2023醫(yī)院科主任年終述職報告

第頁共頁2023醫(yī)院科主任年終述職報告2023醫(yī)院科主任年終述職報告(一)本人在醫(yī)院各級領導及院長的領導下，認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名門診科醫(yī)師的崗位職責要求。一、在政治思想方面始終堅持全心全意為人民效勞的主導思想，堅持改革、開展和進步，不斷進步自己的政治理論程度。用心參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。雖然碰到一些讓人不愉快的事件，但自己始終持續(xù)一顆善待別人的心，始終堅持組織利益、組織安排為第一位;自己作為組織中的一員，自己理當服從組織的安排，理當服從組織的每一項決定。二、醫(yī)療工作在工作中，本人深切的認識到一個合格的門診科醫(yī)生應具備的素質和條件。努力進步自身的業(yè)務程度，不斷加強業(yè)務理論學習，通過閱讀雜志及書刊，學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識，寫下讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經常參加學術會議，聆聽專家學者的學術講座，并經常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息，學習了新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，能純熟掌握醫(yī)院的常見病、多發(fā)病診治技術，能純熟診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上防止了誤診誤治。三、工作作風本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一起過失事故，也從未同病人發(fā)生一起糾紛?？傊?，盡我之潛力完成作為一個門診科醫(yī)生的各項工作和任務?；赝^去，我可以說，我對于我目前的崗位和職位，我是非常勝任的，并且我也是非常熱愛自己的本職崗位的。對于自己所從事的專業(yè)，自己已經奉獻了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神，試想哪一天，讓我脫下潔白的白大褂，我還真是難以割舍下這位情感。在各級領導的幫助和同道們的支持下，工作雖然獲得了必須成績，但與其它同道相比還有差距，自己尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯(lián)絡實際并為實際效勞的原那么，做好為師生員工效勞的這一大項工作。我決定，在今后工作中，要繼續(xù)努力學習，繼續(xù)努力工作，努力克制理論上的缺乏和實際潛力的缺乏，以期可以創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。2023醫(yī)院科主任年終述職報告(二)光陰如梭，轉眼已到20xx年年末，回憶和總結這一年的各項工作，在醫(yī)院各級領導的關心與幫助下，在全院各科室的大力支持與鼓勵下，我嚴格按照領導所安排的工作，立足本職崗位的所有職責，積極努力的工作，努力學習并且熟悉業(yè)務，逐漸地完全融入到工作崗位中。下面我將對這一年的工作進展述職，請領導批評指證：一、聘用合同及崗位職責認真履行了聘用合同所規(guī)定的職責要求：完成工作任務;嚴格按照信息系統(tǒng)管理人員職責要求：管理維護及指導使用醫(yī)院HIS系統(tǒng)，處理職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農合報賬問題，純熟掌握計算機及其外部相關設備的日常操作、使用、維護工作，積極學習計算機及網(wǎng)絡方面的平安知識以保障醫(yī)院各種信息不被非法利用，配合臨床及其它科室開展相關工作。二、工作和思想方面首先，在思想上要求進步，積極向組織靠攏今年下半年，我向院x支部遞交了入x申請書，經支部同意參加了縣委組織部舉辦的入x培訓，通過培訓，使我對x有了新的認識和更深層次的理解，更加堅決了我入x的決心。為了早日能成為組織的一員，我時刻以x員的標準嚴格要求自己，積極學習相關理論知識和政策方針，爭取早日入x。除此以外，我還認真學習了員工手冊，結實樹立了一切工作效勞于臨床，以病人為中心，以醫(yī)院利益為中心的思想。針對自己的特殊崗位，認真學習醫(yī)院有關文件精神，深入領會，把理論運用到日常工作當中去。在工作方面，我虛心向領導和同事學習，根據(jù)崗位職責開展日常工作，與同事一道保障后勤各部門計算機和網(wǎng)絡及臨床HIS系統(tǒng)的正常動運作，及時地對醫(yī)院各科室的計算機及外部設備、網(wǎng)絡相關設備進展維護，積極配合各部門開展日常的辦公相關工作。上半年，經領導安排，我去xx參加了“萬網(wǎng)工程”機構單位網(wǎng)站管理培訓，培訓回來后積極協(xié)助領導和同事完成了我院的門戶網(wǎng)站建立工作，在網(wǎng)站運作和維護中，協(xié)助領導完成網(wǎng)站的各項工作。在醫(yī)院建立遠程會診平臺時，我與同事一起在醫(yī)院領導的關心下，順利地完成了我院遠程會診平臺的建立。在醫(yī)院HIS系統(tǒng)的晉級和維護中，我積極向同事和公司的工程人員學習，努力熟悉醫(yī)院系統(tǒng)的各項功能，主動配合同事和工程人員完成了我院住院醫(yī)生站、護士站及病案系統(tǒng)的晉級。今年下半年，經領導安排，我去參加了市衛(wèi)生局主辦的xx市衛(wèi)生信息化建立管理人員培訓班，在培訓中我認真閱讀了培訓資料，認真地聽取了培訓教師的講解。通過這次培訓我更加地理解了領導對醫(yī)院信息化建立的重視以及國家的相關政策，對醫(yī)院涉及信息化的相關工作有了新的認識。培訓回單位后，我向領導匯報了這次培訓的相關情況，順利地完成了這次領導安排的培訓工作。以上是我一年來工作和學習的主要情況，這一年來在領導和同事的關心下，在學習和工作方面有些進步，仍然有很多缺乏。如政治思想理論不豐富，缺少理論;對醫(yī)院HIS系統(tǒng)、居民醫(yī)保、職工醫(yī)保、新農合系統(tǒng)還不是特別熟悉;專業(yè)知識還有欠缺;和臨床個別科室還缺少溝通等等。在來年的工作生活中，我將繼續(xù)加強理論學習，努力加強自己的專業(yè)程度，熟悉業(yè)務，與各科室加強溝通，總結經歷，不斷提高自己的工作程度，爭取在工作上上一層臺階。2023醫(yī)院科主任年終述職報告(三)在2023年既將完畢之既，我們對本年度工作進展了認真總結。從失敗中總結經歷。查漏補缺，爭取在醫(yī)院領導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。第一、本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時，又增加了細菌，免疫等生物實驗室平安制度。并積極開展了院感監(jiān)測工作，每月對醫(yī)院各科室進展空氣，物表，醫(yī)護人員手，消毒液及無菌物品等標本進展監(jiān)測，嚴格執(zhí)行無菌操作，確保每一份監(jiān)測標本的培養(yǎng)結果真實有效。第二、在質量管理方面，在認真做好每天的室內質控同時，積極參加省內室間質控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。第三、本年，我們將各室的布局進展了調整。使工作布局根本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內置高壓鍋，運行標志等。到達生物平安實驗室的標準。第四、本年度未發(fā)生因檢驗結果而引發(fā)的醫(yī)療事故。第五、嚴格執(zhí)行了危急值報告制度，為臨床提供了及時的參考根據(jù)。第六、在科室管理細節(jié)上，尤其在這年，借助醫(yī)院創(chuàng)立二級乙等醫(yī)院之際，補充和完善了很多管理制度和登記。第七、在醫(yī)德標準方面本年度科室的整體素質有了很大進步，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。第八:在勞動紀律方面，科室比擬松散?？剖覙I(yè)務學習氣氛不濃，培訓缺乏，業(yè)務開展局限，與臨床溝通缺乏，這些是我科存在的很大問題，也是我們今后改良的方向。通過以上總結，我們感覺今年的工作比x年有了進步與進步，各項工作更加完善了，但同時也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的缺乏之處，我們將在2023年繼續(xù)保持成績、改良缺乏，使我們的工作更上一層樓。2023醫(yī)院科主任年終述職報告(四)首先，感謝我們科的各位醫(yī)生和護士對我工作的支持，也感謝各位領導對我工作的關心，讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個工作量大、壓力也比擬大的科室。由于兒科工作的特殊性，導致了長期要晚下班，長期要面對各種頑疾的種種壓力，實在是不容易。再加上兒科的經濟收入又較低，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著貧寒和更多的付出，但至少我們在精神上應該得到滿足。下面，我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：一、在思想政治方面認真學習，認真履行自己的職責，結實樹立做好本職工作的決心和信心，具有較強的事業(yè)心和責任感。不斷增強效勞意識和大局意識;堅持原那么、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。特別是通過學習科學開展觀，對照先進找差距，查問題，找缺乏，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大進步。二、在臨床業(yè)務方面我從事的內兒科及科主任工作，效勞對象主要為兒童。我認為，醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步，而“以病人為中心，施行醫(yī)患溝通”是適應市場經濟體制改革而形成的全新效勞形式和思維形式，在為病人治療過程中，我學會換位考慮，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權，選擇權，隱私權”，建立良好的醫(yī)患關系。近年來，由于新農合的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，進步效勞質量，改善效勞態(tài)度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了廣闊患者的信任和支持，進步了社會效益。三、臨床工作量和任務完成情況兒科今年門診總量共計xx人次，收治病人xx人，其中危重病人xx人，病人周轉快，小治療多，吊針瓶數(shù)多，再加上我們還要負責一局部門診病人的治療，因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入xx萬元，與上一年度(xx萬元)相比，超額完成xx萬元，增長到達xx%，圓滿地完成了院里下達的經濟指標，這一成績的獲得是與兒科全體人員的努力是分不開的。四、質量控制方面本人上任以后非常重視醫(yī)療、護理質量，認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護士虛心請教，經常催促他們加強理論學習，對臨床操作程度薄弱的問題加強培訓;醫(yī)生嚴格執(zhí)行三級查房制度，下級醫(yī)師如實記錄上級醫(yī)師意見，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師，遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務處，可以做到令行制止。認真學習臨床質量控制標準，在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導，及時溝通，拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少，收到質控科發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴格執(zhí)行“新農合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，防止醫(yī)療資的浪費和病人的不必要支出，兒科住院病人人平均費用為兄弟醫(yī)院較低程度。嚴格執(zhí)行病人告知原那么，充分尊重病人的知情權，加強醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原那么，不僅憑印象、經歷治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風，防止醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險。五、工作中的創(chuàng)新我們將“小劑量硫酸鎂”靈敏運用于治療兒童喘憋性疾病中，保證了副作用小，療效顯著，不僅減輕了患兒的痛苦，使患兒家長易于承受，而且為廣闊患者節(jié)約了開支。六、個人感想我常常在問自己兩個問題：別人憑什么聽你的?別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去?經過長時間的體會和驗證，我覺得作為一名兒科主任一定要嚴以律己，寬以待人，這樣才有凝聚力?？剖颐?，大家一起忙;下班晚，我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一個人是有特權的;在工作中要盡可能地兼顧公平;在科室工作好的同志一定要讓領導知道他們的表現(xiàn)、要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽、讓我們的辛苦得到認可。本人除了承當著科主任的各項工作，努力完成上級下達的各項任務，每當科室值班醫(yī)師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時，可以主動替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。七、存在問題根據(jù)我科的實際情況，為了進一步滿足人民群眾對醫(yī)療診治的需要，急需組建觀察病人輸液大廳;我科目前醫(yī)護人員緊張，兒科目前現(xiàn)有的設備投入嚴重缺乏，近年來雖然每年都得到開展和進步，但很快將遇到開展的瓶頸，使兒科在新的一年里的開展缺乏有力的支點。希望院領導可以高瞻遠矚，對兒科給予適當?shù)娜藛T和設備的投入，促使兒科安康和可持續(xù)開展?？傊?，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領導的關心分不開，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克制。以一個普通人，一位x員，一名干部，對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學習，聽取意見，圓滿完成任務，緊跟步伐，在上級領導的關心支持下，依靠全科醫(yī)護人員，團結一致，迎接新的挑戰(zhàn)。2023醫(yī)院科主任年終述職報告(五)2023年，我科室團結和依靠科室全體同志，恪盡職守，勤奮工作，較好地完成了各項工作目的和任務?，F(xiàn)將崗位履職和廉潔自律情況簡要匯報如下：一、注重政治為先，強化思想錘煉，增強使命意識一是加強理論修養(yǎng)。錘煉履職本領。積極參加各項培訓，堅持學習前沿知識與管理方法，利用去監(jiān)區(qū)、到社區(qū)和參觀兄弟單位等時機，帶著問題學，凝智聚力，共謀開展，共同進步。二、注重執(zhí)行為本，強化標準管理，提升履職程度堅持與醫(yī)院領導同頻共振，結實樹立大局意識、看齊意識，始終以創(chuàng)立為工作方向，全力做好醫(yī)務科各項工作，積極推動醫(yī)療質量與平安持續(xù)改良。(一)抓保障，醫(yī)療管理持續(xù)改良一是強根底、抓核心。加強醫(yī)療核心制度貫徹執(zhí)行，如三級醫(yī)師查房制度、會診制度和疑難危重病例討論制度等，將醫(yī)務人員個人醫(yī)療行為最大限度地引導到正確的診療中，有效防范醫(yī)療糾紛實在保障醫(yī)療平安。二是推行全程醫(yī)療質量控制。實行全面醫(yī)療質量管理和控制,建立從患者就醫(yī)到離院，包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療的全程質量控制和管理體系，施行醫(yī)療質量動態(tài)過程管理，保證質量控制措施的落實。三是加強院感管理。健全院內感染三級管理體系，制定應急處置預案，邀請外院專家開設職業(yè)暴露防護知識講座，做好防護用具的裝備與管理，標準醫(yī)療廢物處置，防控職業(yè)暴露發(fā)生。(二)夯根底，醫(yī)療平安全面進階一是加強督查考核。定期組織人員對病房管理、醫(yī)療文件書寫、搶救(物)藥品等進展檢查，強化隱患排查與整改落實，確保醫(yī)療平安。強化醫(yī)師業(yè)務培訓與技術考核，狠抓對各級各類醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練和崗位培訓。二是進步應急才能。完善《罪犯應急救治處置預案》，強化