采油廠外委施工專項(xiàng)檢查實(shí)施方案

其次采油廠2023年外委施工專項(xiàng)檢查實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針和以人為本、安全進(jìn)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省、全市安全生產(chǎn)工作會議精神，通過標(biāo)準(zhǔn)外委施工治理，全面提升采油廠安全生產(chǎn)管理水平，保障生產(chǎn)安全。二、工作目標(biāo)通過全面督導(dǎo)檢查，著力解決采油廠外委施工安全治理中存在的問題。主要實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo)一是完善外委施工作業(yè)安全治理制度。二是外委施工安全治理制度100%落實(shí)。三100%四是外委施工治理標(biāo)準(zhǔn)有序，檔案治理標(biāo)準(zhǔn)，過程記錄清楚可查。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保此次外委施工專項(xiàng)檢查扎實(shí)高效推動，采油廠成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xxx成員：各基層單位主要負(fù)責(zé)人。采油廠外委施工專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全科。四、時(shí)間安排1、發(fā)動部署階段〔410〕。各相關(guān)部門、單位組織召開發(fā)動會進(jìn)展安排部署，爭論制定實(shí)施方案，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。對本次涉及檢查的相關(guān)外委承包商進(jìn)展認(rèn)真梳理，對本部門或本單位負(fù)責(zé)的外委施工工程的相關(guān)狀況進(jìn)展摸排，確保專項(xiàng)檢查全掩蓋。2、組織實(shí)施階段〔4月11日至25日〕。采油廠組成檢查組，對外委施工現(xiàn)場進(jìn)展全面細(xì)致的檢查，對查出的隱患問題照實(shí)記錄，建立臺賬，嚴(yán)格督導(dǎo)整改落實(shí)。對外委施工安全責(zé)任不落實(shí)，現(xiàn)場治理混亂，安全投入不到位，教育培訓(xùn)走過場等問題，實(shí)施嚴(yán)峻懲罰。對存在重大隱患的，進(jìn)行掛牌牌督辦，嚴(yán)格停工整改。42327工作。3、總結(jié)階段〔4月26日至30日〕。對專項(xiàng)檢查活動開展?fàn)顩r進(jìn)展總結(jié)，爭論分析檢查過程中消滅的狀況、問題，制定對策措施，總結(jié)閱歷做法，并準(zhǔn)時(shí)向地方安監(jiān)局做好反響。五、專項(xiàng)檢查內(nèi)容〔一〕開展承包商施工作業(yè)前力量準(zhǔn)入評估檢查。1、工程建設(shè)單位在承包商施工隊(duì)伍入廠后，在GY01/G10.28《承包商HSE治理方法》4.3.2以及安全治理組織架構(gòu)、教育培訓(xùn)和治理制度進(jìn)展評估檢查，防止不符合要求的承包商施工隊(duì)伍和人員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。2、由工程建設(shè)單位工程主管部門牽頭，人事勞資、物資裝備、合同治理、安全監(jiān)管等相關(guān)業(yè)務(wù)部門參與，對本單位全部施工作業(yè)工程承包商開展施工作業(yè)前力量準(zhǔn)入評估檢查。存在問題的，限期整改，整改合格前制止開工。采油廠依據(jù)需要，選擇重點(diǎn)工程工程，依據(jù)業(yè)務(wù)分工明確牽頭部門，對工程建設(shè)單位開展承包商施工作業(yè)前力量評估狀況進(jìn)行抽查驗(yàn)證。〔二〕開展施工隊(duì)伍安全治理組織架構(gòu)和治理制度檢查。檢查承包商施工隊(duì)伍安全治理組織架構(gòu)和治理制度是否滿足工程工程安全生產(chǎn)的需要。其中，重點(diǎn)檢查承包商資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證及其備案狀況；檢查工程工程安全治理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、崗位分工狀況；檢查工程工程安全生產(chǎn)〔HSE〕合同〔安全生產(chǎn)治理協(xié)議〕簽訂狀況、工程需執(zhí)行的HSE規(guī)章制度、施工方案、HSE作業(yè)打算書、安全生產(chǎn)施工保護(hù)費(fèi)用使用打算等狀況?！踩抽_展施工隊(duì)伍人員資格力量檢查。包括檢查參與施工作業(yè)的全部人員的根本信息、安康體檢證明、相關(guān)資格證書、安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)，以及承受有關(guān)安治理人員、技術(shù)人員應(yīng)同時(shí)審查其工作履歷和社會保險(xiǎn)證明?！菜摹抽_展施工隊(duì)伍設(shè)備設(shè)施安全性能檢查。包括檢查入廠的主要設(shè)備設(shè)施和HSE設(shè)施的名稱、型號規(guī)格、操作規(guī)程、安全附件、檢驗(yàn)檢測合格證明、維護(hù)保養(yǎng)記錄等狀況；同時(shí)檢查施工現(xiàn)場的衛(wèi)生、消防、用電設(shè)施，危急物品、固體廢棄物以及勞動防護(hù)用品等?！参濉硻n案治理。是否依據(jù)一個(gè)工程一檔的原則為全部外委施工建立相關(guān)治理檔案，責(zé)任部門指定專人負(fù)責(zé)保管。檔案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括外委施工單位相關(guān)資質(zhì)證明、安全生產(chǎn)管理協(xié)議、相關(guān)人員安全教育培訓(xùn)記錄、特種作業(yè)人員相關(guān)證明、現(xiàn)場安全檢查記錄、安全交底記錄、施工方案等。六、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各單位要高度重視，充分認(rèn)識到外委施工專項(xiàng)檢查的重要性，以高度的責(zé)任感細(xì)心組織，周密部署，狠抓落實(shí)。2、突出重點(diǎn)，扎實(shí)推動。要親熱結(jié)合本單位實(shí)際和方案中的檢查內(nèi)容，層層開展好此次檢查工作，不留死角和盲100%，保證各項(xiàng)施工順當(dāng)進(jìn)展。3、細(xì)查深究，務(wù)求實(shí)效。對覺察的問題和隱患，