2018年時(shí)評(píng)寫作之選好立意與多角度立意教案

《時(shí)評(píng)寫作之多角度立意》教案【知識(shí)與能力】.引導(dǎo)學(xué)生就事論事，學(xué)會(huì)選擇合適的角度切入。.掌握時(shí)評(píng)常見的切入角度，能夠作文確定深刻的立意。.拓展學(xué)生思維的廣度和深度，提高學(xué)生思辨能力?！具^程與方法】以范文解讀引路，通過分析對(duì)比，讓學(xué)生自主感知體悟，教師適時(shí)點(diǎn)撥引導(dǎo)，注重模仿訓(xùn)練和強(qiáng)化訓(xùn)練?！厩楦袘B(tài)度與價(jià)值觀】激發(fā)學(xué)生關(guān)注社會(huì)的熱情，對(duì)社會(huì)現(xiàn)象能給予理性分析，能正確處理生活中情與理的關(guān)系，培養(yǎng)人文關(guān)懷精神，增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。【教學(xué)重點(diǎn)】明確立意對(duì)于時(shí)評(píng)寫作的重要意義，掌握使時(shí)評(píng)寫作立意深刻的常見方法?！窘虒W(xué)難點(diǎn)】拓展學(xué)生思維的廣度和深度，提高思辨能力，實(shí)現(xiàn)作文立意的深刻。【教學(xué)方法】以討論法、分析法組織課堂教學(xué)活動(dòng)?！窘虒W(xué)過程】（一）習(xí)作交流，同窗取經(jīng)1、展示同學(xué)周記習(xí)作，討論交流。討論話題：各篇習(xí)作在分析問題時(shí)各有什么亮點(diǎn)或不足？哪篇習(xí)作更具有說服力，為什么？各篇習(xí)作中分析“為什么”的得失，對(duì)你有何啟示？（二）案例分析，他山攻玉分組請(qǐng)學(xué)生分析一下文章的寫作角度及立意。.咖啡“坊人”呼喚消費(fèi)理念轉(zhuǎn)變近日，星巴克咖啡價(jià)格比國外售價(jià)高的問題引起了大家的關(guān)注。20日，央視也對(duì)星巴克進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn):星巴克一杯354毫升的拿鐵咖啡，在中國賣27元人民幣;在英國倫敦的價(jià)格是24.25元人民幣;在美國芝加哥為19.98元人民幣，而在印度孟買，僅售14.6元人民幣（10月21日《沈陽晚報(bào)》）。同樣一杯咖啡，無論在歐美還是在亞洲，售價(jià)都比中國便宜，這讓一些剛剛得知真相的中國消費(fèi)者不解和憤慨。面對(duì)各方質(zhì)疑，星巴克方面表現(xiàn)得底氣十足，“對(duì)于在中國的高利潤，星巴克給予了書面聲明，稱定價(jià)基于原料設(shè)備、員工福利等多重因素考慮，這樣的情況造成了星巴克在全球門店的價(jià)格差異大。”（10月20日《法制晚報(bào)》）如此解釋顯然站不住腳，難道在中國，原料、租金、員工工資等成本比歐美還高嗎?這自然是違背了基本的常識(shí)。然而，在對(duì)此嗤之以鼻的同時(shí)，我們更需要理性看待星巴克在華“坑人”事件。商品定價(jià)有三種機(jī)制:只有對(duì)比較重要的、對(duì)人民正常生活影響較大的商品，才能采取政府指導(dǎo)價(jià)或政府直接定價(jià)。而對(duì)于諸如咖啡之類的一般消費(fèi)品，政府不能在定價(jià)問題上干預(yù)過多，而只能把定價(jià)權(quán)交給市場(chǎng)。也就是說，除非商品出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵、虛假宣傳、質(zhì)量上的雙重標(biāo)準(zhǔn)等違法情形，才能有政府的蹤影。比如，在去年，耐克公司一款國內(nèi)售價(jià)高達(dá)1299元的高端籃球鞋，主要賣點(diǎn)之一就是足踉和前掌的雙氣墊，然而同樣的宣傳、比國外還高出500多元的價(jià)位，中國消費(fèi)者買到手的卻是只有一個(gè)氣墊的產(chǎn)品，因此，北京市工商局決定對(duì)耐克公司處以487萬元的罰款。對(duì)于經(jīng)營者有自主定價(jià)權(quán)的非壟斷性商品，即使存在所謂不公平的“價(jià)格歧視”，這也只能看作是“不厚道”的市場(chǎng)行為。正如一位業(yè)內(nèi)人士所言，雖然中國星巴克最貴看似不合理，但事實(shí)證明，目前它在中國的營銷策略是成功的，即使最貴，但它與消費(fèi)者的關(guān)系卻是“一個(gè)愿打一個(gè)愿挨”。這種“自愿”的狀態(tài)一方面來自于國人對(duì)外企的過度信任和盲目崇拜，正是這種“自愿”養(yǎng)成了國外品牌在中國總有高人一等的優(yōu)越感。另一方面也在于國人對(duì)新穎商品的盲目追逐，喝咖啡在國外本是很草根的事兒，來到中國卻成了品位的象征。據(jù)記者了解，在沈陽，即使是很小型的咖啡店，里面的咖啡也并不便宜，甚至比星巴克還貴。也許正是這種“貴”滿足了部分消費(fèi)者扭曲的虛榮心。消費(fèi)者的非理性消費(fèi)需求，自然導(dǎo)致企業(yè)的非理性定價(jià)。這使得這些企業(yè)能夠在違背價(jià)值規(guī)律的情況下，既賺得缽滿盆滿，又底氣十足。面對(duì)如此合法但并不合理的“價(jià)格歧視”，政府監(jiān)管是無能無力的。要讓“不厚道”的企業(yè)向消費(fèi)者低下高昂的頭顱，只能期望消費(fèi)者權(quán)益意識(shí)的覺醒，消費(fèi)觀念的理性轉(zhuǎn)變。立意角度：導(dǎo)致這種狀況的主要原因分析，消費(fèi)者權(quán)益意識(shí)的覺醒，消費(fèi)觀念的理性轉(zhuǎn)變。.國人消費(fèi)心理也需理性化最近，星巴克咖啡因?yàn)椤氨├倍l(fā)熱議。首先是相關(guān)行家對(duì)星巴克的成本給出了一份清單，一杯售價(jià)25元的中杯美式咖啡，其物料成本也就2.6元。但其售價(jià)基本是原材料成本的10倍，且中國價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國家。反駁者則認(rèn)為，決定一件商品價(jià)格的并不只是其成本，更不只是原材料成本，還有品牌、供求關(guān)系等多種因素。與外國不同，中國城市的街頭，多的是餐館，咖啡館并不是十分普遍。這也是當(dāng)年星巴克進(jìn)入的一大機(jī)會(huì)。星巴克提供了較有品質(zhì)的咖啡，咖啡文化在中國城市也慢慢發(fā)展起來。星巴克最新的回應(yīng)說，星巴克在中國咖啡館的營業(yè)面積要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于美國，因?yàn)榇蠖鄶?shù)中國客戶喜歡在店里面逗留，一待就是幾小時(shí)，而80%的美國客戶拿到了咖啡就走。坦白說，這個(gè)回應(yīng)膚淺而可笑，當(dāng)反駁者們認(rèn)為星巴克價(jià)格合理的時(shí)候，也說到了品牌因素是價(jià)格組成部分之一。人們?cè)敢膺x擇星巴克，也部分是認(rèn)可了其品牌效應(yīng)，比如較早地提供免費(fèi)的WIFI，舒適的座椅以及干凈整潔的環(huán)境，這是消費(fèi)者認(rèn)可星巴克的地方，而不應(yīng)該成為被星巴克用來指責(zé)中國人的消費(fèi)習(xí)慣。中國城市店租的普遍上漲確實(shí)是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的因素，這直接影響了咖啡的價(jià)格。不過，近年來，隨著其他國家的一些品牌咖啡店的不斷進(jìn)入中國，星巴克也面臨著比以往更加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，比如新興的COSTA，PacificCoffe等，他們?cè)谥袊膊粩鄶U(kuò)張，有的服務(wù)甚至要比星巴克還好。這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是在不斷增強(qiáng)的，星巴克的“暴利”說，很難以一杯單價(jià)高過美國的拿鐵就能支撐。很多本土的茶館，價(jià)格也普遍較高，這些高價(jià)又作何解釋呢？相關(guān)報(bào)道還拿星巴克店里賣的杯子說事：星巴克咖啡杯在美國售價(jià)在10-14美元之間，但在中國要賣18美元，而杯子是中國制造的。坦率地說，這種比較似曾相識(shí)，比如以前對(duì)Levis牛仔褲價(jià)格的討伐。“中國制造”在中國卻賣得很貴，很多人在情感上難以接受，但試圖通過民族主義的口誅筆伐來反對(duì)它確實(shí)不理智的。做大品牌成為很多中國本土企業(yè)的目標(biāo)，但是現(xiàn)實(shí)中又缺乏這樣的環(huán)境，有時(shí)一些環(huán)境因素甚至是鼓勵(lì)企業(yè)投機(jī)。正是因?yàn)閲a(chǎn)品牌的弱勢(shì)，人們對(duì)國際品牌的認(rèn)可一直持續(xù)。加之，社會(huì)貧富兩極不斷分化，土豪們多了起來，有些產(chǎn)品甚至非貴不買。這種消費(fèi)心理也導(dǎo)致了一些國外品牌價(jià)高。iPhone5s土豪金的價(jià)格足以說明問題了，消費(fèi)心理也是商家定價(jià)的一個(gè)重要因素之一。星巴克的價(jià)格是否“暴利”需要更確鑿的證據(jù)，但國人的消費(fèi)心理也需要理性化。立意角度：從消費(fèi)者的消費(fèi)心理。.星巴克咖啡價(jià)格高符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律近日，星巴克咖啡的價(jià)格問題備受關(guān)注。央視調(diào)查發(fā)現(xiàn)：一杯354毫升拿鐵咖啡的價(jià)格：北京：27元人民幣；英國倫敦：24.25元人民幣；美國芝加哥：19.98元人民幣；印度孟買：14.6元人民幣。業(yè)內(nèi)人士揭秘，每杯星巴克拿鐵物料成本不足4元。在討論星巴克咖啡價(jià)格之前，不妨先談一個(gè)生活中的常識(shí)。假設(shè)你作為一個(gè)消費(fèi)者去幾家不同的餐館就餐，發(fā)現(xiàn)這家餐館的清蒸鱖魚是100元/斤，那家是120元/斤，還有一家是180元/斤，而且你恰好知道這幾家餐館的原料都來自同一個(gè)供貨商，進(jìn)價(jià)都是70元/斤，你是否會(huì)質(zhì)問那家賣價(jià)最高的餐館，為什么要賣得比其他兩家都要貴？在一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，面對(duì)這樣的情況，消費(fèi)者的權(quán)限，不是像個(gè)偵探一樣，深入到商家的采購環(huán)節(jié)，看看人家賣給你的商品原料成本到底多高，并以此作為指責(zé)商家甚至向商家“維權(quán)”的依據(jù)，而是充分地運(yùn)用自己所擁有的“用腳投票”的權(quán)利一一既然你的商品定價(jià)高，你有定價(jià)高的自由，我也有不買的自由。正如你不能強(qiáng)迫我必須消費(fèi)一樣，我也無權(quán)指責(zé)你定價(jià)太高，或者要求你按照我認(rèn)可的價(jià)格定價(jià)。應(yīng)該說，這不僅僅是一個(gè)生活中的常識(shí)，而且也是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的常識(shí)。甚至不需要多么高的學(xué)歷，只是一個(gè)學(xué)習(xí)過政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的中學(xué)生，也會(huì)明白這樣的經(jīng)濟(jì)學(xué)道理：在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下，商品的價(jià)格是由供求關(guān)系決定的。在中學(xué)語文課本中，這樣的經(jīng)濟(jì)學(xué)道理，魯迅先生也用通俗易懂的語言表達(dá)過，“北京的白菜運(yùn)往浙江，便用紅頭繩系住菜根，倒掛在水果店頭，尊為‘膠菜’；福建野生著的蘆薈，一到北京就請(qǐng)進(jìn)溫室，且美其名曰‘龍舌少” -O星巴克的咖啡敢于賣出高昂的價(jià)格，說明他們相信自己的價(jià)格有市場(chǎng)。否則，用不著外人對(duì)其說三道四，殘酷的市場(chǎng)生死競(jìng)爭(zhēng)早已教會(huì)了其如何去合理定價(jià)。畢竟，在咖啡消費(fèi)市場(chǎng)，消費(fèi)者擁有太多太多的自主選擇權(quán)。如果你覺得星巴克的咖啡貴，你完全可以選擇去其他咖啡廳，甚至去超市買包咖啡自己回家沖著喝也未嘗不可。當(dāng)你有無數(shù)種選擇時(shí)，商家在定價(jià)上的自由度其實(shí)和你的自由選擇一模一樣。最新的消息顯示，到2015年，星巴克計(jì)劃在國內(nèi)新開上百家門店，招聘的員工數(shù)量也要翻一番。如果沒有對(duì)未來市場(chǎng)供求關(guān)系的良好預(yù)期，一個(gè)企業(yè)怎么會(huì)如此擴(kuò)張呢？所以，在星巴克咖啡價(jià)格這個(gè)問題上，我向來不贊成一些人用所謂義正辭嚴(yán)的聲調(diào)，從物料成本、國別價(jià)差甚至關(guān)稅、物流成本加價(jià)太高等深層次的原因進(jìn)行“剖析”，因?yàn)樗旧砭褪且粋€(gè)用市場(chǎng)供求關(guān)系就能解釋的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)問題。說起來，從1992年確立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制算起，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐也有20多年的歷史，這樣的時(shí)間跨度雖不足以讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制足夠完善，但普及一個(gè)市場(chǎng)價(jià)格的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)應(yīng)該是綽綽有余?？涩F(xiàn)實(shí)是，一些人，經(jīng)濟(jì)學(xué)概念、理論談起來天花亂墜，甚至到了讓人望而生畏的地步，可是一接觸實(shí)際，骨子里面計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維就會(huì)大行其道，一看到價(jià)高，就想到暴利、歧視甚至壟斷，有一種不把價(jià)高者拉下馬誓不罷休的精神。我也總是在想，如果這樣的精神，能夠用在真正該較真的領(lǐng)域該多好?。×⒁饨嵌龋簭姆疵婵隙?，從經(jīng)濟(jì)規(guī)律中為星巴克高價(jià)找理由。.星巴克與沙縣小吃近日，有媒體調(diào)查了星巴克在四個(gè)國家的售價(jià)，中國居首位，不僅高于美英發(fā)達(dá)國家，甚至比發(fā)展中國家印度也高出一倍。報(bào)道一出各方關(guān)注，有人認(rèn)為，星巴克在中國成了“土豪”，謀取暴利；也有人認(rèn)為，這是市場(chǎng)行為，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨。星巴克究竟應(yīng)該賣多少錢，這其實(shí)只是一個(gè)商業(yè)問題，但為什么中國的消費(fèi)者能夠接受這個(gè)高價(jià)，卻是值得我們思考的。正如有網(wǎng)友所說，除了星巴克等咖啡館之外，你能找到其他交通便利、品質(zhì)如一、環(huán)境靠譜、服務(wù)到位、價(jià)格適中的地方聊天、談事、閑坐么？總不能把人約到沙縣小吃吧？其實(shí)，我們稍微回憶一下星巴克的歷史就可以發(fā)現(xiàn)，這家連鎖咖啡館只是上世紀(jì)70年代成立的一家年輕企業(yè)，與我們本土的許多“百年老店”相比，只能算是一個(gè)“小弟弟”。但之所以星巴克能把一種古老的飲品，發(fā)展到與眾不同的、持久的、有高附加值的品牌，與其剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)堅(jiān)守的“體驗(yàn)文化”和獨(dú)特的營銷手段分不開。星巴克的成功并不在于其咖啡品質(zhì)的優(yōu)異，輕松、溫馨氣氛的感染才是星巴克制勝的不二法寶。面對(duì)著海外連鎖餐飲業(yè)的大舉進(jìn)入，我們的餐飲企業(yè)希望通過商品價(jià)格的優(yōu)勢(shì)與其競(jìng)爭(zhēng)，而沒有看到其成功的實(shí)質(zhì)，其結(jié)果就是許多本土品牌雖然靠著低價(jià)策略占得了一時(shí)的市場(chǎng)，但最終還是沒有贏得大多數(shù)的消費(fèi)者。就拿上世紀(jì)90年代初成立的“榮華雞”來說，成立之初，其在上海聲譽(yù)日隆。據(jù)有關(guān)資料顯示，剛成立的兩年內(nèi)，累計(jì)營業(yè)額達(dá)1500萬元，但到了2001年，“榮華雞”在與肯德基的較量中逐漸落入下風(fēng)，并逐步退出了市場(chǎng)。類似“榮華雞”這樣的潰敗，在本土快餐業(yè)的發(fā)展中，并不是個(gè)例。說到底，產(chǎn)品價(jià)格只是一個(gè)表面現(xiàn)象，在其背后有很多深層的管理方面的東西。近年來，本土餐飲連鎖業(yè)的發(fā)展掀起了又一波高潮，特別是像“沙縣小吃”這樣的品牌爆炸式增長(zhǎng)，欲與海外品牌爭(zhēng)奪市場(chǎng)，但感覺昏暗的鋪面、表情木訥的服務(wù)員、看似油乎乎的桌椅似乎已經(jīng)成了本土品牌的通用標(biāo)簽。雖然價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)確實(shí)吸引了一部分人，但在中高端的餐飲領(lǐng)域，卻很難為消費(fèi)者所接受。全球一致的管理、品質(zhì)和口味，是海外連鎖快餐業(yè)成功的基礎(chǔ)，而讓食物變成一種生活體驗(yàn)，讓消費(fèi)者自覺很時(shí)尚，很文化，是它們成功的精髓。當(dāng)我們走進(jìn)這些店的時(shí)候，或許并不是為了解渴或者解決饑餓問題，更多地或許只是追求一種感受。究竟是應(yīng)該賣產(chǎn)品，還是賣文化，對(duì)于像沙縣小吃這樣的本土品牌來說，真的需要花時(shí)間好好思考。立意角度：在對(duì)比中分析星巴克成功的原因。.讓星巴克降價(jià)不能反市場(chǎng)近日，有權(quán)威媒體炮轟星巴克暴利，稱同樣一杯拿鐵，物料成本不足5元，在孟買只賣14元多，在北京卻能賣到27元，幾乎是全球最高。有趣的是，網(wǎng)友回帖大多表示不同意此觀點(diǎn)。用物料價(jià)格替代成本價(jià)格，有偷換概念之嫌，不同地區(qū)價(jià)格能否硬性對(duì)比，亦有疑問，更何況，市場(chǎng)價(jià)格不僅是“成本利潤”那么簡(jiǎn)單，它還體現(xiàn)著供求關(guān)系的現(xiàn)狀。比如沙漠地區(qū)水價(jià)肯定更高，即使在現(xiàn)代交通的助力下，當(dāng)?shù)厝∷杀九c其他地區(qū)差不多，可由于那里水資源更稀缺，如任其浪費(fèi)，將帶來不可逆損失，因此，必須利用價(jià)格杠桿加以制約。事實(shí)上，任何一個(gè)健康市場(chǎng)都會(huì)利用供求關(guān)系的杠桿來分配資源，優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新與品牌，讓相關(guān)企業(yè)得到更多利潤，因?yàn)閯?chuàng)新能推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，品牌有助整體安全，這符合我們的共利。而回報(bào)更多，企業(yè)就會(huì)對(duì)此更多投入。正如亞當(dāng)?斯密所說：面包師早起做面包，不是為了憐憫上早班的人沒早餐吃，而是為了追求自己的利益。換言之，允許經(jīng)營者在規(guī)則允許范圍內(nèi)追求私利，才能更好地滿足共利。在人類漫長(zhǎng)的歷史中，前賢們提出過無數(shù)道德主義的社會(huì)組織構(gòu)想，可哪個(gè)真正得以落實(shí)？哪個(gè)能像開放市場(chǎng)與充分競(jìng)爭(zhēng)這樣，徹底改變了人類命運(yùn)？現(xiàn)代人享受到的物質(zhì)財(cái)富與服務(wù)水準(zhǔn)，是幾個(gè)世紀(jì)前人們做夢(mèng)都想不到的，這充分證明了市場(chǎng)的力量?？梢耘u(píng)企業(yè)是利益動(dòng)物，但當(dāng)領(lǐng)先企業(yè)沒有違背市場(chǎng)規(guī)則，沒有觸碰道德底線時(shí)，對(duì)其追求利益最大化的職業(yè)行為，應(yīng)審慎對(duì)待。讓星巴克降價(jià)，最好的辦法是鼓勵(lì)其他品牌迎頭趕上，形成競(jìng)爭(zhēng)力，而訴諸民族情感、悲情意識(shí)來逼其降價(jià)，很容易變成懲罰強(qiáng)者的反市場(chǎng)行為。星巴克的價(jià)格也許定高了，但只要不違法，就應(yīng)尊重企業(yè)的自主權(quán)。況且，咖啡不是生活必需品，嫌貴可以不喝，可問題是，與我們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的商品，比這更離譜的高價(jià)又有多少？房?jī)r(jià)、上網(wǎng)費(fèi)、進(jìn)口車價(jià)等等，為何就不問責(zé)不算細(xì)賬呢？總是有選擇性地打板子，專拿瑣屑問題來義正詞嚴(yán)，甚至罔顧最起碼的常識(shí)，也就難怪大家會(huì)不以為然。立意角度：從品評(píng)媒體報(bào)道的方式來寫作。.星巴克定價(jià)高僅僅事關(guān)物料成本？新華網(wǎng)哈爾濱10月21日電（記者劉彤、王子辰）近日有媒體通過對(duì)比一杯454毫升的星巴克拿鐵咖啡在北京和紐約倫敦等門店的售價(jià)指責(zé)星巴克在中國定價(jià)過高，賺取暴利，理由是一杯咖啡的物料成本大約4元人民幣，而北京西單的門店則可以賣到30元。按一些消費(fèi)者的看法，“星巴克在中國定價(jià)太高了”，但這種高定價(jià)真的是故意中外有別，把消費(fèi)者當(dāng)傻子嗎？作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的參與主體，企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)策略都是著眼于利潤最大化的，星巴克的高價(jià)必然是經(jīng)過合理的評(píng)估，他們預(yù)期消費(fèi)者的心理價(jià)位就是他們對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)。從大多數(shù)國人的收入來看，星巴克是比較貴，不似每天都能喝一杯的豆?jié){或者可樂。但是如果觀察星巴克在中國的擴(kuò)張步伐，用逐年提速來講毫不夸張，其掌門人舒爾茨更是表示到2015年星巴克將在中國開出1500家門店。如今很多的三四線城市都出現(xiàn)了星巴克，從這個(gè)角度講，星巴克很像當(dāng)年剛進(jìn)入中國的肯德基、麥當(dāng)勞，見證的不僅是消費(fèi)升級(jí)，還有人們對(duì)咖啡文化的逐漸接受。如同當(dāng)年的家長(zhǎng)們喜歡帶孩子到麥當(dāng)勞餐廳就餐，看重的是家庭式就餐的歡樂氛圍，如今的星巴克正在讓人們接受自己獨(dú)特的文化。星巴克的咖啡定價(jià)是高，但是問問那些經(jīng)常光顧星巴克的人，難道這些星巴克的目標(biāo)客戶在意的僅僅是價(jià)格嗎？他們更在意的是如今星巴克為什么人越來越多，位子越來越難找。對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠度一一這就是星巴克通過自己的咖啡文化從消費(fèi)者那里贏來的。媒體將北京紐約倫敦的星巴克銷售價(jià)格相比，本來意義也不大，美國人對(duì)咖啡的消費(fèi)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國人，星巴克在兩國的銷售定位也不一樣，中國人喜歡喝茶，要在中國兜售咖啡這樣一個(gè)后來者和舶來品，就要提供一種飲品之外的東西。如果沒有星巴克，那些想邊喝咖啡邊看書的人，就著咖啡談生意的人，或者在咖啡廳蹭無線網(wǎng)絡(luò)的人，應(yīng)該不是街邊的茶座和冷飲店能招待得了的。這都說明星巴克販賣的不僅僅是咖啡?；氐匠杀締栴}上，雖然現(xiàn)磨咖啡的物料成本和人力成本都比較低，但是我們也不能忽視星巴克這種企業(yè)其他方面的成本，比如倉儲(chǔ)、物流、廣告、地租等。事實(shí)上，幾個(gè)月前星巴克在內(nèi)地的第一家門店國貿(mào)店關(guān)店，正是因?yàn)楦甙旱淖饨饓毫ΑＫ?，與其指責(zé)星巴克的定價(jià)高，不如反思一下為何我們沒有一家可以被廣泛接受的中式茶座連鎖店呢？立意角度：從品評(píng)媒體報(bào)道的內(nèi)容來寫作，應(yīng)該對(duì)比分析更多的因素。（三）角度總結(jié)，深化認(rèn)識(shí)（四）牛刀小試，學(xué)以致用得知父親患癌后胡雪瑩辭職照顧父親共度最后時(shí)光因家境困難，18歲的湖北黃岡女孩胡雪瑩在高二時(shí)輟學(xué)開始了打工生涯。闖蕩10年后，她在上海有了一份穩(wěn)定的工作并安家。8月，得知父親患癌后，她決定辭職，帶著78歲、坐在輪椅上的父親去北京旅游，并“抱”著父親爬上了長(zhǎng)城。當(dāng)很多人都在熱議她的付出時(shí)，胡雪瑩說想不通，“照顧老人這種天經(jīng)地義的事情就踉穿衣吃飯一樣，怎么會(huì)成為新聞呢？”被媒體報(bào)道后，胡雪瑩感覺自己的生活受到了打擾，也違背了她當(dāng)初一心陪伴父親的初衷?！拔液軜酚^，父親也很樂觀”廣州日?qǐng)?bào)：你父親現(xiàn)在狀況怎樣？胡雪瑩：我們?cè)谕饷娲?天，去了北京很多地方。在北京的時(shí)候，我父親特別開心，回來后，這兩天狀態(tài)又不是很好了，醫(yī)生說需要調(diào)養(yǎng)。在家他老是閑不下來，今天拿掃帚掃地，后來還摔倒了。我們收拾碗筷、劈柴，他都想來幫忙，他還惦記著家里的農(nóng)活。廣州日?qǐng)?bào)：得知病情后他自己心態(tài)還好嗎？胡雪瑩：因?yàn)槟[瘤壓迫神經(jīng)，他現(xiàn)在左邊都麻木了，右手拄著拐杖。我父親辛苦了一輩子，但是是個(gè)快樂的樂觀主義者，唯一不好的就是他抽煙抽了這么多年，到如今查出肺癌來，真是不知道怎么說好。廣州日?qǐng)?bào)：對(duì)父親剩下的時(shí)光，你有預(yù)想過嗎？胡雪瑩：醫(yī)生說，肺癌晚期，三個(gè)人中大概有兩個(gè)可以活6?8個(gè)月，這是醫(yī)學(xué)術(shù)語，指的是生存概率。現(xiàn)在3個(gè)月過去了，我很樂觀，父親也很樂觀?！罢疹櫦胰耸巧畹囊徊糠帧睆V州日?qǐng)?bào)：平時(shí)踉家里聯(lián)系多嗎？胡雪瑩：多啊，因?yàn)榧依镉袃晌焕先?，我和我哥其?shí)是輪著回去照看老人的。只要家里有事，我兄妹倆都會(huì)趕回來，基本上每天都跟父母通幾分鐘電話。照顧家人是生活的一部分，這也是我們家鄉(xiāng)的風(fēng)俗。廣州日?qǐng)?bào)：所以你毅然決定辭職回家照顧父親？胡雪瑩：是的，我當(dāng)時(shí)聽到父親是癌癥晚期的時(shí)候，心里都懵了，覺得醫(yī)院肯定搞錯(cuò)了。后來我跟家人商量，決定辭職照顧父親。說實(shí)話，照顧家人就像穿衣吃飯一樣，是很正常的事，如果父親不是患癌，而是生了別的病，我也一樣會(huì)回來照顧他。廣州日?qǐng)?bào)：你老公支持你這樣做嗎？胡雪瑩：我老公也特別支持我這個(gè)決定。在我們的家庭里，無論是誰，公婆或是我父母，誰生病都要照顧，都要治療，不會(huì)爭(zhēng)誰出的多誰出的少。只是我媽聽到后，不太理解，時(shí)不時(shí)嘆息，“工作辭了怎么辦??？”廣州日?qǐng)?bào)：媒體說你老公準(zhǔn)備春節(jié)到你老家舉行婚禮，讓你父親高興高興？胡雪瑩：我們領(lǐng)證的時(shí)候，按習(xí)俗，要在娘家請(qǐng)親戚吃個(gè)飯，辦婚禮是在男方家辦，但當(dāng)時(shí)我們經(jīng)濟(jì)條件不好，就想存點(diǎn)錢今年再辦，沒想到就出了這個(gè)事。我老公說的是，如果條件允許的話，他就和他父母春節(jié)來我家，兩家人一起團(tuán)聚，不是舉行婚禮?！拔蚁氡骋惨持赣H爬上長(zhǎng)城”廣州日?qǐng)?bào)：在北京這幾天花了不少錢吧？對(duì)首都有什么印象？胡雪瑩：今晚把賬算清了，6000多元呢，其中機(jī)票就花了3000多元，但是很開心啊，因?yàn)楦赣H終于見到飛機(jī)了。我們都是第一次來北京，很開心。這里的人都特別好，路邊小攤販、服務(wù)員、司機(jī)師傅、路人……只要見到我們有需要，就立刻來幫手。這些在他們眼里可能只是舉手之勞，但是讓人覺得好溫暖。廣州日?qǐng)?bào)：你父親說“不到長(zhǎng)城非好漢”，當(dāng)時(shí)怎么爬上去的？胡雪瑩：父親年紀(jì)大，又生病，我擔(dān)心他上公交車周圍的人不能接受他，流鼻涕什么的，所以都選擇打車，但出租車經(jīng)常不載我們，因?yàn)閹е喴?，輪椅放不下，后來我們坐了幾天三輪車。爬長(zhǎng)城時(shí)，我想我背也要背著父親上去，但是他不要我背，最后等于是我拖著抱著他上去的，他扶著欄桿，身體基本靠在我身上，他90多斤重，我自己也就90來斤。廣州日?qǐng)?bào)：團(tuán)里的人是不是都叫你們別爬了？胡雪瑩：豈止是團(tuán)里的人，旁邊的人都叫我“姑娘，別爬了，我們平常人都爬不了”。臺(tái)階很高，但我們還是爬上去了，也算是滿足了父親的愿望。廣州日?qǐng)?bào)：接下來還打算帶父親去其他地方嗎？胡雪瑩：之前父親提過還想去南京、上海、杭州看看。這次出來本來是準(zhǔn)備花半個(gè)月出游的，但現(xiàn)在看來，出行久了，怕父親撐不住?！肮ぷ鳌⑸钍裁吹亩伎梢栽賮硪淮?，一切都可以放掉”廣州日?qǐng)?bào)：這次變故有沒有給你帶來心理上的沖擊？胡雪瑩：我現(xiàn)在很淡然，目前來說依然是老人至上，讓他過得開心、過得好好的。生老病死的事我也想通了不少。對(duì)于我來說，工作、生活什么的都可以再來一次，一切都可以放掉。我只想好好照顧家里，錢的方面盡管花了很多，但該用的肯定要用。廣州日?qǐng)?bào)：在外面生活這么多年，回到鄉(xiāng)下習(xí)慣嗎？胡雪瑩：別看他們辛苦，其實(shí)有自己的樂趣，只是生活方式不同而已。之前接父母到武漢，他們住了一星期不到，就跑了，說不習(xí)慣。其實(shí)父母要的不多，也就是說說話，買點(diǎn)小東西，照顧他們。廣州日?qǐng)?bào)：這次“出名”給你帶來困擾了嗎？胡雪瑩：我覺得很奇怪，照顧老人這種天經(jīng)地義的事情怎么會(huì)成為新聞呢？這是生活的必然現(xiàn)象，老人老了，就得做子女的照顧。我們自己也會(huì)老，也會(huì)生病，這太正常不過了，我沒想到會(huì)成為新聞。廣州日?qǐng)?bào)：你是準(zhǔn)備一直陪著父親到他生命的最后嗎？胡雪瑩：我知道父親的病治不好，大腦、肝臟、骨骼還有淋巴都已經(jīng)有了轉(zhuǎn)移的癌細(xì)胞，我也知道這是人財(cái)兩空的事，但不能因?yàn)榫炔涣司筒恢瘟?，我爸一直在治療，我?huì)一直陪著他走到生命的最后。讀完新聞后，請(qǐng)選擇一個(gè)角度，確定觀點(diǎn)，寫一段不少于200字的文字。7（五）寫作范例。辭職帶患癌老父游北京，別只有感動(dòng)10月19日，胡雪瑩推著肺癌晚期的老父親，“心滿意足”踏上回湖北老家的路。年近80歲的父親是肺癌晚期，已不能長(zhǎng)時(shí)間行走，最大的愿望是想來北京看看。28歲的胡雪瑩辭去上海的工作，帶老父親來到北京，完成老人的心愿。（10月20日《新京報(bào)》）一個(gè)子女，為了圓患癌癥晚期的老父親游北京的心愿，不惜辭去在上海的工作，獨(dú)自帶著老父親游北京、爬長(zhǎng)城。這份孝心確實(shí)讓人很感動(dòng)，也讓我們這些不“?；丶铱纯础钡淖优樇t。就是這樣一件盡孝的小事，卻成了社會(huì)熱點(diǎn)新聞，向全社會(huì)傳遞著正能量。毫無疑問，除了事件本身的孝道讓人感動(dòng)之外，恐怕更多的是近些年來，傳統(tǒng)孝道有所滑坡，不孝子孫偶有報(bào)道。比如日前有一則新聞就說，一位河南老太太不遠(yuǎn)千里到廣州探望兒子，結(jié)果被兒子送到救助站，讓救助站遣送回家。在“送母到救助站”的人面前，辭職帶患癌父親游北京的胡雪瑩，顯然要高大許多。即使很多子女不見得不孝敬父母，但是為了生活，忙于工作，遠(yuǎn)離老家，一年難得回家一次，“常回家看看”在法律面前成為了奢侈品。在這種情況下，帶患病父親游北京這類盡孝小事，在很多子女面前恐怕就是難以完成的巨大任務(wù)，所以很多連家都不能“常回回”的子女，對(duì)胡雪瑩辭職帶父親游北京有了很多感慨和感動(dòng)。事實(shí)上，《孔子家語》中的“子欲養(yǎng)而親不待”這句名言，對(duì)孝道已經(jīng)警醒了幾千年，我們贍養(yǎng)父母一定要趁著父母還健在的時(shí)候，不要等到父母患病或去世之后，我們?cè)傧胭狆B(yǎng)父母，那時(shí)就已經(jīng)遲了。就像胡雪瑩說的，“其實(shí)，很多事情，怎么彌補(bǔ)都有遺憾。當(dāng)你計(jì)劃要為他（父親）做這些事情的時(shí)候，太晚了，來不及了?！睆倪@個(gè)角度說，我們對(duì)胡雪瑩辭職帶父親游北京的孝道不能只有感動(dòng)，更重要的是，我們自己要腳踏實(shí)地的“?；丶铱纯础埃嗯闩愀改?。要知道，作為成年乃至已經(jīng)成家的子女，“上有老”的日子不多了，“下有小”的日子還長(zhǎng)著呢。網(wǎng)絡(luò)上曾經(jīng)有段子，簡(jiǎn)單計(jì)算了一下我們陪父母的“剩余時(shí)間”，時(shí)間已經(jīng)少得可憐。