施工進(jìn)度計(jì)劃及控制措施

1/1施工進(jìn)度計(jì)劃及控制措施四、施工進(jìn)度計(jì)劃及控制措施

目錄

1總說(shuō)明(2)

2.施工進(jìn)度計(jì)劃表(3)

2.1聯(lián)合設(shè)計(jì)(5)

2.2設(shè)備制造和設(shè)備采購(gòu)(6)

2.3系統(tǒng)室內(nèi)調(diào)試(7)

2.4其他說(shuō)明(8)

3進(jìn)度管理(8)

3.1進(jìn)度管理職責(zé)表(8)

3.2進(jìn)度管理程序圖(10)

4施工進(jìn)度控制措施(10)

1總說(shuō)明

⑴本投標(biāo)人將嚴(yán)格執(zhí)行制定的詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)施工進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，我們將及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修改，并呈報(bào)監(jiān)理工程師審批。

⑵經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，作為控制本項(xiàng)目工程進(jìn)度的依據(jù)，并據(jù)編制的月/周進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

⑶根據(jù)工作進(jìn)度計(jì)劃，認(rèn)真做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，等待監(jiān)理工程師發(fā)出的開(kāi)工指令。

施工進(jìn)度計(jì)劃管理是工程項(xiàng)目控制重點(diǎn)之一，它是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)，節(jié)約工程成本的重要措施。嚴(yán)格把握工程進(jìn)度，做到遇到影響工程的情況及時(shí)調(diào)查、分析、解決、調(diào)整，充分做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保工期按期完成，為此本投標(biāo)人將采取以下主要措施：

⑴充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，精心組織進(jìn)行交叉施工，抓住外場(chǎng)設(shè)備的安裝調(diào)試及計(jì)算機(jī)軟件的設(shè)計(jì)編制工作兩個(gè)環(huán)節(jié)，確保其工序的連續(xù)性，同時(shí)發(fā)揮內(nèi)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，充分利用施工的時(shí)間空間上的可能，進(jìn)行立體交叉作業(yè)，合理確立各專(zhuān)業(yè)工序的先后次序，確保各專(zhuān)業(yè)人員合理調(diào)派、配合解決各工序協(xié)調(diào)問(wèn)題，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。

⑵盡量減少現(xiàn)場(chǎng)安排的施工周期，加強(qiáng)設(shè)備及系統(tǒng)的試驗(yàn)室單機(jī)調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)試工作。利用實(shí)驗(yàn)室設(shè)備集中、測(cè)試試驗(yàn)儀器儀表設(shè)備條件齊全，容易模擬環(huán)境條件變化因素，將問(wèn)題暴露在現(xiàn)場(chǎng)安裝前盡早克服解決，做到設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)安裝測(cè)試一次成功，加快現(xiàn)場(chǎng)的單機(jī)系統(tǒng)調(diào)試工作，確保和主體工程的同步施工與開(kāi)通。

⑶充分發(fā)揮企業(yè)的雄厚技術(shù)力量，精密機(jī)械裝備和先進(jìn)的儀器儀表等優(yōu)勢(shì)。將本工程作為我們的第一重點(diǎn)工程來(lái)抓，在人員、機(jī)具和儀表上都優(yōu)先安排。

⑷系統(tǒng)調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、程序性強(qiáng)的系統(tǒng)工作，它涉及工程中各個(gè)施工環(huán)節(jié)。所以，對(duì)系統(tǒng)調(diào)試的測(cè)試內(nèi)容、儀表配置、測(cè)試步驟、開(kāi)通程序和配合要求等，將制定具體方案，建立一個(gè)強(qiáng)有力的工作班子，做到精心安排、統(tǒng)一指揮，令行禁止。

施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是根據(jù)計(jì)劃文件、工程進(jìn)度、工程控制圖表等，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析手段，調(diào)查研究等方法，來(lái)獲得與進(jìn)度計(jì)劃完成情況有關(guān)的各種因素，制定相應(yīng)的措施和對(duì)策。具體過(guò)程如下：

(1)根據(jù)月計(jì)劃控制分項(xiàng)工程進(jìn)度，每周召開(kāi)進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決互

相配合、場(chǎng)地使用、工序銜接等問(wèn)題，確保施工的有序進(jìn)行。

(2)及時(shí)調(diào)度和配置各種施工機(jī)械設(shè)備的使用，以滿(mǎn)足工程機(jī)械化的需要，

提高施工機(jī)具的利用率。

(3)各專(zhuān)業(yè)及時(shí)編制施工方案、做好工藝排列措施、杜絕各種因施工內(nèi)部不

協(xié)調(diào)而造成的返工、返修現(xiàn)象。

(4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持連續(xù)均衡、有條不紊的施工，使人、財(cái)、物、場(chǎng)地

得到合理有效使用，充分利用資源，建立文明施工秩序。

(5)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，加強(qiáng)過(guò)程信息管理和統(tǒng)計(jì)分

析制度。

2.施工進(jìn)度計(jì)劃表

根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程將于2006年6月1日開(kāi)工，2007年7月31日完工。本投標(biāo)人初步擬定施工進(jìn)度計(jì)劃表如下。如本投標(biāo)人有幸中標(biāo)，在合同簽署后2周內(nèi)本投標(biāo)人將根據(jù)業(yè)主對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度要求提交具體的施工進(jìn)度計(jì)劃表，施工總進(jìn)度將完全滿(mǎn)足業(yè)主的要求。

施工進(jìn)度安排表

專(zhuān)業(yè)資料

2.1聯(lián)合設(shè)計(jì)

本投標(biāo)人暫定聯(lián)合設(shè)計(jì)時(shí)間為2006年6月初至2006年8月底。聯(lián)合設(shè)計(jì)是保證本工程技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)異和工程順利實(shí)施的關(guān)鍵。本投標(biāo)人將派出本公司優(yōu)秀技術(shù)人員參與聯(lián)合設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)按質(zhì)、按期完成。

2.1.1聯(lián)合設(shè)計(jì)計(jì)劃

聯(lián)合設(shè)計(jì)一般情況下由工程設(shè)計(jì)方主持，本投標(biāo)人的工程師參與聯(lián)合設(shè)計(jì)，協(xié)助完成施工圖設(shè)計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理則總體負(fù)責(zé)本方的聯(lián)合設(shè)計(jì)，參與制定聯(lián)合設(shè)計(jì)計(jì)劃。

我們將在合同簽署后根據(jù)設(shè)計(jì)方制定的聯(lián)合設(shè)計(jì)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行。我們將完成現(xiàn)場(chǎng)踏勘，提供現(xiàn)場(chǎng)情況給設(shè)計(jì)方，并提供施工圖設(shè)計(jì)所必須的設(shè)計(jì)資料。施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容為包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝設(shè)計(jì)、設(shè)備布線(xiàn)連接設(shè)計(jì)、預(yù)埋件設(shè)計(jì)等安裝和建筑設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)將與交通控制方案、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成、軟件設(shè)計(jì)等緊密結(jié)合。設(shè)計(jì)資料通常包括設(shè)備的技術(shù)規(guī)格、詳細(xì)配置、安裝工藝要求、接口條件和其他特殊的要求、工程實(shí)施范圍內(nèi)的系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)、軟件設(shè)計(jì)等內(nèi)容。為了滿(mǎn)足施工圖設(shè)計(jì)文件的編制，我們將提供上述設(shè)計(jì)資料，并對(duì)這些設(shè)計(jì)資料的正確性負(fù)責(zé)。

施工圖設(shè)計(jì)將在初步設(shè)計(jì)及批復(fù)意見(jiàn)、所確定采用的設(shè)備和技術(shù)特性的基礎(chǔ)上進(jìn)行。相關(guān)施工設(shè)計(jì)圖在業(yè)主批準(zhǔn)后，我們將按照提交的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行實(shí)施。

施工圖設(shè)計(jì)完成并獲得審批批準(zhǔn)后，由業(yè)主和監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)方施工圖設(shè)計(jì)交底。在施工圖設(shè)計(jì)交底后，本工程將按施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行實(shí)施。我們將對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入了解，對(duì)設(shè)計(jì)文件中可能存在的問(wèn)題、設(shè)計(jì)欠缺、不夠詳細(xì)的描述以及未理解的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行質(zhì)疑，事先解決問(wèn)題，避免工程中各種質(zhì)量事故的發(fā)生。

2.1.2聯(lián)合設(shè)計(jì)的調(diào)整措施

由于本工程內(nèi)容繁多，對(duì)聯(lián)合設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃要求較高。為使施工圖出圖計(jì)劃不至于因我方原因而滯后，我們對(duì)聯(lián)合設(shè)計(jì)作出以下措施：

●我方派工程師參與聯(lián)合設(shè)計(jì)，對(duì)聯(lián)合設(shè)計(jì)進(jìn)度實(shí)時(shí)把握，并由項(xiàng)目經(jīng)理

總負(fù)責(zé)。如出現(xiàn)進(jìn)度問(wèn)題，將事先和業(yè)主、設(shè)計(jì)方溝通，以免影響后續(xù)

施工進(jìn)度，并可隨時(shí)增派人員參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘、資料收集管理等工作，以

方便設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)。

●我方將完全按照聯(lián)合設(shè)計(jì)計(jì)劃完成這項(xiàng)任務(wù)，如有調(diào)整計(jì)劃將得到業(yè)主

同意。

●我方將派員與已有系統(tǒng)的相關(guān)人員進(jìn)行接觸，了解已有系統(tǒng)的運(yùn)行狀

況，并制定方案將已有系統(tǒng)、設(shè)施和本工程順利聯(lián)接，本工程將具有較

強(qiáng)的兼容性。

●業(yè)主、設(shè)計(jì)單位在聯(lián)合設(shè)計(jì)階段對(duì)我方提出的要求，我們將盡力滿(mǎn)足，

配合設(shè)計(jì)單位使聯(lián)合設(shè)計(jì)按時(shí)、圓滿(mǎn)完成。

2.2設(shè)備制造和設(shè)備采購(gòu)

聯(lián)合設(shè)計(jì)后將進(jìn)入自制設(shè)備制造和外構(gòu)設(shè)備供貨采購(gòu)時(shí)間。本工程子系統(tǒng)較多，牽涉設(shè)備類(lèi)型較廣，我們將根據(jù)聯(lián)合設(shè)計(jì)的技術(shù)要求嚴(yán)格把握設(shè)備制造和采購(gòu)的質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)，為本工程最終實(shí)現(xiàn)“優(yōu)良工程”奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

設(shè)備制造和采購(gòu)基本上定在2006年底前完成。個(gè)別國(guó)外采購(gòu)或采購(gòu)期間較長(zhǎng)的設(shè)備可延至2007年1月底。因本工程工期較長(zhǎng)，在設(shè)備采購(gòu)時(shí)，我們將對(duì)收費(fèi)和監(jiān)控系統(tǒng)的要在室內(nèi)先調(diào)試的設(shè)備先期采購(gòu)，而由廠家到現(xiàn)場(chǎng)直接安裝的設(shè)備后采購(gòu)。

一些主要設(shè)備的采購(gòu)時(shí)間安排如下：

(橫線(xiàn)頭為設(shè)備合同簽署日，橫線(xiàn)尾為計(jì)劃可到貨時(shí))

本投標(biāo)人本部設(shè)有專(zhuān)門(mén)的設(shè)備倉(cāng)庫(kù)用來(lái)安放采購(gòu)的設(shè)備。倉(cāng)庫(kù)有專(zhuān)人管理，并制定嚴(yán)格的設(shè)備進(jìn)庫(kù)和出庫(kù)流程，保證設(shè)備采購(gòu)后的安全。

設(shè)備一旦到貨，本投標(biāo)人將及時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收。通過(guò)開(kāi)箱驗(yàn)收后的設(shè)備才可以進(jìn)行室內(nèi)調(diào)試或外場(chǎng)安裝。

2.3系統(tǒng)室內(nèi)調(diào)試

本投標(biāo)人有一個(gè)非常優(yōu)良的傳統(tǒng)，也是一個(gè)深受廣大用戶(hù)好評(píng)的傳統(tǒng)，就是在常規(guī)設(shè)備基本上到貨后，在本投標(biāo)人實(shí)驗(yàn)室搭建本工程的模擬系統(tǒng)，來(lái)演示工

程的應(yīng)用功能。本投標(biāo)人認(rèn)為做這樣一個(gè)室內(nèi)調(diào)試的模擬系統(tǒng)有這樣一些好處：

1)外場(chǎng)情況復(fù)雜，搭建模擬情況后，可以把一些調(diào)試過(guò)程中可能出現(xiàn)的

問(wèn)題預(yù)先發(fā)現(xiàn)，而后改正，從而為保證外場(chǎng)安裝調(diào)試的快速可靠，保

證工期；

2)在實(shí)驗(yàn)室調(diào)試后，可對(duì)業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行系統(tǒng)功能演示，以便了解本工

程應(yīng)用，如有不滿(mǎn)足要求的地方及時(shí)改正，提高了系統(tǒng)的可靠性。

3)室內(nèi)聯(lián)調(diào)平臺(tái)也可以做為對(duì)運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員培訓(xùn)的平臺(tái)。

室內(nèi)聯(lián)調(diào)暫定安排在2007年2月底。

2.4其他說(shuō)明

室內(nèi)調(diào)試成功后設(shè)備將運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝和調(diào)試。由于本工程涉及專(zhuān)業(yè)多，和其他工程的界面也多，且本工程有一段為老路改造，故本工程的現(xiàn)場(chǎng)施工是比較困難的。

本投標(biāo)人承諾將完全按照業(yè)主的進(jìn)度要求實(shí)施本工程。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，本投標(biāo)人將要于2007年1月底疏通好老路段所有的管道，以便下一步工序進(jìn)行。并要于2007年3月底前保證供電到位，以便整個(gè)工程設(shè)備安裝和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，保證系統(tǒng)按時(shí)開(kāi)通。

鑒于管道和供電與其他標(biāo)段和供電部門(mén)的界面較多且復(fù)雜，故在處理這些界面時(shí)希望能有業(yè)主的協(xié)調(diào)和幫助。

3進(jìn)度管理

進(jìn)度管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，其他管理成員各司其職。

3.1進(jìn)度管理職責(zé)表

3.2進(jìn)度管理程序圖

4施工進(jìn)度控制措施

本投標(biāo)人制定以下進(jìn)度控制措施，保證進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行：

1)在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)進(jìn)行計(jì)劃動(dòng)員，把計(jì)劃變成職工的自覺(jué)行動(dòng)。同時(shí)推行

承包責(zé)任制，把工期目標(biāo)按網(wǎng)絡(luò)控制節(jié)點(diǎn)分解到專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的班組，把

計(jì)劃指揮的執(zhí)行情況與部門(mén)、專(zhuān)業(yè)、班組、個(gè)人的考核和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)掛

鉤，在一線(xiàn)班組，以定額為依據(jù)，全面推行定額計(jì)件工資制。

2)根據(jù)月計(jì)劃控制分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度，每周召開(kāi)進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)

解決互相配合、場(chǎng)地使用、工序銜接等問(wèn)題，確保施工的有序進(jìn)行。

3)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，保證施工順利進(jìn)行，包括技術(shù)、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以

及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。

4)及時(shí)調(diào)度和配備各種施工機(jī)械設(shè)備的使用，以滿(mǎn)足工程施工機(jī)械化的需

要，提高施工機(jī)具的利用率。

5)充分發(fā)揮本投標(biāo)人的技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì)和施工經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用自有精良的機(jī)械裝

備和先進(jìn)的儀器儀表對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行安裝過(guò)程中的測(cè)試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

6)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)，特別是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)安全措施，對(duì)新技

術(shù)、新材料和新的施工方法以及圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題及其解決辦法向全體施工人員交底，各專(zhuān)業(yè)及時(shí)編制施工方案、做好工藝排列措施、杜絕各種因施工內(nèi)部不協(xié)調(diào)而造成的返工、返修現(xiàn)象。

7)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持連續(xù)均衡、有條不紊的施工，使人、財(cái)、物、場(chǎng)地

得到合理有效使用，充分利用資源、時(shí)間、空間，建立文明施工秩序，確保項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)出勤率100%。

8)及時(shí)了解天氣預(yù)報(bào)，發(fā)現(xiàn)災(zāi)害天氣及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)做好相應(yīng)預(yù)防工

作。

9)充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，精心組織交叉施工。根據(jù)施工作業(yè)面時(shí)間空間上的

可能組織立體交叉作業(yè)，并合理確立各專(zhuān)業(yè)工序的先后次序和協(xié)調(diào)一致。堅(jiān)持按施工程序施工，本著先地下、后地上的原則，在符合施工工藝前提下，工序合理交叉，縮短工期。

10)制定更為詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排