé)任的在創(chuàng)企業(yè)層主管位置的人共同組建形成的有效工作群體義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指有著共同目的共享創(chuàng)業(yè)收益共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一群創(chuàng)建新企業(yè)的人義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則不僅包括狹義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)括創(chuàng)業(yè)過(guò)程有關(guān)的各種利益相關(guān)者險(xiǎn)投資家、專家顧問(wèn)等.．新進(jìn)入缺陷新進(jìn)入缺陷包括習(xí)任務(wù)的本產(chǎn)品的特質(zhì)乏與關(guān)鍵利害關(guān)系團(tuán)體的穩(wěn)定關(guān)系，以及缺乏質(zhì)量靠性與合法性等企業(yè)組織運(yùn)營(yíng)所依靠的新角色到位和任務(wù)執(zhí)行，需要一定的學(xué)習(xí)成本其次必須創(chuàng)造新崗位和新方法來(lái)運(yùn)作新的組織是這些創(chuàng)造可能8

受現(xiàn)有的創(chuàng)造性和資源的制約三一個(gè)新的組織和外界環(huán)境中的組織打交道開(kāi)可能缺乏一個(gè)環(huán)境能接受的認(rèn)知模式和信息結(jié)構(gòu)，使得新創(chuàng)企業(yè)的交易成本非常高昂最后，當(dāng)一個(gè)企業(yè)剛開(kāi)始運(yùn)作時(shí)，與顧客、支持者、供貨商的穩(wěn)定聯(lián)系往往并未確立。．創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制對(duì)機(jī)會(huì)的追求同資源組合以利用和開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)并創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。．顧客價(jià)值顧客價(jià)值是企業(yè)真正站在顧客的角度上來(lái)看待產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值是顧客感知利得與感知利失之間的權(quán).四、．創(chuàng)業(yè)過(guò)程包括哪些活?創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過(guò)程，而且是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程.體來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)過(guò)程包括了識(shí)別機(jī)會(huì)、開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值三個(gè)大的階段，具體來(lái)說(shuō)，包括產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)/決成為創(chuàng)業(yè)者識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、整合資源、創(chuàng)建新企業(yè)或是新事業(yè)、管理新企業(yè)、收獲回報(bào)等主要活動(dòng)。．影響創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的因素有哪些？創(chuàng)業(yè)的決定是各種因素共同作用的結(jié)果。一方面的因素包括創(chuàng)業(yè)者的個(gè)性特點(diǎn)、個(gè)人環(huán)境、相關(guān)的商業(yè)環(huán)境個(gè)人目標(biāo)和可的商業(yè)計(jì)劃另方面創(chuàng)者將預(yù)期的結(jié)果同自己的心理期望相比較。此外，創(chuàng)業(yè)者還關(guān)心創(chuàng)業(yè)中付出的努力與可能的收獲之間的關(guān)系。．在設(shè)計(jì)商業(yè)模式過(guò)程如何解決企業(yè)邊界問(wèn)？企業(yè)邊界是連接企業(yè)戰(zhàn)略資源與伙伴網(wǎng)絡(luò)的界面在于企業(yè)要根據(jù)所掌控的核心能力和關(guān)鍵資源來(lái)確定自身在整個(gè)價(jià)值鏈中的角色。尤其是新企業(yè),創(chuàng)之初往往面臨較大的資源與能力的約束,中于自己所是競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān).為么很多新企業(yè)銷售收入增長(zhǎng)很快但沒(méi)有利潤(rùn)？銷售是創(chuàng)業(yè)初期最重要的任務(wù)通過(guò)銷售，企業(yè)可以獲得金,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和銷售的維持。但創(chuàng)業(yè)初期為吸引顧客從消費(fèi)其他人的產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)移到自己的產(chǎn)品和服務(wù)上，即使不賺錢，甚至賠錢也賣所創(chuàng)業(yè)初期盡銷售收入增長(zhǎng)很快由于成本增加更快加上價(jià)格往往在成本附近,以出現(xiàn)銷量很,卻沒(méi)有利潤(rùn).．優(yōu)秀企業(yè)與落后企業(yè)的差距有哪些？那些業(yè)務(wù)興旺經(jīng)效益很高的業(yè)和業(yè)務(wù)萎縮益低下的企業(yè)在管理行為上存在著許多差別，有學(xué)者將主要差別歸結(jié)為以下幾:）創(chuàng)新精神的差別戰(zhàn)規(guī)劃的差別績(jī)意識(shí)的差別）戰(zhàn)略施的差別。五、要求邏輯思路清晰，行文流暢，分析合理?！稑I(yè)育模試一填題每１，１０）１．創(chuàng)業(yè)狀表現(xiàn)形式層次性受業(yè)者的文化層次和

影響。２．在堅(jiān)信己創(chuàng)業(yè)實(shí)活動(dòng)正確的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的支配自己行動(dòng)的心狀態(tài),被稱為。３．創(chuàng)業(yè)能結(jié)構(gòu)的核部分是。9

４．信息的要特征是

.５．指導(dǎo)著業(yè)活動(dòng)的動(dòng)準(zhǔn)則與領(lǐng)的是。６．企業(yè)在品的宣傳售中首要的是要具

性。７．發(fā)售股屬于創(chuàng)業(yè)資途徑中

融資。８．我國(guó)風(fēng)投資機(jī)構(gòu)資方向基上都定位在

企業(yè)。９．因經(jīng)營(yíng)場(chǎng)的激烈爭(zhēng)，致使業(yè)過(guò)程蘊(yùn)含著極大的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)被稱為

風(fēng)險(xiǎn).１０．任憑業(yè)形象的動(dòng)形成、然發(fā)展是錯(cuò)誤應(yīng)該創(chuàng)業(yè)態(tài)。

階段就將其于可控狀二單選題每題分，３分在列小的四備答中出個(gè)確的答，將字標(biāo)填題干括內(nèi)１１．創(chuàng)業(yè)應(yīng)有)，以使創(chuàng)業(yè)踐更加符合客觀實(shí)際。Ａ．創(chuàng)業(yè)興Ｂ．自知之Ｃ．一定的長(zhǎng)經(jīng)歷Ｄ．較高的化層次１２業(yè)者要保持盛的精力滿的情緒和斷進(jìn)取的精神前提必須具有)。Ａ．心理品Ｂ．創(chuàng)業(yè)要Ｃ．創(chuàng)業(yè)動(dòng)Ｄ．創(chuàng)業(yè)趣１３．要根實(shí)際情況人、因地因時(shí)而異，不能有固定的思路和固的做法，種心理品質(zhì)特征稱（）.Ａ．競(jìng)爭(zhēng)性Ｂ．應(yīng)變性Ｃ．合作性Ｄ．獨(dú)創(chuàng)性１４．創(chuàng)業(yè)力具有()，這是它其他能力在形成過(guò)程的重要區(qū)別.Ａ．極強(qiáng)的會(huì)實(shí)踐性Ｂ．自覺(jué)性Ｃ．專業(yè)性Ｄ．知識(shí)性１５．沒(méi)有)的作

創(chuàng)業(yè)能力縱結(jié)構(gòu)各層就不可能成和發(fā)揮作用.Ａ．觀察力Ｂ注意力Ｃ．智力活Ｄ．創(chuàng)業(yè)１６．創(chuàng)業(yè)力是在（）制約下形和發(fā)揮作用。Ａ．信念Ｂ信心Ｃ．情緒Ｄ個(gè)性１７．創(chuàng)業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)（）充分發(fā)揮體成員的聰明才智，并善于使用類人材。Ａ．善于應(yīng)Ｂ．巧于織Ｃ．敢于負(fù)Ｄ．敢于新１８．善于財(cái)?shù)膶?shí)質(zhì)是使是創(chuàng)業(yè)功的重要證之一。Ａ．減少貸Ｂ．利用款Ｃ．增加貸Ｄ．資金值１９．在現(xiàn)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，能否搜和掌握決定勝的重要因。Ａ．文化信Ｂ．技術(shù)息Ｃ．經(jīng)濟(jì)信Ｄ．社會(huì)息２０()是指分析題和解決題、抽象與概括、決策與評(píng)估、在工作中學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)以10

科學(xué)方法的用等方面能力.Ａ．社會(huì)能Ｂ．專業(yè)力Ｃ．方法能Ｄ．決策力２１．以下法錯(cuò)誤的項(xiàng)是（Ａ．消息的義比信息。Ｂ．一則消包含豐富信息Ｃ．信息能長(zhǎng)人的知。Ｄ．信息就知識(shí)。２２．信息首要特征具有（Ａ．時(shí)效性Ｂ．流動(dòng)性Ｃ．真實(shí)性Ｄ．知識(shí)性２３．促使會(huì)財(cái)富增的第二資是（）Ａ．礦藏Ｂ電力Ｃ．文化Ｄ信息２４．通過(guò)談采集信時(shí)，靈活和反應(yīng)率最低的是（)。Ａ．信件Ｂ電話Ｃ．面談Ｄ短信息２５．下列法中正確一項(xiàng)是()。Ａ．潛在能是實(shí)際能的展現(xiàn)Ｂ．實(shí)際能是潛在能形成的條Ｃ．實(shí)際能是指可能展出來(lái)的力。Ｄ．潛在能是指可能展出來(lái)的力。２６．信息（）提取是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到憑原有經(jīng)驗(yàn)難以解決的問(wèn)通過(guò)提取似方面的信尋找解決題的答案Ａ．意向性Ｂ．實(shí)踐性Ｃ．探索性Ｄ．方向性２７．信息集往往（)一次性完。Ａ．是Ｂ．不是Ｃ．有時(shí)是有時(shí)不是Ｄ．也許是２８．信息人類的（）資源。Ａ．首要Ｂ次要Ｃ．第一Ｄ第二２９．市場(chǎng)濟(jì)是一種制經(jīng)濟(jì)任何一項(xiàng)濟(jì)活動(dòng)也都是一次（）活動(dòng)Ａ．實(shí)踐Ｂ有規(guī)律Ｃ．法律Ｄ生產(chǎn)３０）市場(chǎng)管策略風(fēng)險(xiǎn)一能保證有穩(wěn)的經(jīng)營(yíng)利。Ａ．集中型Ｂ．一體化Ｃ．多樣化Ｄ．集約化３１．當(dāng)創(chuàng)者有了符實(shí)際的創(chuàng)計(jì)劃后）就成實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)。Ａ．信息Ｂ設(shè)施Ｃ．廣告Ｄ融資３２．三角債”現(xiàn)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)缺乏（）的典表現(xiàn).11

Ａ．信心Ｂ信用Ｃ．信任Ｄ信譽(yù)３３．企業(yè)有資金所比例的大，是企業(yè)（)能力的首要志。Ａ．經(jīng)營(yíng)管Ｂ．市場(chǎng)爭(zhēng)Ｃ．人才競(jìng)Ｄ．抵御險(xiǎn)３４．創(chuàng)業(yè)要解決生過(guò)程中對(duì)、中型通用設(shè)備的短期需要時(shí)，通選擇（）.Ａ．融資性賃Ｂ．經(jīng)營(yíng)性賃Ｃ．融資性經(jīng)營(yíng)性租Ｄ．現(xiàn)代租３５．創(chuàng)業(yè)險(xiǎn)的變化風(fēng)險(xiǎn)防范科學(xué)性、及時(shí)性和有效性（Ａ．成正比Ｂ．成反比Ｃ．有時(shí)成比，有時(shí)反比Ｄ．不成比３６．創(chuàng)業(yè)險(xiǎn)可能釋的機(jī)率和度由創(chuàng)業(yè)（)的大小，以主客觀不確定因素的多少所構(gòu)成。Ａ．范圍和模Ｂ．層次和度Ｃ．時(shí)間和量Ｄ．范圍和量３７．局部風(fēng)險(xiǎn)會(huì)轉(zhuǎn)成全局性險(xiǎn)后者覆蓋)，救濟(jì)度也大.Ａ．范圍小強(qiáng)度大Ｂ．范圍廣強(qiáng)度小Ｃ．范圍小強(qiáng)度?。模秶鷱V強(qiáng)度大３８．風(fēng)險(xiǎn)范要做到實(shí)有效，第一要素是（）Ａ．科學(xué)性Ｂ．事前性Ｃ．著力性Ｄ．時(shí)效性３９．創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)業(yè)活過(guò)程中的一項(xiàng)舉措，都會(huì)對(duì)（）產(chǎn)不同程度的響。Ａ．創(chuàng)業(yè)信Ｂ．創(chuàng)業(yè)趣Ｃ．創(chuàng)業(yè)精Ｄ．創(chuàng)業(yè)象４０．創(chuàng)業(yè)功者要高重視)的現(xiàn)象發(fā)生，防毀掉來(lái)之不易的良好象。Ａ．形象逼Ｂ．形象距Ｃ．形象失Ｄ．形象測(cè)三．名詞解（每小題分，共１分）４１．社會(huì)需要４２．應(yīng)變心理品質(zhì)４３．二級(jí)息４４．差別價(jià)４５．債務(wù)資12

四簡(jiǎn)題(第５題分其每題分共３分４６．創(chuàng)業(yè)的意志過(guò)表現(xiàn)在哪階段？４７．創(chuàng)業(yè)要在哪幾面強(qiáng)化競(jìng)意識(shí)?４８．宣傳銷時(shí)應(yīng)著注意哪三面?４９．創(chuàng)業(yè)程中選用理策略時(shí)應(yīng)把握哪些基本原則？５０．簡(jiǎn)述業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與主客觀要的關(guān)系５１．簡(jiǎn)述同風(fēng)險(xiǎn)防的主要措。五論題本１分５２．如何行創(chuàng)業(yè)風(fēng)的事后防？參答一填題１．科學(xué)素；２．創(chuàng)信念；３智力；４．真實(shí)性５．創(chuàng)業(yè)劃;．真實(shí)性;７．權(quán)益;８．高新技；９．環(huán)型；１０．初始二單選題１１．Ｂ１２．Ａ１３