二級建造師施工管理考點施工風險管理

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！二級建造師施工管理考點：施工風險管理1．風險和風險量的內(nèi)涵風險是不利事件或事故發(fā)生的概率(及其損失的組合。事故指工程建設中，可造成人員傷亡、環(huán)境影響、經(jīng)濟損失、工期延危害。環(huán)境影響事故包括施工對鄰近既有建()筑物、道路、管線或其他設施等的破壞；工程建設活動對周邊區(qū)域的土地與水資源的破植噪聲及振動等；風險用風險量衡量。它是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。風險損失分為輕度損失、中度損失和重大損失三級，風險發(fā)生概率分為很大、中等和極小三級，風險量按從小到大分為23、5個等級。風險量又可分成、、、D四個區(qū)域，風險區(qū)A是損失5B是損失量大但發(fā)3C是損失量小但發(fā)生概率大3D是指損失量和發(fā)生概率均小的區(qū)域，對應1A或B或C需采取措施，最終移至風險區(qū)D。1．關于風險和風險量的說法，正確的是（）。A．風險量指的是風險因素的多少和實際損失的大小B．風險量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率C．風險指的是不確定的損失程度和風險因素的多少D．若某個可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生概率都很大，則其風險量很小2．風險評估師對施工項目的某施工環(huán)節(jié)進行風險評估，評價結果顯險等級為（A2）等風險。B3C4D52．施工風險的類型建設工程項目風險包括項目決策風險和項目實施風險，項目工程環(huán)境風險和技術風險四種。3．施工風險管理的任務和方法風險管理是為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔協(xié)調(diào)和控制等工作。施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、的信息、確定風險因素、編制施工風險識別報告。風評估工作包括利指的是針對項目風險而采取的風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合種信息，預測可能發(fā)生的風險，對其進行監(jiān)控并提出預警。城市軌道交通地下工程施工風險管理實施的主要階段宜包括：施工準備期、施工期、車輛及機電系統(tǒng)安裝和調(diào)試、試運行和竣工驗收。3）風險。A．技術B．經(jīng)濟與管理C．工程環(huán)境D．組織4．建設工程施工的風險有多種，其中屬于組織風險的有（A．施工機械操作人員的經(jīng)驗和能力B．工程資金供應情況）。C．損失控制和安全管理人員的知識D．現(xiàn)場與公用防火設施的可用性E．一般技工的經(jīng)驗和能力5．分析各種風險的損失量，屬于風險管理過程中（A．風險識別）的工作。B．風險評估C．風險響應D．風險控制6．若某件事經(jīng)過風險評估，位于事件風險量區(qū)域圖中的風險區(qū)，則應采取適當措施，降低其（）。A．發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)DB．損失量，使它移位至風險區(qū)CC．發(fā)生概率，使它移位至風